規(guī)范國(guó)企薪酬?duì)縿?dòng)各方 各地高招頻出值得借鑒

長(zhǎng)期以來(lái)由于出資人不到位，國(guó)有企業(yè)普遍存在負(fù)責(zé)人薪酬自定的現(xiàn)象，缺乏必要的規(guī)范。突出表現(xiàn)為企業(yè)以及企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的薪酬差距不合理，該高的不高、該低的不低，經(jīng)營(yíng)者薪酬水平與其承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)，與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤不緊，缺乏嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。如何有效解決這些問(wèn)題，推進(jìn)這項(xiàng)觸動(dòng)各方面利益，牽動(dòng)各方面敏感神經(jīng)的重大改革？各地高招頻出，值得借鑒。

上海實(shí)行“3＋1”薪酬模式

為保證國(guó)企高管的薪酬分配方案有效實(shí)施，上海市國(guó)資委聘請(qǐng)了社會(huì)專(zhuān)業(yè)人士，成立了國(guó)資委薪酬考核委員會(huì)。上海市國(guó)資委業(yè)績(jī)考核處的一位負(fù)責(zé)人提到：“薪酬考核委員會(huì)現(xiàn)由5位委員組成，他們來(lái)自政府機(jī)關(guān)和科研院所，主要任務(wù)是對(duì)上海市大型國(guó)企的有關(guān)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策前審議、審核，對(duì)國(guó)企高管的業(yè)績(jī)進(jìn)行薪酬考評(píng)�！睘檫M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)高管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和薪酬管理，上海市國(guó)資委于2004年下半年在全市范圍內(nèi)實(shí)行“三率復(fù)合”的“3＋1”薪酬模式，其基本結(jié)構(gòu)包括崗位薪酬、福利和績(jī)效薪酬，對(duì)于表現(xiàn)特別突出的國(guó)企高管還將給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。

所謂“三率”，一是指“倍率”，即領(lǐng)導(dǎo)的崗位薪酬是員工薪酬的3倍到5倍；二是指“比率”，目的是解決企業(yè)高管固定收入與變動(dòng)收入之間的關(guān)系，績(jī)效薪酬根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定，具有一定風(fēng)險(xiǎn)性，一般占總收入的60%到70%；三是指“獎(jiǎng)率”，主要處理企業(yè)出資人利益與高管之間的關(guān)系。

“決定國(guó)企高管薪酬水平，要考慮并處理好這‘三率’的關(guān)系。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，市場(chǎng)化的薪酬能發(fā)揮人的積極性，同時(shí)也能留住人，適用上海國(guó)企實(shí)情的薪酬方案是解決問(wèn)題的有效方法，“這個(gè)薪酬方案立足于處理好各方面的利益關(guān)系，這也是我們目前所要解決的問(wèn)題。”

目前，上海有近50家企業(yè)實(shí)行“三率復(fù)合”薪酬分配方案，其中由上海市國(guó)資委出資并監(jiān)管的企業(yè)正在全面實(shí)行該方案，在國(guó)資委不出資但監(jiān)管的企業(yè)中大部分實(shí)行這一方案，委托監(jiān)管的企業(yè)則不實(shí)行此方案。

上海之所以選擇了3倍到5倍的浮動(dòng)“倍率”，是在借鑒國(guó)外模式時(shí)注意到應(yīng)該區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和壟斷性行業(yè)。據(jù)上海市國(guó)資委一位官員介紹，在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)里，這個(gè)“倍率”會(huì)參照市場(chǎng)價(jià)定得高些，在壟斷性領(lǐng)域內(nèi)，這個(gè)“倍率”會(huì)參照公務(wù)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)定得低些，包括管理上也是區(qū)別對(duì)待，獨(dú)資企業(yè)與合資企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，“我們是一事一策，沒(méi)有固定模式�！�

“國(guó)企高管薪酬應(yīng)該按市場(chǎng)規(guī)律來(lái)辦，”

上海華誼(集團(tuán))公司副總裁秦健說(shuō)，“但現(xiàn)在有些企業(yè)高管不是完全按照市場(chǎng)來(lái)競(jìng)聘的，所以還不能完全按照市場(chǎng)來(lái)定薪酬。不過(guò)我們對(duì)這個(gè)薪酬方案是可以接受的。此外，從集團(tuán)公司層面來(lái)講，我們希望有一個(gè)度，國(guó)企高管崗位薪酬與職工平均工資相差不要太大，但獎(jiǎng)勵(lì)薪酬可以高一些。”

上海華誼(集團(tuán))公司自1997年起實(shí)行年薪制，經(jīng)過(guò)8年多的改進(jìn)，基本上與“三率復(fù)合”薪酬方案一致，“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這個(gè)方案能比較規(guī)范國(guó)企經(jīng)營(yíng)者整體薪酬結(jié)構(gòu)，已經(jīng)考慮到企業(yè)規(guī)模與職工工資收入，況且國(guó)資委在‘獎(jiǎng)率’上也有所突破�！鄙虾ＨA誼(集團(tuán))公司人力資源部負(fù)責(zé)人虞國(guó)衛(wèi)說(shuō)。

“這個(gè)‘三率復(fù)合’薪酬方案比較規(guī)范，但國(guó)企高管薪酬問(wèn)題的關(guān)鍵不在這個(gè)幾倍率，而是在于國(guó)企高管的形成機(jī)制�！鄙虾Ｊ猩鐣�(huì)科學(xué)院部門(mén)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)楊建文認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)企高管大多是委任制，這樣就會(huì)導(dǎo)致他們的薪酬不能完全按照市場(chǎng)來(lái)定價(jià)，解決這個(gè)問(wèn)題需要條件，目前有些國(guó)企正在嘗試從全球招聘管理者，或是通過(guò)體制內(nèi)用人機(jī)制與體制外形成價(jià)格相輔。

北京強(qiáng)調(diào)“按績(jī)效取酬”

在北京，國(guó)企老總不再“旱澇保收”了，七成國(guó)企經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了按績(jī)效取酬，經(jīng)過(guò)一年的試點(diǎn)，北京市全面推行年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。日前，北京市國(guó)資委主任熊大新與67戶(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2005年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，占國(guó)資委所轄企業(yè)的71%。這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者將實(shí)行年薪制，薪酬多少全看經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

去年北京市國(guó)資委在20戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核試點(diǎn)，在26戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核模擬試運(yùn)行。從試點(diǎn)情況看，絕大多數(shù)企業(yè)完成了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，其經(jīng)營(yíng)者如約兌現(xiàn)了年薪。也有個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)者由于未完成指標(biāo)而被降薪。

針對(duì)有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心不能保證第二年的增速而壓低當(dāng)年增速，明明可以盈利更多卻不敢去爭(zhēng)取的情況，北京市國(guó)資委在2005年考核指標(biāo)的制定方面下了很大功夫。北京市國(guó)資委在企業(yè)自報(bào)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)最近3年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況和各行業(yè)2005年的宏觀走勢(shì)確定了最終考核目標(biāo)，其原則是增速不低于前3年的平均水平，也不低于上一年的實(shí)際水平。按照責(zé)任書(shū)，67戶(hù)國(guó)企2005年的利潤(rùn)總額將比2004年增長(zhǎng)18.46%，凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)0.64個(gè)百分點(diǎn)。

為避免經(jīng)營(yíng)者追求短期業(yè)績(jī)上揚(yáng)而進(jìn)行粗放的外延式擴(kuò)張，北京市國(guó)資委負(fù)責(zé)人透露，今年將選擇部分企業(yè)進(jìn)行任期考核試點(diǎn)，將考核周期從短期向中長(zhǎng)期擴(kuò)展。

據(jù)悉，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者任期考核試點(diǎn)的企業(yè)需具備兩個(gè)條件：建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，有明確的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。任期考核的內(nèi)容主要包括國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、主營(yíng)業(yè)務(wù)3年平均增長(zhǎng)率及績(jī)效得分結(jié)果。本月北京市國(guó)資委即可確定任期考核試點(diǎn)企業(yè)。

廣東力推“年薪制”

如何激勵(lì)國(guó)有企業(yè)，廣東省國(guó)資委出臺(tái)了《廣東省省屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》�！稌盒修k法》規(guī)定，國(guó)資委通過(guò)年度考核和任期考核兩項(xiàng)指標(biāo)，決定省屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬的分配。據(jù)測(cè)算，年度考核和任期考核均為優(yōu)秀的企業(yè)法定代表人最高年薪大約是72萬(wàn)元。

依此計(jì)算，廣東省屬?lài)?guó)企負(fù)責(zé)人最高可拿24倍于上年度當(dāng)?shù)厥新毠て骄�工資。但如果未完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，最低拿到的年薪僅是“上年度當(dāng)?shù)厥新毠て骄�工資”的4倍，相當(dāng)于一個(gè)普通白領(lǐng)的收入。對(duì)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的省屬?lài)?guó)企負(fù)責(zé)人，將采用股權(quán)激勵(lì)的辦法支付額外的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。

深圳市國(guó)資委近日也發(fā)布了《深圳市屬?lài)?guó)企負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行規(guī)定》，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施獎(jiǎng)懲。

根據(jù)《規(guī)定》，國(guó)企負(fù)責(zé)人干得好與不好，年薪差距可達(dá)8倍以上。干得好可獲足額年薪96萬(wàn)元，3年任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異，還可獲一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；干得不好僅領(lǐng)取基本年薪12萬(wàn)元。

《規(guī)定》同時(shí)指出，績(jī)效年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪的80%在年度考核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn)，其余20%根據(jù)任期考核結(jié)果等因素延期到連任或離任的下一年兌現(xiàn)。

對(duì)于完成任期經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)值的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按期兌現(xiàn)全部延期績(jī)效年薪。對(duì)于超額完成任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)值的企業(yè)負(fù)責(zé)人，除按期兌現(xiàn)全部延期績(jī)效年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪外，將給予相應(yīng)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

可以說(shuō)，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。對(duì)于落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤的配套改革，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人貢獻(xiàn)和價(jià)值，穩(wěn)定國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)施可持續(xù)性發(fā)展都具有十分重要的意義。然而需要關(guān)注的是，薪酬制度改革的基礎(chǔ)比較薄弱，社會(huì)各界認(rèn)識(shí)難統(tǒng)一，這項(xiàng)改革的推進(jìn)可以說(shuō)是任務(wù)艱巨。能否把握住當(dāng)前的機(jī)遇，不僅取決于良好的愿望和有效的薪酬制度的安排，還取決于法人治理結(jié)構(gòu)的完善、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、企業(yè)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)化的配置等配套改革以及促進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的不斷優(yōu)化。其實(shí)施的效果如何，還將拭目以待。（趙峽）

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