亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

企業(yè)管理

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。企業(yè)管理的內(nèi)容包括了企業(yè)發(fā)展過程的全部工作內(nèi)容。
企業(yè)管理 企業(yè)管理

1企業(yè)管理分類

(1)按照管理對(duì)象劃分包括：人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營環(huán)境等。

(2)按照成長過程和流程劃分包括：項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營--項(xiàng)目更新--項(xiàng)目二次運(yùn)營--三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。

(3)按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括：計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、統(tǒng)計(jì)管理、信息管理等。

(4)按照層次上下劃分為：經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。

(5)按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

2企業(yè)管理的意義

(1)企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,提高生產(chǎn)效率。

(2)可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。

(3)可以使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能。

(4)可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)。

(5)可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)。

(6)可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。

按熱門企業(yè)管理內(nèi)容查閱>>

  • 世界企業(yè)常用的優(yōu)秀管理方法2024-11-22

    管理一詞還有許多定義，這些定義都是從不同的角度提出來的，也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個(gè)側(cè)面。下面小編為您帶來世界企業(yè)的優(yōu)秀管理方法！　　一、 人性化管理　　以尊重、理解、寬容等非強(qiáng)制性手段的管理，充分享用

  • 企業(yè)培訓(xùn)員工必備的十大工具2024-10-25

    在我們上學(xué)期間，大家都背過各種知識(shí)點(diǎn)吧？知識(shí)點(diǎn)有時(shí)候特指教科書上或考試的知識(shí)。還在苦惱沒有知識(shí)點(diǎn)總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)培訓(xùn)員工必備的十大工具，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助�！　o

  • 自主管理是企業(yè)管理的最高境界2024-09-30

    自主管理是指一個(gè)組織的管理方式，主要通過員工的自我約束，自我控制，自我發(fā)現(xiàn)問題，自我分析問題，自我解決問題，以變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，進(jìn)而自我提高，自我創(chuàng)新，自我超越，推動(dòng)組織不斷發(fā)展與前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)組織共

  • 企業(yè)管理制度牌的重要性與實(shí)施方法2024-09-16

    在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理制度牌的

  • 9大管理技巧提高員工工作效率2024-08-06

    員工，是指企事業(yè)單位中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時(shí)工，以及代訓(xùn)工和實(shí)習(xí)生�，F(xiàn)代單位的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質(zhì)相對(duì)比較高，知識(shí)性強(qiáng)。以下是小編為大家整理的9大管理技巧提高員

  • 完善企業(yè)管理制度的重要性范文2024-09-03

    在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的完善企業(yè)管理制度的重要性范文，僅供參考，

  • 企業(yè)管理制度完善的重要性及具體措施2024-08-19

    在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是

  • 企業(yè)管理的訣竅2024-07-19

    企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。以下是小編整理的企業(yè)管理的訣竅，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友�！　�01必要時(shí)進(jìn)行品牌再造　　與其他美漫作品中

  • 關(guān)于工商企業(yè)管理職業(yè)生涯規(guī)劃書范文（通用5篇）2024-05-22

    時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，我們又將迎來全新的工作和生活，讓我們做好職業(yè)規(guī)劃，在今后的工作中奮勇爭先吧。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編

  • 盤點(diǎn)是企業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)2024-05-21

    在繁忙的企業(yè)運(yùn)營中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都承載著企業(yè)的生命力和活力。而在這些環(huán)節(jié)中，盤點(diǎn)無疑是至關(guān)重要的一環(huán)。它不僅是企業(yè)管理的必要手段，更是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有力保障。以下是小編整理的盤點(diǎn)是企業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)

  • 如何做好一名優(yōu)秀的管理者2024-05-20

    一名優(yōu)秀的管理者必須具備縝密的思維，嫻熟的技能，要了解業(yè)務(wù)，懂管理，作風(fēng)正，有干勁等。 但是在現(xiàn)實(shí)生活中，部分管理者是言語上的巨人，行動(dòng)上的矮子。以下是小編整理的如何做好一名優(yōu)秀的管理者，希望對(duì)大家有

  • 優(yōu)秀企業(yè)管理案例分析2024-04-12

    企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。以下是小編整理的企業(yè)管理案例分析，歡迎大家的查閱，僅供參考哦�！　�(yōu)秀企業(yè)管理案例分析　　一、

  • 華為企業(yè)管理案例2024-04-03

    案例分析法，又稱個(gè)案研究法是由哈佛大學(xué)于1880年開發(fā)完成，后被哈佛商學(xué)院用于培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理和管理精英的教育實(shí)踐，逐漸發(fā)展今天的“案例分析法”。下面是小編為你帶來的華為企業(yè)管理案例，希望對(duì)你有所幫助�！　∽�

  • 如何才能管理好企業(yè)？2024-03-29

    在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)的成功與否往往取決于其管理能力。然而，管理企業(yè)并非易事，需要領(lǐng)導(dǎo)者掌握一系列關(guān)鍵技能和策略以下是小編整理的如何才能管理好企業(yè)？，僅供參考，希望能夠幫助到大家。　　如何才

  • 有關(guān)麥當(dāng)勞人才培訓(xùn)模式的揭秘2024-03-22

    麥當(dāng)勞，全球最有價(jià)值的品牌之一。麥當(dāng)勞公司在法國的成功，同樣也是他們?nèi)耸轮贫鹊某晒�，它們不僅僅為麥當(dāng)勞公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，帶來了公司規(guī)模的飛速發(fā)展，更重要的是，它們?yōu)槿澜绲钠髽I(yè)創(chuàng)造了一種新的模

  • 如何做好家族企業(yè)的管理2024-02-26

    家族式企業(yè)比普通公司企業(yè)更加不好管理，中國有句俗話：“富不過三代”，對(duì)于很多家族企業(yè)的掌門人來說，這個(gè)咒語就像一塊大石頭壓在心里，非常沉重。那么家族企業(yè)應(yīng)該如何管理呢？以下是小編搜集整理的關(guān)于如何做好

  • 傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀的10條有效途徑2024-01-27

    傳達(dá)價(jià)值觀的方式最終會(huì)決定企業(yè)成敗與否，因此，企業(yè)該如何正確定位自身，做到目標(biāo)明確且行為有意義？這一問題在如今顯得尤為重要。下面是小編收集的傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀的10條有效途徑，歡迎大家來學(xué)習(xí)參考！　　傳達(dá)企

  • 企業(yè)留人：是薪資還是文化？2023-12-18

    隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人員的流動(dòng)呈現(xiàn)驚人的現(xiàn)象。但是我們必須要明白，企業(yè)不需要在所有的時(shí)候留住所有的人才，企業(yè)必須集中資源留住那些最符合自身需求的人員。以下是小編精心整理的企業(yè)留人：是薪資還是文化？歡迎

  • 提高企業(yè)存貨管理水平的途徑2023-12-01

    存貨管理是將廠商的存貨政策和價(jià)值鏈的存貨政策進(jìn)行作業(yè)化的綜合過程。反映方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動(dòng)產(chǎn)品的配送。以下是小編整理的提高企業(yè)存貨管理水平的途徑，希望能夠幫助到大家

  • 管理的最高境界是不用管理2023-10-19

    一個(gè)高高在上的管理者，為人和藹可親，人們都愿意親近他；又很有能力，能辦成大事，政績突出，大家交口稱贊他。在人們看來，這樣的管理者就是最好的，老子卻說這樣的管理者只能算是達(dá)到了管理的第二境界，不算是最優(yōu)

  • 高效團(tuán)隊(duì)管理的特征2023-10-08

    在現(xiàn)代職場中，建立高效團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為了非常重要的因素。具備高效團(tuán)隊(duì)可以幫助你更好地完成任務(wù)和工作，提高工作效率和質(zhì)量，取得更好的職業(yè)成就和成功。下面是小編精心整理的高效團(tuán)隊(duì)管理的特征，供大家參考借鑒，希