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小區(qū)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-03-05 08:05:16 其他報(bào)告 我要投稿

小區(qū)調(diào)研報(bào)告集錦

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的小區(qū)調(diào)研報(bào)告集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小區(qū)調(diào)研報(bào)告集錦

  根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)年度工作安排,本月上旬,我委組織部分區(qū)人大代表在常委會(huì)于正亞副主任的帶領(lǐng)下,對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)整治和長(zhǎng)效管理情況進(jìn)行了視察調(diào)研。視察調(diào)研組實(shí)地察看了先鋒街道小海新村三期項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)了座談會(huì),聽(tīng)取了各個(gè)街道和相關(guān)部門的情況匯報(bào),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  我區(qū)作為鹽城市區(qū)的主板塊和老城區(qū),在市區(qū)范圍內(nèi)共有住宅小區(qū)624個(gè),其中建于1998年前的老舊小區(qū)有446個(gè),總建筑面積738.48萬(wàn)平方米。老舊小區(qū)實(shí)施市場(chǎng)化管理的僅34個(gè),占老舊小區(qū)總數(shù)的7.6%;單位自管的老舊小區(qū)有149個(gè),占老舊小區(qū)總數(shù)的33.4%;目前仍處于無(wú)人管理狀態(tài)的老舊小區(qū)有256個(gè),占老舊小區(qū)總數(shù)的57.4%,總建筑面積達(dá)441萬(wàn)平方米。由于老舊小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,又年久失修,基礎(chǔ)設(shè)施缺損嚴(yán)重,加之衛(wèi)生、秩序無(wú)人管,因此臟亂差的現(xiàn)象比較突出,居民反響強(qiáng)烈,成為全市創(chuàng)建文明城市的一個(gè)軟肋。

  今年以來(lái),我區(qū)將通榆新村四期、梅園新村、洋東新村東區(qū)、小海新村三期、開(kāi)元小區(qū)、紡配組團(tuán)及周邊、化纖廠家屬區(qū)等7個(gè)老舊小區(qū)綜合整治工作列入到為民辦實(shí)事工程中。至目前,小海新村三期整治項(xiàng)目已正式開(kāi)始實(shí)施,104間違章搭建已全部拆除,代建車庫(kù)已開(kāi)始施工;紡配組團(tuán)及周邊、開(kāi)元小區(qū)整治項(xiàng)目已開(kāi)工整治,梅苑新村項(xiàng)目即將開(kāi)工;洋東新村東區(qū)整治項(xiàng)目已于開(kāi)標(biāo),即將施工;通榆新村四期整治項(xiàng)目已開(kāi)標(biāo)公告,并將于9月1日開(kāi)標(biāo);化纖廠家屬區(qū)整治項(xiàng)目招標(biāo)文件正在審核,根據(jù)市整治辦意見(jiàn),擬在該小區(qū)4號(hào)樓糾偏與加固工作實(shí)施后,再行啟動(dòng)小區(qū)整治工作。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬├吓f小區(qū)綜合整治方面:一是整治工作需要協(xié)調(diào)的矛盾面廣量大。老舊小區(qū)綜合整治工作涉及群眾切身利益。在改造過(guò)程中,部分群眾提出大量個(gè)性化改造要求,絕大多數(shù)要求既不符合整體改造規(guī)劃,也無(wú)相應(yīng)資金支持。在無(wú)法滿足群眾要求的情況下,推進(jìn)工作受到不同程度的阻力,群眾不配合、不理解情況時(shí)有發(fā)生,說(shuō)服、解釋和勸解工作數(shù)量大、難度高。二是拆違工作難度大、進(jìn)展慢。老舊小區(qū)由于建設(shè)年代比較長(zhǎng),居民法制意識(shí)淡薄,違章搭建、毀綠種菜、亂推亂放等問(wèn)題普遍存在,個(gè)別業(yè)主為了個(gè)人利益,非法阻礙拆除違章,給綜合整治工作帶來(lái)相當(dāng)大的困難。三是整治方案幾經(jīng)反復(fù),給整治工作的進(jìn)度帶來(lái)影響。老舊小區(qū)整治方案、招標(biāo)文件、招標(biāo)預(yù)算價(jià)需經(jīng)市、區(qū)財(cái)政、審計(jì)、造價(jià)等多部門審核,部門與部門之間的銜接有時(shí)跟不上,造成整治方案、整治概算一再修改,在客觀上也使得工程整體進(jìn)度相對(duì)滯緩。整治工作涉及市里面多部門,協(xié)調(diào)難度大。

 。ǘ┪飿I(yè)管理方面:一是物業(yè)費(fèi)收繳矛盾突出。老舊小區(qū)的居民缺乏繳費(fèi)意識(shí),導(dǎo)致實(shí)施有效的物業(yè)管理難度很大。一些有物業(yè)管理的小區(qū),由于物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與收費(fèi)之間無(wú)統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)公司和業(yè)主雙方期望不一致,物業(yè)公司因物業(yè)費(fèi)收繳不齊導(dǎo)致服務(wù)水平不斷下降,并容易形成惡性循環(huán),物業(yè)公司與業(yè)主之間矛盾尖銳。二是業(yè)主委員會(huì)作用不明顯。業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)是維系物業(yè)管理市場(chǎng)完整性的重要主體,但我區(qū)尚有為數(shù)不少的老舊小區(qū)因?yàn)闊o(wú)人牽頭組織、缺乏經(jīng)費(fèi)、區(qū)域太小太零散等原因沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì)。就是已經(jīng)成立了業(yè)主委員會(huì)的小區(qū),由于缺乏對(duì)業(yè)委會(huì)有效的監(jiān)督制約措施,其業(yè)主自我管理、自我約束的機(jī)制尚未形成,民主協(xié)商、少數(shù)服從多數(shù)的議事原則很難實(shí)現(xiàn)。另外,居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物管企業(yè)三者之間相互促進(jìn)、相互制約,共建和諧小區(qū)的機(jī)制沒(méi)有形成,社區(qū)管理和物業(yè)管理之間缺乏科學(xué)、有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。三是物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)偏低。從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,制約了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入的門檻較低,相當(dāng)一部分物業(yè)公司設(shè)立的起點(diǎn)低,沒(méi)有先進(jìn)的管理手段和高素質(zhì)人才,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。不少物業(yè)企業(yè)用工組成主要是下崗職工、原開(kāi)發(fā)企業(yè)的富余人員或外來(lái)務(wù)工人員,而且大多是“50”甚至是“60”人員。由于普遍文化程度不高,加上工資待遇低,使得整個(gè)物業(yè)服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)出缺乏敬業(yè)精神、專業(yè)技能低下、誠(chéng)信度和公信力不強(qiáng)的狀態(tài)。

  三、工作建議

  1、發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,有序推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治。老舊住宅小區(qū)綜合整治作為重大民生實(shí)事工程牽涉面廣,需要各方面齊心協(xié)力共同推進(jìn)。首先要完善相關(guān)工作機(jī)制。政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,在對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)摸底和規(guī)劃整合的基礎(chǔ)上,要建立上下聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)研究解決整治工作中遇到的矛盾和問(wèn)題。明確各自職責(zé),重點(diǎn)維修小區(qū)道路和老化管道、修建自行車棚、設(shè)置垃圾箱、更換路燈、修建隔離柵欄,規(guī)范小區(qū)大門設(shè)置,引進(jìn)物業(yè)管理。其次要爭(zhēng)取居民群眾的理解和支持。積極引導(dǎo)群眾參與到老舊小區(qū)改造的決策、實(shí)施過(guò)程,充分發(fā)揮群眾實(shí)現(xiàn)自我治理、自我服務(wù)。

  2、制定無(wú)物業(yè)老舊小區(qū)托底管理五年行動(dòng)計(jì)劃,有序推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)、街道要成立住宅小區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)研究決定物業(yè)管理重大方針、政策,部署物業(yè)管理重要工作,協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二要細(xì)化總體方案和年度計(jì)劃。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定五年實(shí)施方案,明確每年完成的目標(biāo),并分解落實(shí)到每個(gè)街道。三要積極開(kāi)展試點(diǎn)。探索不同的模式,逐步建立健全以市場(chǎng)運(yùn)作為主,以業(yè)主自主管理為輔的長(zhǎng)效管理機(jī)制。四要積極爭(zhēng)取市政府支持,建立經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。建立物業(yè)管理服務(wù)扶持基金,市、區(qū)財(cái)政每年安排補(bǔ)貼資金,主要用于:老舊小區(qū)改造經(jīng)費(fèi);業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);主城區(qū)城管進(jìn)社區(qū)及物業(yè)糾紛調(diào)解員的人員經(jīng)費(fèi)等。五要加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)。大力宣傳國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)政策法規(guī),讓廣大市民了解政策,強(qiáng)化物權(quán)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí);引導(dǎo)廣大業(yè)主樹(shù)立花錢買服務(wù)的消費(fèi)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)履約觀念;引導(dǎo)廣大市民主動(dòng)支持、參與物業(yè)管理活動(dòng),積極維護(hù)小區(qū)環(huán)境,努力營(yíng)造人人關(guān)心支持物業(yè)管理工作的良好氛圍。

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