住宅小區(qū)調(diào)研報告(精選6篇)
在現(xiàn)在社會,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的住宅小區(qū)調(diào)研報告(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
住宅小區(qū)調(diào)研報告 篇1
調(diào)研時間:
xx月xx日
調(diào)研地點:
武漢萬科高爾夫城市花園、銀湖翡翠、萬科四季花城
調(diào)研成員:
xx
調(diào)研對象:
小區(qū)的總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境、道路系統(tǒng)、出入口的設(shè)置、小區(qū)環(huán)境設(shè)計、景觀綠地系統(tǒng)、建筑風(fēng)格、公共服務(wù)設(shè)施、停車系統(tǒng)等。
住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計是一項復(fù)雜,綜合的系統(tǒng)工程。它遠遠超過了單純的工程技術(shù)的范疇。而深入到社會,經(jīng)濟,生態(tài),文化,心理,行為等領(lǐng)域。居住小區(qū)是城市的重要組成部分,城市居住小區(qū)規(guī)劃建設(shè)的好壞直接反映了該城市的城市化水平。居住空間是城市空間的延續(xù)。它的存在于運行離不開所在的城市,而人又是居住的主體,所以居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計必須建立“以人為本,物為人用”的觀點,切實解決居民的各種生活需求。
為了對小區(qū)有一個系統(tǒng)全面的了解,我們根據(jù)學(xué)校周邊小區(qū)的分布情況,我們選擇了離學(xué)校不遠的武漢萬科高爾夫城市花園、萬科四季花城和銀湖翡翠這兩個小區(qū)進行調(diào)研,調(diào)研報告以高爾夫城市花園與銀湖翡翠為例。武漢萬科高爾夫城市花園與銀湖翡翠各路相對,這二者都享受天然湖景,無限親近優(yōu)質(zhì)水源,感應(yīng)自然原生態(tài)。湖,是性靈的熏染、美妙生活的陪襯。鄰湖而居,成就眾多浪漫而閑雅的幸福家庭。三個小區(qū)的園林設(shè)計,契合“美學(xué)、功能、生態(tài)”的景觀設(shè)計理念,呈現(xiàn)社區(qū)不同層次、角度的園景,結(jié)合文景和諧的設(shè)計理念,依循天然湖水,營造湖水、靜水、流水、溪水、疊水、泉水貫穿社區(qū)的人性化水景氛圍。
武漢萬科高爾夫城市花園
武漢萬科高爾夫城市花園位于東西湖區(qū)金山大道特8號,其業(yè)務(wù)類型有9棟高層、29棟高層、16套聯(lián)排別墅和134套疊加別墅。
萬科高爾夫城市花園所處的地理位置本身就是一個大景觀,它和銀湖翡翠、萬科四季花城共用銀河,使得住戶能夠生活在空氣宜人環(huán)境優(yōu)美的山水之邊。直達航空港、火車站、CBD商務(wù)中心僅20分鐘。依原地地貌的"湖景高爾夫"環(huán)境優(yōu)勢,倡導(dǎo)臨水而居的生態(tài)居住方式。園林景觀最出彩的是中心音樂噴泉廣場,這一景點是整個小區(qū)的點睛之景,圍繞那星光閃耀的廣場,兩岸的水景、看臺、樹林、棧道,環(huán)環(huán)相扣,彼此相連,不僅將那秀雅的景色送入各個住宅,也將湖水的靈魂注入小區(qū)的四下里,使小區(qū)更增強了聚合的力量。
高爾夫城市花園正在憑借其開闊的國際視野,憑借著這絕無僅有的生態(tài)資源,通過細致的建筑語言,潛心為成功人士打造最值得珍藏的居住場所。
小區(qū)內(nèi)外沿用傳統(tǒng)的圍欄式風(fēng)格,但在圍欄上有呈現(xiàn)圍墻狀的綠色植物,使小區(qū)形成了既與外部隔離,又與外部聯(lián)通的形式,其內(nèi)的綠化做的更是流暢婉約。
該小區(qū)的內(nèi)部景觀的設(shè)計頗為經(jīng)典,除車行道外,幾乎所有的組團都是直接坐落在綠地之上,宅間綠化并沒有嚴格的界限,這樣的安排使小區(qū)的綠化率增加了不少,且有漫步其間回到自然之中的韻味。小區(qū)內(nèi)的樹木種植面積之多,冬季時枯枝蒼健有力,夏季時綠葉郁郁蔥蔥,中心的水景雖然面積不大,但也有頗有小橋流水人家的韻味。南北向流淌的小溪,蜿蜒著消失在一片人工淺灘石里,而沿著小溪向上,是一個中心廣場,從這個廣場向著不遠處因為營造停車而在原本較高的地勢上進一步墊高而成的綠意蔥蔥的小山丘延伸,自然形成了極好的視覺效果和景觀效果。
小區(qū)康樂設(shè)施設(shè)置都較為合理,服務(wù)的半徑也在合理范圍之內(nèi),并且在兒童玩耍區(qū)采用質(zhì)地軟的鋪地,踩上去很舒服,處處透著人性化。景觀是城市園林景觀中的重要組成部分,居住區(qū)景觀設(shè)計是指住宅建筑外環(huán)境景觀設(shè)計,由物質(zhì)元素和精神元素構(gòu)成。居住區(qū)的優(yōu)美景觀環(huán)境,不僅直接提高人們的居住生活質(zhì)量,還能消除都市的喧囂,松弛神經(jīng)安撫情緒,從而有利于居住者的身心健康,進而從整體上可提高城市環(huán)境的景觀質(zhì)量。為了充分取得景觀效果,景觀上除保留原規(guī)劃中湖岸線的.規(guī)劃思想,將景觀設(shè)計為早晚休閑、運動的親水公園,同時賦予這個公園小區(qū)公共活動場所的功能。小區(qū)內(nèi)部的水系呈點線面結(jié)合的布置模式,豐富景觀資源,提升景觀價值,并均衡整個小區(qū)的景觀特征。各種精致的環(huán)境小品隨處可見,環(huán)境相當(dāng)?shù)拟恕?/p>
隨著生活水平的不斷提高,停車位對于居家來說越來越重要。作為具有人文性的居住園區(qū),停車位的數(shù)量、人行道與車道的恰當(dāng)分離是必然的。萬科高爾夫城市花園設(shè)計了完善的人車分流體系。光是地下車庫,車位的配備率就蠻高,再加上地上部分的車位,整個小區(qū)的車有足夠的停車位。高爾夫城市花園外部設(shè)有綜合商場、幼稚園、濱湖商業(yè)街,社區(qū)將社區(qū)入口處的濱湖大道開辟成專門商業(yè)街,設(shè)有大型超市、多功能綜合商場、高級食肆、銀行、SPA等,體會購物、休閑樂趣,網(wǎng)點分布合理,飲食、服飾、休閑形成一條龍服務(wù)布局。社區(qū)內(nèi)將有重點中小學(xué)在此設(shè)的分部、幼兒園等基礎(chǔ)教育單位,給社區(qū)內(nèi)幼年兒童提供良好的成長環(huán)境。安排區(qū)內(nèi)穿梭巴士,區(qū)外專線大巴,為客戶提供最便利的交通連接。社區(qū)內(nèi)還將提供籃球場、網(wǎng)球場、緩跑徑等運動場所以及濱湖咖啡座、休閑景觀路,為區(qū)內(nèi)居民提供足不出戶但卻豐富多彩的娛樂休閑場所。
高爾夫城市花園的交通系統(tǒng)完善,通往小區(qū)的主路,中間用綠化將進出的車流隔開,交通流暢不堵塞,小區(qū)大門的設(shè)計,又將人流與車流分開,便于管理與交通安全的保障。
在前面已經(jīng)提到,萬科高爾夫城市花園的業(yè)務(wù)類型有9棟高層、29棟高層、16套聯(lián)排別墅和134套疊加別墅,多種不同類型的建筑,是小區(qū)的規(guī)劃豐富多彩,小區(qū)內(nèi)部的道路雖錯綜復(fù)雜,但井然有序,小區(qū)的住房呈發(fā)射狀分布在小區(qū)內(nèi),由各條道路相互連通,予以小區(qū)居民提供方便快捷的出行路徑。
住宅小區(qū)調(diào)研報告 篇2
一、前言
隨著城市建設(shè)的發(fā)展,城市居住小區(qū)已日益成為城市居民集中居住、生活的基本社會單元。在這個社會單元中,是以居民的自治管理為主,社區(qū)管理為輔的基本特征。小區(qū)自治管理的好壞,不僅關(guān)系到每戶居民的切身利益,更關(guān)系到小區(qū)居民的主人意識、社會意識和民主意識的建立和培養(yǎng)。作為以“市民社會”為基本特征的社會發(fā)展規(guī)律和方向,市民組織的發(fā)展完善,是衡量一個城市發(fā)展與否的極重要標準。從這個意義上說,小區(qū)自治管理的狀況和能力不僅關(guān)系到社會的和諧和穩(wěn)定,也關(guān)系到城市發(fā)展水平和政治文明的建設(shè)問題。作為首善之區(qū)的區(qū),不僅是全國最早開展社區(qū)建設(shè)的城區(qū)之一,也是社區(qū)建設(shè)成效最好的城區(qū)之一,因此,更應(yīng)該努力關(guān)注這些來自社區(qū)的基本的社會治理問題。
但就目前而言,我們城市小區(qū)的自治管理還相當(dāng)不完善,其突出地表現(xiàn)在以下方面:
(一)業(yè)主大會發(fā)起組織機制缺乏。就區(qū)而言,幾乎沒有一個小區(qū)召集過真正意義上的業(yè)主大會和規(guī)范的書面業(yè)主大會。
(二)業(yè)主委員會的工作機制和組織能力欠缺。目前,區(qū)范圍的小區(qū)中,絕大多數(shù)的小區(qū)業(yè)主委員會都是名存實亡,不能正常的開展工作和履行職責(zé)。
。ㄈI(yè)主委員會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)和業(yè)主利益的代表者和維護者,其選舉產(chǎn)生和發(fā)起組織的程序,存在著明顯的不公正、不合理之處,使得業(yè)主對業(yè)主委員會不信任,業(yè)主委員會難以有效開展工作。
。ㄋ模┥婕皹I(yè)主切身利益的收費問題、帳目管理問題,不透明、不公開,缺乏有效的業(yè)主監(jiān)督制度。
。ㄎ澹I(yè)主對自治管理缺乏熱情與信心,加劇了業(yè)主呈一盤散沙的狀況,意見難統(tǒng)一、不團結(jié)、不配合,使得業(yè)主自治實際處于被懸置的狀況。
以上這些問題的普遍存在,使得小區(qū)管理水平長期在低水平徘徊,業(yè)主的合法權(quán)益得不到有力保障,業(yè)主的社會參與熱情受到傷害,不滿情緒卻有增無減,不僅造成了小區(qū)自治管理中普遍存在著的各種矛盾,還造成了小區(qū)公共設(shè)施和公共場地、綠地被不法占用、改作他用和損毀,造成小區(qū)環(huán)境、形象和質(zhì)量指標的嚴重下滑。
二、問題產(chǎn)生的原因
目前,區(qū)城市建設(shè)速度較快,新建小區(qū)比較多,新建小區(qū)的設(shè)計規(guī)劃要求也比較高,有比較完善的公共配套設(shè)施和公共場所、綠地等要求。同時,小區(qū)治安、防盜等安全管理問題,公共設(shè)施和公共場所的使用問題,以及小區(qū)里面擺攤設(shè)點經(jīng)營問題,也為小區(qū)居民們普遍重視和關(guān)注,并直接涉及小區(qū)業(yè)主的切身利益。這些都對小區(qū)的管理提出了更高的要求,使得小區(qū)的管理成為我們社會管理中,尤其是城市管理的基本內(nèi)容。小區(qū)管理水平和狀況,成為城市發(fā)展水平和城市管理水平的重要標志。
縱觀目前小區(qū)管理中普遍存在的自治管理不完善,嚴重影響小區(qū)和諧穩(wěn)定的諸多問題,縱觀其原因在于:
。ㄒ唬┕芾硭悸飞希趯π^(qū)自治管理的關(guān)系中,存在著強調(diào)以物業(yè)管理企業(yè)為核心,業(yè)主自治管理機制為輔助的問題
首先,在由傳統(tǒng)的房管理念發(fā)展為住宅私有化后所出現(xiàn)的專業(yè)化、企業(yè)化、服務(wù)性的物業(yè)管理模式過程中,人們并沒有完全改變物業(yè)“管理”的觀念,而把現(xiàn)代物業(yè)管理當(dāng)成傳統(tǒng)傳統(tǒng)房管模式的延續(xù)。從而在對小區(qū)自治管理的模式設(shè)計上,自覺不自覺地突出了以物業(yè)管理為核心。
其次,在實踐中,由于目前的小區(qū)業(yè)主相對松散,彼此不熟,業(yè)主大會的召集機制不完善,業(yè)主委員會工作機制和責(zé)任不明,使得業(yè)主大會和業(yè)主委員會難以發(fā)揮積極有效的作用,F(xiàn)實中,業(yè)主委員會的主要職能就在于和物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,而物業(yè)管理合同一旦簽訂后,物業(yè)管理企業(yè)便成為小區(qū)管理的中心和主宰。業(yè)主大會由于難以召集,業(yè)主委員會也由于自身地位和組織機制的松散,且業(yè)主委員會的成員又大多是兼職、義務(wù)工作,因而難以發(fā)揮其有效的作用。相反,物業(yè)管理企業(yè)卻往往利用其完善的企業(yè)法律組織行為和較復(fù)雜的背景,自覺不自覺地改變了其受廣大業(yè)主聘用,為廣大業(yè)主服務(wù)的法律本質(zhì),反而成為名副其實的廣大業(yè)主的管理者。
再次,在廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)發(fā)生糾紛的情況下,政府有關(guān)部門和司法部門也都更多的從維護物業(yè)管理服務(wù)的延續(xù)性出發(fā)考慮問題,而很少從尊重廣大業(yè)主的意愿和維護廣大業(yè)主的選擇性角度考慮問題。
。ǘI(yè)主委員會的選舉和產(chǎn)生機制存在嚴重不合理,不規(guī)范的現(xiàn)象
業(yè)主委員會的產(chǎn)生,既體現(xiàn)了對廣大業(yè)主基本權(quán)利的尊重和保障,又直接決定著業(yè)主委員會能否真實代表業(yè)主的根本利益,在維護廣大業(yè)主權(quán)益過程中能否主動發(fā)揮作用的問題。目前,業(yè)主委員會的產(chǎn)生機制或是由房地產(chǎn)開發(fā)公司組織選舉產(chǎn)生,或是由物業(yè)管理企業(yè)組織選舉產(chǎn)生。由于房地產(chǎn)開發(fā)公司和物業(yè)管理企業(yè)之間有著特殊的利益關(guān)系,物業(yè)管理企業(yè)和廣大業(yè)主之間是一種選擇和被選擇的關(guān)系,因此,這兩種業(yè)主委員會的選舉產(chǎn)生方式就難以將物業(yè)管理企業(yè)的利益與業(yè)主的權(quán)利真正剝離,很難保證其公平、合理。
在目前選舉方式下產(chǎn)生的業(yè)主委員會不僅難以獲得廣大業(yè)主的信任,也使得廣大業(yè)主逐漸對選舉產(chǎn)生的業(yè)主委員會的做法喪失信心,這是目前業(yè)主委員會的選舉中廣大業(yè)主參選率不高,參選敷衍了事的重要原因。據(jù)調(diào)查,占八成多的小區(qū)居民對業(yè)主委員會是沒有信心的,同樣有超過八成的業(yè)主對業(yè)主委員會的選舉不熱心和不能認真對待。
這一狀況還導(dǎo)致了廣大業(yè)主對維護自身在小區(qū)中切身利益的'高度關(guān)注和對維護自身利益的組織機構(gòu)的不信任,以及對利益代表機構(gòu)產(chǎn)生的無奈選擇之間的社會矛盾。同時,也使得廣大小區(qū)業(yè)主逐漸對小區(qū)公共管理事務(wù)和公共利益維護的社會意識日趨淡薄,以及個人主義的不恰當(dāng)上揚。在調(diào)查中,絕大部分業(yè)主對小區(qū)公共事務(wù)和公共財產(chǎn)的管理,采取事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度,而一旦涉及個人利益,則事已關(guān)己、高高跳起。甚至目前不少小區(qū)中普遍存在的車輛被劃、被砸的現(xiàn)象,皆由這種矛盾引起。物業(yè)管理企業(yè)為了增加收費,把很多公共場所,甚至綠地作停車之用,而一些業(yè)主既不能有效發(fā)表意見,卻又心有不甘,于是就采取類似手段以泄心中不滿。
。ㄈ┬^(qū)的自治管理和社區(qū)管理相脫節(jié)
目前,小區(qū)物業(yè)管理的思路基本是建立在以物權(quán)為核心的法律制度的構(gòu)建上,而忽視了小區(qū)自治管理的社會性和其在政治文明建設(shè)中的意義。在這樣的認識思路下,對小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的產(chǎn)生和工作機制的實踐,也都是建立在以對不動產(chǎn)為核心的工作機制上的,其工作指導(dǎo)單位歸屬于房產(chǎn)管理部門。而物業(yè)管理企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在業(yè)務(wù)上也受房產(chǎn)管理行政部門的管理。這樣的管理一方面存在著業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)難以形成有效的制衡的弊端,另一方面也使得小區(qū)自治的管理模式逐漸脫離其合理的社會性要求。
事實上,從社區(qū)管理的角度,其本身就包含著以小區(qū)為單位的,包括對人管理和對物管理在內(nèi)的最基層的社會管理。但是,目前小區(qū)自治管理和社會管理恰恰是相脫節(jié)的。作為社會管理重要內(nèi)容的小區(qū)物業(yè)自治管理,社區(qū)管理無法介入其中,也無法在其中發(fā)揮積極作用;而小區(qū)物業(yè)自治管理所存在的松散性、非常設(shè)性的弊端卻又得不到和小區(qū)管理最為密切的社區(qū)管理的支持和幫助。因此,小區(qū)自治管理長期處于一種渙散、低效和無力的狀況,不能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的自治管理作用,也不能充分調(diào)動廣大業(yè)主參與小區(qū)自治管理的積極性和責(zé)任意識,更使得很多問題難以通過有效的工作機制和法律途徑予以解決。
在調(diào)查中,不僅絕大部分居民迫切希望社區(qū)組織能夠在小區(qū)物業(yè)自治管理中發(fā)揮作用,支持和指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)自治管理工作,以有效改變小區(qū)業(yè)主自治組織的名存實亡和組織無力的渙散狀況,而社區(qū)組織也普遍認為由社區(qū)組織指導(dǎo)、支持小區(qū)物業(yè)自治工作既能夠有助于社區(qū)工作的開展,也能更好的發(fā)揮小區(qū)業(yè)主自治管理的作用。
三、建議
。ㄒ唬┪飿I(yè)管理企業(yè)和業(yè)主自治管理工作,應(yīng)調(diào)整為不同機構(gòu)指導(dǎo)和管理。物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間,是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。這種法律關(guān)系的性質(zhì),就決定了作為全體業(yè)主利益代表的業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)之間,具有事實上的利益對立性。因此,只有將物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主自治工作的指導(dǎo)和管理機關(guān)分屬于不同的行政主體,才能在維護各自利益的前提下,有效地調(diào)整和促進物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主大會、業(yè)主委員會之間正常、平等的工作關(guān)系。事實上,根據(jù)《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,業(yè)主自治工作的指導(dǎo)、管理者,既可以是房產(chǎn)行政主管部門,也可以是城市的街道辦事處。因此,為有效解決目前小區(qū)自治管理中存在的問題,應(yīng)盡快將小區(qū)自治管理工作由現(xiàn)在的房產(chǎn)行政主管部門主導(dǎo),調(diào)整為由街道辦事處或其委托的社區(qū)進行指導(dǎo)和管理。
。ǘ┍M快施行小區(qū)物業(yè)自治管理和社區(qū)管理有效結(jié)合的管理模式,并建立在社區(qū)指導(dǎo)和支持下的業(yè)主委員會選舉制度。
在區(qū)全面推進社區(qū)工作的努力下,區(qū)已成為全國社區(qū)建設(shè)成效最好的社區(qū)之一。在進一步建設(shè)更高水平和諧社區(qū)的工作中,小區(qū)自治管理水平的提升和管理狀況的改善,無疑應(yīng)成為加強社區(qū)建設(shè)的重要工作內(nèi)容,也是構(gòu)建小康型社區(qū)體系的必由之路。建立街道委托社區(qū)指導(dǎo)和支持下的小區(qū)業(yè)主委員會選舉制度,既能夠使小區(qū)的自治管理工作得到有效、有力、便捷的工作指導(dǎo),也能夠有力地強化業(yè)主委員會的工作職能,更能夠?qū)⑿^(qū)自治管理和社區(qū)管理有機地融合,從而更好地發(fā)揮社區(qū)工作的作用,取得社區(qū)工作更好的成效。
。ㄈ┨剿鹘⑿^(qū)業(yè)主委托代理的管理制度。
目前,業(yè)主委員會由于多為兼職人員從事相關(guān)工作,業(yè)主委員會的工作機制難以保障,業(yè)主委員會及其成員的工作責(zé)任難以落實,這往往導(dǎo)致業(yè)主委員會工作效率的低下,維護全體業(yè)主權(quán)益的能力不強,對物業(yè)管理企業(yè)的制衡性顯得軟弱。為此,從維護廣大業(yè)主權(quán)益、提升廣大業(yè)主主人意識和社會管理意識的角度出發(fā),可以探索建立小區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會委托律師事務(wù)所等專業(yè)法律服務(wù)機構(gòu)代理業(yè)主大會或業(yè)主委員會的制度。專業(yè)法律服務(wù)機構(gòu)代理制度的建立,將充分發(fā)揮專業(yè)法律服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)性、組織性和法律服務(wù)性的優(yōu)勢,能夠有效地代表和體現(xiàn)廣大業(yè)主、業(yè)主大會或業(yè)主委員會的意志。
住宅小區(qū)調(diào)研報告 篇3
(一) 調(diào)研背景:
調(diào)研目的:
1、通過本次調(diào)研,初步了解我國的住房政策、住房制度、居住現(xiàn)狀、居住標準以及住宅房地產(chǎn)的相關(guān)知識。
2、通過對本市居住區(qū)環(huán)境專題調(diào)研,掌握進行社會調(diào)研的一些基本方法和手段,培養(yǎng)調(diào)查分析和綜合思考能力。并初步學(xué)會在調(diào)研報告中運用經(jīng)濟分析及掌握相關(guān)軟件的應(yīng)用。
3、掌握居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的基本原理和方法,并熟悉城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)規(guī)范。
調(diào)研方法:文獻調(diào)研,實地調(diào)研,拍照,訪談,數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
調(diào)研過程分析:
理論調(diào)研:通過多種方式和手段,進行文獻檢索、資料收集和整理,旨在 了解我國住房制度和當(dāng)代居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、發(fā)展的理論與實踐問題,了解存在的主要問題和發(fā)展趨勢,了解相關(guān)的政策、法律與法規(guī)、規(guī)范等內(nèi)容。主要對《合肥市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》及《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》進行了深入研究。
實地調(diào)研:此次調(diào)研過程中,我們分成了兩個部分進行,一是對基地的調(diào)研,二是對哈爾濱市已建成的小區(qū)展開調(diào)研,旨在為我們的設(shè)計提供多方面的參考。
(二)基地調(diào)研
1、調(diào)研時間:20xx.05.26
2、調(diào)研地點:哈西澗橋西畔小區(qū)
3、調(diào)研內(nèi)容:小區(qū)規(guī)劃及其周邊情況
4、基地所處區(qū)位:哈爾濱香坊區(qū),東側(cè)緊鄰學(xué)府路,西鄰機場路,南北分別與哈雙路和哈西站相望。從整體上看,交通、信息流十分暢通,有著優(yōu)良的政策環(huán)境。
5、基地內(nèi)部現(xiàn)狀:經(jīng)實地調(diào)研,基地呈北高南低、西高東西的走勢,整個地形呈不規(guī)則的扇葉狀;貎(nèi)部沒有集中地水面,只有一處占地較小的集中綠化布置,在規(guī)劃設(shè)計時可予以保留;噩F(xiàn)狀及功能分區(qū)情況如右圖所示。
6、基地周邊的各類服務(wù)設(shè)施情況:
。1)、基地周邊的學(xué)校和車站:
。2)、基地周邊的銀行:
。3)、基地周邊的醫(yī)院:
(4)、基地周邊交通狀況及建設(shè)情況:
綜上所述,澗橋西畔周邊交通發(fā)達,道路寬闊。較其他各個周邊相對安靜,適合人們在此進行散步等休閑活動,自然環(huán)境上很有優(yōu)勢。此外,基地周邊的銀行、學(xué)校、酒店、醫(yī)院等設(shè)備齊全,但是附近沒有較大的購物商場,這可能為將來在此居住的居民帶來生活上的不便。
交通組織:小區(qū)采用理性有序的交通組織系統(tǒng)——人車平面分離,將車行組織在外圍。車行系統(tǒng)由街區(qū)環(huán)路和支路以及各車行入口、路邊停車坪、地下車庫組成。路寬6m,瀝青路面。澗橋西畔規(guī)劃了一條完整的步行主線,從一期的`南入口商業(yè)步行街,會所(售樓中心)、、到二期的高層、并由此主線與街區(qū)的庭院步道相連,構(gòu)成整個小的步行系統(tǒng)。
景觀設(shè)計:充分展示原有澗橋西畔的景觀優(yōu)勢,是小區(qū)景觀設(shè)計的主題,通過對主入口處的自然蘆葦蕩進行改造設(shè)計,形成以自然水景為主景的景觀中心。同時,以此作為整個小區(qū)的景觀起點,形成小區(qū)綠化主軸,深入小區(qū)內(nèi)部與區(qū)內(nèi)各組團綠化空間相連’并使建筑每戶都達到了景觀最優(yōu)化,充分體現(xiàn)景觀為人所用,以人為本的設(shè)計理念。
建筑設(shè)計:在建筑設(shè)計上,小區(qū)以陽光、空氣、水為主題,創(chuàng)造與自然親密接觸的鄰里生活環(huán)境和室內(nèi)生活環(huán)境。小區(qū)住宅單體有兩種類型:花園洋房(4~5層);高層32層。其戶型錯落有致,品種較多,面積從40~250m2,可滿足不同人群的需求。
周邊配套設(shè)施:澗橋西畔小區(qū)的規(guī)劃特點,主要在于它充分利用了原有的自然環(huán)境與現(xiàn)在眾多小區(qū)設(shè)計一味采用人工的手段來打造所謂的“自然生態(tài)”景觀有著本質(zhì)區(qū)別,這一點是值得我們借鑒的.
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通過收集現(xiàn)狀基礎(chǔ)資料和相關(guān)背景資料,分析基地現(xiàn)狀與周圍環(huán)境關(guān)系,了解一般居住區(qū)的規(guī)劃模式.根據(jù)基地的實際情況,借鑒這些小區(qū)的規(guī)劃優(yōu)點,吸取其設(shè)計的不足之處,在我們的設(shè)計中,揚長避短,為居民經(jīng)濟合理地創(chuàng)造一個滿足日常生活和文化生活需要地舒適、衛(wèi)生、安全、寧靜和優(yōu)美的居住環(huán)境。
住宅小區(qū)調(diào)研報告 篇4
工作構(gòu)成了相互促進,相互影響,共同發(fā)展的互動關(guān)系。隨著開發(fā)建設(shè)的推進及城中村改造步伐的加快,轄區(qū)內(nèi)越來越多的農(nóng)村集體土地被征收,農(nóng)民房屋被拆遷,農(nóng)民安置小區(qū)拔地而起,而安置小區(qū)情況特殊,與城市商品房相比顯得有些先天不足,在物業(yè)管理等方面存在的問題較為突出,將會是街道下一階段社區(qū)管理及提升城市管理水平工作的重點、難點和盲點,也是必須引起高度重視的一大社會問題。
一、農(nóng)安小區(qū)基本情況
90年代末,隨著瀏陽河大堤拆遷,馬王堆街道拉開了城中村改造的序幕,歷經(jīng)十多年的拆遷安置,由原來的馬王堆鄉(xiāng)改為馬王堆街道,現(xiàn)街道下轄2個行政村、1個社區(qū)籌備組、3個社區(qū)、各村、社區(qū)共有農(nóng)安小區(qū)36個,總建筑面積約為1790000平方米,共5000多套,入住約15000人,人口構(gòu)成均以洗腳上岸的農(nóng)民和省、市、區(qū)重點工程拆遷戶為主,居民收入相對較低。安置房早期多為多層住宅為主,去年新橋村高層安置房的竣工,引領(lǐng)著我區(qū)村民安置進入高層時代。
二、農(nóng)安小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀及問題
以前,農(nóng)安小區(qū)一直沒有配套的物管機構(gòu)為他們提供服務(wù),近年來,隨著農(nóng)安小區(qū)的物理工作越來越受到政府的重視,現(xiàn)街道以馬王堆社區(qū)為例的農(nóng)安小區(qū)基本采取以街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)實施、居民參與,單位贊助、政府獎勵、街道補貼的大物管工作模式。在拆遷安置小區(qū)建設(shè)過程中,政府職能部門雖然對小區(qū)管理工作做了大量工作,使新建的農(nóng)安小區(qū)基本達到布局合理、格調(diào)一致的要求,逐步完善水電管網(wǎng)、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,但是目前小區(qū)的大物管的管理費用大部分靠政府買單,沒有居民業(yè)主自制管理機構(gòu),沒有長效的管理體制,導(dǎo)致農(nóng)安小區(qū)物業(yè)管理成為我街城市管理的低洼地帶,出現(xiàn)了四難等問題。
1、物業(yè)費籌集難。目前全區(qū)沒有一個農(nóng)安小區(qū)物業(yè)管理費繳納統(tǒng)一的標準,也沒有相應(yīng)的農(nóng)安小區(qū)物業(yè)管理條例及辦法,收費的標準等而是各個街道根據(jù)實際情況自行定奪;另一方面拆遷農(nóng)民對有償物業(yè)管理意識淡薄,總認為是政府拆了他們的房子,應(yīng)該像以前未拆一樣不用交物業(yè)費而享受政府的照顧,因此對繳納物業(yè)費的抵觸情緒很大,然而由街道承擔(dān)物業(yè)管理費將成為街道一筆沉重的負擔(dān)。且安置小區(qū)公用設(shè)備設(shè)施逐年老化,有些安置小區(qū)規(guī)劃上先天不足,綠化、環(huán)衛(wèi)、電力等基礎(chǔ)設(shè)施普遍不完善。如新橋小區(qū)和新橋家園的水表改造問題,近幾年因水管陳舊銹蝕、開裂滲漏,加之拆遷戶私自接裝,水塔又遭污染,居民不能正常用水,為保證居民生活用水,對小區(qū)進行水表改造,需要安裝水表1760個,共需費用400多萬,但居民又不愿出資,由街道投入費用顯然不現(xiàn)實。
2、小區(qū)管理難。農(nóng)安小區(qū)作為失地農(nóng)民安置的一個主要載體,他們雖然從農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變,但思想觀念滯后,且一時難以轉(zhuǎn)變,文明程度尚未達到一定的高度,所以小區(qū)內(nèi)垃圾亂扔、牛皮癬、私搭違章養(yǎng)雞鴨、損害公共綠地種菜、占道堆物、占道經(jīng)營、流動攤販多、車輛亂停等不文明的事件鮮有發(fā)生。加之農(nóng)安小區(qū)社區(qū)管理體制不到位,有的社區(qū)居委會是由拆遷村村委會轉(zhuǎn)型,村干部部分成為社區(qū)干部,雖然便于與拆遷群眾打交道,但畢竟沒有專業(yè)的物業(yè)管理知識,且對物業(yè)管理體制的健全意識不強,不能代替物業(yè)公司的管理職能,導(dǎo)致管理上的漏洞。這些給文明創(chuàng)建工作帶來巨大阻力,也給小區(qū)的物業(yè)管理帶來難度。
3、維護治安難。拆遷安置小區(qū)基本上實行50120平方米的標準戶型配售,被拆的農(nóng)村房屋平均面積較大,一般三口之家可按優(yōu)惠政策及價格分得多套安置房,除一套自己住以外,大多都出租,這也是所有農(nóng)安小區(qū)的`一個特點,因此農(nóng)安小區(qū)流動人口多,人員復(fù)雜,加之小區(qū)安保、技術(shù)監(jiān)控不到位、居民治安防范意識淡薄等,使許多陌生的閑雜人等、車輛可以隨意進入小區(qū),給轄區(qū)治安工作帶來隱患,如古漢城、火炬村安置小區(qū),便是三類可防范性高發(fā)案高發(fā)地。
4、水平提高難。由于物業(yè)管理費籌資難,管理工作沒有取得實際的成效,工作推動難,社區(qū)和物業(yè)公司對農(nóng)安小區(qū)的管理投入人力和物力相對較少,加之居民群眾意識淡薄,主動配合意識薄,物業(yè)管理水平與預(yù)期有差距,導(dǎo)致物業(yè)管理水平提高難,且影響了街區(qū)形象的提升。
三、加強農(nóng)安小區(qū)物業(yè)管理的對策與建議
農(nóng)安小區(qū)的管理既是城市管理的基本單元,加強農(nóng)安小區(qū)物業(yè)管理對提升區(qū)街形象和城市品位有著積極推動的作用,及時健全農(nóng)安小區(qū)的物業(yè)管理體制和綜合協(xié)調(diào)管理體制,既是為農(nóng)安小區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,也是給予他們廣泛社會認同和更多人文關(guān)懷的重要體現(xiàn)。隨著目前街道項目建設(shè)及拆遷安置規(guī)模不斷擴大,將農(nóng)安小區(qū)逐步納入城市住宅小區(qū)規(guī)范物業(yè)管理已迫在眉睫,街道應(yīng)秉著便民、利民、為民、安民的宗旨,加強農(nóng)安小區(qū)物業(yè)管理。
1、健全制度、統(tǒng)一政策。建議上級部門盡早出臺拆遷
農(nóng)安小區(qū)的物業(yè)管理扶持政策及管理辦法,統(tǒng)一政策有助于構(gòu)建公平的社會局面,同時政策要明確資金的保障、部門的協(xié)調(diào)、管理的跟進、人員的配備、組織的完善等內(nèi)容及措施。如可從土地出讓金中按一定比例預(yù)留,設(shè)立物業(yè)專項管理資金。或在拆遷安置小區(qū)合理規(guī)劃物業(yè)管理用房,把部分物業(yè)管理用房的出租收益作為物業(yè)管理經(jīng)費的重要收入來源;蛲ㄟ^優(yōu)化拆遷村集體股份經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從市場化角度去拓展農(nóng)安小區(qū)的物業(yè)管理資金。同時,各街道可根據(jù)上級部門制定的制度、政策和管理辦法結(jié)合自身實際,在政策框架下進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整制定出適合自己街道農(nóng)安小區(qū)的物業(yè)管理辦法。
2、思想引導(dǎo)、增強意識。政府部門在投入大量資金改善安置小區(qū)的硬環(huán)境,更要完善管理服務(wù)軟環(huán)境,在安置小區(qū)要加大對物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳,研究對策強化措施,增強居民群眾對物業(yè)管理的必要性認識,引導(dǎo)他們支持物業(yè)管理,積極參與小區(qū)自治管理,主動繳納物業(yè)管理費,努力培養(yǎng)和增強居民群眾的公德意識、法律意識、契約意識、環(huán)境意識和文明素養(yǎng),自覺形成嚴格履行物業(yè)合同,共同維護公共設(shè)施的良好局面,共同促進提高小區(qū)物業(yè)管理水平。
3、規(guī)范模式、提高水平。逐漸引導(dǎo)在建安置小區(qū)物業(yè)管理市場化運轉(zhuǎn),引導(dǎo)安置小區(qū)依法、依規(guī)、依程序成立業(yè)主委員會,并發(fā)揮業(yè)主委員會的自治作用,積極參與安置小區(qū)管理服務(wù)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和日常協(xié)調(diào)等工作。在安置小區(qū)全面推行物業(yè)管理招投標,實行公開、公平、公正的競爭,引進和培育一批高水平的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。對一些暫不具備市場化物業(yè)管理條件的安置小區(qū),由街道和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心按照大物管的服務(wù)標準,提供基本的準物業(yè)管理服務(wù),并循序漸進的向市場化管理過渡;蛘咴诓痪邆涫袌龌\作實施管理服務(wù)的安置小區(qū),街道和社區(qū)吸納失地農(nóng)民及原村工作人員,通過培訓(xùn),組建物業(yè)服務(wù)企業(yè),實施統(tǒng)一管理,不斷提高安置小區(qū)物業(yè)管理水平。
住宅小區(qū)調(diào)研報告 篇5
一、調(diào)研時間:
20xx年3月7日至4月1日
二、調(diào)研目的:
1、通過對在小區(qū)的實地調(diào)查,收集小區(qū)規(guī)劃的相關(guān)信息。
2、通過對資料和照片的整理,研究先進小區(qū)的可借鑒之處,為以后我們做小區(qū)設(shè)計提供參照。
3、通過案例研究,不斷提高策劃小組人員的規(guī)劃水平。
三、調(diào)研范圍:
因針對合肥小區(qū)之間點驗,因此本次調(diào)研原計劃的10個調(diào)查對象(夢園小區(qū)、新加坡花園城、琥珀山莊、興園小區(qū)、萬科四季花城,叮香水榭、金色池塘、,學(xué)府花園、綠城、國際華都。)最終只完成了前面七個,有的小區(qū)不能入內(nèi),后面幾個小區(qū)老師上課時候都分析過了。
四、調(diào)研方法:
采用實地踏看,詢問與網(wǎng)上搜索相結(jié)合。
五、調(diào)研資料統(tǒng)計及分析方法:
本次調(diào)研資料統(tǒng)計根據(jù)調(diào)查紀錄和所收集的各樓書資料加以整理,分析方法力求全面、客觀。本次調(diào)研因時間有限,資料收集還欠齊全,對象了解深度不夠,但報告各資料來源基本能保證調(diào)查報告的真實性。
調(diào)研資料統(tǒng)計和分析
一、夢園小區(qū)
區(qū)內(nèi)整個板塊道路暢通,人車分流比較明顯,但區(qū)內(nèi)停車成為一個嚴重的問題,使我門了解到的停車位明顯不足或者不把車停在室外停車場,都停在道路的一旁,影響區(qū)內(nèi)交通問題,人們生活的尋求把車子停在路近的地方,顯然,表明了區(qū)內(nèi)室外停車位設(shè)計不是很完美,區(qū)內(nèi)幼兒園只有一所,小學(xué)是周邊幾個小區(qū)在一起公用的一所,初中和高中也沒有看見,說明板塊的教育不足,開發(fā)商均把教育配套放在后期,他們所描述的貴族式教育仍然是一張規(guī)劃而已,后來都沒有大部分實施,去內(nèi)有了成熟的商業(yè)配套設(shè)施,也擁有幾家大型超市,也為具名提供諸多方便,同時有配套的公共服務(wù)設(shè)施(醫(yī)院,因特網(wǎng)絡(luò),銀行郵電,水電等等)。
夢園小區(qū)的戶型也是充分考慮到餐廳的本身功能與效果,開放式的廚房設(shè)計把原有的生活陽臺與現(xiàn)餐廳連為整體,分割一個小個陽臺出去,使得進們后的視野變得開闊、明亮,客廳的拐角處理成小個藝術(shù)景觀,以增添生活中的情調(diào),在整個設(shè)計中,主要營造一個現(xiàn)代、簡潔、放松、溫馨的空間的狀態(tài)。充分體現(xiàn)以人為本的設(shè)計理念選擇景觀。整個小區(qū)坐落在大蜀山腳底下,45%的綠化讓整個小區(qū)充滿鮮花和綠色,夢園點狀式的小高層,點綴在小區(qū)的中間,景觀永無遮擋。月光更加漫步,站在窗前或陽臺上,就可以欣賞一切的美景。作為合肥個國家AA級小區(qū),國家小康住宅示范小區(qū),區(qū)內(nèi)沒個組團都有一個中心架空層休閑區(qū),架空層里有著多種休閑設(shè)施的盆景、包括各種鍛煉設(shè)施齊全(游泳池,網(wǎng)球場等等)。
二、新加坡花園城
新加坡花園城坐落在美麗的蜀山腳下,董鋪水庫之濱。低處省城交通主干道——長江西路上,親水是花園一大特色。它呈優(yōu)美的U字型,向董鋪萬畝水張開懷抱,同時,小區(qū)內(nèi)建造了130畝的人工湖,布置如噴泉、瀑布等各種水景。400畝配套生態(tài)園是小區(qū)的又一特色,有入口生態(tài)景區(qū)、人工湖親水景區(qū),天鵝湖景區(qū),生態(tài)運動區(qū),自然森林風(fēng)光景區(qū),自然山水景區(qū)6個主題景區(qū)組成的400畝生態(tài)園猶如一個皇家后花園。
許多開發(fā)商一般盡量提高小區(qū)的容積率,壓縮成本,提高房價,然而新加坡花園城的開發(fā)商卻在二期開盤之際,在規(guī)劃的小區(qū)中首先開發(fā)400畝綠化用地,占小區(qū)總面積的近40%,該小區(qū)建筑總面積約60萬平方米,小區(qū)以多層、小高層為主,高層和鄰水而居的別墅群為輔。建成一個湖光山色,環(huán)境優(yōu)美,配套設(shè)施齊全,安全,智能的生態(tài)高尚社區(qū)。
區(qū)內(nèi)有意充分利用水景,形成有項目中心向水景環(huán)形輻射布局的共同特點,空間上可以形成中高外低的景觀視線空間,有利于景觀共享,從建筑總體風(fēng)格看來,大多采用比較現(xiàn)代、簡約的外立面設(shè)計風(fēng)格,意圖克隆新加坡小鎮(zhèn)。
新加坡花園是現(xiàn)代比較優(yōu)秀的小區(qū),然而里面的住宅銷售情況不是很樂觀,原因是什么呢!網(wǎng)上有人說到:“新加坡花園城內(nèi)景觀真不錯,適宜度假,參觀。但是里面沒什么人氣。”我認為可能里面景觀面積比較大,來來往往的人比較少,主要是這才是剛剛建,從規(guī)劃的角度來看,小區(qū)屬于生態(tài)性景觀小區(qū),也就是國家這幾年所倡導(dǎo)的小區(qū),開發(fā)商之所以采用景觀為主題,我相信不久將來,新加坡花園城會笑到最后的。
三、琥珀山莊
琥珀山莊是一座環(huán)境舒適優(yōu)美、建筑風(fēng)格獨特的住宅小區(qū),位于合肥市區(qū)西側(cè)偏北,南接長江西路,東臨環(huán)城公園,宛如一塊天然琥珀,玲瓏剔透,流光溢彩,總規(guī)劃的占地50公頃,總建筑面積50萬平方米,由南村,東村、西村、北村、花園村五個部分組成,采用因地制宜,隨坡就勢的方法并借鑒皖南明清古建筑“依山而建,依水而營”的建筑風(fēng)格將傳統(tǒng)性,地方性和現(xiàn)代性融為一體,具有新徽派建筑特色,恰似玉宇瓊樓,琉璃世界,不但有生活服務(wù)設(shè)施(商店、郵政、小學(xué)等等),而且有市政配套設(shè)施(污水處理廠,中心湖等等),為居民提供良好的生活,游憩環(huán)境,被譽為全省第一個園林住宅小區(qū),1994年榮獲國家建設(shè)部城市住宅小區(qū)建設(shè)試點綜合“金牌獎”和全國建筑質(zhì)量最高獎“魯班獎”以及規(guī)劃、設(shè)計、工程質(zhì)量、科技進步四個單項一等獎。
除了在東側(cè)臨環(huán)城公園建有少量濱水別墅外,大量的多層住宅均保持嚴格的正南北朝向,一排排連續(xù)布置極有秩序。然而當(dāng)我們漫步其間時,卻絲毫感受不到空間的單調(diào)與乏味,更沒有許多住宅小區(qū)千篇一律的觀感,而是懷著極大的好奇,從一個組團走到另一個組團,而每每都有新的發(fā)現(xiàn)。
打破這種單調(diào)的第一要素是對地形起伏的充分利用,雖然丘陵地帶的地勢起伏不過15米,但由于建筑個環(huán)境設(shè)計的配合,空間的跌巖起伏與轉(zhuǎn)折極為生動,行走在小區(qū)中,時?梢杂^看不同標高的人們的各種活動,常常有些意想不到的樂趣。
打破單調(diào)的第二要素便是規(guī)劃上對道路、水體等的精心布置,分割組團的幾條主干道卻有意布置的蜿蜒曲折,在標高上也有變化,這樣不僅符合一般小區(qū)規(guī)劃中主要道路“通而不暢”的要求,而且在道路設(shè)計上也頗費苦心。道路的對景更是極其豐富,忽見湖面,忽見綠地廣場,忽見路邊的公共建筑,讓人充滿了沿路層層深入的.濃厚興趣。
第三要素應(yīng)該是建筑設(shè)計上細部的處理,馬頭墻等徽派民居的標志性符號被多次使用,但又在不同時期的各個組團中色彩,造型上都有著較大的差別。除了大量采用坡屋頂之外,在大多數(shù)的山墻,陽臺、窗套、和入口等處都添加了特別的裝飾。
我們穿越整個小區(qū)的過程中,遺憾之處也是顯而易見的,停車問題已經(jīng)成為最難以解決的困難了。琥珀山莊成為合肥市檔次最高的居民小區(qū)之一,居民機動車的擁有量自然偏高,原設(shè)計的20%左右的停車位,顯然遠遠無法滿足需求?吹酱罅繖C動車停放在道路上擠占道路面積,甚至堵塞防火通道等情況,令人十分擔(dān)心。除此之外,在琥珀山莊道路體系的對外聯(lián)系上也存在一定的問題,由于對外出入口比較多,雖然內(nèi)部道路已經(jīng)做了“不暢通”設(shè)計,但仍有部分城市車輛(包括公共汽車)從小區(qū)內(nèi)部穿行,既不便于理,也加劇了內(nèi)部交通的壓力。
四、興園小區(qū)
前面三個小區(qū)是先進、優(yōu)秀的新時代小區(qū),而在90年代合肥中比較好的舊城鎮(zhèn)復(fù)建小區(qū)——興園小區(qū),有許多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的地方,區(qū)內(nèi)同樣擁有完整套的公共服務(wù)設(shè)施和活動場地,春的興園,一路燦爛,大面積的綠化,讓區(qū)內(nèi)充滿綠色和芳香,梅花飛飛揚楊著,揮灑著激情,桃花迎風(fēng)綻放著,舞動著青春,青青的小草在晨光中含笑,伴著露珠的七彩,在微風(fēng)中招手,帶著“卻把青梅嗅”的含羞,那滿園綻放的熱情,毫無顧忌,讓你激動,整個園就是俗人這種感覺。
隨著社會的進步,90年代的小區(qū)規(guī)劃中停車位到現(xiàn)在肯定不夠,興園小區(qū)的機動車也不斷增加,同樣存在一些停車方面的問題。但是里面的道路劃分的幾個組團,中間存在很多優(yōu)缺點,都是值得大家去借鑒的。
五、萬科四季花城
萬科四季花城雖然溯源于深圳萬科四季花城,但開發(fā)商并沒有完全克隆產(chǎn)品,而是貫穿那種打造理想生活的理念,并充分發(fā)揮鄰水,親水的優(yōu)勢,其中的花木作物盡管和南方有很大差別,但也盡量做到四季花常開,以符四季花城之名
其組團布局結(jié)合了內(nèi)斂外放的原理,可為中西結(jié)合,組團封閉分隔為斂,營造私密空間或者說是過渡空間,而組團外的步行街和廣場為放,可以滿足人們溝通與交流的需要,因此有了更多其樂融融和社區(qū)生活場景。
景觀水景難以維護,而且增加物業(yè)管理費用,但萬科依然將水景貫穿整個項目,更整個社區(qū)變得生動,水中的建筑與植物倒影也使空間變得更有層次感,色彩更加豐富,并滿足人們親水的天性。
在這里,我就分析5個小區(qū),剩下的金色池塘和釘香水榭就不做單獨來說明了,板塊各項目的命名相對市區(qū)項目來說,更具有詩情畫意,并充分表現(xiàn)“水景”的魅力,與前面不同,前面注重花園洋房,金色池塘和釘香水榭更注重聯(lián)體別墅,新加坡花園城偏重于獨立別墅。
從以上分析看來,大部分小區(qū)的停車成為共同的難題,所以作為規(guī)劃角度來看,必須要花點功夫在在這上面,利用地下車庫,底層車庫,綠色停車場等等,小區(qū)內(nèi)戶型的選擇要求應(yīng)該動靜分離,疏密結(jié)合,干濕分區(qū),私密與安全蒹善,注重采光、通風(fēng)及風(fēng)景,在我們以后做小區(qū)設(shè)計中就應(yīng)該許多優(yōu)秀小區(qū)的經(jīng)驗,道路系統(tǒng),生態(tài)和綠化系統(tǒng),戶型選擇,主體的表現(xiàn)等等方面,和同學(xué)之間多多討論,聽取老師的建議進行修改。
住宅小區(qū)調(diào)研報告 篇6
隨著我國城市化進程的不斷推進,老舊小區(qū)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會居民對居住環(huán)境的需求,結(jié)合現(xiàn)代我國社會發(fā)展的程度、經(jīng)濟增長與人們需求,在此背景下提出老舊小區(qū)的改造與整治。其中因電瓶車用電不規(guī)范導(dǎo)致的火災(zāi)新聞頻繁曝出,如何規(guī)范電瓶車用電迫在眉睫,電動自行車充電安全事故頻發(fā),也已引起政府的高度重視,并逐步出臺相應(yīng)的`政策法規(guī),規(guī)范電動自行車停發(fā)及安全充電管理。
一、現(xiàn)狀分析
我縣目前登記在冊的小區(qū)共計91個,其中老舊小區(qū)57個。經(jīng)對老舊小區(qū)進行實地踏勘,與現(xiàn)場踏勘過程中住戶反映情況相結(jié)合,老舊小區(qū)主要發(fā)現(xiàn)的問題有:線路老化,飛線私搭亂設(shè)問題嚴重并存在重大安全隱念等,亟待改造,F(xiàn)擬對華夏豪門、世紀尊園、金佩家園、潤景豪庭、瑞景樺庭、上城國際及亨通家園7個小區(qū)進行試點改造,總建筑面積77.33萬平方米,涉及住戶5990戶。
二、收益分析
1、廣告收益
車棚不做完全敞開式,兩頭留擋板、充電樁空白處做廣告位出租,廣告費參考電梯收益,一個充電樁每年大概收益1000元。
2、充電收益
平均每輛車充滿電大約1.2元(刷卡,掃碼)或2元(投幣),每輛車的電量余量以及電瓶的壽命,電機損耗,瓦數(shù)不同而不同,夜間國家電費大約為0.45元、白天電費0.55元每度電,平均一臺車充滿不到2度電,每臺車大約收益為0.8元,7個小區(qū)涉及住戶5990戶,按使用率30%計算,1797x0.8=1473.6元/天,每年收益1473、6x365=524724元。
3、通過APP充值,贈送5%—10%。
獲取積分(參照移動電信積分標準)1元1分,十分可換一元。例如充值200元,通過APP充值,實際到賬210元,獲取210元積分,或者充值200元,只需要190元,積分形式增加用戶黏度,提高客戶忠誠度。
三、存在難點
充電樁占用小區(qū)土地如何處理,每個充電區(qū)域視現(xiàn)場具體情況而定,大概在30平方左右,土地是否需要到相關(guān)部門辦理審批手續(xù);老舊小區(qū)地下管線不明,施工時容易造成破壞,需要探明地下管線情況;充電樁用電需要協(xié)調(diào);電動車充電時存在電線短路、電池爆炸等安全隱患。
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