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網(wǎng)絡(luò)化人才測評趨勢分析
人才測評技術(shù)能夠客觀地對被考核者的能力與職業(yè)態(tài)度進(jìn)行評估，同時通過情境化的測試方式又能對考核對象的能力進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，在信息反饋的過程中一該以往的“人為考核”或“關(guān)系考核”使考核的結(jié)果更加具有說服力。
1、人才測評市場大有可為
改革開放以來，特別是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，人才測評技術(shù)更是大有可為，市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，社會領(lǐng)域的一切競爭，歸根到底是人才競爭，而人才競爭的前提是物色優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀人才的遴選最重要的是靠測評。時下，只要人們稍加注意，就會發(fā)現(xiàn)社會上各種各樣的招聘考試、職稱考試、晉升考試、機(jī)關(guān)人員錄用考試等，仔細(xì)思量一下，當(dāng)代人一生不知要參加多少次考試。經(jīng)過建國50年的探索研究，我國人才選取撥已從過去單一的政治審查，逐步走向科學(xué)全面的測評。80年代初，我國著手改革傳統(tǒng)的人才選撥制度，在繼承傳統(tǒng)考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開始實行考試錄用制度，如采知識測試、面談答辯、情景模擬和心理測量等現(xiàn)代技術(shù)手段。國家勞動部開發(fā)的《職業(yè)技能鑒定技術(shù)》，國家人事部組織開發(fā)的《企業(yè)管理人才測評系統(tǒng)》和中國人民大學(xué)研究的《職業(yè)設(shè)計與擇業(yè)指導(dǎo)》，都取得了較好的效益。但是，我國人才測評技術(shù)工作尚處在起步階段。一是人才測評市場發(fā)育遲滯。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計，到1987年底，我國才有不足18的企業(yè)采用人才測評方法選撥員工。二是本土技術(shù)開發(fā)不夠。由于中西方文化的差異，國情及民族心理不同，人才測評的標(biāo)準(zhǔn)及其解釋也有區(qū)別。因此，西方的測評技術(shù)并非完全適合中國的國情。發(fā)展中國的人才測評事業(yè)，既要“洋為中用”又要因地制宜，開發(fā)有中國特色的人才測評技術(shù)，這是時代賦予我國人才測評工作者的神圣使命。
2、解決人才問題需要整體規(guī)劃和勇于探索
面對各級企事業(yè)單位越來越迫切的人才需求，怎樣站在一個更宏觀的角度對人才資源進(jìn)行整體的最優(yōu)的配置，一直是組織人事部門所關(guān)心和考慮的問題。即是為所有用人單位組織人事部門解決人才問題服務(wù)的管理咨詢機(jī)構(gòu)，它是運(yùn)用市場機(jī)制為各種所有制企事業(yè)單位選擇、配置高級經(jīng)營管理和高新科技人才的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。但是，只有中介服務(wù)這一只腳，并不能完全發(fā)揮其真正的作用，更重要的是應(yīng)用科學(xué)的手段管理和使用好人才資源，以便長期的為企事業(yè)單位提供服務(wù)，同時也為組織人事部門決策提供參考。說到底，解決人才問題需要整體規(guī)劃，服務(wù)、管理、應(yīng)用等都需要系統(tǒng)的考慮，而且必須站在城市發(fā)展的戰(zhàn)略高度來研究。
目前的問題是，成功的模式從哪里來?在新經(jīng)濟(jì)時代，對于如何科學(xué)有效地挖掘和管理人力資源，以及如何充分發(fā)揮人才的作用，國家還缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識，也缺乏傾向性的表示，怎么辦?必須勇于探索。
3、網(wǎng)絡(luò)化人才測評勢在必行
人才測評中心一個很重要的職責(zé)是建立一個有效的高級人才測評與評價體系，為企事業(yè)單位選拔推薦所需要的高級經(jīng)營管理人才和高新科技人才。目前，類似的服務(wù)已經(jīng)在國內(nèi)展開，人才測評服務(wù)的提供者主要包括人才市場、職業(yè)介紹服務(wù)中心、專業(yè)公司、個人等四類，他們都已經(jīng)或正在準(zhǔn)備建設(shè)網(wǎng)上人才測評體系。
網(wǎng)上人才測評區(qū)別于傳統(tǒng)的紙筆測試，它充分利用了互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快、運(yùn)作成本低、方便等特點，克服了傳統(tǒng)測試成本高、周期長等缺點，為人才測評開辟了一個新的天地。但是，目前在國內(nèi)已經(jīng)推出的網(wǎng)上人才測評還存在著諸多的不足，并且還有重復(fù)投資建設(shè)及多個專業(yè)機(jī)構(gòu)不正當(dāng)競爭的局面出現(xiàn)，這就要求政府站在一個整體高度，盡快拿出切實的方案，建立一個有效的網(wǎng)上人才測評體系，并以有利于市場規(guī)范的方式將之進(jìn)行推廣，在提高整體水平的基礎(chǔ)上減少浪費(fèi)和不必要的成本支出。
具體來說，國內(nèi)網(wǎng)上人才測評現(xiàn)狀如下：
市場還處于發(fā)展的初期，發(fā)展方向、服務(wù)內(nèi)容等還不明確;
真正推出網(wǎng)上在線測試服務(wù)的網(wǎng)站很少，做得好的樣板幾乎沒有，大家都處在同一個發(fā)展的水平線上;
網(wǎng)站的作用以宣傳為主;
缺乏針對性的說明;
網(wǎng)上測評還是采用傳統(tǒng)測評模式;
網(wǎng)上測評太簡單;
絕大部分網(wǎng)站都將精力集中于滿足企業(yè)需求上，而沒有充分考慮人才的需求。
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