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調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)

時(shí)間:2021-07-27 15:41:05 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)

  在日常生活和工作中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn),歡迎閱讀與收藏。

調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)

調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)1

  近年來,勞教場所收容短教期勞教人員人數(shù)有增加趨勢,在場所收容人員中所占比例不斷增大。作為勞教人員構(gòu)成的一個(gè)重要群體,他們的改造穩(wěn)定與否,直接關(guān)系著勞教場所的穩(wěn)定和發(fā)展。目前短教期勞教人員在勞教場所中所占的比例較大,部分勞教人員在改造中抗拒管理、消極勞動(dòng),喝酒、打架等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給教轉(zhuǎn)工作帶來很大隱患。短教期勞教人員的心里到底是怎么想的,改造中他們有那些心理活動(dòng),有那些因素對他們的心理活動(dòng)有著直接的影響,如何針對短教期勞教人員的特點(diǎn),加強(qiáng)管理和防范呢?本文試圖做出分析與建議,以利于切實(shí)掌握他們的心理,在教轉(zhuǎn)工作中做到有的放矢,對癥下藥,有效維護(hù)場所的安全和穩(wěn)定。

  一、 短教期勞教人員的概念與收容情況

  所謂短教期勞教人員,勞教法規(guī)并無明確規(guī)定。從實(shí)際情況來看,不同地域、不同時(shí)間,決定勞教期限有一定的區(qū)別。如某地在打擊“兩搶”違法犯罪專項(xiàng)整治活動(dòng)期間,就曾規(guī)定因“兩搶”原因送教的違法人員,一律決定勞教三年。近年來,因勞教改革、立法因素的影響,勞動(dòng)教養(yǎng)期限普遍有所下降,1.5年以下的勞教決定明顯增多。以筆者所在勞教所為例,20__年至今,收容人員的勞教決定期限呈現(xiàn)顯著特點(diǎn):常規(guī)勞教人員教期1年為主,罪錯(cuò)較重、累犯人員1.5-3年不等;吸毒勞教人員教期1.5年為主,罪錯(cuò)較重、累犯人員2-3年不等。目前在所勞教人員中,常規(guī)勞教人員教期1年的達(dá)到63%,吸毒勞教人員教期1.5年的占58%,已經(jīng)收容對象構(gòu)成的主要部分。本文所提出的觀點(diǎn),以1年(常規(guī)勞教人員)-1.5年(吸毒勞教人員)為相對教短的勞教期限。

  二、短教期勞教人員的普適心理特征

  從心理學(xué)角度來說,人的心理活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷變化的一個(gè)過程,它受到主觀因素和外部條件的直接影響,不同的時(shí)間,不同的地點(diǎn),不同的環(huán)境,不同的身份、不同的地位,其心理也在發(fā)生著不同的變化,勞教人員也是如此。短教期勞教人員也好,長教期勞教人員也罷,他們的心理變化曲線大致可以分為“三個(gè)階段”:改造初期——中期——改造末期。改造初期可稱為改造適應(yīng)期,這一時(shí)期,勞教人員從社會進(jìn)入勞教所服教,由于身份發(fā)生了質(zhì)的變化,生活環(huán)境的改變,一般都要經(jīng)歷一個(gè)改造適應(yīng)期,其心理主要表現(xiàn)為:行動(dòng)失去自由的不適應(yīng)心理,擔(dān)心不能適應(yīng)改造環(huán)境的心理,懼怕勞動(dòng)的心理,思親念家的心理。中期,在經(jīng)歷了改造初期在生活、勞動(dòng)、環(huán)境、人際關(guān)系等方面的磨合后,已基本適應(yīng)了改造生活,其心理也發(fā)生了變化,其改造中期的心理主要是渴望減教、渴望早日出所,每一名勞教人員最盼望的就是減教,這是100%毫無疑義的;谶@一心理,改造中期的勞教人員遵守所規(guī)較好,勞動(dòng)積極性比較高,改造處于相對穩(wěn)定狀態(tài)。改造末期,隨著期滿日期的臨近,勞教人員的心理處于多變性和波動(dòng)性狀態(tài),是喜憂參半、復(fù)雜和矛盾的心理交織在一起。喜的是即將期滿終于可以獲得自由了,憂的是出所后的生活是現(xiàn)實(shí)的,衣食住行,養(yǎng)家糊口,工作生活,這一切是馬上就要面對的現(xiàn)實(shí)。因此,這一時(shí)期的勞教人員是心理復(fù)雜多變、考慮問題最多的一個(gè)時(shí)期,思想壓力大、包袱重,從某種意義上來講也是勞教人員思想最敏感的一個(gè)時(shí)期。

  從以上勞教人員心理變化曲線可以看出,短教期勞教人員由于在場所服教時(shí)間短,心理波動(dòng)情況反而較為突出。由于改造中期的時(shí)間教短,縮短的是改造穩(wěn)定期,改造初、末期的思想不穩(wěn)定性依然存在,相對來說思想變化較為劇烈。就所內(nèi)流動(dòng)性而言,入所二個(gè)月,下隊(duì)幾個(gè)月,出所一個(gè)月,往往是剛剛“混個(gè)臉熟”就要流動(dòng),民警不易引起重視,對他們的心理特點(diǎn)、性格特征、改造趨向掌握得也不夠全面。如果我們不加以正確的教育、關(guān)心和引導(dǎo),處理不當(dāng),方法簡單,這部分人容易產(chǎn)生對抗和悲觀失望的心理,甚至走向?qū)α⒚妫斐梢恍┎环(wěn)定因素,從而影響改造秩序的穩(wěn)定。

  三、影響短教期勞教人員心理波動(dòng)的主要因素

  影響短教期勞教人員心理的因素既有主觀因素也有客觀因素,歸納起來主要有四個(gè)方面的因素。

  1、減教因素。

  對于勞教人員來講,獲得減教,早日回歸社會與家人團(tuán)聚,是他們改造的主要?jiǎng)恿途裰е。根?jù)勞教人員計(jì)分考核獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法等規(guī)定,勞教人員減教由月考核、半年評比、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成。對于短教期勞教人員來說,由于教期較短,勞動(dòng)熟練程度不高,月考核得獎(jiǎng)分不多;單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只能夠是個(gè)別行為,機(jī)會不大;由于在所時(shí)間有限,評比名額有限,獲得評比的機(jī)會也有限,大部分人員可以說是毫無機(jī)會。因此,短教期勞教人員可能的減教期限是比較少的。根據(jù)筆者所在勞教所統(tǒng)計(jì),一年期勞教人員平均減教期限只有二十余天,不到一個(gè)月;一年半勞教人員平均減教期限約為二個(gè)月。客觀上來說,他們的改造積極性難以調(diào)動(dòng),少數(shù)人員容易造成心理失衡,繼而產(chǎn)生破罐子破摔的思想,產(chǎn)生悲觀失望和對抗情緒,從而放縱自己的行為,導(dǎo)致少數(shù)勞教人員“小錯(cuò)天天有,違紀(jì)三六九”。

  2、處遇因素。

  我們現(xiàn)行的三種管理模式中,對勞教人員的處遇與其在所時(shí)間、現(xiàn)實(shí)改造表現(xiàn)(實(shí)際操作中,往往又與其勞動(dòng)表現(xiàn)掛鉤)密切相關(guān)。對于短教期常規(guī)勞教人員來說,三個(gè)月的封閉式管理期、六個(gè)月的半開放式管理期,其教期基本到頭,進(jìn)入開放式管理的機(jī)會幾乎為零;對于短教期吸毒勞教人員來說,由于其晉升程序、條件比常規(guī)勞教人員嚴(yán)格得多,對于考核時(shí)間要求更長,進(jìn)入開放式管理的機(jī)會依然不大。因此,短教期勞教人員在所期間只能享有基本的處遇,諸如購物活動(dòng)、親情電話、會見同宿、請放假等待遇享受較少甚至沒有。這種情況下,勞教人員容易產(chǎn)生攀比情緒,認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,從而孳生消極改造思想,主觀改造能動(dòng)性不高。

  3、管教因素。

  短教期勞教人員由于入所時(shí)間不長,對于改造生活不適應(yīng),對于管教民警的信任感沒有樹立起來,很少主動(dòng)接觸民警,一般來說對民警的關(guān)心教育存有疑慮,不愿傾訴心聲,改造表現(xiàn)也多以老實(shí)順從為表象。而管教民警在管理教育過程中,常常自覺不自覺地對“兩頭冒尖”(表現(xiàn)好的—表現(xiàn)差的)的勞教人員關(guān)注較多,對這部分“中間人群”的談話教育、生活關(guān)心、思想變化往往不能引起重視或關(guān)注甚少。曾有一名勞教人員解教時(shí)對筆者抱怨道:“我來所一年,你只找我談了兩次話(入隊(duì)、出隊(duì)),平時(shí)看見那些經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)員你總是關(guān)心他們,有時(shí)我也想犯點(diǎn)錯(cuò)算了,日子還好過些!惫P者聞言,實(shí)在感到汗顏。

  4、人際關(guān)系因素。

  短教期勞教人員因在所時(shí)間較短,與同教交往時(shí)心理有拘束感,在人際交往方面一般較為慎謹(jǐn)。但出于對陌生環(huán)境的恐懼、心理上要求同伴保護(hù)的思想驅(qū)使下,又愿意與人交往,喜好結(jié)識“朋友”。而入所時(shí)間較長的勞教人員則樂于以同鄉(xiāng)、同好等身份與這些“新水子”接觸,或了解社會上原來生活圈子中的新變化,滿足精神上的需求;或看看有無機(jī)會可以撈取“好處”,如香煙、加餐、零食等。實(shí)際工作中,場所中存在的所王所霸、敲詐勒索等違紀(jì)行為,受害者多為這一群體人員,因?yàn)樗麄兗词故艿狡哿,一般不會找民警解決,多為忍氣吞聲,吃點(diǎn)虧就算了。如果就此發(fā)展下去,沒有通暢的宣泄渠道,則會給他們帶來極大的精神壓力,或找老鄉(xiāng)幫忙,“挽回面子”,造成群體斗毆、報(bào)復(fù)傷人等嚴(yán)重違紀(jì)行為;或思想絕望,出現(xiàn)自傷、自殘、自殺、逃跑等嚴(yán)重危害場所安全的行為。

  四、短教期勞教人員的行為特點(diǎn)與表現(xiàn)

  思想決定著行動(dòng),行動(dòng)是思想的外在表現(xiàn)。短教期勞教人員思想波動(dòng)大、思想變化較為劇烈的特點(diǎn),必然在改造行為中有所體現(xiàn)。筆者在此將其分為

  四種類型:

  1、穩(wěn)定型。

  大多數(shù)的短教期勞教人員都能夠?yàn)樽约褐,雖感覺到改造生活中有種種的不如意,但畢竟勞教期限不長,回歸社會“有盼頭”,聽從民警的教育,完成好自己的任務(wù),爭取多減點(diǎn)教是可以做到的。因此改造中能做到態(tài)度端正,積極配合,克己順從,不惹麻煩。

  2、消極型。

  少數(shù)的短教期勞教人員攀比心理較強(qiáng),感覺在勞教人員群體中地位不高、混得不好,改造主動(dòng)性不強(qiáng),情愿隨大流,生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、行為養(yǎng)成均較為被動(dòng),不求改造好,只要混得過去就行。這種類型的勞教人員一般不會主動(dòng)對抗改造,但遇到較大刺激時(shí)(如加教、家庭變故等)就可能會導(dǎo)致出現(xiàn)不服從民警的管理,不愿完成勞動(dòng)任務(wù)的現(xiàn)象。

  3、波動(dòng)型。

  少數(shù)勞教人員心理素質(zhì)不穩(wěn)定,改造周期里心境起伏變化教大,思想矛盾突出明顯。其主要心理為:有時(shí)感覺到改造表現(xiàn)好有好處,自己也可以完成各項(xiàng)任務(wù);有時(shí)感覺做得太好劃不來,混日子過就可以了;有時(shí)覺得改造無意義,以前辛苦勞動(dòng)吃了虧;等等。幾種思潮相互交織,導(dǎo)致其改造表現(xiàn)呈現(xiàn)出明顯波動(dòng)的狀況。如筆者曾管教過的一名勞教人員,每個(gè)月大部分時(shí)間都能正常完成勞動(dòng)任務(wù),但總有幾天勞動(dòng)數(shù)量大幅度滑坡,民警談心后有所好轉(zhuǎn),到下月又會故態(tài)萌發(fā),改造表現(xiàn)做不到持續(xù)穩(wěn)定。

  4、對抗型。

  個(gè)別的短教期勞教人員(多為熟悉場所的多進(jìn)宮人員)認(rèn)為改造無望,回歸社會無用,破罐子破摔思想嚴(yán)重,認(rèn)為自己教期短,加教也加不了多少,因而對抗改造的心理嚴(yán)重。其行為較為偏激,表現(xiàn)為不服從民警的管理,不積極完成勞動(dòng)任務(wù),抗改和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢屢發(fā)生,常常因一些小事甚至無源無故與民警或他人發(fā)生對抗和沖突,成為勞教人員中的“刺兒頭”。

  五、對短教期勞教人員的改造對策

  基于以上短教期勞教人員的心理和行為特征分析,筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:

  1、在思想上必須高度重視對短教期勞教人員的管理和教育工作。

  實(shí)踐中,民警往往不自覺地把教期較長的`勞教人員作為防范重點(diǎn),認(rèn)為他們的危險(xiǎn)性大,而短教期勞教人員的危險(xiǎn)性較小,主觀地把危險(xiǎn)性與教期掛等號,而不是從其違法惡習(xí)、性質(zhì)、根源,以及家庭情況、改造表現(xiàn)等諸多方面進(jìn)行全面綜合分析,來確定其危險(xiǎn)性。從人的本性來說,每一個(gè)人都具有善和惡的兩面性,行善還是行惡,往往取決于一念之差。對于勞教人員來說,每一個(gè)人都具有潛在的危險(xiǎn)性,危險(xiǎn)性會不會爆發(fā),何時(shí)爆發(fā),主要取決于主觀因素和外部條件,而主觀因素往往會在外部條件的作用下產(chǎn)生質(zhì)變;同時(shí),在外部條件不具備的情況下,主觀上有這樣那樣的想法也是無法實(shí)現(xiàn)的。短教期勞教人員由于其心理復(fù)雜多變,偶爾出現(xiàn)的一些突發(fā)事件,如民警管理不當(dāng)、同教間發(fā)生矛盾、家庭變故、有可乘之機(jī)等,都易造成其心理突變,產(chǎn)生脫逃、行兇、自殺等行為。因此,在管理上,要針對短教期勞教人員的思想和心理特點(diǎn)制定有效的管理教育制度;在防范上,必須嚴(yán)加防范,決不能與其他勞教人員區(qū)別對待,不能有絲毫的麻痹和松懈。

  2、合理引導(dǎo),有效調(diào)動(dòng)短教期勞教人員的主觀改造能動(dòng)性。

  應(yīng)該看到,絕大多數(shù)的短教期勞教人員在民警的悉心管教下,是愿意也是能夠做到遵守所規(guī)所紀(jì)、完成學(xué)習(xí)勞動(dòng)任務(wù)的,因而在政策制定中,要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的改造積極性。一方面可以考慮在經(jīng)濟(jì)方面對生產(chǎn)進(jìn)步明顯、創(chuàng)造價(jià)值較多的勞教人員于現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的勞教人員來說,確實(shí)能夠起到一定的激勵(lì)作用;一方面可以考慮在三種管理模式的框架內(nèi),根據(jù)短教期勞教人員的個(gè)體改造積極性有針對性地給予一定的所內(nèi)寬松處遇,如所內(nèi)放假、親情電話、會見同宿等等,讓他們感覺到表現(xiàn)好、改造努力總有回報(bào),對自己的轉(zhuǎn)變充滿信心。

  3、打防結(jié)合,構(gòu)建穩(wěn)定矯治氛圍。

  有獎(jiǎng)需有罰。對于個(gè)別在改造中嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、抗改鬧事、不服管理、屢教不改的短教期勞教人員,必須運(yùn)用延期、禁閉、集訓(xùn)等手段,予以堅(jiān)決打擊,從而在場所內(nèi)形成一種打擊的高壓態(tài)勢,在勞教人員群體中形成“改造好有獎(jiǎng),對抗無前途”的良好氛圍。在此值得注意的是短教期勞教人員的心理容易受到外部因素的影響,有時(shí)出現(xiàn)偶然的消極情緒和對抗改造的現(xiàn)象,這正是其復(fù)雜心理和不穩(wěn)定心理的外在表現(xiàn)。在工作中,對這些行為,我們不能一概而論,主觀片面的認(rèn)為就是抗改行為,要具體問題具體分析,追根求源,不能搞“一刀切”。

  4、重視個(gè)體差異,展開心理矯治。

  俗話說:“心病還需心藥醫(yī)”。作為被改造人員,短教期勞教人員所遇到的心理困惑有共同之處,如心理波動(dòng)性大,心態(tài)變化劇烈的群體特點(diǎn),但不同的人有不同的特點(diǎn)、不同的困難,在不同的時(shí)間段,也會產(chǎn)生不同的問題。這就要求民警在教轉(zhuǎn)工作中,根據(jù)不同的個(gè)體情況,有針對性進(jìn)行心理矯治?偟脑瓌t是“一把鑰匙開一把鎖”,在摸清其思想狀況、矛盾根源的基礎(chǔ)上,針對不同的問題,采用不同的方法,結(jié)合個(gè)別教育、心理咨詢、同伴引導(dǎo)等多種方式,達(dá)到有效增強(qiáng)勞教人員內(nèi)在改造驅(qū)動(dòng)力,變被動(dòng)改造為主動(dòng)改造的目標(biāo)。

調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)2

  1.調(diào)研報(bào)告目的明確

  調(diào)研報(bào)告不同于調(diào)查報(bào)告,是因?yàn)榘l(fā)生了某件事(如案件、事故、災(zāi)情)才去作調(diào)查,然后寫出報(bào)告。調(diào)研報(bào)告的寫作者必須自覺以研究為目的,根據(jù)社會或工作的需要,制定出切實(shí)可行的調(diào)研計(jì)劃,即將被動(dòng)的適應(yīng)變?yōu)橛杏?jì)劃的、積極主動(dòng)的寫作實(shí)踐,從明確的追求出發(fā),經(jīng)常深入到社會第一線,不斷了解新情況、新問題,有意識地探索和研究,寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

  2.調(diào)研報(bào)告注重事實(shí)

  調(diào)研報(bào)告講求事實(shí)。它通過調(diào)查得來的事實(shí)材料說明問題,用事實(shí)材料闡明觀點(diǎn),揭示出規(guī)律性的東西,引出符合客觀實(shí)際的結(jié)論。調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)是客觀事實(shí),一切分析研究都必須建立在事實(shí)基礎(chǔ)之上,確鑿的事實(shí)是調(diào)研報(bào)告的價(jià)值所在。因此,尊重客觀事實(shí),用事實(shí)說話,是調(diào)研報(bào)告的最大特點(diǎn)。寫入調(diào)研報(bào)告的材料都必須真實(shí)無誤,調(diào)研報(bào)告中涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過、背景介紹、資料引用等等都要求準(zhǔn)確真實(shí)。一切材料均出之有據(jù),不能聽信道聽途說。只有用事實(shí)說話,才能提供解決問題的經(jīng)驗(yàn)和方法,研究的結(jié)論才能有說服力。如果調(diào)研報(bào)告失去了真實(shí)性,也就失去了它賴以存在的科學(xué)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。

  3.調(diào)研報(bào)告論理性

  調(diào)研報(bào)告的主要內(nèi)容是事實(shí),主要的表現(xiàn)方法是敘述。但調(diào)研報(bào)告的目的是從這些事實(shí)中概括出觀點(diǎn),而觀點(diǎn)是調(diào)研報(bào)告的靈魂。因此,占有大量材料,不一定就能寫好調(diào)研報(bào)告,還需要把調(diào)研的東西加以分析綜合,進(jìn)而提煉出觀點(diǎn)。對材料的研究,要在正確思想指導(dǎo)下,用科學(xué)方法經(jīng)過去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里的過程,從事物發(fā)展的不同階段中,找出起支配作用的、本質(zhì)的東西,把握事物內(nèi)在的規(guī)律,運(yùn)用最能說明問題的材料并合理安排,做到既要弄清事實(shí),又要說明觀點(diǎn)。這就需要在對事實(shí)敘述的基礎(chǔ)上進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖h論,表達(dá)出論文的主題思想。議論是畫龍點(diǎn)睛之筆。調(diào)研報(bào)告緊緊圍繞事實(shí)進(jìn)行議論,要求敘大于議,有敘有議,敘議結(jié)合。如果議大于敘,就成議論文了。所以要防止只敘不議,觀點(diǎn)不鮮明;也要防止空發(fā)議論,敘議脫節(jié)。夾敘夾議,是調(diào)研報(bào)告寫作的主要特色。

  4.調(diào)研報(bào)告語言簡潔

  調(diào)研報(bào)告的語言簡潔明快,這種文體是充足的材料加少量議論的,不要求細(xì)膩的描述,只要有簡明樸素的語言報(bào)告客觀情況。但由于調(diào)研報(bào)告也涉及可讀性問題,所以,語言有時(shí)可以生動(dòng)活潑,適當(dāng)采用群眾性的生動(dòng)而形象的語言。同時(shí)注意使用一些淺顯生動(dòng)的比喻,增強(qiáng)說理的形象性和生動(dòng)性。但前提必須是為說明問題服務(wù)。

調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)3

  近年來,市年產(chǎn)品銷售收入在500萬元以下的工業(yè)企業(yè)及個(gè)體工業(yè)戶(以下簡稱規(guī)模以下工業(yè))生產(chǎn)經(jīng)營有了長足的發(fā)展,在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)中已占據(jù)一定地位。從企業(yè)個(gè)數(shù)看,截止底,在全市841個(gè)工業(yè)單位中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共33戶,占全市全部工業(yè)數(shù)的3.9%。眾多的工業(yè)經(jīng)營單位主要集中在規(guī)模以下工業(yè)中,其產(chǎn)值占到全市全部工業(yè)總產(chǎn)值的13.3%,對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可忽視的拉動(dòng)作用。同時(shí),由于規(guī)模以下工業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)和個(gè)體工業(yè)戶,使得它對于增加財(cái)政收入、解決就業(yè)及吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。

  一、目前市規(guī)模以下工業(yè)在發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)

  1、全市規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)類型呈現(xiàn)了多元化發(fā)展格局,個(gè)體與企業(yè)平分秋色。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止底,在全市規(guī)模以下工業(yè)中,個(gè)體、私營單位數(shù)占72.2%,現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值占50%,從業(yè)人員占76.9%。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)數(shù)只占27.8%,從業(yè)人員占23.1%,產(chǎn)值占50%。

  2、行業(yè)分布廣泛,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主。全市規(guī)模以下工業(yè)生產(chǎn)范圍廣泛,基本屬于以利用自然資源和傳統(tǒng)制造加工為主的“資源型”和“傳統(tǒng)型”行業(yè),主要集中在黑色金屬壓延業(yè)等幾大勞動(dòng)密集型行業(yè)中。據(jù)經(jīng)濟(jì)普查資料顯示,排在前三位的行業(yè)依次為非金屬礦物制造業(yè)單位數(shù)占20.26%,產(chǎn)值占到12.52%;磚瓦石材建筑材料單位數(shù)占14.22%,產(chǎn)值占到7.93%;黑色金屬冶煉及壓延業(yè)單位數(shù)占10%,產(chǎn)值占到14.42%。

  3、企業(yè)規(guī)模偏小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市規(guī)模以下工業(yè)戶均從業(yè)人員不足10人,戶均現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值578.1千元。其中,企業(yè)戶均從業(yè)人員不足25人,戶均產(chǎn)值1611.5千元;個(gè)體戶均從業(yè)人員不足5人,戶均產(chǎn)值153.7千元。而內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)的規(guī)模以下工業(yè)戶均從業(yè)人員達(dá)15人(網(wǎng)上資料)。可以看出,全市規(guī)模以下工業(yè)規(guī)模偏小,經(jīng)營規(guī)模主要集中于較低層次。

  二、規(guī)模以下工業(yè)伴隨著市場經(jīng)濟(jì)推進(jìn)而得到發(fā)展壯大,同時(shí)也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

  1、規(guī)模以下工業(yè)是全市工業(yè)的重要組成部分。無論從企業(yè)(單位)個(gè)數(shù),還是經(jīng)濟(jì)總量來看,規(guī)模以下工業(yè)在全市全部工業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中都是有益的補(bǔ)充。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)單位841個(gè),占全部工業(yè)企業(yè)單位總數(shù)的96.1%;全市工業(yè)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值68.14億元,其中規(guī)模以下工業(yè)完成9.7億元,所占比重達(dá)13.27%,對工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率為6.2%;工業(yè)增加值達(dá)到2.4億元,占全市工業(yè)增加值的14.02%;上繳稅金1780萬元,占全市工業(yè)稅金的8.9%。并且由于規(guī)模以下工業(yè)多數(shù)是民營企業(yè)或個(gè)體工業(yè)戶,其主要靠自有資金或自籌資金發(fā)展,對全市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、規(guī)模以下工業(yè)成為吸納城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)的重要渠道。規(guī)模以下工業(yè)不僅為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),而且創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會,有效緩解了全市城鎮(zhèn)和農(nóng)村的就業(yè)壓力。規(guī)模以下工業(yè)多數(shù)是勞動(dòng)密集型企業(yè)和個(gè)體工業(yè)戶,因其投資小、成本低、經(jīng)營靈活、對勞動(dòng)者的技能要求不高等特點(diǎn),吸收勞動(dòng)力就業(yè)的能力強(qiáng)于規(guī)模以上企業(yè)。從有關(guān)部門了解到,全市農(nóng)村從事二、三產(chǎn)業(yè)的人員數(shù)占農(nóng)村從業(yè)人數(shù)的18.82%。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市規(guī)模以下工業(yè)從業(yè)人員達(dá)5194人,占全部工業(yè)從業(yè)人員數(shù)的11.2%。規(guī)模以下工業(yè)已成為緩解就業(yè)壓力和吸納全市農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有效途徑之一。

  3、規(guī)模以下工業(yè)成為農(nóng)民脫貧致富、增加收入的重要途徑。全市近年來以農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收為核心,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),使全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,尤其是農(nóng)村工業(yè)的發(fā)展成為了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。據(jù)有關(guān)部門資料顯示:全市農(nóng)村工業(yè)總收入達(dá)57312萬元,同比增長18.13%。人均產(chǎn)值11.03萬元,工業(yè)從業(yè)人員人均增收536元,比農(nóng)村全部從業(yè)人員工資多增24元。數(shù)據(jù)表明,作為農(nóng)村二產(chǎn)主力軍的規(guī)模以下工業(yè),已成為農(nóng)民增加收入的重要途徑之一。

  三、全市規(guī)模以下工業(yè)存在的問題

  規(guī)模以下工業(yè)與全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定有密切關(guān)系。從總體情況看,規(guī)模以下工業(yè)在發(fā)展過程中存在一些問題,具體表現(xiàn)在:

  1、發(fā)展不平衡。從全市的情況看,全市城鎮(zhèn)工業(yè)單位基礎(chǔ)好、交通便利、市場意識強(qiáng),規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展情況比較好,鄉(xiāng)村工業(yè)單位不僅很少,而且原有的企業(yè)發(fā)展步履艱難,呈逆向發(fā)展的局面。如城鎮(zhèn)人口人均規(guī)模以下工業(yè)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值達(dá)7600元左右,相當(dāng)農(nóng)村人均水平的3倍。發(fā)展不平衡問題有進(jìn)一步加劇之勢。

  2、融資渠道不暢,資金難以為繼。多年以來,全市規(guī)模以下工業(yè)得到了政府出臺的優(yōu)惠政策照顧和扶持,經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到了很大的改善,但缺少資金依然困擾著規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展。據(jù)對規(guī)模以下工業(yè)樣本單位走訪調(diào)查顯示,大多數(shù)規(guī)模以下工業(yè)資金緊張情況有加劇的趨勢。其原因有三:一是國家商業(yè)銀行改革以后,銀行為了規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),對項(xiàng)目和企業(yè)的貸款審批更加嚴(yán)格,一般個(gè)體工業(yè)戶很難貸上款。二是沒有相應(yīng)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。規(guī)模以下工業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小,有很大一部分企業(yè)(個(gè)體)沒法做出相應(yīng)的抵押,因此不能滿足銀行要求的擔(dān)保條件,致使貸款擔(dān)保非常困難。三是規(guī)模以下工業(yè)引進(jìn)資金的方式非常有限,資金來源主要依靠自身的積累、民間借貸等形式,單靠這些籌集資金的形式,很難解決企業(yè)資金短缺問題。

  3、持續(xù)發(fā)展能力有限。從近幾年對規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查中可看到,全市規(guī)模以下工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平仍處于低水平,技術(shù)設(shè)備落后,產(chǎn)品知名度不高,質(zhì)量偏低。如此種種,必然造成產(chǎn)品技術(shù)含量低,創(chuàng)新少,質(zhì)量差,競爭能力不強(qiáng)。目前全市規(guī)模以下工業(yè)還沒有擺脫以初級產(chǎn)品、半成品為主的格局。

  4、大多數(shù)經(jīng)營者的素質(zhì)不高,生產(chǎn)經(jīng)營缺乏科學(xué)規(guī)范管理。規(guī)模以下工業(yè)多為農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)辦,這些經(jīng)營者由于文化水平不高,導(dǎo)致其在對市場的預(yù)測上存在盲目性,在重大決策上存在失誤,在內(nèi)部經(jīng)營上堅(jiān)持家族式管理,在發(fā)展思路上沒有遠(yuǎn)見。近年來,隨著技術(shù)進(jìn)步加快,工業(yè)產(chǎn)品的升級換

  代頻率也隨之提高,而不少規(guī)模以下工業(yè)廠房設(shè)備簡陋,職工素質(zhì)較低,科技人員缺乏,缺乏科學(xué)、規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營管理。

  5、市場信息不靈,影響了規(guī)模以下工業(yè)的生存與發(fā)展。信息時(shí)代,信息的獲取能力成為企業(yè)制勝的法寶。規(guī)模以下工業(yè)在獲取市場信息方面遠(yuǎn)不如大中型企業(yè),導(dǎo)致其在市場競爭中處于劣勢,影響了其的生存與發(fā)展。

  四、對策與建議

  1、提高認(rèn)識,高度重視,政府部門要積極發(fā)揮決策、引導(dǎo)和服務(wù)的職能。當(dāng)務(wù)之急,是要增強(qiáng)規(guī)模以下工業(yè)的活力,促進(jìn)其健康發(fā)展,繼續(xù)努力為其營造良好的發(fā)展環(huán)境。政府相關(guān)職能部門要簡化審批手續(xù),提高辦事效率,切實(shí)保護(hù)其合法權(quán)益;要堅(jiān)決清理一切不合理的亂收費(fèi)項(xiàng)目,減輕負(fù)擔(dān),幫助解決規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)規(guī)模以下工業(yè)探索適合自身發(fā)展的新路子。

  2、建立多層次的融資渠道和信用擔(dān)保體系。金融部門要積極扶持那些市場銷路好,有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè);在國有銀行設(shè)立專門為中小企業(yè)服務(wù)的信貸部門,制定和完善適合中小企業(yè)特點(diǎn)的貸款政策和管理辦法;繼續(xù)完善商業(yè)化的中小企業(yè)信用擔(dān)保運(yùn)營體系,廣泛吸納民間資金的進(jìn)入,擴(kuò)大信用擔(dān)保資金的規(guī)模。

  3、走可持續(xù)發(fā)展道路,制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。對規(guī)模以下工業(yè)需要按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,引導(dǎo)規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)連片發(fā)展,使其向產(chǎn)業(yè)化、集約型轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)突出各地的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),以高度的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置,有效地保持生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)規(guī)模以下工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  4、建立和完善社會化服務(wù)體系。建立向全社會開放的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和信息發(fā)布渠道,要免費(fèi)向企業(yè)(個(gè)體)提供信息服務(wù),提高企業(yè)(個(gè)體)的信息獲得能力和信息開發(fā)能力。同時(shí)提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),如提供專利技術(shù)、技術(shù)咨詢,進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)合作攻關(guān),開展技術(shù)人才培訓(xùn)等。

調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)4

  中小學(xué)生是祖國的花朵,中小學(xué)生的道路交通安全更是家長、老師以及全社會關(guān)心的焦點(diǎn),中小學(xué)生群體的交通安全,也成了各級交警部門預(yù)防事故的重點(diǎn)群體。中小學(xué)生作為道路交通參與者,只要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),做到“安全第一、預(yù)防為主”,許多交通事故是可以避免的。但當(dāng)前中小學(xué)生中普遍存在的不良交通行為,已成為引發(fā)交通事故的誘因。下面,我就在執(zhí)勤執(zhí)法工作中,發(fā)現(xiàn)的中小學(xué)生交通違法行為的特點(diǎn),以及預(yù)防對策談以下看法:

  一、中小學(xué)生交通違法行為的特點(diǎn)

  一是占道行駛。上學(xué)、放學(xué)時(shí),許多學(xué)生騎著自行車不是行駛在非機(jī)動(dòng)車道上,而是三個(gè)一群,五個(gè)一幫,并排地在機(jī)動(dòng)車道上行駛。有的學(xué)生還招手叫伙伴從后面追上來,勾肩搭背,邊騎車子邊談笑。

  二是不走斑馬線。為了保障學(xué)生安全過馬路,現(xiàn)在學(xué)校周邊的道路上都施劃了斑馬線,但是由于學(xué)生的交通安全意識差,在上學(xué)、放學(xué)的高峰時(shí)段,學(xué)生都是一哄而上地?fù)屩^馬路,根本沒有斑馬線意識。

  三是雙手脫把。有的同學(xué)自持騎車子有“本事”,雙手脫把,在公路上騎得直飛,還有的同學(xué)在公路騎自行車,你追我趕,這些危險(xiǎn)的游戲,等于拿自己的生命開玩笑。

  四是突然跳車。有不少的中小學(xué)生是由大人接送的,有的坐的是自行車,有的坐的是三輪車。到了學(xué)校門口,有的同學(xué)不看道路上有無車輛通行,從車子上跳下來就奔學(xué)校大門,這也是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

  五是邊騎車邊吃東西。有的同學(xué)一手扶著車把,一手拿著食品往嘴時(shí)送,注意力不集中很容易引發(fā)交通事故。

  六是無證駕駛摩托車。有些同學(xué)為了趕時(shí)髦、趕速度,將家中的摩托車或電動(dòng)車用來做為交通工具,在上學(xué)、放學(xué)的時(shí)侯騎行,由于速度較快,也容易出事。

  二、預(yù)防對策

  一是群防群治。中小學(xué)生是一個(gè)特殊群體,關(guān)系到千家萬戶的利益和整個(gè)社會的和諧穩(wěn)定,因此,只能在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮各個(gè)職能部門和廣大居民的工作積極性,特別是要發(fā)揮教育、公安、交通、廣電等部門和廣大學(xué)生家長的積極性,在全社會范圍內(nèi),加大宣傳教育力度,加大整治整改力度,才能防患于未然。

  二是加強(qiáng)教育。中小學(xué)生交通安全問題,近幾年已經(jīng)呈現(xiàn)上升趨勢,已經(jīng)成為影響家庭和社會和諧穩(wěn)定的一大不安定因素。因此,加強(qiáng)對中小學(xué)生的交通安全宣傳教育勢在必行。學(xué)校應(yīng)該設(shè)立道路交通安全有關(guān)課程,向?qū)W生講述有關(guān)法規(guī)和相關(guān)常識;公安交警部門要深入轄區(qū)學(xué)校,經(jīng)常開展“交警護(hù)學(xué)崗”、“大手牽小手”活動(dòng),采取講安全課、放光盤、展覽交通事故圖版、交通安全演講和征文等形式,讓中小學(xué)生在潛移默化中學(xué)到交通安全知識,遵守交通安全法規(guī),自覺做到遵章守法,從每一步做起。

  三是要進(jìn)行整治。按照“八項(xiàng)措施”,教育部門和公安部門要對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行聯(lián)合整治。對接送學(xué)生車輛要登記造冊,定期檢查,嚴(yán)禁超員超速行駛,嚴(yán)禁報(bào)廢車上路,嚴(yán)禁低速汽車載人。對學(xué)生駕駛摩托車或電動(dòng)自行車,要與學(xué)生家長及時(shí)取得聯(lián)系,共同加強(qiáng)管理,必要時(shí)要采取扣車和處罰,加大打擊力度。對中小學(xué)生的其它交通違法行為,要采取多教育、多批評、多宣傳的形式,讓中小學(xué)生認(rèn)識到危害性,增強(qiáng)自覺性。

調(diào)研報(bào)告的特點(diǎn)5

  管理心理學(xué)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力可分為兩類,一種是社會組織賦予的,是一種法定的職位權(quán)力;一種是“非權(quán)力性影響力”,主要是由于領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、專業(yè)知識、特殊技能,與被領(lǐng)導(dǎo)者的感情等原因而獲得的影響力,其感召力、吸引力、滲透力,往往大于“權(quán)力性影響力”。注重用非權(quán)力性因素去影響人,能產(chǎn)生“不令則行”的效果,使工作效率倍增;鶎訃愵I(lǐng)導(dǎo),整天和下屬直接相處,其非權(quán)力性影響力顯得尤為重要,這已被眾多基層領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)踐所證明。所以,提高非權(quán)力性影響力是每個(gè)基層國稅領(lǐng)導(dǎo)必須注重研究的一個(gè)課題。

  一、非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)

  相對權(quán)力性影響力而言,非權(quán)力性影響力具有自身明顯的特點(diǎn)。

  一是漸進(jìn)性。非權(quán)力性影響力不象權(quán)力性影響力,其源頭是權(quán)力,一旦賦予某人的權(quán)力,影響則很快產(chǎn)生,而非權(quán)力性影響力是漸進(jìn)的,是靠一點(diǎn)點(diǎn)積累、漸漸形成的。

  二是自愿性。權(quán)力性影響力發(fā)生作用的方式是通過命令等行政措施,具有直接、明顯的特點(diǎn),而非權(quán)力性影響力首先是通過自身優(yōu)良素質(zhì)感化和影響受影響者,使他們在心理上心悅誠服的認(rèn)同,感情上接受,進(jìn)而產(chǎn)生自覺自愿地行動(dòng)。

  三是主動(dòng)性。權(quán)力性影響力帶有強(qiáng)制性,受影響者在心理和行為上往往有被動(dòng)服從的消極反應(yīng),而非權(quán)力性影響力發(fā)生作用反映為受影響者對施予者的崇敬和佩服,進(jìn)而產(chǎn)生言行上的主動(dòng)性。

  四是持久性。權(quán)力性影響力可以隨著權(quán)力和地位的消失而很快消失,而非權(quán)力性影響力一旦形成,便比較穩(wěn)定,即使權(quán)力、地位消失了,但“威望”影響仍在,不會因權(quán)力的消失而消失。

  由此可見,非權(quán)力性影響力制約著權(quán)力性影響力,而且基層領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)是一定的,不能無限增大,而非權(quán)力性影響力則可以通過基層領(lǐng)導(dǎo)的主觀能動(dòng)性和各方面的素質(zhì)而增強(qiáng),非權(quán)力性影響力的高低強(qiáng)弱會直接影響到權(quán)力性影響力,從而影響到基層領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)影響力,非權(quán)力性影響力具有權(quán)力性影響力不可替代的作用。

  二、提升非權(quán)力性影響力的途徑

  國稅系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)者要樹立起較高的威信和良好的形象,真正建立起較高的非權(quán)力影響力,筆者認(rèn)為要從“德、能、情、行、廉”五方面去努力:

  一是要以德立威。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者要富有理想,樂于追求,給人以堅(jiān)定感,即“德”能生威。要帶領(lǐng)一個(gè)單位向前看,向遠(yuǎn)看,奔向大目標(biāo)。當(dāng)一名基層好領(lǐng)導(dǎo),對理想堅(jiān)定不移,對事業(yè)忠貞不渝,這才是最起碼、最基本、最首要的品質(zhì)。有了這一點(diǎn)部屬才愿跟你走,聽你的話,跟你干。另外,基層領(lǐng)導(dǎo)還要用正確的思想去灌輸、教育部屬,切不能會上講正理,會下講歪理,對單位造成不良影響。特別是在大是大非面前,在關(guān)鍵時(shí)刻和緊要關(guān)頭,更要旗幟鮮明,立場堅(jiān)定,理直氣壯地申明觀點(diǎn),堅(jiān)持真理,扶正祛邪。如果有絲毫的動(dòng)搖和猶豫,就會損壞領(lǐng)導(dǎo)的形象。

  二是要以能育威。領(lǐng)導(dǎo)者勤學(xué)博覽,足智多謀,給人以信任感,即“才”能生威。俗話說:“無才則無能,無能則無主,無主則無威”!安拍芫褪峭拧薄nI(lǐng)導(dǎo)獲取非權(quán)力影響力,就必須善于學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)基層理論知識,即馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會主義、市場經(jīng)濟(jì)、黨的歷史、時(shí)事政治等等,還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,即稅收政策、法律、法規(guī)、規(guī)定等等,以及思想政治工作的理論、原則、方法。另外,還要學(xué)習(xí)一些輔助知識,自然科學(xué)知識、思維科學(xué)知識、現(xiàn)代科技知識,如人才學(xué)、審美學(xué)、心理學(xué)等等。通過學(xué)習(xí),增長知識,增長才干,做到足智多謀,使人心悅誠服。一方面要注意學(xué)習(xí)的廣泛性,不但要爭當(dāng)本行業(yè)的專家,還要做部屬業(yè)余生活的內(nèi)行,琴棋書畫都要學(xué)。另一方面要注意學(xué)習(xí)的超前性。當(dāng)前是經(jīng)濟(jì)社會、信息社會、基層領(lǐng)導(dǎo)者更要有強(qiáng)烈的求知欲望和刻苦的鉆研精神,要比部屬先學(xué)一步,早知道一些。只有不斷地更新知識,充實(shí)自己,才能比部屬站得高、看得遠(yuǎn),業(yè)務(wù)研究得深,從而使部屬信服。

  三是要以情固威。領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力來至于關(guān)心部署,支持同事,給人以親和感,即“情”能生威。一名好的基層領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻把部屬、同事的喜怒哀樂掛在心上,要以父母之心,兄長之情,朋友之誼去關(guān)心他們,愛護(hù)他們,讓他們感到:領(lǐng)導(dǎo)者是我事業(yè)上的向?qū),思想上的知音,生活上的助手。因此,設(shè)身處地為他人著想,情深意篤地與他人相處,幫助他們解決思想、工作生活和家庭的實(shí)際困難,給部屬以溫暖和關(guān)懷,對同事以諒解和支持,才能從他人那得到敬仰和信賴。

  四是以行樹威。領(lǐng)導(dǎo)為人師表,率先垂范,給人以楷模感,即“行”能生威。鄧小平同志說過:以身作則,這個(gè)問題很重要。領(lǐng)導(dǎo)干部不做好樣子,就帶不出好風(fēng)氣,就出不了戰(zhàn)斗力!皬(qiáng)調(diào)以身作則這個(gè)問題很重要”,“工作能不能落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部是不是以身作則”。領(lǐng)導(dǎo)干部獲取非權(quán)力影響力,就必須時(shí)時(shí)、處處、事事為人師表,不僅要靠教育,靠講道理來說服人,更重要的是要用自己的模范行動(dòng)去感染人、影響人。因此,帶頭的本身,就是對廣大干部職工的一種最實(shí)際、最有力的動(dòng)員和教育,是無聲的命令,因而也是最有效的方法。如果當(dāng)基層領(lǐng)導(dǎo)的,敢在工作面前叫“跟我來”,紀(jì)律面前敢講“跟我學(xué)”,個(gè)人問題面前敢說“跟我比”,困難面前敢喊“跟我上”,那么他就一定會有威信。

  五是要以廉生威。領(lǐng)導(dǎo)一身正氣,兩袖清風(fēng),給人以廉生威,即“廉”能生威。正派、廉潔的品質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)的立身之本。所謂“正能成氣,廉而生威”,就是這個(gè)道理。作為獲取非權(quán)力影響力的領(lǐng)導(dǎo),必須做到:作風(fēng)上正直,生活上廉潔。作風(fēng)上正直就是辦事公道正派,一視同仁,不摻雜個(gè)人恩怨,不分親疏厚薄,不玩弄權(quán)術(shù)。這樣群眾就會有公正感,安全感,穩(wěn)定感。生活上廉潔就是不貪公家好處,不沾別人便宜,生活上不奢不yin,潔身自律。如果處理問題是非不分,好壞不分,功過不分,對人對事厚此薄彼,偏信偏愛,必然引起干部職工的不平、不滿。如果生活上不簡樸,侵占公共利益,侵占部屬利益,滿足個(gè)人私欲,必然導(dǎo)致脫離群眾,這樣都會在人們心目中留下不好的印象,影響自己的形象。

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