農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編收集整理的農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告1
據(jù)20xx 年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》報(bào)道,農(nóng)民占了中國人口的三分之二,因而國民教育的重點(diǎn)仍舊應(yīng)該是農(nóng)民。在農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)中,l 4歲以下的青少年占2 2 。8 9%,6 4歲以下壯年人口占7 0 。1 5%,6 5歲以上的老年人占6 。9 6%,從教育的手段和目的來看,青少年主要接受學(xué)校的義務(wù)教育,以增長知識(shí)為目的;壯年農(nóng)民的教育主要以增長技能`陶冶情操為目的;老年人的繼續(xù)教育主要以修身養(yǎng)性為目的;因而77%的農(nóng)村人口主要需依靠農(nóng)家書屋接受繼續(xù)教育。但是學(xué)習(xí)資源問題卻成了他們?cè)鲩L技能的瓶頸。為了獲取農(nóng)家書屋的生存現(xiàn)狀和農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋的需求,我就丹景山鎮(zhèn)馬桑村的農(nóng)家書屋情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
馬桑村的農(nóng)家書屋共有藏書20xx冊(cè)左右。其中包含了文學(xué)小說,科普知識(shí)?茖W(xué)種植`養(yǎng)殖知識(shí)等許多種類的書籍,知識(shí)涵蓋面廣。內(nèi)容豐富。能夠很好的提高廣村民的各種知識(shí)和提供給他們對(duì)于各種技術(shù)信息的掌握的方向。
馬桑村位于丹景山鎮(zhèn)的正北方,共有村民總計(jì)1412人 ,其中部分都是在家務(wù)農(nóng),對(duì)于各種知識(shí)的接觸和學(xué)習(xí)缺乏必要可行的途徑。農(nóng)村書屋的建設(shè)正好給予了他們一個(gè)良好的環(huán)境。為了完成這次調(diào)研,我利用走的形式對(duì)一些村民進(jìn)行了提問式調(diào)查,總結(jié)出的問題如下:
第一:在我們呆在書屋的時(shí)間里,基本沒有村民前來借閱圖書。
第二:在我們走詢問的村民里面,只有很少的一部分村民知道有農(nóng)家書屋的存在。并且知道的也沒有正確的認(rèn)識(shí)到農(nóng)村書屋能夠給他們帶來的好處。不愿意前往借閱。
第三:農(nóng)村書屋沒有建全的管理體制和力的宣傳力度,缺乏有效的正規(guī)的運(yùn)行模式。
總結(jié)來說,我村農(nóng)村書屋的前景不容樂觀。
對(duì)于以上的問題,經(jīng)過思考,我們總結(jié)出一套解決方案。希望能有效的改變農(nóng)村書屋的現(xiàn)狀。具體方法如下:
首先,基層干部做好自身的模范帶頭作用,同時(shí)加宣傳力度。擴(kuò)農(nóng)村書屋的影響面積。
爭取做到人人了解。人人喜歡。在村民中間廣泛的普及,對(duì)于新知識(shí)新科技重要性的認(rèn)識(shí),刺激他們?nèi)チ私庑轮R(shí),去提高新科技的學(xué)習(xí)興趣。做到想要去學(xué)習(xí),想要去看書。才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價(jià)值和理念。才能提高農(nóng)村群眾的整體知識(shí)水平。才能做到科學(xué)養(yǎng)殖,種植,最終使農(nóng)民朋友發(fā)家致富。
其次,要加強(qiáng)農(nóng)村書屋的管理工作,盡量做到專人專項(xiàng)管理。發(fā)揮這個(gè)建制的作用。 作為一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的文化惠民工程,建好農(nóng)家書屋就要首先解決重建設(shè)輕管理的問題。農(nóng)家書屋指派專人對(duì)每個(gè)農(nóng)家書屋的書籍進(jìn)行分類,按指定的位置進(jìn)行擺放,便于村民借閱。同時(shí),書屋與書屋之間、書屋與彭州市圖書館之間,定期實(shí)行書籍輪換,達(dá)到不斷充實(shí)更新書屋藏書,以更好地滿足廣村民的不同需求。
眾人劃槳行船。針對(duì)各村不同條件,可以采取與老體協(xié)結(jié)合等模式積極探索農(nóng)家書屋建管模式。同時(shí),以彭州市圖書館為支撐,帶動(dòng)村級(jí)農(nóng)家書屋的網(wǎng)絡(luò),在每個(gè)農(nóng)家書屋設(shè)立了彭州市圖書館流轉(zhuǎn)書籍專柜,每一個(gè)季度進(jìn)行一次流轉(zhuǎn)、更新,使彭州市圖書館服務(wù)從城市延伸到農(nóng)村,并在部分書屋設(shè)立銷售專柜,既解決了當(dāng)?shù)厝罕娰I書難購書難的問題。又為書屋管理員增加了收入。還可以專門建立“我想借、購的書”檔案,收集當(dāng)?shù)厝罕娦枰臅皶r(shí)進(jìn)行配送。
以上是我們對(duì)于改變現(xiàn)在農(nóng)村書屋存在問題的建議,希望能夠有效的改變現(xiàn)在農(nóng)村書屋所面臨的一些問題。更好的發(fā)揮它的作用。收到更好的效果。
農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告2
為探索加快巴塘旅游發(fā)展的新路子,按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,2月17日至19日,批龔丁真副縣長帶領(lǐng)縣政府辦、文旅廣體局、住卡局、扶貧移民局、國土局、夏邛鎮(zhèn)、德達(dá)鄉(xiāng)、措拉鄉(xiāng)、茶洛鄉(xiāng)等負(fù)責(zé)同志和村組干部一行30人赴稻城縣考察旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn),考察組先后考察了稻城亞丁景區(qū)、茹布查卡溫泉開發(fā)利用、賓館酒店和民居接待建設(shè),聽取了稻城縣、鄉(xiāng)和相關(guān)企業(yè)的情況介紹,與當(dāng)?shù)芈糜喂芾聿块T、旅游從業(yè)人員進(jìn)行了交流。所到之處,家強(qiáng)烈感受到稻城干部群眾支持旅游發(fā)展思想的堅(jiān)定、旅游開發(fā)政策的完善、旅游致富發(fā)展的迅猛、縣域環(huán)境變化的巨,強(qiáng)烈感受到旅游經(jīng)濟(jì)不進(jìn)則退的激烈競(jìng)爭。此次考察達(dá)到了開闊眼界、更新觀念的目的,受益匪淺,得到深刻的啟迪,F(xiàn)將考察情況報(bào)告于后。
一、稻城縣基本情況
稻城位于甘孜州南部,地處川滇兩省三州五縣交界之地,幅員面積7323平方公里,轄12鄉(xiāng)2鎮(zhèn)121個(gè)行政村3個(gè)居會(huì),總?cè)丝跒?、2萬人?h內(nèi)最高海拔6032米,最低海拔1900米,立體氣候明顯,特殊的地理位置和立體氣候特征形成了復(fù)雜的地貌結(jié)構(gòu)和層次眾多的原生自然景觀,孕育了原始特的地域文化,構(gòu)成了豐富多樣、具特色的人文景觀。
二、稻城縣旅游資源
(一)自然旅游資源。以亞丁為代表的香格里拉生態(tài)旅游核心區(qū),其優(yōu)美的自然風(fēng)光享譽(yù)海內(nèi)外,被譽(yù)為“藍(lán)色星球上的最后一片凈土”、“中國香格里拉之魂”、“中國最令人向往的旅游勝地”和“中國最美的十名山”,2019年成功申報(bào)為國家AAAA級(jí)風(fēng)景旅游區(qū),是自然生態(tài)旅游的最佳目的地,亞丁是我國保存最完整、呈現(xiàn)出世界最美麗高山峽谷自然風(fēng)光的景區(qū)。景區(qū)內(nèi)海拔在5000米以上的雪峰有10座,以仙乃日(海拔6032米)、央邁勇(5958米)、夏諾多吉(5958米)最為著名。三座雪山呈“品” 字型鼎立,其下部被寬闊平緩的貢嘎古冰川U谷分割,三座雪山直線距離不超過7公里,舉世罕見。在藏傳佛教中,亞丁三座雪峰稱為“三怙主雪山”,在佛教二十四座神山中排列第十一位。北峰“仙乃日”意為“觀音菩薩”,南峰“央邁勇”意為“文殊菩薩”,東峰“夏諾多吉”意為“金剛手菩薩”,亞丁又是世界級(jí)古冰川,現(xiàn)代冰川公園,4200米4600米高山帶內(nèi)現(xiàn)代冰川地貌星羅棋布。景區(qū)內(nèi)有30多個(gè)高山海子,其中“牛奶海”、“五色!、“珍珠!弊顬榻k麗多彩;海子山國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)是全國唯一的低緯度古冰帽和青藏高原最古冰體遺跡,素有“稻撐冰帽”之稱,被列入《中國可建地質(zhì)公園推薦名錄》,具有極高的科考和旅游價(jià)值。原始森林、冰川、高山海子、高原草甸、溫泉、彩林等自然景觀無所不有,區(qū)內(nèi)森林保持著原始狀態(tài),面積達(dá)560平方公里,有近2019多種植物,200余種野生動(dòng)物。稻城縣還有最著名的高原蒸汽泉茹布查卡溫泉,溫泉不含硫、無色,水溫一般為68℃,最高達(dá)80℃,流量1、33公升/秒,晝夜流量高7000立方米。
(二)人文旅游資源?h境內(nèi)13座寺廟囊括寧瑪、薩迦、噶舉、格魯藏傳佛教四教派,教義精深、歷史悠久。藏傳佛教有規(guī)模地傳入稻城是在公元11世紀(jì)末期的近四百年時(shí)期內(nèi),這段時(shí)間藏傳佛教形成了不同派別如苯教、寧瑪派、薩迦派、噶舉派、格魯派,其中最早傳入稻城的是“噶舉派”,目前社會(huì)影響、寺廟規(guī)模最,僧侶人數(shù)最多的則是最后一個(gè)傳入的格魯派。典型的寺廟有鄧坡寺(紅教),拉貢寺(苯教),扎郎寺、熱烏寺(花教),邦普寺、著杰寺(白教),貢嘎郎吉嶺寺、雄登寺(黃教);具特色的康巴文化:稻城屬于康巴文化的支體系,不僅具有豐富的藏民族文化,由于特殊的地理位置,還形成了別具一格的“地方文化”,尤其是朗達(dá)瑪滅佛時(shí)期,衛(wèi)藏地區(qū)佛教徒為避難遷入康區(qū),佛教在康區(qū)得到長足發(fā)展,包括稻城在內(nèi)的康巴地區(qū)成為“下路宏傳”中佛教戒學(xué)和傳授戒律的中心。從而在稻城以及周邊地區(qū)形成了這一體系下特的民族風(fēng)情、傳統(tǒng)習(xí)俗、民間藝術(shù)、信仰等,如“婚俗”、“節(jié)俗”、“儀式”、“賽馬節(jié)”、“民間藝術(shù)”、“民間文學(xué)”、“藏醫(yī)藥”等。
三、稻城旅游發(fā)展的長處
(一)發(fā)展旅游愿望強(qiáng)烈和認(rèn)識(shí)很高
稻城縣、縣政府把旅游業(yè)作為稻城的支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,發(fā)展目標(biāo)定位明確,政府主導(dǎo)性強(qiáng),氛圍搞得好,支持力度,按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、品牌推動(dòng)”的思路,圍繞山水資源、民族文化優(yōu)勢(shì)、積極拓展旅游市場(chǎng),以創(chuàng)建“全國全域旅游先行縣,世界最佳旅游目的地”為目標(biāo),以旅游全域化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化“三化”互動(dòng)為核心,以全域資源、全域規(guī)劃、全域打造、全民參與為方向,以食有特色、住有檔次、行有保障、游游看點(diǎn)、購有商品、娛有品位為重點(diǎn),以城鎮(zhèn)圍繞旅游建、新村圍繞旅游轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)圍繞旅游調(diào)、全民圍繞旅游干為動(dòng)力,全面建設(shè)“全國全域旅游先行縣、金沙江流域香格里拉國際精品旅游區(qū)、世界自然生態(tài)旅游目的地”。通過近些年來努力,廣群眾通過旅游業(yè)收入得到了增加,積極擁護(hù)旅游開發(fā)。
(二)開展旅游組織有力和規(guī)劃完善
全縣上下力實(shí)施旅游強(qiáng)縣戰(zhàn)略,組建成立全域旅游發(fā)展員會(huì)、旅游規(guī)劃員會(huì),制定出臺(tái)《全域旅游發(fā)展實(shí)施意見》、《全域旅游推進(jìn)方案》、《實(shí)施旅游強(qiáng)縣戰(zhàn)略意見》,召開全域旅游發(fā)展會(huì)、機(jī)場(chǎng)通航工作會(huì),全面部署旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作,按照核心區(qū)域重點(diǎn)打造,重點(diǎn)區(qū)域全面打造,潛勢(shì)區(qū)域加快打造的思路,全面推動(dòng)全域旅游加快發(fā)展,形成了以全域旅游統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)活力;完成《金沙江流域香格里拉(四川)國際精品旅游區(qū)總體規(guī)劃》、6個(gè)支撐性專項(xiàng)規(guī)劃等“1+N”規(guī)劃體系,為旅游業(yè)加快發(fā)展指明了方向。
(三)發(fā)展旅游措施得力和市場(chǎng)規(guī)范
去年,稻城縣以備戰(zhàn)機(jī)場(chǎng)通航為契機(jī)。圍繞旅游六要素,努力提升旅游服務(wù)和接待能力,初步實(shí)現(xiàn)了“吃有特色”、“住有檔次”、“行有保障”、“游有看點(diǎn)”、“購有產(chǎn)品”、“娛有品位”。一是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。開工國家投資旅游項(xiàng)目11個(gè),完成投資4481萬元。多方籌措建設(shè)資金,實(shí)施風(fēng)貌改造、綠化工程、景點(diǎn)打造等自籌資金項(xiàng)目45個(gè),完成投資9596、1萬元。二是培育市場(chǎng)主體。投入3400余萬元,組建城市出租車公司、機(jī)場(chǎng)翔云客運(yùn)公司和景區(qū)觀光車公司,更新和新增城市出租車30輛,購置客運(yùn)車輛62臺(tái)、電瓶車40臺(tái)并全部投入營運(yùn)。完成6家文化主題酒店和20戶民居接待改造提升,新開業(yè)賓館酒店7家,全縣旅游接待床位達(dá)到12019張以上。投資160萬元,扶持阿西土陶、東義織錦、旋木制品及農(nóng)副土特產(chǎn)品等旅游商品開發(fā),豐富旅游購物市場(chǎng),成功舉辦甘孜州首屆農(nóng)特產(chǎn)品展銷會(huì)。三是加強(qiáng)宣傳營銷。完成旅游指南、講解詞、形象宣傳片、機(jī)載雜志、視頻和“三個(gè)一宣傳營銷資料”的制作和投放。四是提升發(fā)展環(huán)境。建立完善旅游保障機(jī)制和應(yīng)急救援體系,組建旅游執(zhí)法隊(duì)伍,完善咨詢和投訴受理機(jī)制,加強(qiáng)治安管理,增加游客的安全感和滿意度。
(四)民居接待和溫泉開發(fā)效果好、收益
此次稻城考察,著重于民居接待和溫泉開發(fā)學(xué)習(xí)。
1、民居接待:老百姓采取公司、個(gè)體和出租等模式積極發(fā)展民居接待,組建了民居協(xié)會(huì)進(jìn)行管理。民居外觀本地化,內(nèi)部在保持本地特色的基礎(chǔ)上增加了衛(wèi)生間、淋浴等設(shè)施。游客以吸引散客和旅行團(tuán)隊(duì)接待為主,飲食上有川菜和本地特色餐飲。部分民居與康定、新都橋等地的民居連鎖經(jīng)營,方便游客預(yù)定。對(duì)外宣傳上以微博和QQ咨詢?yōu)橹鳌?/p>
2、茹布查卡溫泉:全村21戶,有9戶經(jīng)營溫泉洗浴,年收入在12-20萬左右。未進(jìn)行溫泉經(jīng)營的12戶人家每年可分配9戶經(jīng)營戶15%左右的總收入,另由使用溫泉資源的機(jī)場(chǎng)公司給每戶6萬元的補(bǔ)助。
四、對(duì)巴塘縣旅游發(fā)展的啟示思考(發(fā)展思路)
本次稻城考察,雖然時(shí)間短暫,但一路上的所見所聞讓工作組人員切實(shí)感到我們與稻城縣旅游發(fā)展的差距,也給家十分的啟發(fā),稻城縣的許多旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
(一)全范圍抓牢“全域旅游”的理念
把“全域資源、全面布局、全境打造、全民參與”的理念貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)行業(yè)、各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域。一是落實(shí)旅游優(yōu)先發(fā)展的目標(biāo)要求。按照將2019年確定為依法行政建設(shè)年、旅游農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展年和教育文化高地建設(shè)提升年的目標(biāo),確保旅游發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施。各行各業(yè)都要自覺圍繞旅游發(fā)展、服從旅游發(fā)展、服務(wù)旅游發(fā)展,做到結(jié)構(gòu)圍繞旅游調(diào)、設(shè)施圍繞旅游建、產(chǎn)品圍繞旅游賣、工作圍繞旅游干。二是樹立全域旅游資源的意識(shí)。巴塘縣的每一株草到每一棵樹、每一滴水到每一條河、每一塊石頭到每一座山、每一個(gè)人到每一棟建筑,都是重要的旅游資源,都要嚴(yán)加保護(hù)、科學(xué)開發(fā)。三是營造全民參與的氛圍。學(xué)習(xí)考察中,家強(qiáng)烈地感受到稻城旅游發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力量,致富了老百姓,改善了老百姓生活方式,提高了老百姓生活水平,且老百姓之間的貧富差距不,在巴塘的旅游發(fā)展中,要進(jìn)一步激發(fā)老百姓發(fā)展、支持旅游的自主性、能動(dòng)性,特別是激發(fā)德達(dá)鄉(xiāng)、茶洛鄉(xiāng)、夏邛鎮(zhèn)等地區(qū)老百姓旅游發(fā)展的愿望,為德達(dá)鄉(xiāng)打造“幸福美麗新村”旅游目的地,輻射帶動(dòng)茶洛、列衣環(huán)線旅游發(fā)展、溫泉開發(fā),以及夏邛鎮(zhèn)孔打伙村建設(shè)民族團(tuán)結(jié)新村打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在巴塘旅游發(fā)展中要按照“人人都是旅游環(huán)境、人人都是流動(dòng)的風(fēng)景”的目標(biāo),強(qiáng)化宣傳教育,使全域旅游觀念內(nèi)化于心、外化于行,真正做到全民動(dòng)員、全民參與、全民投入,增強(qiáng)老百姓自主性、能動(dòng)性,自力更生地為旅游發(fā)展投工屯,擁護(hù)旅游開發(fā)、參與旅游開發(fā),成為旅游的東道主、主人翁,為旅游開發(fā)建言獻(xiàn)策,真正使旅游業(yè)成為全縣人民共同的事業(yè),帶動(dòng)一方百姓,致富一方百姓。
(二)深層次抓住歷史文化效用
巴塘縣歷史文化厚重,在旅游發(fā)展中要深度挖掘好這些文化資源,彰顯出這些文化元素,把文化轉(zhuǎn)化為支撐力,以文化打造品牌;把文化轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)力,以文化提升品位;把文化轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭力,以文化加快發(fā)展;把文化轉(zhuǎn)化為影響力,以文化彰顯發(fā)展魅力。
一是挖掘、整理、保護(hù)民族文化。突出巴塘農(nóng)牧民群眾的民族服飾、特有的生活習(xí)慣;打造藏區(qū)特色的田園風(fēng)光和具藏族文化韻味的生活環(huán)境,引導(dǎo)保持這種地域特色;打造一無二的具有巴塘特色的民族風(fēng)情村落群,為旅游發(fā)展提供客觀條件;弘揚(yáng)巴塘弦子、歌卓原、熱巴、歌卦、被譽(yù)為“雪山牡丹”的巴塘藏戲等民間藝術(shù);強(qiáng)力打造巴塘童聲合唱團(tuán)、弦子藝術(shù)團(tuán)、藏戲團(tuán)等一批演出隊(duì)伍;量身打造藏漢雙語合唱、民族服裝、環(huán)保服飾等多種表演劇目,力爭參加國內(nèi)外更高層次的比賽和演出,突出“中國弦子之鄉(xiāng)”這張名片。二是弘揚(yáng)、保護(hù)巴塘歷史文化。巴塘的歷史悠久、文化燦爛、底蘊(yùn)厚重,在旅游的發(fā)展中應(yīng)該充分、巧妙地利用,要進(jìn)一步抓好民間傳說、民間故事的編撰整理,有機(jī)的融入到自然景觀中,在旅游景區(qū)、景點(diǎn)布置結(jié)構(gòu)安排上,標(biāo)示標(biāo)牌顯示中融入本土風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣等人文元素、文化符號(hào),傳承古巴塘古老的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。三是抓住文化。巴塘文化特而深刻,十八進(jìn)藏,多少可歌可泣故事流傳至今,沁人心脾,難以忘懷?箲(zhàn)紀(jì)念塔,中山臺(tái)、紅山、共產(chǎn)橋等歷史遺跡保留至今,要重點(diǎn)打造保護(hù)這些文化載體,加強(qiáng)宣傳,做好保護(hù)。四是要突出巴塘特色。抓好城市風(fēng)貌打造和夜景打造,公路沿線村落和縣城風(fēng)貌要與巴塘文化相一致,標(biāo)示標(biāo)牌、店招店牌等要與巴塘建筑風(fēng)貌相協(xié)調(diào),打造過程中要去公園化、去磁磚化、去水泥化,做到親山、親水、親自然。五是要抓好文化工藝品的開發(fā)。進(jìn)一步完善巴塘工藝品、民族特色工藝品以及旅游紀(jì)念品等開發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售與旅游線路一條龍服務(wù),把旅游工藝品和開發(fā)與地方特色和民間特色相結(jié)合,逐步推出開發(fā)質(zhì)優(yōu)、款新、富有創(chuàng)意的旅游工藝品。
(三)多方位抓實(shí)八項(xiàng)建設(shè)重點(diǎn)
發(fā)展旅游是一個(gè)漫長的過程,不可能一蹴而就。旅游自身發(fā)展規(guī)律是一個(gè)漫長的過程。任何一個(gè)景區(qū),其基礎(chǔ)設(shè)施的完善、游客的認(rèn)可、知名度的形成,都不可能在短時(shí)間內(nèi)完成,需要一個(gè)較長的時(shí)間過程。應(yīng)按照先重點(diǎn)、后帶動(dòng),先沿路、后深入思路梯次推進(jìn)。對(duì)于巴塘而言,要堅(jiān)持規(guī)劃先行、科學(xué)規(guī)劃,在廣泛征求老百姓意見建議的基礎(chǔ)上,形成結(jié)合實(shí)際、結(jié)合地氣的規(guī)劃方案;統(tǒng)籌推進(jìn)水、電、路、通訊等配套設(shè)施建設(shè)和教育、文化、體育等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),近期應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作:一是努力加強(qiáng)(加快)通道建設(shè)。形成多個(gè)出入口通道,讓游客無論是從空中,還是陸地,都能來去自如。加快措普溝環(huán)線旅游道路建設(shè)步伐,盡快打通夏邛鎮(zhèn)至格木通往亞丁機(jī)場(chǎng)的快捷旅游通道,主動(dòng)融入環(huán)亞丁機(jī)場(chǎng)2小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,串聯(lián)沿途景區(qū)。二是著力建設(shè)旅游基礎(chǔ)項(xiàng)目。完成縣旅游發(fā)展規(guī)劃的修編,啟動(dòng)編制措普溝景區(qū)、格聶景區(qū)等詳規(guī)。完善地方配套資金,建設(shè)巴塘縣旅游網(wǎng)站,堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,爭取實(shí)施十里文化長廊等項(xiàng)目建設(shè)工作,努力打造德達(dá)鄉(xiāng)“幸福美麗新村”、夏邛孔打伙村“民族團(tuán)結(jié)新村”等一批旅游新村,加快建成教育園區(qū)、博物館、濱河路以及國道318線觀景臺(tái)。三是有序開發(fā)溫泉資源。充分利用熱炕溫泉群資源優(yōu)勢(shì),扶持統(tǒng)籌一批企業(yè)和老百姓,通過招商引資、合同承包經(jīng)營制等方式,合理有序開發(fā)溫泉資源,逐步將熱抗溫泉群打造成“以溫泉休閑為基礎(chǔ)、以溫泉療養(yǎng)保健為亮點(diǎn)、以會(huì)議度假酒店為重點(diǎn)、以休閑養(yǎng)身為核心”的溫泉休閑綜合體。輻射帶動(dòng)沿線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成德達(dá)列衣茶洛一帶環(huán)線旅游發(fā)展。四是扶持民居酒店建設(shè)。以民族化、地域化、風(fēng)貌化特點(diǎn),突出“主題酒店”建設(shè),打造迎賓樓等一批高、中、低檔酒店,滿足不同游客的需要;按照外觀本地化,內(nèi)部現(xiàn)代化的要求,改造提升民房的外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施;加從業(yè)人員培訓(xùn)力度,實(shí)行持證上崗制度,提升接待水平;組建民居協(xié)會(huì),加強(qiáng)民居管理;積極開展星級(jí)民居創(chuàng)建活動(dòng),滿足市場(chǎng)需求,促進(jìn)老百姓增收致富。五是打造本地特色餐飲。在飲食發(fā)展上,堅(jiān)持把既有品種和創(chuàng)新結(jié)合,通過牦牛肉、藏香豬、藏香雞、松茸、南區(qū)海椒、黑美人馬鈴薯、紫皮蒜等本地食材,打“民族牌”、“生態(tài)牌”、“土特產(chǎn)牌”,突出巴塘冒面、團(tuán)結(jié)包子、猴子耳朵、提甲各等特色飲食,豐富“藏餐”菜品,讓游客感覺吃的清心、吃的放心,吃的舒心。六是營造旅游環(huán)境。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境;逐步完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,有序推進(jìn)環(huán)境治理長效機(jī)制建設(shè);抓好治安環(huán)境,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;完善突發(fā)事件應(yīng)急設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)建設(shè);進(jìn)一步完善醫(yī)療救助保障體系,確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全。圍繞旅游“六要素”,整合人事就業(yè)、扶貧移民、旅游文化培訓(xùn)項(xiàng)目資金,開展游從業(yè)人員、管理人員培訓(xùn),進(jìn)一步完善提升旅游服務(wù)環(huán)境。七是用好巴塘“康巴江南”氣候優(yōu)勢(shì)。將巴塘陽光資源用足、用好、用到位,力推廣高原生態(tài)農(nóng)作物,通過多種資金補(bǔ)助、項(xiàng)目扶持積極支持老百姓發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)種瓜種菜、栽種果樹(已經(jīng)分散在農(nóng)戶家試種了30余株引進(jìn)的櫻桃樹、李子樹、棗子樹等);注重規(guī)劃的長遠(yuǎn)性,逐漸建成“連片青稞基地”等,將農(nóng)牧業(yè)與旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)化,并有機(jī)結(jié)合,讓游客不僅賞高原風(fēng)景、品高原好酒、還能吃到高原綠色蔬菜、欣賞到高原農(nóng)牧業(yè)美麗景色;適時(shí)開展以“曬太陽、泡溫泉、賞冰雪、朝神山”為主題的冬季旅游。八是抓好巴塘縣旅游投資公司建設(shè)。緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向,聘請(qǐng)專業(yè)人士專業(yè)規(guī)范地開發(fā)旅游,組建成立巴塘縣旅游投資公司,作為巴塘縣旅游發(fā)展的政府投融資平臺(tái),協(xié)調(diào)解決好巴塘縣旅游建設(shè)中的融資問題,保障資金高效運(yùn)作,有力推進(jìn)旅游項(xiàng)目開發(fā)。
(四)多渠道抓準(zhǔn)宣傳力度
始終堅(jiān)持宣傳先行,加強(qiáng)對(duì)老百姓的旅游致富宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)富民惠農(nóng)政策宣傳力度,讓老百姓從內(nèi)心底真切的認(rèn)識(shí)到旅游發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的關(guān)鍵、重要作用。
一是完善宣傳資料的制作。巴塘地處川滇藏結(jié)合部,是進(jìn)入的橋頭堡,又是茶馬古道重鎮(zhèn),地理位置重要,文化歷史厚重,要加強(qiáng)旅游宣傳冊(cè)、旅游宣傳歌曲、旅游形象宣傳片等的制作,創(chuàng)新宣傳手段、方法,多渠道、全方位地做好宣傳工作。二是積極策劃包裝旅游招商項(xiàng)目。要結(jié)合巴塘旅游的特點(diǎn)和重點(diǎn),策劃和包裝一批經(jīng)典旅游招商項(xiàng)目,加招商引資力度,積極參加西博會(huì)等各類推薦會(huì),強(qiáng)力宣傳推介,力促招商引資項(xiàng)目投資落地。三是突出宣傳。去年來,通過央視少兒頻道“走進(jìn)巴塘、手牽小手--十月放歌我愛我的祖國”活動(dòng),巴塘亮相央視《新聞聯(lián)播》,走進(jìn)央視《朝聞天下》!鞍吞吝B北京”聯(lián)誼活動(dòng)和巴塘縣文化旅游項(xiàng)目和農(nóng)林產(chǎn)品宣傳推介活動(dòng),對(duì)巴塘豐富的旅游資源、文化旅游起到了宣傳推介作用。下一步,要繼續(xù)通過紅旗小學(xué)建設(shè)全國少數(shù)民族地區(qū)第一個(gè)少年國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì);跟進(jìn)黨巴“紅小學(xué)”掛牌儀式和將后代合唱團(tuán)全國第一支少兒分隊(duì)授牌儀式,主動(dòng)對(duì)接北京史家小學(xué)、芳草地小學(xué),聯(lián)系人民廣播電臺(tái)聚焦巴塘,擴(kuò)巴塘的對(duì)外知名度。
一路走、一路思、一路學(xué)。考察組成員認(rèn)真考察了稻城景區(qū)環(huán)境、景區(qū)相關(guān)設(shè)施及景區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容,并了解了當(dāng)?shù)芈谜芾眢w制與發(fā)展旅游業(yè)的政策等情況。通過 “看、比、學(xué)、找”等方式,深深感受稻城旅游發(fā)展的長處,對(duì)巴塘旅游發(fā)展有著很的引導(dǎo)和助作用,希望巴塘旅游業(yè)的發(fā)展真正達(dá)到、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的統(tǒng)一。
農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告3
據(jù)20xx 年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》報(bào)道,農(nóng)民占了中國人口的三分之二,因而國民教育的重點(diǎn)仍舊應(yīng)該是農(nóng)民。在農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)中,l 4歲以下的青少年占2 2 .8 9%,6 4歲以下壯年人口占7 0 .1 5%,6 5歲以上的老年人占6 .9 6%,從教育的手段和目的來看,青少年主要接受學(xué)校的義務(wù)教育,以增長知識(shí)為目的;壯年農(nóng)民的教育主要以增長技能`陶冶情操為目的;老年人的繼續(xù)教育主要以修身養(yǎng)性為目的;因而77%的農(nóng)村人口主要需依靠農(nóng)家書屋接受繼續(xù)教育。但是學(xué)習(xí)資源問題卻成了他們?cè)鲩L技能的瓶頸。為了獲取農(nóng)家書屋的生存現(xiàn)狀和農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋的需求,我就丹景山鎮(zhèn)馬桑村的農(nóng)家書屋情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
馬桑村的農(nóng)家書屋共有藏書20xx冊(cè)左右.其中包含了文學(xué)小說,科普知識(shí).科學(xué)種植`養(yǎng)殖知識(shí)等許多種類的書籍,知識(shí)涵蓋面廣.內(nèi)容豐富.能夠很好的提高廣大村民的各種知識(shí)和提供給他們對(duì)于各種技術(shù)信息的掌握的方向.
馬桑村位于丹景山鎮(zhèn)的正北方,共有村民總計(jì)1412人 ,其中大部分都是在家務(wù)農(nóng),對(duì)于各種知識(shí)的接觸和學(xué)習(xí)缺乏必要可行的途徑.農(nóng)村書屋的建設(shè)正好給予了他們一個(gè)良好的環(huán)境.為了完成這次調(diào)研,我利用走訪的形式對(duì)一些村民進(jìn)行了提問式調(diào)查,總結(jié)出的問題如下:
第一:在我們呆在書屋的時(shí)間里,基本沒有村民前來借閱圖書.
第二:在我們走訪詢問的村民里面,只有很少的一部分村民知道有農(nóng)家書屋的存在.并且知道的也沒有正確的認(rèn)識(shí)到農(nóng)村書屋能夠給他們帶來的好處.不愿意前往借閱.
第三:農(nóng)村書屋沒有建全的管理體制和大力的宣傳力度,缺乏有效的正規(guī)的運(yùn)行模式.
總結(jié)來說,我村農(nóng)村書屋的前景不容樂觀.
對(duì)于以上的問題,經(jīng)過思考,我們總結(jié)出一套解決方案.希望能有效的改變農(nóng)村書屋的現(xiàn)狀.具體方法如下:
首先,基層干部做好自身的模范帶頭作用,同時(shí)加大宣傳力度.擴(kuò)大農(nóng)村書屋的影響面積.
爭取做到人人了解.人人喜歡.在村民中間廣泛的普及,對(duì)于新知識(shí)新科技重要性的認(rèn)識(shí),刺激他們?nèi)チ私庑轮R(shí),去提高新科技的學(xué)習(xí)興趣.做到想要去學(xué)習(xí),想要去看書.才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價(jià)值和理念.才能提高農(nóng)村群眾的整體知識(shí)水平.才能做到科學(xué)養(yǎng)殖,種植,最終使農(nóng)民朋友發(fā)家致富。
其次,要加強(qiáng)農(nóng)村書屋的管理工作,盡量做到專人專項(xiàng)管理.發(fā)揮這個(gè)建制的作用. 作為一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的文化惠民工程,建好農(nóng)家書屋就要首先解決重建設(shè)輕管理的問題。農(nóng)家書屋指派專人對(duì)每個(gè)農(nóng)家書屋的書籍進(jìn)行分類,按指定的位置進(jìn)行擺放,便于村民借閱。同時(shí),書屋與書屋之間、書屋與彭州市圖書館之間,定期實(shí)行書籍輪換,達(dá)到不斷充實(shí)更新書屋藏書,以更好地滿足廣大村民的不同需求。
眾人劃槳行大船。針對(duì)各村不同條件,可以采取與老體協(xié)結(jié)合等模式積極探索農(nóng)家書屋建管模式。同時(shí),以彭州市圖書館為支撐,帶動(dòng)村級(jí)農(nóng)家書屋的網(wǎng)絡(luò),在每個(gè)農(nóng)家書屋設(shè)立了彭州市圖書館流轉(zhuǎn)書籍專柜,每一個(gè)季度進(jìn)行一次流轉(zhuǎn)、更新,使彭州市圖書館服務(wù)從城市延伸到農(nóng)村,并在部分書屋設(shè)立銷售專柜,既解決了當(dāng)?shù)厝罕娰I書難購書難的問題。又為書屋管理員增加了收入。還可以專門建立“我想借、購的書”檔案,收集當(dāng)?shù)厝罕娦枰臅,及時(shí)進(jìn)行配送。
以上是我們對(duì)于改變現(xiàn)在農(nóng)村書屋存在問題的建議,希望能夠有效的改變現(xiàn)在農(nóng)村書屋所面臨的一些問題。更好的發(fā)揮它的作用。收到更好的效果。
農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告4
人才隊(duì)伍建設(shè)不是人才數(shù)量的簡單疊加和地理位置的移動(dòng),而是緊密契合發(fā)展實(shí)際需要,進(jìn)而形成數(shù)量充足、素質(zhì)精良的人才集聚。圍繞人才工作服務(wù)凌源發(fā)展局,要把握好工作重點(diǎn),注重“三個(gè)結(jié)合”。
1、注重用好現(xiàn)有人才與引進(jìn)優(yōu)秀人才相結(jié)合。在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,要注意人才的內(nèi)外并重,做到現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才統(tǒng)籌融合,不能厚此薄彼,搞遠(yuǎn)近親疏,要通過引進(jìn)、培訓(xùn)、重新配置等方式,建立以現(xiàn)有人才隊(duì)伍為基礎(chǔ)、引進(jìn)外地優(yōu)秀人才為補(bǔ)充的工作機(jī)制,形成區(qū)域人才的比較優(yōu)勢(shì)。一方面,凌源在長期的發(fā)展過程中,各行各業(yè)都已積淀了一定數(shù)量的人才,這些人才有著許多特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):一是熟悉情況,他們對(duì)凌源的歷史和現(xiàn)實(shí)情況十分熟悉,對(duì)于所從事行業(yè)的發(fā)展實(shí)際了若指掌,工作中可以避免走彎路,減少由此造成的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)和損失;二是成本較低,現(xiàn)有人才經(jīng)過多年的培養(yǎng),除以更新知識(shí)、提高素質(zhì)為目的進(jìn)行必要的培訓(xùn)之外,不需要過多的成本投入,而且兼具了到位快、進(jìn)入角色快的優(yōu)勢(shì);三是穩(wěn)定性強(qiáng),現(xiàn)有人才及其配偶居住地多在本地,子女也都已經(jīng)就近入學(xué),較引進(jìn)人才來說穩(wěn)定性強(qiáng),能保證工作的連續(xù)性。另一方面,針對(duì)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,相應(yīng)引進(jìn)本地區(qū)缺乏的人才也是十分必要的,特別是高層次人才,如果引進(jìn)恰當(dāng),一個(gè)人才就會(huì)帶動(dòng)起一個(gè)產(chǎn)業(yè)。因此,人才引進(jìn)是改善現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高人才隊(duì)伍質(zhì)量、增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭力、推動(dòng)凌源經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效舉措和重要手段。當(dāng)前,凌源工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)是汽車、玻璃、鋼鐵三產(chǎn)業(yè),這三產(chǎn)業(yè)都是技術(shù)要求比較高的產(chǎn)業(yè),需要有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的高層次人才,這就要求我們?cè)谧ズ谜猩桃Y的同時(shí),圍繞這三產(chǎn)業(yè)的招才引智也應(yīng)該同時(shí)開展,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
2、注重剛性引才與柔性引才相結(jié)合!皠傂浴币牛赐ㄟ^招聘、招考等形式將人才吸引到本地區(qū)長期工作,很多情況下還要將人才的人事、組織、工資關(guān)系遷移過來!叭嵝浴币,就是按照“不求所有、但求所用”的工作理念,采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等渠道引進(jìn)人才的方式。
在“剛性”引才方面,近年來凌源市通過公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招考人才、企業(yè)招聘人等方式引進(jìn)了一定規(guī)模的人才,主要以高校畢業(yè)生為主,有效地改善了凌源人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),也形成了以公開、透明、擇優(yōu)為基本原則的較為成熟的引才經(jīng)驗(yàn)。在“柔性”方面,主要是針對(duì)高層次人才而言,適用于本地不具備“剛性”引進(jìn)能力或引進(jìn)成本過高的情況,比如凌源的花卉產(chǎn)業(yè),每年都會(huì)邀請(qǐng)荷蘭等國家的專家授課指導(dǎo),從而確保種植技術(shù)和品種始終在全國居于領(lǐng)先位置,贏得了“全國百合第一縣”的美譽(yù);ɑ墚a(chǎn)業(yè)“柔性”引才的做法,對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)有著重要的借鑒意義,只有樹立“引進(jìn)智力是引才”、“引進(jìn)成果是引才”、“引進(jìn)技術(shù)同樣是引才”的引才理念,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道,擴(kuò)人才引進(jìn)范圍,才能構(gòu)筑起人才集聚、智力會(huì)集的人才高地。
3、注重政府引導(dǎo)與市場(chǎng)主導(dǎo)相結(jié)合。在人才工作中,政府的定位應(yīng)該是通過制定優(yōu)惠政策、打造發(fā)展平臺(tái)、營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加財(cái)政投入,構(gòu)建起一個(gè)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和滿足社會(huì)要求的規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才工作格局。首先,政府要立足當(dāng)前開展工作,把服務(wù)職能和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能發(fā)揮好,在組織人才招聘、公益人才培訓(xùn)、人才政策宣傳、人才市場(chǎng)建設(shè)、人才資源研究等方面發(fā)揮積極作用。其次,政府要面向未來開展工作,圍繞地區(qū)整體發(fā)展需要和人才發(fā)展規(guī)劃,適度運(yùn)用行政手段和財(cái)政資金,在充分調(diào)研的前提下,有計(jì)劃地培養(yǎng)、引進(jìn)、開發(fā)人才,對(duì)未來進(jìn)行人才投資。再次,要處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才資源的基礎(chǔ)性配置作用,尊重人才主體地位,實(shí)現(xiàn)政府職能由直接配置和管理人才資源向制訂市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和準(zhǔn)入制度、完善政策法規(guī)、加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范市場(chǎng)秩序、優(yōu)化市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境轉(zhuǎn)變。將人才選拔、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、流動(dòng)等具體環(huán)節(jié)交給市場(chǎng),強(qiáng)化和規(guī)范人才市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范人才中介機(jī)構(gòu)發(fā)展,保障人才公平競(jìng)爭,構(gòu)建起充滿活力、富有效率、更加開放的人才工作體系。
農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告5
近年來,由于部分工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)不強(qiáng)而發(fā)生的保密文件泄密事件時(shí)有發(fā)生,造成了不可估量的損失,部分機(jī)關(guān)部門工作人員因?yàn)榇祟愂录艿教幏。雖然我局加涉密網(wǎng)絡(luò)管理力度,但是仍然存在一些泄密的安全隱患。
一是保密意識(shí)淡薄
由于長期處于和平時(shí)期,致使局部分涉密人員特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部保密意識(shí)和敵情觀念淡化,錯(cuò)誤地認(rèn)為,像四川地震這樣的災(zāi)情情況都向全世界公開了,還有什么密可保。不可否認(rèn),隨著我銘家與法制建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),保密的范圍和事項(xiàng)正在逐步減少,但這并不意味著就無密可保。我們面臨的竊密威脅不斷加,保密形勢(shì)更加嚴(yán)峻,保密任務(wù)更加艱巨。對(duì)此,我們必須引起高度重視。
二是保密設(shè)施不完善
有些保密要害部位連起碼的“三鐵”(鐵門、鐵窗、保密柜)要求都沒有落實(shí),存在著很的安全隱患。甚至出現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)直接相連,沒有真正實(shí)現(xiàn)有效的物理隔離。有些同志對(duì)上網(wǎng)發(fā)布的信息把關(guān)不嚴(yán),沒有實(shí)行嚴(yán)格的保密審查,造成網(wǎng)絡(luò)泄密。特別是當(dāng)前我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理,手段還相當(dāng)落后,基本處于不設(shè)防的狀態(tài)。
三是涉密載體管理混亂
隨意復(fù)制涉密文件資料,涉密磁介質(zhì)(U盤、移動(dòng)硬盤等)也沒有建立嚴(yán)格的管理制度。涉密文件亂擺亂放,有的甚至將涉密文件當(dāng)作廢品賣給個(gè)體廢品收購人員,存在著嚴(yán)重的`失泄密隱患。
四是保密要害部位管理不嚴(yán)
保密要害部位不夠明確。對(duì)在涉密崗位工作的涉密人員教育不嚴(yán)、管理不嚴(yán),沒有按要求落實(shí)保密責(zé)任制。由于責(zé)任不明確,導(dǎo)致對(duì)有些重要部位的管理失控。要做好保密工作需要做到以下幾點(diǎn):
1、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,單位一把手對(duì)本單位本系統(tǒng)保密工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確專人負(fù)責(zé)保密工作。要經(jīng)常過問保密工作,及時(shí)研究解決保密工作中的具體問題。
2、要開展自查自糾
各級(jí)各部門要按照保密要求,迅速對(duì)本系統(tǒng)本部門的保密工作情況逐項(xiàng)自查自糾,重點(diǎn)查找保密工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱部位。要特別注重做好自糾工作,實(shí)行邊查邊糾。自查自糾工作不能搞形式,走過場(chǎng),整改一定要到位。在自查自糾的過程中有什么問題,要及時(shí)報(bào)告相應(yīng)的保密部門。
3、要加管理力度
一是互聯(lián)網(wǎng)不得與內(nèi)網(wǎng)或者涉密電腦交叉使用移動(dòng)U盤存儲(chǔ)工具;二是不能利用QQ網(wǎng)上傳輸內(nèi)部辦公文檔信息;三是內(nèi)部辦公文件、涉密基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫及圖件不能存儲(chǔ)在連接外部網(wǎng)絡(luò)的硬盤上。四是不得將處理內(nèi)部文件的筆記本電腦、移動(dòng)介質(zhì)如U盤等帶回家上網(wǎng)或辦公等。
4、明確保密職責(zé)
在新形勢(shì)下的網(wǎng)絡(luò)安全及保密組織管理體系中要嚴(yán)格按照“誰上網(wǎng)、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”和“先審查、后公開”的工作原則,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全及保密組織的領(lǐng)導(dǎo),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告6
一、建設(shè)現(xiàn)狀
xx鄉(xiāng)19個(gè)行政村已全部建成農(nóng)家書屋,形成以熱心公益文化事業(yè)的農(nóng)民為補(bǔ)充的農(nóng)家書屋管理主體。
在農(nóng)家書屋建設(shè)中,xx鄉(xiāng)提出“五個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),即統(tǒng)一書目、統(tǒng)一標(biāo)牌、統(tǒng)一書柜、統(tǒng)一管理文本、統(tǒng)一規(guī)章制度,充分利用農(nóng)村文化大院、村委會(huì)、學(xué)校、集市街道、商店等,在政府主導(dǎo)建設(shè)的基礎(chǔ)上,采取了村里管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的模式。
二、存在問題及酬勞機(jī)制亟待改善
●圖書更新機(jī)制還沒有普遍建立起來。
●部分農(nóng)民還沒有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣。
“屋”的問題。部分(如:底山)行政村條件較差,書屋面積小,環(huán)境差,設(shè)施少。
“書”的問題。農(nóng)家書屋里的農(nóng)業(yè)科技類圖書頗受歡迎,這類圖書內(nèi)容更新較快,但是農(nóng)家書屋的圖書更新機(jī)制還沒有普遍建立起來。
“管”的問題。由村干部兼任,工作時(shí)間無法保證,致使個(gè)別書屋不能定時(shí)、足時(shí)開放。
“用”的問題。部分農(nóng)民還沒有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,閑暇時(shí)間大都通過聊天、打牌、看電視打發(fā)時(shí)間,抽樣中發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋所知甚少。
三、改善措施
。ㄒ唬┯行Ыㄗh想方設(shè)法讓書屋“活”起來
●探索把書屋建設(shè)與其他經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合開展,使書屋既能閱讀又能消費(fèi),社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增加。
●致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂休閑、法律知識(shí)、教育衛(wèi)生知識(shí)分別位居農(nóng)民讀者最需要信息的前五位。
●用5年——10年的時(shí)間,為每個(gè)書屋配備1名管理人員,選聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村做農(nóng)家書屋圖書文獻(xiàn)的管理者。
。ǘ┘哟笳龀,引入多元支持,強(qiáng)化造血功能
加大政府投資力度。建議各級(jí)政府參照建設(shè)初期的資金配套模式,對(duì)已經(jīng)建好的書屋,以年度為單位,持續(xù)性地?fù)芨逗笃诘霓k公經(jīng)費(fèi)、管理經(jīng)費(fèi)、管理人員薪酬、資料更新經(jīng)費(fèi)等。
引入社會(huì)多元支持。各級(jí)政府、相關(guān)組織應(yīng)積極倡導(dǎo)個(gè)人、企業(yè)出資,公益捐助,同時(shí)應(yīng)完善贊助模式,可采取書屋冠名、投放廣告等方式,引導(dǎo)企業(yè)投資贊助。這一模式對(duì)農(nóng)藥、化肥、家電、太陽能等企業(yè)具有極大的吸引力,具備較強(qiáng)的可行性。
。ㄈ┖侠磉x擇處所,打造數(shù)字書屋,實(shí)現(xiàn)資源整合
合理選擇書屋處所。經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為,把農(nóng)家書屋設(shè)置在當(dāng)?shù)貙W(xué)校這種模式比較科學(xué)。一是因?yàn)閷W(xué)生是農(nóng)家書屋的主要讀者群,同時(shí)通過學(xué)生向家長介紹圖書,能夠調(diào)動(dòng)農(nóng)民讀書的積極性;
二是因?yàn)榻處熕刭|(zhì)相對(duì)較高,書屋開放時(shí)間相對(duì)有保證。
(四)引進(jìn)交流機(jī)制,保證資料更新,合理配置圖書
了解讀者需求,科學(xué)配置圖書。課題組通過對(duì)調(diào)查問卷的系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂休閑、法律知識(shí)、教育衛(wèi)生知識(shí)分別位居農(nóng)民讀者最需要信息的前五位。有關(guān)部門在以后的出版物配送工作中應(yīng)加以參考。
結(jié)合實(shí)際,關(guān)注未來,不斷完善出版物結(jié)構(gòu)。一要選擇符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的書籍;
二要強(qiáng)化兒童讀物的質(zhì)與量;
三是有條件的地方應(yīng)盡量配備電腦,以讓農(nóng)民朋友更好地了解外面的世界。
建立社會(huì)捐助平臺(tái),為農(nóng)家書屋提供資源保障。很多城市家庭都會(huì)有一些富余的圖書。如果能夠把這些資源匯集起來,數(shù)量極其可觀。此外,不少學(xué)校、出版社、報(bào)社等,都會(huì)有大量的書報(bào)資料,如能及時(shí)捐助,善莫大焉。
(五)合理選配人員,加大培訓(xùn)力度,規(guī)范借閱制度
建設(shè)穩(wěn)定的專業(yè)管理人員隊(duì)伍?梢钥紤]用5年—10年的時(shí)間,為每個(gè)書屋配備1名管理人員,選聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村做農(nóng)家書屋圖書文獻(xiàn)的管理者。
制定管理規(guī)程和明確的操作細(xì)則。管理細(xì)則必須結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際,明確并強(qiáng)化書屋開放時(shí)間。如農(nóng)閑時(shí)節(jié)可延長開放時(shí)間,農(nóng)忙時(shí)節(jié)可改為晚上開放。
提高管理員素質(zhì),持證上崗。加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高書屋管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,對(duì)具備基本知識(shí)的管理員頒發(fā)證書,持證上崗。
。┘哟笮麄髁Χ,培養(yǎng)閱讀習(xí)慣,有效組織活動(dòng)
開展豐富多彩的主題活動(dòng),吸引群眾走進(jìn)書屋。可在農(nóng)閑時(shí)節(jié)和節(jié)假日舉辦一些受農(nóng)民群眾歡迎的小型文體活動(dòng),邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)生保健、計(jì)劃生育等方面的知識(shí)講座,提高農(nóng)民的學(xué)習(xí)能力和興趣等,吸引群眾到農(nóng)家書屋來。
樹立典型,讓事實(shí)說服農(nóng)民利用書屋?赏ㄟ^對(duì)成功運(yùn)用書本知識(shí)走上致富道路的典型人物和事例進(jìn)行宣傳報(bào)道,讓農(nóng)民親眼看到農(nóng)家書屋帶來的好處。
農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告7
一、農(nóng)家書屋的基本情況
縣轄區(qū)內(nèi)有55個(gè)行政村,總?cè)丝?.8萬余人?h是地地道道的山區(qū)小縣,但幅員面積較寬,人居條件散,群眾精神文化生活相對(duì)落后,“十一五”期間國家實(shí)施了農(nóng)家書屋工程建設(shè)計(jì)劃,我縣從2007年開始書屋工程建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)家書屋工程建設(shè)管理暫行辦法》要求,堅(jiān)決落實(shí)《辦法》中選址規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、出版物選配、書屋管理等方面要求,實(shí)施農(nóng)家書屋工作建設(shè),其中2007年建設(shè)了3個(gè)、2008年建設(shè)了15個(gè)、2009年、2010年建設(shè)了15個(gè),2011年建設(shè)了22個(gè),于2011年底完成了書屋建設(shè)工作,共有農(nóng)家書屋55個(gè),實(shí)現(xiàn)了書屋在境內(nèi)的全覆蓋。
近年來,因村屯撤并、退耕還林、新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展等因素導(dǎo)致農(nóng)家書屋變化的情況。
因退耕還林、城鎮(zhèn)化發(fā)展等因素導(dǎo)致農(nóng)村常駐人口減少,多數(shù)中青年外出務(wù)工,人口由農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,農(nóng)家書屋借閱量減少。因?yàn)?zāi)后恢復(fù)重建導(dǎo)致書屋地址向?yàn)?zāi)后重建聚集點(diǎn)轉(zhuǎn)移。
農(nóng)家書屋開放使用情況。(四)農(nóng)家書屋管理員隊(duì)伍構(gòu)成情況。(五)農(nóng)家書屋管理員補(bǔ)貼落實(shí)及來源情況(以2016年情況為準(zhǔn))。
二、近三年來工作措施及創(chuàng)新成果
書屋建成后,我縣按照《農(nóng)家書屋工程建設(shè)管理暫行辦法》中的書屋管理規(guī)定,一是統(tǒng)一由縣圖書館培訓(xùn)書屋管理員,懸掛統(tǒng)一標(biāo)牌,公開管理制度、借閱制度、書屋開放時(shí)間,建立健全了出版物借閱登記、財(cái)產(chǎn)管理、書屋意見薄等制度。二是建立了農(nóng)家書屋考核機(jī)制,將書屋管理情況納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核中,制定出臺(tái)了《縣農(nóng)家書屋考核辦法》,規(guī)定了農(nóng)家書屋考核方法及標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新要求,每年根據(jù)村民的閱讀需要,廣泛征集意見,在《推薦目錄》中選取制定出多套出版物補(bǔ)充更新目錄,確保所補(bǔ)充更新出版物的實(shí)用性。四是依托農(nóng)家書屋平臺(tái),長效開展全民讀書活動(dòng),推動(dòng)農(nóng)民愛讀書、多讀書、讀好書,學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,為廣大群眾的學(xué)習(xí)提供方便,為群眾脫貧致富提供知識(shí)保障。
三、下一步工作建議
在今后的書屋工作中,一是結(jié)合我縣地廣人稀的特點(diǎn)、《省深化書屋延伸服務(wù)工作方案》要求、文旅融合發(fā)展、縣全域景區(qū)化發(fā)展等客觀情況,推動(dòng)書屋向人口聚集區(qū)、災(zāi)后恢復(fù)重建安置點(diǎn)、旅游景區(qū)等地方延伸服務(wù),優(yōu)化書屋布局。二是加快推進(jìn)書屋數(shù)字化建設(shè),推出農(nóng)家書屋手機(jī)閱讀app軟件。三是加大資金投入,強(qiáng)化書屋管理員隊(duì)伍建設(shè),建立專職書屋管理員隊(duì)伍,建立書屋管理員考核機(jī)制,根據(jù)實(shí)際工作情況給予補(bǔ)貼。
農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告8
據(jù)20__ 年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》報(bào)道,農(nóng)民占了中國人口的三分之二,因而國民教育的重點(diǎn)仍舊應(yīng)該是農(nóng)民。在農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)中,l 4歲以下的青少年占2 2 。8 9%,6 4歲以下壯年人口占7 0 。1 5%,6 5歲以上的老年人占6 。9 6%,從教育的手段和目的來看,青少年主要接受學(xué)校的義務(wù)教育,以增長知識(shí)為目的;壯年農(nóng)民的教育主要以增長技能`陶冶情操為目的;老年人的繼續(xù)教育主要以修身養(yǎng)性為目的;因而77%的農(nóng)村人口主要需依靠農(nóng)家書屋接受繼續(xù)教育。但是學(xué)習(xí)資源問題卻成了他們?cè)鲩L技能的瓶頸。為了獲取農(nóng)家書屋的生存現(xiàn)狀和農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋的需求,我就丹景山鎮(zhèn)馬桑村的農(nóng)家書屋情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
馬桑村的農(nóng)家書屋共有藏書20__冊(cè)左右。其中包含了文學(xué)小說,科普知識(shí)?茖W(xué)種植`養(yǎng)殖知識(shí)等許多種類的書籍,知識(shí)涵蓋面廣。內(nèi)容豐富。能夠很好的提高廣大村民的各種知識(shí)和提供給他們對(duì)于各種技術(shù)信息的掌握的方向。
馬桑村位于丹景山鎮(zhèn)的正北方,共有村民總計(jì)1412人 ,其中大部分都是在家務(wù)農(nóng),對(duì)于各種知識(shí)的接觸和學(xué)習(xí)缺乏必要可行的途徑。農(nóng)村書屋的建設(shè)正好給予了他們一個(gè)良好的環(huán)境。為了完成這次調(diào)研,我利用走訪的形式對(duì)一些村民進(jìn)行了提問式調(diào)查,總結(jié)出的問題如下:
第一:在我們呆在書屋的時(shí)間里,基本沒有村民前來借閱圖書。
第二:在我們走訪詢問的村民里面,只有很少的一部分村民知道有農(nóng)家書屋的存在。并且知道的也沒有正確的認(rèn)識(shí)到農(nóng)村書屋能夠給他們帶來的好處。不愿意前往借閱。
第三:農(nóng)村書屋沒有建全的管理體制和大力的宣傳力度,缺乏有效的正規(guī)的運(yùn)行模式。
總結(jié)來說,我村農(nóng)村書屋的前景不容樂觀。
對(duì)于以上的問題,經(jīng)過思考,我們總結(jié)出一套解決方案。希望能有效的改變農(nóng)村書屋的現(xiàn)狀。具體方法如下:
首先,基層干部做好自身的模范帶頭作用,同時(shí)加大宣傳力度。擴(kuò)大農(nóng)村書屋的影響面積。
爭取做到人人了解。人人喜歡。在村民中間廣泛的普及,對(duì)于新知識(shí)新科技重要性的認(rèn)識(shí),刺激他們?nèi)チ私庑轮R(shí),去提高新科技的學(xué)習(xí)興趣。做到想要去學(xué)習(xí),想要去看書。才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價(jià)值和理念。才能提高農(nóng)村群眾的整體知識(shí)水平。才能做到科學(xué)養(yǎng)殖,種植,最終使農(nóng)民朋友發(fā)家致富。
其次,要加強(qiáng)農(nóng)村書屋的管理工作,盡量做到專人專項(xiàng)管理。發(fā)揮這個(gè)建制的作用。 作為一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的文化惠民工程,建好農(nóng)家書屋就要首先解決重建設(shè)輕管理的問題。農(nóng)家書屋指派專人對(duì)每個(gè)農(nóng)家書屋的書籍進(jìn)行分類,按指定的位置進(jìn)行擺放,便于村民借閱。同時(shí),書屋與書屋之間、書屋與彭州市圖書館之間,定期實(shí)行書籍輪換,達(dá)到不斷充實(shí)更新書屋藏書,以更好地滿足廣大村民的不同需求。
眾人劃槳行大船。針對(duì)各村不同條件,可以采取與老體協(xié)結(jié)合等模式積極探索農(nóng)家書屋建管模式。同時(shí),以彭州市圖書館為支撐,帶動(dòng)村級(jí)農(nóng)家書屋的網(wǎng)絡(luò),在每個(gè)農(nóng)家書屋設(shè)立了彭州市圖書館流轉(zhuǎn)書籍專柜,每一個(gè)季度進(jìn)行一次流轉(zhuǎn)、更新,使彭州市圖書館服務(wù)從城市延伸到農(nóng)村,并在部分書屋設(shè)立銷售專柜,既解決了當(dāng)?shù)厝罕娰I書難購書難的問題。又為書屋管理員增加了收入。還可以專門建立“我想借、購的書”檔案,收集當(dāng)?shù)厝罕娦枰臅,及時(shí)進(jìn)行配送。
以上是我們對(duì)于改變現(xiàn)在農(nóng)村書屋存在問題的建議,希望能夠有效的改變現(xiàn)在農(nóng)村書屋所面臨的一些問題。更好的發(fā)揮它的作用。收到更好的效果。
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