首席執(zhí)行官觀后感2017
要寫好“感”就該聯(lián)系實際,深入發(fā)揮,把自己的“感”寫深、寫透。下面是小編整理的首席執(zhí)行官觀后感范文,希望對你有幫助!
首席執(zhí)行官觀后感一
今天,在工作之余我們主任組織我們看了一場電影,當我看完《首席執(zhí)行官》后,靈魂也經(jīng)歷了一次洗禮!
現(xiàn)轉(zhuǎn)載一個好友的觀后感和網(wǎng)友們共亨。電影是海爾公司創(chuàng)業(yè)史,凌敏把一個破敗不堪的工廠一步步打造成世界知名品牌——海爾,其中的艱辛可想而知,但是,凌董事長憑著堅定的信念,不怕吃苦的精神,CEO的企業(yè)管理方式,他成功的做到了,當我看到他創(chuàng)業(yè)初期,為了產(chǎn)品的質(zhì)量,毫不猶豫地把76臺冰箱砸爛,其實,那76臺冰箱只是存在一小小點的毛病,他說:“如果,今天我們不砸了這76臺冰箱,那么以后別人會砸了我們的廠子。我們的產(chǎn)品離標準差了那么一點點,但也正因為這一點點它就是次品,以后怎么打進外國市場,為什么我們中國人只能用殘次品!”當我聽到這句話時,心里有說不出的滋味,除了靈魂的震撼,還有深深的反思!
我是剛剛進入我們小二黑公司的,現(xiàn)在還在實習(xí)期,有時,我覺得產(chǎn)品的質(zhì)量只要做到99.9%就行了,可從來沒有想過那0.01%對我們產(chǎn)品造成的后果,也許就是因為那0.01%我們的產(chǎn)品就被消費者否定了,所以,我們一定要做事求品質(zhì),堅持真誠的服務(wù),質(zhì)量第一的宗旨,最終為企業(yè)創(chuàng)造價值!而質(zhì)量就是一個企業(yè)的靈魂!
企業(yè)的價值是企業(yè)再生產(chǎn)的源泉,是企業(yè)發(fā)展的動力,小二黑要長存,需要它創(chuàng)造價值,小二黑要輝煌,便需創(chuàng)造更多的價值,但價值是從何而來的呢?不是缺斤短兩,不是偷工減料,是什么呢?是耕心,要積極發(fā)揮人的主觀能動性,采用先進的技術(shù),先進的管理模式,提高勞動生產(chǎn)率,低投入,高產(chǎn)出,這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量!
當然,除了產(chǎn)品的質(zhì)量,還要有高效的生產(chǎn)率,就如凌董事長所說的“日清”,做事不要拖拖拉拉,要講效率。
社會在發(fā)展,小二黑也要順應(yīng)潮流,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中完善,而我們的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的決策者,是創(chuàng)新的主體,產(chǎn)品要更新?lián)Q代,經(jīng)營理念也要更新,所以我們要堅持以人為本的原則,一切從消費者的利益出發(fā),方便消費者的同時,還要博得消費者的依賴與支持!
讓企業(yè)文化成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆,愿我們的集團永遠向前,向前!!!
首席執(zhí)行官觀后感二
電影《首席執(zhí)行官》講述的是海爾公司創(chuàng)業(yè)初期所歷經(jīng)的漫長而艱苦的發(fā)展之路和奮斗之路,相信看過這部電影的每一位朋友一定都感觸頗深。
《首席執(zhí)行官》是以一個談判的形式開場的,當時的海爾還只一個負債一百多萬的破舊小工廠,為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱不惜花巨資引進德國先進的技術(shù)設(shè)備。我印象最深刻的是當時第一批生產(chǎn)出來的冰箱全部不合格,作為海爾當時的首席執(zhí)行官為了強化工人的質(zhì)量意識當著全廠的職工面前砸掉了78臺不合格的冰箱!白尯柸嗣靼踪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,“質(zhì)量不可以討價還價”。正是這種對質(zhì)量要求的執(zhí)著,海爾才會贏得消費者的信任和良好的企業(yè)信譽。
為了打造自己的品牌,為了發(fā)展多元化競爭,為了走向世界,海爾毅然決然的要建自己的工業(yè)園。正如海爾執(zhí)行官所說的,一個企業(yè)要發(fā)展壯大,就要有自己的品牌,就要形成國際化的大公司,就要成為狼,這樣才能與狼共舞;一個民族要發(fā)展強大,就不能只有一個名牌,而要需要很多名牌。正是他的果斷決策和自強不息帶領(lǐng)著海爾邁向國際大舞臺,海爾也從此成為了一個極具國際影響力的大品牌。
海爾之所以獲得如此成功,離不開集體智慧、果斷決策以及良好的.人員素質(zhì)和嚴格的企業(yè)管理。我們更應(yīng)該從中總結(jié)思考并自我要求。
從名仕集團的角度來思考,我們應(yīng)該看到一個企業(yè)要想做大做強,必須具備敢于接受挑戰(zhàn)和考驗的勇氣,有開拓創(chuàng)新的智慧和精神。發(fā)展多元化競爭,著眼于未來,展現(xiàn)企業(yè)的實力與品牌也是我們名仕共同努力的奮斗目標。
從名仕員工的角度來思考,我們是否也有著同樣的質(zhì)量意識和企業(yè)榮譽感呢?是否有著同樣的團隊協(xié)作意識和奮斗的激情和動力呢?還是只是急著完成工作卻很少考慮將工作做到位?很多職場人對待工作都是抱著“當一天和尚撞一天鐘”的消極心態(tài),“把工作做完”的愿望總是勝過“把工作做好”的愿望,而忽略了工作是創(chuàng)造價值的過程。
我們?nèi)绾闻袛嘧约菏欠裨谧稣_的事呢?如何體現(xiàn)自己在工作中的價值呢?就像我們的企業(yè)文化所要求“每次給客戶設(shè)計裝修時都像給自己的新房裝修一樣”,把團隊利益放在第一,以誠為本,以質(zhì)取勝,專業(yè)執(zhí)著,精益求精,以名仕事業(yè)為己任。我相信我們每一個名仕家人都能找到自己的定位,為公司創(chuàng)造效益為自己創(chuàng)造價值。
【首席執(zhí)行官觀后感】相關(guān)文章:
首席執(zhí)行官觀后感06-01
首席執(zhí)行官觀后感精選01-19
《首席執(zhí)行官》觀后感07-11
電影首席執(zhí)行官觀后感06-01
海爾首席執(zhí)行官觀后感06-01
首席執(zhí)行官觀后感范文07-04
電影《首席執(zhí)行官》觀后感01-16
《首席執(zhí)行官》電影觀后感01-31
首席執(zhí)行官觀后感簡短07-11