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存貨管理論文開(kāi)題報(bào)告

時(shí)間:2020-12-31 20:04:15 開(kāi)題報(bào)告 我要投稿

存貨管理論文開(kāi)題報(bào)告

  對(duì)連鎖零售業(yè)來(lái)說(shuō),庫(kù)存是其獲利的最主要資源,因而庫(kù)存的管理也就顯得非常重要了,可以說(shuō)連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于擁有高效的庫(kù)存管理方法。那么,存貨管理論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫,你知道怎么寫嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

存貨管理論文開(kāi)題報(bào)告

  1 選題理由

  2001年11月,在中國(guó)加入世貿(mào)組織的前夕,國(guó)際著名的咨詢公司—麥肯錫咨詢公司提出了一份關(guān)于加入世貿(mào)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的影響的調(diào)查分析報(bào)告,其中最讓人震驚的是,報(bào)告認(rèn)為加入世貿(mào)組織后遭受沖擊最大的行業(yè)是零售業(yè),因?yàn)榱闶蹣I(yè)目前受政府控制和保護(hù)程度極高,加入世貿(mào)組織后3到5年內(nèi),零售業(yè)將面臨巨大的變化,該行業(yè)60%-80%的市場(chǎng)份額會(huì)被外資所占據(jù)。雖然這是一家之言,但在2004年12月11日,中國(guó)宣布取消一切對(duì)外資的限制,全面開(kāi)放零售業(yè)市場(chǎng)時(shí),國(guó)內(nèi)零售企業(yè)紛紛為“狼來(lái)了”而恐慌不安。零售業(yè)在一國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位不言自明,但“目前中國(guó)流通業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不足9%,發(fā)達(dá)國(guó)家早在20世紀(jì)90年代中期就已達(dá)15%以上;中國(guó)社會(huì)物流成本約占GDP的17%-20%,而發(fā)達(dá)國(guó)家僅占10%! “狼來(lái)了”,既然不能束手待斃,那我們的零售業(yè),尤其是剛剛起步發(fā)展的連鎖零售業(yè)怎樣才能“與狼共舞”?

  對(duì)連鎖零售業(yè)來(lái)說(shuō),庫(kù)存是其獲利的最主要資源,因而庫(kù)存的管理也就顯得非常重要了,可以說(shuō)連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于擁有高效的庫(kù)存管理方法。如何改進(jìn)庫(kù)存管理方法,也就成了我國(guó)連鎖零售業(yè)密切關(guān)注的問(wèn)題。因此,對(duì)我國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理方法的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。

  2 論文選題的目的和意義

  論文選題的目的:根據(jù)連鎖零售業(yè)的特點(diǎn)以及適時(shí)存貨管理方法的基本原理和運(yùn)用基礎(chǔ),對(duì)中國(guó)目前連鎖零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行分析,并探討了中國(guó)連鎖零售業(yè)目前在經(jīng)營(yíng)管理方面特別是在庫(kù)存管理方面存在的問(wèn)題,提出了中國(guó)連鎖零售業(yè)在庫(kù)存管理方面的發(fā)展方向和運(yùn)用適時(shí)存貨管理方法需要改進(jìn)的方面,希望能對(duì)中國(guó)的連鎖零售企業(yè)在庫(kù)存管理方法方面的發(fā)展提供借鑒意見(jiàn)。

  論文選題意義:對(duì)連鎖零售業(yè)來(lái)說(shuō),庫(kù)存是其獲利的最主要資源,因而庫(kù)存的管理也就顯得非常重要了,可以說(shuō)連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于擁有高效的庫(kù)存管理方法。如何改進(jìn)庫(kù)存管理方法,也就成了我國(guó)連鎖零售業(yè)密切關(guān)注的問(wèn)題。因此,對(duì)我國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理方法的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。

  3 國(guó)內(nèi)外關(guān)于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

  針對(duì)庫(kù)存管理業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行大量的分析與研究,力圖找出問(wèn)題的原因并加以解決。從材料看,目前對(duì)零售庫(kù)存問(wèn)題的論述大體可分三類:一類是關(guān)于零售庫(kù)存的現(xiàn)狀與原因分析;一類是對(duì)于庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究;還有一類是關(guān)于控制和減少零售庫(kù)存的方法。

  針對(duì)我國(guó)零售業(yè)存貨管理現(xiàn)狀,范國(guó)新認(rèn)為,小型零售業(yè)長(zhǎng)期不進(jìn)行存貨的盤點(diǎn),隨意處置存貨的情況時(shí)有發(fā)生,存貨明細(xì)分類不規(guī)范、核算不健全,都會(huì)造成不必要的損失;李暉在《談企業(yè)存貨管理》中,我國(guó)許多企業(yè)的存貨管理狀況卻不盡如人意,存貨占用像大肚羅漢,這嚴(yán)重影響了企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

  在關(guān)于零售庫(kù)存管理與控制的問(wèn)題與對(duì)策觀點(diǎn)中,王寧在《存貨管理問(wèn)題研究》中認(rèn)為,存貨管理未能實(shí)現(xiàn)電算化是國(guó)內(nèi)企業(yè)存貨管理中存在的一大問(wèn)題,利用電算化提高存貨核算準(zhǔn)確性?嘴吃凇锻晟拼尕浌芾淼膸c(diǎn)意見(jiàn)》中認(rèn)為,做好存貨規(guī)劃,實(shí)施科學(xué)的管理方式,改善保管環(huán)境,并提出了制定經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)劃的方法。楊穎在《淺談企業(yè)存貨管理》中,詳細(xì)介紹了ABC管理法,以降低存貨庫(kù)存量,加速資金周轉(zhuǎn)。

  上述觀點(diǎn),是作者們?cè)陂L(zhǎng)期工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),具有一定的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)當(dāng)前狀況下的零售業(yè)解決和處理零售庫(kù)存有一定的參考價(jià)值,筆者在本文中的部分觀點(diǎn)也是從中吸納并加以提升的。

  國(guó)外一些零售大亨先進(jìn)的'經(jīng)驗(yàn)是我國(guó)零售行業(yè)的寶貴財(cái)富。沃爾瑪是零售業(yè)存貨管理中杰出代表,20世紀(jì)60年代,美國(guó)學(xué)者提出了適時(shí)存貨理論,生產(chǎn)多少產(chǎn)品,就準(zhǔn)備多少原材料,不允許次品、浪費(fèi)等情況的出現(xiàn)。適時(shí)存貨理論認(rèn)為庫(kù)存是一種不必要的作業(yè),在很大程度上是一種浪費(fèi),同時(shí)也掩蓋了管理工作的失誤,因此,企業(yè)在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時(shí),應(yīng)把庫(kù)存降低到最低程度。沃爾瑪于20世紀(jì)80年代在管理專家的懷疑中把這種管理模式引入連鎖零售行業(yè)中,在短短的時(shí)間內(nèi),就打敗了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—?jiǎng)P馬特,證明了適時(shí)存貨管理的優(yōu)越性。

  4 研究的重,難點(diǎn)問(wèn)題,主要內(nèi)容及研究所采用的方法(技術(shù)路線)

 。1)研究的重、難點(diǎn)問(wèn)題

  探討中國(guó)連鎖零售業(yè)目前在經(jīng)營(yíng)管理方面特別是在庫(kù)存管理方面存在的問(wèn)題,提出了中國(guó)連鎖零售業(yè)在庫(kù)存管理方面的發(fā)展方向。

 。2)主要內(nèi)容

  介紹連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理方法的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)為現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法——適時(shí)存貨管理方法;再次,分析了我國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展環(huán)境以及存在的問(wèn)題,提出適時(shí)存貨管理方法是我國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展的方向。

  (3)研究所采用的方法(技術(shù)路線)

  深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)-收集相關(guān)的理論及實(shí)踐資料-進(jìn)行調(diào)查研究-分析整理資料-得出初步結(jié)論-撰寫論文初稿-修改定稿。

 、:對(duì)連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理理論進(jìn)行研究。

 、诘湫桶咐{(diào)查法:調(diào)查典型案例,總結(jié)其連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理的成功經(jīng)驗(yàn)。

 、畚墨I(xiàn)資料法:查找相關(guān)的文獻(xiàn)資料,了解目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于本論題的研究情況,借鑒有關(guān)研究成果。

 、軐(duì)比研究法:對(duì)國(guó)內(nèi)外的連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比研究,了解國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的不足。

  5 工作進(jìn)度安排

  (1)撰寫開(kāi)題報(bào)告

  2009年6月23日-2009年7月25日學(xué)生撰寫并完成開(kāi)題報(bào)告。

  2.論文初稿寫作階段

  2009年7月26日-8月26日論文初稿寫階段。8月27日學(xué)生向指導(dǎo)教師提交畢業(yè)論文初稿電子版。

  3.畢業(yè)論文修改階段

  2009年8月28日-10月28日學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行畢業(yè)論文修改,2009年10月30日提交畢業(yè)論文定稿。2009年11月25日指導(dǎo)教師向系教學(xué)秘書(shū)提交開(kāi)題報(bào)告、畢業(yè)論文及指導(dǎo)情況記錄資料。

  4.畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定階段

  根據(jù)學(xué)院具體安排而定。

  6 閱讀的主要參考文獻(xiàn)

  [1]潘學(xué)模主編,李玉周,張力,李海燕副主編:《管理會(huì)計(jì)學(xué)》,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003年。

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  [3] George Foster著,王立彥,代冰彬,陳愛(ài)霞,湯睿,呂源譯:《成本與管理會(huì)計(jì)》,(第11版),2004年中國(guó)人民大學(xué)出版社。

  [4] 余緒纓,王怡心著:《成本管理會(huì)計(jì)》,2004年立信會(huì)計(jì)出版社。

  [5] 韋恩.J.莫爾斯詹姆斯.R.戴維斯阿爾.L.哈特格雷夫斯,張鳴主譯:《管理會(huì)計(jì)—側(cè)重于戰(zhàn)略管理》(第三版),上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005年。

  [6] 華蕊,馬常紅編著:《供應(yīng)鏈管理》,中國(guó)物資出版社,2006年。

  [7] 金永生,王正選主編:《零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》,北京,工業(yè)大學(xué)出版社,2004年。

  [8] 蘭洪杰,施先亮,趙啟蘭編著:《供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理》,清華大學(xué)出版社,北京交通大學(xué)出版社,2008年。

  [9] 王槐林,劉明菲主編:《物流管理學(xué)》,2005年,武漢大學(xué)出版社。

  [10]陳代芬,《JIT技術(shù)在零售業(yè)中的運(yùn)用》,《物流科技》,2002年2期。

  [11]郎咸平等著,《方法—零售連鎖業(yè)的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方法》,東方出版社,2006年。

  [12]21世紀(jì)人才報(bào)社主編,《零售攻略—中國(guó)零售業(yè)實(shí)戰(zhàn)寶典》,重慶出版社,2002年9月

  [13]杰羅姆,賈爾斯著,《沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)—公司成長(zhǎng)的偉大學(xué)問(wèn)》,哈爾濱出版社,2004年。

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