HR智慧:從簡(jiǎn)歷里中快速識(shí)別人才
在多年的職業(yè)生涯里,我見過了形形色色的各類求職者,也很早就想寫這一篇,把他們歸歸類,做個(gè)總結(jié),以便對(duì)今后更多的招聘能形成一種參考。從各位看官的角度出發(fā),如果你正在找工作,或是準(zhǔn)備跳槽,請(qǐng)往下看。
如果你是公司職員,正在負(fù)責(zé)招聘,并且你認(rèn)同你是在創(chuàng)業(yè)(這與你在哪家公司,擔(dān)任什么職位無關(guān),創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)),那么請(qǐng)往下看,否則的話,這篇文章對(duì)你基本上沒有意義。
先說說好的,我喜歡看到的那幾類求職者:
【創(chuàng)業(yè)型】
這一類求職者是我們面試時(shí)最喜歡遇到的人,熱情,主動(dòng),負(fù)責(zé),什么事情都愿意自己親力親為。他完全是憑著自己的興趣愛好,與一腔熱情走到現(xiàn)在這個(gè)地步,以后也會(huì)堅(jiān)持下去走自己設(shè)定好的路。但是從招聘角度來說,很難,這樣的人并不多,有這樣心態(tài)的人,要么自己創(chuàng)業(yè)去了,要么被各大公司爭(zhēng)搶。所以萬一在面試時(shí),自己遇上一個(gè),那就是傾盡所能把他留下,哪怕是讓自己公司的CEO親自出馬以顯誠(chéng)意。另外,曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過一次但是失敗了的人,這樣的人更值得要,他們更懂得珍惜,更懂得人、團(tuán)隊(duì)在公司里的價(jià)值,但是連續(xù)創(chuàng)業(yè)多次都失敗的人,就要多考慮一下他的思維方式了。
【經(jīng)驗(yàn)型】
在一個(gè)特定的領(lǐng)域里,有豐富經(jīng)驗(yàn)的人并不是太多,所以這類人遇到了,也需要抓牢。從簡(jiǎn)歷上看,這類人往往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)很多,而換過的公司就一兩家,非常靠譜。但是對(duì)于這類人,我一樣會(huì)問他從上一家離開的原因,以及接下去想做什么。另外,由于他經(jīng)驗(yàn)豐富,這是好事也是壞事,因?yàn)橐粋(gè)擁有經(jīng)驗(yàn)的人,往往會(huì)從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)去解決一些事情,經(jīng)驗(yàn)夠用的情況下,他們不會(huì)去創(chuàng)新,所以還是需要對(duì)他們提一些創(chuàng)新上的要求。
【踏實(shí)型】
這類求職者沒有太大的特色,經(jīng)驗(yàn)一般,從簡(jiǎn)歷上能很明顯的看出來,做過的項(xiàng)目也通常沒有太大技術(shù)含量,身處的崗位也并非核心。但是他們的優(yōu)勢(shì)就在于,他們能實(shí)實(shí)在在的把事情做出來,不勾心斗角,不玩權(quán)利戰(zhàn)爭(zhēng)。通常在一個(gè)公司里,會(huì)有一個(gè)中流砥柱,而他們就是那周圍的木樁,穩(wěn)定,結(jié)實(shí)得很。這樣的人是非常能讓人喜歡的,在公司里也能做好自己的角色。
【大學(xué)生】
大學(xué)生是一個(gè)比較特別的.群體,因?yàn)樗麄儙缀鯖]有經(jīng)驗(yàn),但是作為一個(gè)靠譜的公司,對(duì)于大學(xué)生是需要照顧的,并不因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)驗(yàn)就不予錄用。每個(gè)公司都希望招到牛人,但是也幾乎每個(gè)公司都忽略了牛人是怎么成長(zhǎng)起來的,要給他們機(jī)會(huì)。在我們面前,大學(xué)生就像一張白紙,他今后的成就很大程度上取決于他進(jìn)入的第一家公司。當(dāng)然,面試大學(xué)生,我更多的還是會(huì)看人品好不好,看他的興趣愛好,來求職做開發(fā)的,會(huì)看看他在校期間有沒有做過什么好玩的東西。并不是說要給予機(jī)會(huì),就什么樣的都招入。
再說說不好的,我不喜歡看到的那些
【裝B型】
這一類求職者,從簡(jiǎn)歷上看,有一個(gè)明顯的特征,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多,但是要求的薪資出奇的高。比如說我招聘Android工程師,經(jīng)?吹竭@樣的簡(jiǎn)歷,剛剛從某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來,只做了個(gè)基本上算可以拿出來演示的天氣預(yù)報(bào)小程序,就大吹特吹自己在Android方面有多少經(jīng)驗(yàn),要求2萬薪資。這類人完全經(jīng)不起面試,幾個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)問題足夠問倒他,甚至跟本就不需要面試,因?yàn)椴恢档谩?/p>
【跳槽型】
從簡(jiǎn)歷上就能很明白的看出來,一個(gè)人是否經(jīng)常跳槽,一年一跳,甚至半年一跳的,都是這種類型。如果我覺得這樣的人能力很好,約來面試了,我一定會(huì)問他頻繁跳槽的原因,基本上能得到的第一條理由都是,原公司不給加薪,跳槽可以漲工資。于是我的第二個(gè)問題就會(huì)是,為什么原公司不給加薪,他又會(huì)說出一堆理由,無非是說原來的公司不好,老板不懂用人云云。那么我的第三個(gè)問題,就會(huì)問,為什么跳槽一定要加薪資。這個(gè)問題他通常答不出來,因?yàn)樗季S定勢(shì)了,基本上到這里,如果答不上來,面試也就結(jié)束了,因?yàn)檫@樣的人指不定什么時(shí)候又跳槽了,不可靠。但是如果答上來了,我就會(huì)接著問第四個(gè)問題,如果我要你,你打算在這家公司做多久。一般情況,跳槽型的人我不會(huì)收,除非能力強(qiáng)到可以在半年內(nèi)給公司帶來巨大的正向變化。
【投機(jī)型】
有這樣一類求職者,能力比較出色,也能夠做事,但是就是不踏實(shí)。通常在簡(jiǎn)歷里看不出來,面試的時(shí)候,很容易就能感覺到。因?yàn)橥稒C(jī)主義,他們更多的會(huì)關(guān)心待遇,關(guān)心權(quán)利,而不關(guān)心工作本身。甚至毫不尤豫的就告訴你,他想來碰運(yùn)氣,看看能不能有更高的薪資,更大的權(quán)利。這樣的人,堅(jiān)決不要。
【妄想型】
這一類求職者,約來面試時(shí),你身為面試官還沒說話,他先開始給你洗腦子,說公司不應(yīng)該怎么怎么樣,他會(huì)怎么怎么樣來改變這個(gè)公司。我遇到過這樣的人,說到后來我忍不住問了他一句,你對(duì)我們公司了解嗎?他回答,不了解,我只是在跟你說一般公司的情況。這種人非常的不靠譜,要不得。當(dāng)然了,要從簡(jiǎn)歷上說,這類人是完全看不出來的,所以身為面試官,多少也會(huì)遇到幾次。
【HR智慧:從簡(jiǎn)歷里中快速識(shí)別人才】相關(guān)文章:
HR人才選擇智慧11-07
HR識(shí)別人才的辦法01-25
Hr智慧:內(nèi)部人才招聘錦囊07-09
hr智慧:七招教你選拔人才09-27
HR智慧:如何讓人才跟著你03-01
HR智慧:人才靠養(yǎng)不靠雇05-31
HR智慧:用“特別待遇”留住人才09-17
HR智慧之內(nèi)部人才招聘錦囊06-27