有關(guān)項(xiàng)目管理專業(yè)碩士學(xué)位論文開題報(bào)告
一、研究課題
國土資源人才管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的時(shí)間管理研究
二、選題背景及意義
國土資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放以來特別是進(jìn)入新世紀(jì),我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,促進(jìn)了國土資源事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,人才資源成為推動(dòng)國土資源科學(xué)發(fā)展和科技創(chuàng)新的核心要素。
在未來,隨著我國各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步的全面加快發(fā)展,國土資源的供需矛盾會(huì)愈加突出,保障和可持續(xù)發(fā)展的利用國土資源是一項(xiàng)重要的任務(wù),尤其是國土資源和生態(tài)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的聯(lián)系比較緊密,和國家的經(jīng)濟(jì)安全、糧食安全、能源安全、資源安全等息息相關(guān),在未來開發(fā)和利用國土資源的方式和國土資源的供給方式都需要進(jìn)行合理規(guī)劃和轉(zhuǎn)變目前的粗放化的方式。面對(duì)未來如此復(fù)雜的國土資源形勢,對(duì)于未來國土資源人才隊(duì)伍的建設(shè)要求就更加艱巨了。目前的國土資源人才發(fā)展的總體水平和面對(duì)未來的可能出現(xiàn)的形勢來要求的情況相比,總體來說還有很多不足的地方。從數(shù)量上來說,目前人才的總量和未來需要的總量還不充足;從質(zhì)量上說,高端新型國土資源科技人才比較缺乏,復(fù)合型管理人才以及地質(zhì)找礦等人才缺乏;從人才管理上說,人才結(jié)構(gòu)布局不合理,人才流失嚴(yán)重,保障機(jī)制不夠完善,隊(duì)伍凝聚力需要加強(qiáng),尤其是人才信息化滯后等問題。人才問題已經(jīng)成為制約國土資源事業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要瓶頸之一。
今后一個(gè)時(shí)期,是國土資源人才發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。《國土資源中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020 年)》指出:必須加強(qiáng)國土資源人才隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)使命感、緊迫感和自覺性,積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)外逐漸激烈的人才競爭,21 世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì),在國土資源的事業(yè)的領(lǐng)域也不例外,我們要主動(dòng)適應(yīng)這一發(fā)展變化的需要,堅(jiān)定地走人才興業(yè)之路,不斷探索前行,科學(xué)發(fā)展,開拓國土資源人才事業(yè)的新局面!秶临Y源中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020 年)》組織實(shí)施。是《國土資源中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》實(shí)施的重要內(nèi)容,對(duì)國土資源人才中長期規(guī)劃的實(shí)施起著重要的作用。
國土資源人才管理信息系統(tǒng)建設(shè)框架和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究是《國土資源中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020 年)》組織實(shí)施項(xiàng)目的課題之一,是為了落實(shí)《國土資源人才規(guī)劃》中關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)主要任務(wù)。國土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)框架和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究的總體目標(biāo)是以我國國土資源人才基本信息為基礎(chǔ),詳細(xì)了解用戶的各種需求;在需求分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)滿足用戶需求的數(shù)據(jù)庫概念模型,并對(duì)數(shù)據(jù)庫的邏輯模型進(jìn)行設(shè)計(jì);制定國土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;建立國土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)框架;通過對(duì)國土資源系統(tǒng)人才管理特征調(diào)研,進(jìn)行國土資源人才信息服務(wù)系統(tǒng)需求分析,設(shè)計(jì)國土資源人才信息服務(wù)系統(tǒng)的功能模塊。
三、項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容
。1)國土資源人才管理信息系統(tǒng)需求分析;
。2)國土資源人才管理信息系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì);
。3)國土資源人才管理信息系統(tǒng)界面原型設(shè)計(jì)與開發(fā);
。4)國土資源人才管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入原型設(shè)計(jì)與開發(fā);
。5)國土資源人才信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)和開發(fā);
(6)國土資源人才管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)計(jì)算邏輯原型設(shè)計(jì)與開發(fā);
(7)國土資源人才管理信息系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)與開發(fā);
。8)國土資源人才信息系統(tǒng)應(yīng)用程序包原型設(shè)計(jì)與開發(fā)。
四、論文研究目標(biāo)
本文根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》即《PMBOK(Project Management Body of Knowledge)指南》中的項(xiàng)目管理的基本概念和方法,依據(jù)國土資源信息化建設(shè)的相關(guān)指導(dǎo)文件,結(jié)合以前的信息系統(tǒng)建設(shè)和本次國土資源人才管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理過程中遇到的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和方法,從時(shí)間管理的角度去研究、分析和探討項(xiàng)目管理過程中的特點(diǎn)與問題:
。1)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,回顧了相關(guān)項(xiàng)目管理的知識(shí),著重回顧了項(xiàng)目時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容,為項(xiàng)目實(shí)施作為理論指導(dǎo)。
。2)結(jié)合國土資源人才管理信息系統(tǒng)的.項(xiàng)目開發(fā)和管理過程,描述了整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間管理的過程,包括項(xiàng)目需求的分析、項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定。分析國土資源系統(tǒng)的實(shí)際特點(diǎn)和人才管理系統(tǒng)的關(guān)注重點(diǎn)。
。3)針對(duì)國土資源系統(tǒng)的實(shí)際特點(diǎn),分析在進(jìn)行全國范圍內(nèi)部署信息系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何控制時(shí)間因素,保證項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間實(shí)施。
。4)結(jié)合本項(xiàng)目在實(shí)施過程中遇到的一些與時(shí)間管理相關(guān)問題,提出一些相關(guān)改進(jìn)建議。
五、論文組織結(jié)構(gòu)
本論文按以下方式組織:
第 1 章緒論,介紹本項(xiàng)目即國土資源人才管理系統(tǒng)的背景、意義、目標(biāo)及內(nèi)容以及本文研究的目標(biāo);
第 2 章理論基礎(chǔ),介紹項(xiàng)目時(shí)間管理相應(yīng)的理論基礎(chǔ);
第 3 章項(xiàng)目管理過程,介紹整個(gè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)全過程,為進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃的活動(dòng)定義提供了依據(jù);
第 4 章項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序,介紹項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序過程;
第 5 章項(xiàng)目活動(dòng)工期估算和進(jìn)度計(jì)劃的制定,介紹本項(xiàng)目的活動(dòng)先后順序,以及資源估算、工期估算等,介紹項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定過程,以及制定項(xiàng)目甘特圖;
第 6 章項(xiàng)目時(shí)間管理的問題及改進(jìn)意見,介紹本項(xiàng)目在實(shí)施過程中到目前遇到的問題以及總結(jié)改進(jìn)的想法,和對(duì)后續(xù)工作的指導(dǎo)意見;
第 7 章結(jié)論與展望,對(duì)所做的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。
最后介紹了論文的參考文獻(xiàn),并對(duì)此論文的順利完成給與幫助的指導(dǎo)老師及家人和朋友表示感謝。
六、論文提綱
摘 要
ABSTRACT
目 錄
1 緒 論
1.1 選題背景及意義
1.2 項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容
1.3 論文研究目標(biāo)
1.4 技術(shù)路線圖
1.5 論文組織結(jié)構(gòu)
2 理論基礎(chǔ)
2.1 項(xiàng)目管理知識(shí)概述
2.2 項(xiàng)目時(shí)間管理的基本原理
2.3 小結(jié)
3 項(xiàng)目管理過程分析
3.1 項(xiàng)目需求分析
3.2 項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.3 項(xiàng)目開發(fā)及測試
3.4 項(xiàng)目實(shí)施及維護(hù)
3.5 工作組織及制度建設(shè)
3.6 小結(jié)
4 項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序
4.1 活動(dòng)定義
4.2 活動(dòng)排序 WBS
4.3 小結(jié)
5 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定
5.1 資源估算
5.2 活動(dòng)歷時(shí)估算
5.3 制定進(jìn)度計(jì)劃
5.4 小結(jié)
6 項(xiàng)目時(shí)間管理的問題及改進(jìn)建議
6.1 預(yù)防項(xiàng)目進(jìn)度延期的關(guān)鍵因素
6.2 項(xiàng)目進(jìn)度延期的應(yīng)對(duì)方法
6.3 小結(jié)
7 結(jié)論與展望
致 謝
參考文獻(xiàn)
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