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公文處理工作調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-04-20 10:04:17 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

公文處理工作調(diào)研報(bào)告

  在我們平凡的日常里,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的公文處理工作調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公文處理工作調(diào)研報(bào)告

公文處理工作調(diào)研報(bào)告1

  遵循區(qū)人民縣政府首要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,區(qū)縣政府辦公室于年8月27日至9月17日,分5批對16個(gè)街鎮(zhèn)場處、40個(gè)部分的公文處理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。狀況綜述如下:

  一、近況

  此次督導(dǎo)檢查,我們共查閱公文檔案112本,隨機(jī)抽查公文370余份,聽取56個(gè)單位辦公室主任或辦文人員的工作匯報(bào),各單位之間進(jìn)行了互動交流。總的來看,全區(qū)縣政府系統(tǒng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率有所提高,發(fā)文質(zhì)量逐漸改良,領(lǐng)導(dǎo)指示件處理基本規(guī)范,印章治理和保護(hù)秘密工作不斷增強(qiáng)。工作中涌現(xiàn)出不少亮點(diǎn):

  (一)領(lǐng)導(dǎo)注重水平進(jìn)一步提高

  絕大局部單位比較注重公文處理工作,將其作為保證政令疏通、提高本身形象的主要工作來抓,遍及堅(jiān)持了首要負(fù)責(zé)人、分擔(dān)負(fù)責(zé)人、辦公室主任、辦文人員的層級負(fù)責(zé)制,積極組織辦文人員參與各級舉行的公文處理常識培訓(xùn),不斷加大辦公主動化設(shè)備的投入力度。區(qū)民政局確定1名副局長專管公文處理工作,抽出兩名具有必然實(shí)踐程度和文字功底、責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)辦文工作。區(qū)城管法律局認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)公文處理政策、法律和規(guī)章準(zhǔn)則,增強(qiáng)辦文人員的規(guī)范化、法制化認(rèn)識。區(qū)信訪局、人事局、林業(yè)局、審計(jì)局、質(zhì)監(jiān)分局、水產(chǎn)服務(wù)中心、舊街街等單位加大對公文處理工作的投入,增強(qiáng)陣地建設(shè),推進(jìn)了公文處理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是區(qū)審計(jì)局先后投資近50萬元,添加了34臺電腦及掃描儀、投影儀、打印機(jī)等辦公設(shè)備,初步完成了公文處理主動化。

  (二)公文處理工作不斷規(guī)范

  大多數(shù)單位在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公文處理規(guī)范的還,結(jié)合本職工作實(shí)踐,堅(jiān)持健全公文處理規(guī)章準(zhǔn)則,促進(jìn)了公文處理規(guī)范化、科學(xué)化程度的提高。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)準(zhǔn)則。區(qū)信訪局、人事局、建設(shè)局等單位明確規(guī)則,但凡以本局名義下發(fā)的文件,都必需經(jīng)分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)對公文花樣、公文內(nèi)容等方面的審核把關(guān)后,才干報(bào)首要領(lǐng)導(dǎo)審簽。二是堅(jiān)持公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)則。大多數(shù)單位都明確規(guī)則了在公文草擬、報(bào)送、校核、印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié),公文處理人員該干什么、怎樣干、到達(dá)什么規(guī)范、與下一環(huán)節(jié)如何聯(lián)接等。三是堅(jiān)持責(zé)任追查準(zhǔn)則。區(qū)信訪局、人事局等單位執(zhí)行公文處理工作目的責(zé)任制,將公文處理工作歸入績效目的審核內(nèi)容,作為年度評先選優(yōu)根據(jù),然后加強(qiáng)了辦文人員的工作責(zé)任感。

  (三)辦文質(zhì)量進(jìn)一步提高

  區(qū)編辦、林業(yè)局、 鎮(zhèn)等多家單位非常留意對文件花樣、文件問題、文件內(nèi)容等方面進(jìn)行全方位把關(guān),有用提高了發(fā)文程度,從必然水平上節(jié)制了發(fā)文數(shù)目。鎮(zhèn)在發(fā)文環(huán)節(jié)上做到了“三個(gè)不發(fā)”:無審核人和簽發(fā)人簽字,一概不發(fā);可發(fā)可不發(fā)的文件一概不發(fā);離開實(shí)踐、內(nèi)容繁雜的文件一概不發(fā)。多數(shù)單位的文件在花樣方面大體可以可以遵照準(zhǔn)確的行文關(guān)系,選擇得當(dāng)?shù)奈姆N,運(yùn)用完好的文件花樣。

  (四)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)

  區(qū)房產(chǎn)局、勞動保證局、林業(yè)局、質(zhì)監(jiān)分局等單位采取多種辦法,激起辦文人員的.工作積極性,促使其增強(qiáng)學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,提高本質(zhì)。區(qū)勞動保證局把直接從事公文處理工作的人員從1人添加到2人,區(qū)信訪局則從2人添加到3人。區(qū)房產(chǎn)局一方面屢次組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),約請市局辦公室專家授課;另一方面積極選派辦公室工作人員參與區(qū)縣政府、市局組織的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

  二、問題

  (一)發(fā)文方面

  一是文種運(yùn)用禁絕確。“申報(bào)”、“請示”混用,以“請示”替代“函”。

  二是文件花樣不規(guī)范。發(fā)文用紙型號不統(tǒng)一,發(fā)文字號不準(zhǔn)確,文號混用,多頭主送,抄送機(jī)關(guān)禁絕確,繕印不規(guī)范等。

  三是內(nèi)容質(zhì)量不高。言語不夠精辟,實(shí)踐程度不高,懇求事項(xiàng)不明或一文多事。

  四是發(fā)文隨意性大。某街鎮(zhèn)辦公室僅20xx年就發(fā)文90多份,某局為應(yīng)付市局檢查,7月份補(bǔ)發(fā)3月份的文件。

  (二)收文方面

公文處理工作調(diào)研報(bào)告2

  按照集團(tuán)公司的安排,結(jié)合自己的工作實(shí)際,對集團(tuán)公司公文處理情況進(jìn)行了粗淺的調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、調(diào)研選題的目的

  本人認(rèn)為:公文是企業(yè)上傳下達(dá),下情上報(bào),左右通聯(lián),交流信息,推進(jìn)工作的重要工具。它涉及到企業(yè)的方方面面,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容和體現(xiàn),同時(shí),它對外也體現(xiàn)著企業(yè)的形象,展示企業(yè)的管理水平,自然也應(yīng)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義。本次調(diào)研的主要目的,對集團(tuán)公司公文處理的現(xiàn)狀有一個(gè)基本了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,為進(jìn)一步加強(qiáng)完善公文管理提出建設(shè)性意見。

  二、調(diào)研的方法

  本次調(diào)研主要采取兩種辦法,一是對有關(guān)公文處理人員進(jìn)行訪談。二是查找有關(guān)公文資料。另外,結(jié)合了自己平時(shí)了解的情況

  三、調(diào)研結(jié)論

  通過調(diào)研,本人認(rèn)為,總的來講,我公司的公文處理及寫作是好的。一是從集團(tuán)公司層面上看,領(lǐng)導(dǎo)是非常重視的,有的公文都是領(lǐng)導(dǎo)親自起草撰寫,大多數(shù)都要親自修改,親自審定。2、從集團(tuán)公司上報(bào)和下發(fā)的文件材料,絕大多數(shù)質(zhì)量還是較高的。但是仍存在一些問題。

  1.程序不盡合理。比如,集團(tuán)公司行文程序,由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要,責(zé)成有關(guān)人員起草—→部門領(lǐng)導(dǎo)審核—→公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)—→辦公室審稿—→印制—→下發(fā)。這里有一個(gè)問題,公司分管領(lǐng)導(dǎo)都簽發(fā)了,辦公室就沒有必要再審核了。如果辦公室審核時(shí),發(fā)現(xiàn)問題,文件還發(fā)不發(fā)?顯然這一程序不盡合理,應(yīng)改為先由辦公室審核后再由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

  2.格式上不對路。在公文處理中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)基層單位和部門草擬的公文格式不對。比如:文體格式不分,隨意性強(qiáng),往往“請示報(bào)告”一起寫,這是不符合規(guī)范的;比如:下發(fā)“方案”、“意見”、“計(jì)劃”、“規(guī)定”、“辦法”等制度性文件,直接下發(fā),按規(guī)范以上文種一般不直接下發(fā),都要用通知發(fā);比如:公司文件基本上沒有按國務(wù)院辦公廳公文規(guī)范要求,印“主題詞”、“抄送”、“抄報(bào)”等項(xiàng)目;比如:有的公文分不清何種公文該用何格式,想怎么寫怎么寫,等等。

  3.語言文字上不過關(guān)。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),較多部門的公文語言表述的不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確、不到位;邏輯上不合理、不順暢,甚至有的前后重復(fù),邏輯混亂;“口語”、“書面語”不分,不能規(guī)范使用語言文字等等。

  4.內(nèi)容上不到位。從本人審核過的一些文件材料中,可以看出有的文件材料,文不對題,前后重復(fù),比如:一個(gè)安全工作的通知,前面寫的重要性,后面又重復(fù)原話;有的是口吻不對,角度不正,比如:作為公司職能部門代表公司上報(bào)材料,往往寫成部門的材料僅僅寫部門的具體事,站不到公司的層面上考慮問題、撰寫材料;有的貫徹上級文件精神的公文,不能結(jié)合企業(yè)實(shí)際,而是照搬照抄比如:有的公文出現(xiàn)“區(qū)政府”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等之關(guān)的地方組織的詞語,就是明顯例證。

  四、調(diào)研分析

  之所以產(chǎn)生以上問題,本人分析認(rèn)為有以下幾個(gè)原因。

  1.人們對公文認(rèn)識有偏差。雖然大家談起來都覺得公文很重要,但在實(shí)際上還是不夠重視,表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):一是對公文寫作者理解不夠,認(rèn)為寫公文的人比較清閑,對企業(yè)作用不大,不重要,甚至有人認(rèn)為誰都可以干,誰都可以寫。二是對公文的標(biāo)準(zhǔn)要求不高,應(yīng)付了事,認(rèn)為公文寫出就行,很少有人認(rèn)真研究。三是有的領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)回事,下屬寫下就行,沒有認(rèn)真把關(guān)。四是喜歡、熱愛從事這項(xiàng)工作,將之作為事業(yè)的人很少,特別是年輕人對之都唯恐避之不及。

  2.專門人才短缺。當(dāng)前,各單位、各部門從事公文的人絕大多數(shù)都是“自學(xué)”成才的。都是靠摸索成長起來的,而且大部分是兼職的。從人力資源部多年來引進(jìn)的人才看,很有這類人才,即使有,要么不愿干這種工作,改了行;要么由于其他原因進(jìn)不了這一行。所以說,普遍素質(zhì)不高。

  3.沒有專門的培訓(xùn)。盡管公司很重視職工培訓(xùn),但多年來鮮有公文寫作和處理方面的培訓(xùn),參加外面的培訓(xùn)更是少之又少。同時(shí),由于這項(xiàng)工作的性質(zhì)是既默默無聞又辛苦費(fèi)神,年輕人多不愿干,沒有形成培養(yǎng)機(jī)制,老同志沒人帶,年輕人不愿學(xué),而公文寫作又非一年半載可以培養(yǎng)出來的,所以,一旦老的一退,往往造成青黃不接,出現(xiàn)斷茬。

  4.占有信息不足。公文在一定程度上是信息的整合和發(fā)布。因而掌握足夠的信息是寫好公文的重要保證。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些起草公文的人員由于工作職位、性質(zhì)、經(jīng)歷及渠道的原因,掌握信息有限,只有憑空臆想,起草的公文帶有很強(qiáng)的主觀性和偏面性。

  5.時(shí)間倉促。公文一般時(shí)效性都非常強(qiáng),所以都要的比較急,如果沒有很好的功底,在短時(shí)間內(nèi)寫出一篇高質(zhì)量的公文并非易事。這也是造成當(dāng)前公文中一些問題的客觀原因。

  五、幾點(diǎn)建議

  1.應(yīng)提高對公文處理工作的認(rèn)識。要教育公司所有干部特別是中高層干部充分認(rèn)識公文處理工作在企業(yè)的管理中的重要性。要站在事關(guān)企業(yè)形象,事關(guān)提高企業(yè)管理水平,事關(guān)企業(yè)有序運(yùn)作的角度認(rèn)識公文工作,將之納入企業(yè)管理的重要議事日程,認(rèn)真抓,用心抓,全面提高全公司的公文水平。

  2.完善公文處理機(jī)制。應(yīng)責(zé)成專門人員,對過去的公文處理辦法進(jìn)行反思研究,包括流程、格式、字號、發(fā)送、責(zé)任等等一系列問題都要形成制度規(guī)范,避免隨意性,人為性。

  3.建立公文寫作人才培養(yǎng)機(jī)制。一是公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)將公文寫作與處理納入到培訓(xùn)體系中,加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)知識更新。二是實(shí)行“師帶徒”,在一些公文任務(wù)較多的部門,應(yīng)提倡師帶徒,選拔一些熱愛這項(xiàng)工作,具有一定潛質(zhì)的年輕人跟一些老同志學(xué)習(xí),以保證工作的延續(xù)性。

  4.引進(jìn)文秘人才。要認(rèn)識到文秘人員也是人才,而且是較稀有人才,將之納入到公司人才體系中,有計(jì)劃地引進(jìn),將之補(bǔ)充到合適的崗位上,使之有用武之地。

  5.創(chuàng)造良好環(huán)境。公文寫作不像其他工作,它的性質(zhì)決定需要在一個(gè)獨(dú)立的、安靜的空間和時(shí)間中進(jìn)行,因此,要理解它的特殊性。應(yīng)為這類人員創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作條件(比如:必要的工具書、資料和設(shè)施)和環(huán)境,以利于他們寫出高質(zhì)量的材料。

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