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成本核算的調(diào)研報告

時間:2020-12-24 11:24:26 調(diào)研報告 我要投稿

成本核算的調(diào)研報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的成本核算的調(diào)研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

成本核算的調(diào)研報告

  摘要:成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中最重要的一個環(huán)節(jié),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想在競爭中取勝,必須降低生產(chǎn)成本,做好成本核算,著力提高利潤水平。我們通過成本核算,可以計算出產(chǎn)品實(shí)際成本,可以作為生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度,可以確定企業(yè)盈利的依據(jù),便于有關(guān)部門制定產(chǎn)品價格和企業(yè)編制財務(wù)成本報表的依據(jù)。 關(guān)鍵詞:企業(yè)管理、成本核算、對策

  一、調(diào)研目的:

  反映和監(jiān)督各項消耗定額及成本計劃的執(zhí)行情況,以便控制生產(chǎn)過程中人力、物力和財力的耗費(fèi),從而做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。

  二、調(diào)研方法:

  通過有關(guān)人士的介紹和網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料文件檔案等方式,作了較為細(xì)致的調(diào)研

  三、調(diào)研內(nèi)容:

 。ㄒ唬、聯(lián)發(fā)集團(tuán)的成本核算的現(xiàn)狀

  該公司屬于紡織品行業(yè),紡織品行業(yè)的成本核算處理比較復(fù)雜,目前正常生產(chǎn)所領(lǐng)用的材料主要有兩種出庫類別,一是生產(chǎn)領(lǐng)用,二是加工領(lǐng)用,這兩種出庫類別的實(shí)質(zhì)是一樣的,也即這種方式所發(fā)出的材料,均將構(gòu)成產(chǎn)

  品成本的實(shí)體,發(fā)出的材料將全部記入當(dāng)期相應(yīng)的產(chǎn)品中。如果出庫類別混亂,或者在開單業(yè)務(wù)中亂用出庫類別,會使得成本材料的構(gòu)成不正確。在這種情況下,很多產(chǎn)品的成本算出來就未必是精確的,會給企業(yè)的成本核算造成很大的誤差和困擾。

  (二)存在的問題

  1、員工專業(yè)知識缺乏,缺少專職的成本核算人員

  聯(lián)發(fā)集團(tuán)地處海安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),紡織員工大多為婦女,而她們對于成本核算的知識了解的并不是很深入,如果出庫類別混亂,或者在開單業(yè)務(wù)中亂用出庫類別,會使得成本材料的構(gòu)成不正確。在這種情況下,很多產(chǎn)品的成本算出來就未必是精確的。會給企業(yè)的成本核算造成很大的誤差和困擾。

  2、員工在領(lǐng)用材料方面的串料情況。

  這在公司內(nèi)部是常有的事,如果這種現(xiàn)象做為生產(chǎn)人員沒有很好的管理與控制方法,成本的核算也會受到影響。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品類型很多,而這個問題可能會導(dǎo)致核算產(chǎn)品的成本時候出現(xiàn)誤差。當(dāng)然由于中間半成品較多,成本核算處理也較多,也會對產(chǎn)品的核算造成一定的誤差。

  3、計算出來的產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性不高。

  紡織品公司難免通常有委托加工的時候,每個公司做的都不同,每次來對賬的時間也不同,這給公司的賬造成一定的困擾。有些賬目的數(shù)字準(zhǔn)確度不高。

  4、浪費(fèi)情況較嚴(yán)重,成本得不到控制

  由于地理位置的因素,集團(tuán)靠近農(nóng)村,員工的瑣事較多,而因此帶來的浪費(fèi)較嚴(yán)重,機(jī)器不能及時的.利用,由于交通不便而帶來廢品損失、停工損失較多。

 。ㄈ⒔鉀Q問題的方法及對策

  成本核算不僅是財務(wù)部門的事情,而是包括生產(chǎn)管理、采購與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理有價值,不但需要財務(wù)部門的不斷改善和時間的印證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門提供數(shù)據(jù)及客觀的評價,讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,是有必要的。僅靠財務(wù)部門獨(dú)立思考有時難以發(fā)現(xiàn)問題。但要注意在實(shí)際中,財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同,這也是容易產(chǎn)生差異的原因。

  1、成本處理完全是建立在單據(jù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的,一個管理不健全的企業(yè),很難會有合理準(zhǔn)確的生產(chǎn)材料耗用單據(jù),沒有這些基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)資料,成本的核算只能是很粗略的。成本算得越細(xì),越全面,越需要有完整的單據(jù)流程,單據(jù)所記載的事項要完整、準(zhǔn)確。

  2、倉庫的設(shè)置應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn),不能混在一起。出庫的材料,是用來自己加工生產(chǎn),還是外加工的,應(yīng)該寫清楚。這些都應(yīng)該及時做好記錄,以便會計做賬。一種產(chǎn)品成本的核算,需要多方面,材料這塊很重要,如果要求準(zhǔn)確度高,那么應(yīng)該要做好其中的記錄,并且審核人員要及時審核,審核精確度要高。個人認(rèn)為,要能正確并高效地完成成本的核算工作,首先要對整個物料的流程有很清晰的思路,每個材料可以去生產(chǎn)什么產(chǎn)品,每個產(chǎn)品又可能要用到哪些材料。然后是對一些細(xì)節(jié)性的情況要了解,如果一個企業(yè)在管理上的需要較高,這種細(xì)節(jié)性的東西更不能馬虎,因?yàn)槿魏我粋細(xì)小的東西,是構(gòu)成成本的基石,不注意到它們的存在,那整體的成本在核算中就會碰到麻煩,比如使工作停滯。

  3、財會主員自身加強(qiáng)對產(chǎn)品的了解,以便在核算處理上盡可以減少這種核算中的差異。首先供應(yīng)商的貨物到達(dá)本公司后要先進(jìn)入點(diǎn)收倉,并由相關(guān)人員進(jìn)行來料檢驗(yàn),在未經(jīng)驗(yàn)收前,是不做為采購入庫的賬務(wù)處理的,材料只做為代管處理。一旦驗(yàn)收,相關(guān)外購材料轉(zhuǎn)入到相關(guān)廠部的相關(guān)倉庫(產(chǎn)品的大部分材料均由公司購入但放置于各廠部由廠部代管,這主要是為方便生產(chǎn)領(lǐng)用。

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