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飯店關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的飯店關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
公司經(jīng)理室:
xx飯店現(xiàn)行的工資分配辦法是于20xx年勞動(dòng)人事制度改革后實(shí)行的,在一定程度上體現(xiàn)了多勞多得,提高了員工的積極性。但是與飯店行業(yè)的分配特點(diǎn)相比尚有許多不足,尤其是還未將員工工資與飯店的經(jīng)營(yíng)效益直接掛鉤。為了進(jìn)一步體現(xiàn)分配中公平、合理。最大地發(fā)揮員工的積極性與穩(wěn)定員工隊(duì)伍,飯店經(jīng)理室對(duì)現(xiàn)有工資制度進(jìn)行分析,擬出新的分配方案如下,請(qǐng)公司經(jīng)理室審批。
一、xx飯店XX年工資性收入概況:(以下統(tǒng)計(jì)不包括餐廳)
飯店現(xiàn)有在崗人數(shù)68人(其中合同工43人,勞務(wù)工25人)。飯店全年工資性開(kāi)支94.95萬(wàn)(其中基本工資開(kāi)支64.51萬(wàn),獎(jiǎng)金25.55萬(wàn),中夜班費(fèi)、車(chē)貼4.89萬(wàn)),平均每人每年收入1.396萬(wàn)。平均每人每月工資790元、獎(jiǎng)金313元、車(chē)貼等福利60元。
根據(jù)飯店目前的工資情況,我們發(fā)現(xiàn),xx飯店員工的年平均收入與全市人均收入水平相比,差距較大。部分重要崗位如管理人員、總臺(tái)服務(wù)員等,基本工資與同類(lèi)賓館飯店相比,也相差較大。
二、實(shí)施新的分配方案,努力體現(xiàn)公平合理。
基于飯店目前的工資現(xiàn)狀,我們打算調(diào)整工資與獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)比例,重新設(shè)定工資結(jié)構(gòu)。由于目前飯店效益尚未根本好轉(zhuǎn),所以新設(shè)定的工資總額(基本工資與獎(jiǎng)金)不突破上年的工資總額。通過(guò)調(diào)整,必須使新的工資水平與飯店的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,新的崗位工資向社會(huì)相同崗位靠攏。
三、作方法
1、實(shí)施薪點(diǎn)工資。飯店現(xiàn)有崗位級(jí)數(shù)14個(gè),實(shí)行薪點(diǎn)工資的崗位級(jí)數(shù)為13個(gè)。每個(gè)崗位都有固定的薪點(diǎn),最低的薪點(diǎn)為20點(diǎn),最高的薪點(diǎn)為80點(diǎn)。
2、確定薪點(diǎn)值的范圍,每個(gè)薪點(diǎn)值為20~30元。
3、薪點(diǎn)值的核定由總經(jīng)理室根據(jù)企業(yè)效益等情況決定,當(dāng)前定為每個(gè)薪點(diǎn)值25元。
4、在xx飯店工作的原鹽業(yè)公司人員仍按原辦法執(zhí)行。
以上申請(qǐng)當(dāng)否,請(qǐng)批示!
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