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部門支出績效評價報告

時間:2024-07-11 09:32:51 秀雯 其他報告 我要投稿

部門支出績效評價報告(精選15篇)

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告與我們的生活緊密相連,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的部門支出績效評價報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門支出績效評價報告(精選15篇)

  部門支出績效評價報告 1

  一、基本情況

  (一)部門整體支出概況,年度部門決算收支完成情況,包括收入構(gòu)成、支出構(gòu)成、年初預(yù)算完成率、當(dāng)年收支平衡和年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況等。

  20xx年部門決算收入為55517365.02元,其中財政撥款收入為33158432.64元、政府性基金預(yù)算財政撥款收入為22358932.38元。

  20xx年部門決算支出為56703298.75元,其中基本支出5394734.33元,項目支出51308564.42元。其中,人員經(jīng)費支出3675702.99元;公用經(jīng)費支出39993375.01元;竟べY,津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費支出占基本支出的68.14%;辦公經(jīng)費、印刷費、水電費、燃汽費、辦公設(shè)備購置等日常商品和服務(wù)支出占基本支出的31.86%。

  收入年初預(yù)算數(shù)為64187143.03元,調(diào)整預(yù)算數(shù)為55517365.02元,收入決算數(shù)55517365.02元。支出年初預(yù)算數(shù)為64187143.03元,調(diào)整預(yù)算數(shù)為59693082.67元,支出決算數(shù)56703298.75元。年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2989783.92元,其中年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2989783.92元。

  (二)部門整體支出績效目標(biāo),主要包括區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標(biāo)、預(yù)決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費控制、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況,項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會效益等。

  1、區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標(biāo)

  完成了年度整體支出績效目標(biāo)申報,完成“四化、四環(huán)十七射”道路環(huán)境提升改造、松茂大橋監(jiān)控、呈貢區(qū)“美麗公路”建設(shè)項目、昆玉高速公路K12-K24公里(上、下行線、聯(lián)大立交區(qū))段路面保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、呈貢區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公路橋梁檢測、呈貢區(qū)農(nóng)村公路路政管理聯(lián)動協(xié)管機(jī)制、“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級示范創(chuàng)建、呈貢區(qū)公交專用道建設(shè)、瑞香街提升改造工程、昆明市呈貢區(qū)超限運輸檢測站、瑞香街二期項目、水毀搶修應(yīng)急工程、渝昆高鐵項目。

  2、預(yù)決算公開

  20xx年按照上級的要求,我局在中國呈貢網(wǎng)站上進(jìn)行了預(yù)決算公開,并按要求做到及時、真實、完整。

  3、資產(chǎn)管理

  制定了資產(chǎn)管理制度,資產(chǎn)保存完整、處置規(guī)范、賬務(wù)管理合規(guī)。建立資產(chǎn)管理與責(zé)任落實相結(jié)合的管理機(jī)制,建立固定資產(chǎn)問責(zé)制,做到在資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等各個環(huán)節(jié)都有人管理、有人負(fù)責(zé),能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  4、三公經(jīng)費控制

  根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神,我局嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出,20xx年“三公”經(jīng)費預(yù)算61420元,全年決算支出33578.89元,其中公務(wù)接待費2131元,因公出國(境)費0元,公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費31447.89元!叭苯(jīng)費的使用低于預(yù)算費用。

  5、內(nèi)部管理制度建設(shè)情況

  我局建立了內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,明確目標(biāo)并制定了工作方案建立健全管理制度,將內(nèi)部控制建設(shè)和實施情況納入日常監(jiān)管范圍,切實開展內(nèi)部控制測試評價,編制內(nèi)部控制自評報告。

  6、項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況

 。1)項目績效總目標(biāo):貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)交通運輸行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要,負(fù)責(zé)全區(qū)重點公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);負(fù)責(zé)全區(qū)地方公路及其附屬設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)地方公路路政管理;負(fù)責(zé)全區(qū)水上交通的海事安全監(jiān)督、船舶及水上設(shè)施登記管理;指導(dǎo)公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;負(fù)責(zé)編制全區(qū)交通運輸行業(yè)經(jīng)費預(yù)決算并監(jiān)督執(zhí)行。落實綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任制,開展打擊非法營運工作,落實反恐工作責(zé)任,抓好意識形態(tài)工作目標(biāo),落實地質(zhì)災(zāi)害防治管理目標(biāo)責(zé)任,進(jìn)一步明確綜合交通建設(shè)目標(biāo)工作任務(wù)和完成時限。完成昆明市呈貢區(qū)國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作任務(wù)。

 。2)階段性目標(biāo)完成情況:確保道路紅線內(nèi)路域環(huán)境整潔美觀。道路路沿整齊、美觀;護(hù)欄完整清潔;道路路面、路肩、分隔帶衛(wèi)生環(huán)境良好;道路紅線范圍內(nèi)綠化帶修剪整齊、無缺塘、無露土露石現(xiàn)象,做到干凈、整潔、有序。完成“大交通”前期研究的政府采購工作,與項目編制單位簽訂編制合同。完成呈貢現(xiàn)代交通體系發(fā)展綱要、呈貢區(qū)公交走廊沿線土地利用TOD研究和呈貢綠色交通系統(tǒng)專項規(guī)劃前期研究工作。三鋁公路提升改造工程主要完成項目的地形圖測繪及可研編制工作,并召開了可行性研究專家審查會。完成三鋁公路地形圖測繪單位服務(wù)采購工作進(jìn)行地形圖測繪并出具有效的地形圖數(shù)據(jù)。在昆玉高速公路、老昆洛路呈貢段道路兩側(cè)50-100米范圍內(nèi)進(jìn)行綜合整治?刂茀^(qū)內(nèi)做到無綠化盲點,每條路應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有綠化,進(jìn)一步打造有層次感、視覺差的綠化帶。

  7、預(yù)期經(jīng)濟(jì)及社會效益

  我局制定了財務(wù)管理制度及項目資金使用管理制度及三公經(jīng)費管理制度,重大決策需經(jīng)局辦公會討論決定,資金撥付有完善的審批程序和手續(xù)。嚴(yán)格控制了專項資金的不必要開支。

  超限運輸檢測站的建立有利于進(jìn)一步提高超限驗收檢測站的工作能力,減少車輛超限運輸隊公路橋梁造成的危害,使治超工作繼續(xù)規(guī)范有序;昆玉路四化提升工程、四環(huán)十七射道路環(huán)境的綜合治理是一次立足于昆明主城620平方公里規(guī)劃區(qū)域的交通布局升級,樹立云南交通新形象、建設(shè)旅游大省目標(biāo)。

  (三)部門整體支出或項目實施情況分析,主要包括資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析等。

  財政部門和預(yù)算部門根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),運用科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,對財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評價。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的。

  進(jìn)一步強(qiáng)化加強(qiáng)預(yù)算績效管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財政資金使用效率。

  (二)績效評價工作過程,主要包括前期準(zhǔn)備、組織實施和分析評價等內(nèi)容。

  1、前期準(zhǔn)備

  根據(jù)昆明市呈貢區(qū)財政局《關(guān)于開展20xx年度區(qū)級預(yù)算支出績效自評工作的通知》的要求,呈貢區(qū)交通運輸局負(fù)責(zé)做好部門整體支出績效、20xx項目支出績效的自評報告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總、評分,并按要求提交。

  2、組織實施

  根據(jù)對呈貢區(qū)交通運輸局的部門整體支出績效評價報告及項目支出績效評價報告、資料及收集匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實,對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合分析、打分并形成結(jié)論。

  3、分析評價

  按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫本績效評價報告。

  三、主要績效及評價結(jié)論

  1、經(jīng)濟(jì)性分析,主要包括成本(預(yù)算)控制情況和成本(預(yù)算)節(jié)約情況。

  成本(預(yù)算)控制情況:貫徹執(zhí)行國家《會計法》、基本建設(shè)財務(wù)制度等有關(guān)財經(jīng)政策、法律法規(guī)。做好建設(shè)資金的控制、監(jiān)督、核算工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。項目的建設(shè),有利于緩解交通擁堵,增加經(jīng)濟(jì)效益。有利于繁榮地方經(jīng)濟(jì),取得了很大的社會經(jīng)濟(jì)效益。對基本支出中的工資福利支出(人員支出)和對個人和家庭的補(bǔ)助支出按照實際在編人員及進(jìn)度均衡支付;對商品及服務(wù)支出(公用支出)按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行,實行內(nèi)部報告審批制度,實時監(jiān)控支出情況;對項目支出的經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,超過金額規(guī)定的支出委托政府采購中心或有政府采購資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)采購。

  2、效率性分析,主要包括實施進(jìn)度和完成質(zhì)量。

 。1)實施進(jìn)度

  20xx年昆明市呈貢區(qū)交通運輸局各項日常性工作正常有效開展,結(jié)余指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)下年使用;局С鲱A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和項目支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均為正常,其余待工程審定后撥付。

  (2)完成質(zhì)量

  呈貢區(qū)超限運輸檢測站治超經(jīng)費:一是以呈貢區(qū)超限運輸檢測站(三鋁公路K7+350米處)為依托,嚴(yán)格落實治超站24小時“四班三運轉(zhuǎn)”路警聯(lián)合工作機(jī)制,嚴(yán)查嚴(yán)控超限超載貨車上路行駛。20xx年,共開展超限超載集中整治行動726次,出動執(zhí)法人員3379人次,執(zhí)法車輛1448輛次,檢查貨運車輛15191輛次,查處違法超限運輸車輛152輛,共卸載貨物6249.22噸,使貨運車輛超限率嚴(yán)格控制在政府要求的2%范圍內(nèi),嚴(yán)厲打擊了公路貨車違法超限超載違法行為,有效預(yù)防了貨車道路交通安全事故,維護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)完整和正常使用,保護(hù)了人民群眾的.生命財產(chǎn)安全;二是加強(qiáng)多部門聯(lián)合治理工作,組織開展了對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路治理貨車超限超載違法運輸專項整治工作。在轄區(qū)農(nóng)村公路超限超載嚴(yán)重路段、節(jié)點、區(qū)域,聯(lián)合區(qū)交警大隊、區(qū)運管分局、區(qū)城管局、各街道辦事處和昆玉路政、昆玉交警等部門開展流動聯(lián)合執(zhí)法。20xx年,共參加治理貨車超限超載專項整治行動72次,出動路政執(zhí)法人員432人次,路政執(zhí)法車輛115輛次,通過以上整治,進(jìn)一步加強(qiáng)了我區(qū)貨車非法改裝和超限超載治理工作,切實保護(hù)公路橋梁和廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)旨在保障公路暢、美、綠化、安全,20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作道路經(jīng)常養(yǎng)護(hù)率100%、優(yōu)良率縣道90%、鄉(xiāng)道80%、村道75%,大修完工率100%,合格率100%。實現(xiàn)了道路車輛出行安全、道路設(shè)施完好、無重大投訴及媒體曝光等目標(biāo)。

  20xx年,我局開展的“美麗公路”及南連接線呈貢段項目租地及管養(yǎng)主要為昆玉高速、南繞城高速呈貢段、南連接線呈貢段沿線綠化涉及的用土及綠化管養(yǎng)工作,管養(yǎng)工作主要為病苗、死苗、缺塘等排查,開展除草、修枝、松土、澆水、死樹更換、施肥、除蟲等工作。

  公交專用道項目位于呈貢區(qū)春融東路(石龍路-錦繡大街)段,春融街西段(石龍路-14號路)段,呈祥街-春融街(80號路-祥和街)段主要建設(shè)內(nèi)容包括:公交車專用道調(diào)整,新增路側(cè)式公交車專用道的交通工程、道路工程、綠化工程、照明工程等,建筑規(guī)模為春融東路(石龍路-錦繡大街)段長度2.6km,春融街西段(石龍路-14號路)段長度2.5km,呈祥街-春融街(80號路-祥和街)段長度4.3km,合計9.4km。

  昆玉高速公路K12至K24公里(上、下行線、聯(lián)大立交區(qū))段路面保潔綠化養(yǎng)護(hù),主要對昆玉高速公路K12-K24路段路基、路面、構(gòu)造物、附屬設(shè)施等進(jìn)行日常保潔、綠化管養(yǎng)。

  南連接線呈貢段沿線提升改造工程位于昆明市呈貢區(qū)杜家營以南,起于照西村倉庫東側(cè),止于云峰建材成西側(cè),長約1.4km。項目綠化分別位于杜家營立交兩側(cè),其中:左側(cè)占地面積53.9畝(需征地19.4畝),右側(cè)占地面積68.9畝。建設(shè)內(nèi)容為道路沿線提升改造、沿線零星建筑物拆除整治等。

  20xx年,我局開展的農(nóng)村公路安全隱患整治項目主要為斗南水塔-抽水站線大修及安全隱患治理、農(nóng)村公路平交路口“一燈一帶”和支路接入國省道路口“坡改平”治理工程等。主要建設(shè)內(nèi)容:斗南水塔-抽水站線局部路基換填或路面基層、面層修復(fù)、路面罩面,沿清水大溝段新建鋼波形梁護(hù)欄,完善沿線標(biāo)線標(biāo)志牌等;新建2套交通信號燈,10個路口減速帶安裝等。20xx年4月23日完成立項批復(fù)工作,20xx年7月底至8月中旬通過公開招標(biāo)確定施工單位為云南傲旋建設(shè)工程有限公司,施工單位于20xx年11月進(jìn)場施工,于20xx年12月31日全面完工。

  呈貢區(qū)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)項目,主要是對呈貢轄區(qū)農(nóng)村公路(省管下放道路,縣、鄉(xiāng)、村公路)進(jìn)行路面小修保養(yǎng)、綠化管養(yǎng)、道路水毀突發(fā)應(yīng)急治理,全區(qū)共有農(nóng)村公路159.2公里,項目支出具有較強(qiáng)公益性。

  瑞香街二期(瑞香街西端-古滇路)為新建項目,屬于政府投資項目,位于斗南片區(qū),起于瑞香街西端,止于古滇路。主要建設(shè)內(nèi)容:項目涉及道路工程,全線配套排水工程、綜合管線工程、綠化工程、照明工程、交通工程。建設(shè)規(guī)模:項目全長100.538m,紅線寬度40m,道路定位為城市主干道,設(shè)計速度40km/h。

  3、效益性分析,主要包括預(yù)期目標(biāo)完成程度和對經(jīng)濟(jì)和社會的影響等。

  昆玉高速公路12公里至24公里(杜家營立交至大漁立交)路面及護(hù)欄的清掃、垃圾清理、中央隔離帶及邊坡雜草的修剪工,使交通沿線環(huán)境衛(wèi)生條件得到改善,大大提升呈貢區(qū)綠化環(huán)境、行駛環(huán)境、投資環(huán)境。

  農(nóng)村公路橋梁檢測項目本著對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時了解橋梁安全狀態(tài),每年定期檢測,確保資金用到保護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全的效用上來。項目已開展2年,基本了解涉及橋梁安全狀態(tài)。項目的實施進(jìn)一步保障了橋梁的交通安全。

  “四化、四環(huán)十七射”綜合整治工程是昆明昆玉出口段的環(huán)境綜合整治工程項目的建設(shè)可豐富呈貢園林類型,有效的改善城市環(huán)境,美化城市景觀,完善呈貢綠地系統(tǒng)及昆玉高速路周邊環(huán)境,造就優(yōu)美的城市綠軸風(fēng)貌。

  20xx年呈貢區(qū)農(nóng)村公路橋梁檢測項目通過對呈貢區(qū)橋梁的定期檢查,根據(jù)檢查報告制定有針對性的養(yǎng)護(hù)計劃、提高橋梁的使用壽命,保持橋梁處于正常使用狀態(tài),保障行車通暢、安全。

  我區(qū)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)及小修保養(yǎng)項目的實施,全面提升了我區(qū)農(nóng)村公路路況,到20xx年底,我區(qū)農(nóng)村公路經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)76%,村道達(dá)70%;路面優(yōu)良率縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)84%,村道達(dá)93%。路面中等路率縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)90%,村道達(dá)100%。公路綠化率縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)86%,村道達(dá)73%。

  農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高,有效促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。穩(wěn)定的經(jīng)費保障和合理的資金使用,達(dá)到了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項資金使用的目的,充分展示了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象,為建設(shè)呈貢新區(qū)營造了良好的交通條件。從經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。

  農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高,有效促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。穩(wěn)定的經(jīng)費保障和合理的資金使用,達(dá)到了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項資金使用的目的,充分展示了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象,為建設(shè)呈貢新區(qū)營造了良好的交通條件。從經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。

  超限運輸檢測站項目的建設(shè)對整合交通運輸資源,提高超限運輸檢測站運營效率,解決呈貢區(qū)日益增長的運輸需求具有重要意義;建成后,既能解決原超限運輸檢測站因石龍路改擴(kuò)建被道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占用的問題,又能進(jìn)一步提高超限運輸檢測站的工作能力,減少車輛超限運輸對公路橋梁造成的危害,使治超工作規(guī)范有序進(jìn)行,改善本地交通狀況,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和城市公共交通事業(yè)的健康發(fā)展。

  四、存在的問題

  高速公路環(huán)境整治點多、車流量大、線長,人工保潔難度大。要確保目前公路環(huán)境整治已有的成績,必須建立長效機(jī)制,加大財政投入,把公路保潔納入常態(tài)化管理。資金撥付方面的問題。因項目推進(jìn)受制因素較多,造成項目資金撥付不能與財政到位資金同步支出。項目資金籌集困難,造成項目難以推進(jìn)。隨著呈貢區(qū)建設(shè)不斷加快,呈貢區(qū)農(nóng)村公路成為呈貢區(qū)建設(shè)建筑材料拉運主要通道,超重車輛過多,對道路損壞較大。

  支出進(jìn)度由于工程進(jìn)度原因,不能嚴(yán)格按照財政要求執(zhí)行,導(dǎo)致每期支付進(jìn)度總是滯后。

  五、有關(guān)建議

  1、科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。要按照《預(yù)算法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定,參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測、部門重點工作等科學(xué)編制預(yù)算,避免年中大幅追加以及超預(yù)算。同時嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,提高資金使用效率。

  2、加強(qiáng)單位內(nèi)控制度建設(shè),完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。按上級要求開展內(nèi)部控制建設(shè)工作,通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),建立健全各項內(nèi)部控制制度,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

  3、支付進(jìn)度要求不要全部統(tǒng)一要求,應(yīng)按照項目性質(zhì)進(jìn)行安排。

  六、其他需要說明的問題

  無

  部門支出績效評價報告 2

  為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作,強(qiáng)化績效理念,提高財政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于做好縣級預(yù)算部門績效自評工作的通知》(宜財績〔20xx〕109號)文件精神,我院認(rèn)真開展了20xx年預(yù)算支出績效自評工作,F(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、部門概況

 。ㄒ唬┗厩闆r

  宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年,歷經(jīng)幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院,F(xiàn)有在職在崗職工490人,編制床位220張,實際開放病300張。內(nèi)設(shè)臨床?17個、醫(yī)技科室7個、輔助科室4個、職能管理科室19個。

  醫(yī)院擁有1.5T核磁共振、西門子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺,年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶單位,廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險定點救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險公司定點醫(yī)療單位。

  主要職能:為全縣人民提供醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、科研、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù);完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他任務(wù)。

 。ǘ┱w支出情況

  20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經(jīng)費支出5273.7萬元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬元、藥品支出2503.5萬元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬元、提取醫(yī)療基金26.2萬元和其他費用654.9萬元、其他支出761萬元。

  二、整體支出管理及使用情況.

 。ㄒ唬20xx年度預(yù)算基本情況

  我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預(yù)算的有人員經(jīng)費101.5萬元,財政已按時全額撥付到位。

 。ǘ20xx年收入支出決算情況

  20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為101.5萬元,年度總支出為101.5萬元,其中基本支出101.5萬元,用于保障機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,經(jīng)費支出使用比例為100%。

 。ㄈ┗局С鍪褂霉芾砬闆r

  醫(yī)院建立健全了收入、支出、政府采購、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費、培訓(xùn)費等財務(wù)管理制度,成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。各項經(jīng)費支出實行一支筆審批制度,嚴(yán)格公務(wù)接待費、差旅費、會議費和培訓(xùn)費審核審批程序,“三公”經(jīng)費較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi),有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,切實降低醫(yī)院運行成本。

  三、資產(chǎn)管理情況

  制定了資產(chǎn)管理制度,對單位公共財產(chǎn)物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立了資產(chǎn)實物管理臺賬,根據(jù)各部門的需求制訂了采購計劃,按國有資產(chǎn)配置、政府采購和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,程序到位,專人管理,對取得的資產(chǎn)及時進(jìn)行會計核算,每年對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤點、核對、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計0.56億元,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

  四、部門整體支出績效情況

  20xx年,我院通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,理順內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)性評價

  1、從源頭抓起,科學(xué)合理編制經(jīng)費預(yù)算。根據(jù)中央和省、市、縣財政預(yù)算改革的有關(guān)要求,結(jié)合單位實際需要,按標(biāo)準(zhǔn)、按項目科學(xué)認(rèn)真編制部門預(yù)算。

  2、預(yù)算執(zhí)行方面,支出總額基本控制在預(yù)算總額以內(nèi);不存在截留或滯留專項資金情況。

  (二)行政效能評價

  為強(qiáng)化部門整體支出,加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作,行政效能顯著。

  1、在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,適時地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ),制度的建立更為完善。

  2、重視制度的`學(xué)習(xí)和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識。

  3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實控制醫(yī)療費用不合理增長,確保廣大群眾得實惠。

  4、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺,為貧困人員提供“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。住院報銷時,通過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算、補(bǔ)償?shù)轿唬颊咧恍柚Ц蹲愿顿M用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報賬“多頭跑、耗時長、手續(xù)繁、效率低”的問題,極大提高了工作效率,獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  五、存在的問題

  年初預(yù)算的編制不夠精細(xì),沒有按照費用支出的使用范圍和內(nèi)容進(jìn)行類、款、項三個層級的明細(xì)預(yù)算,并按照預(yù)算的最末級明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

  2、在日常預(yù)算管理過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

  3、科學(xué)執(zhí)行績效預(yù)算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績效評價指標(biāo)體系。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作,專業(yè)性強(qiáng),工作量大,建議財政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善績效評價方法和評價指標(biāo)體系,組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流,多注重督促指導(dǎo)推進(jìn)績效評價的開展。二是加強(qiáng)對績效評價結(jié)果的運用。推動相關(guān)制度建設(shè),逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,將績效評價從事后評價湘預(yù)算編制、審查批準(zhǔn)、執(zhí)行過程等前置環(huán)節(jié)延伸,建立以績效為導(dǎo)向的編制模式,把績效考評的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。

  部門支出績效評價報告 3

  根據(jù)《蚌埠市財政局關(guān)于開展20xx年市級部門預(yù)算績效目標(biāo)運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔20xx〕377號文件要求,對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進(jìn)行梳理匯總,現(xiàn)將監(jiān)控情況報告如下:

  一、績效監(jiān)控工作組織實施情況

  市公積金中心高度重視預(yù)算績效運行監(jiān)控工作,由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確?冃ПO(jiān)控真實客觀。

  通過開展部門整體支出績效自評工作,樹立績效意識、成本意識和責(zé)任意識,完善部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標(biāo)完成情況、資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題和原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善管理,提高財政預(yù)算資金使用效益,促進(jìn)部門更好地履行職責(zé)管理。

  二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析

  1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預(yù)算總收入1909.86萬元。其中:基本支出996.46萬元,占預(yù)算總收入的52.2%;項目支出913.4萬元,占預(yù)算總收入的47.8%。

  2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日,本部門支出預(yù)算已支付1285.9萬元,占預(yù)算總收入的57.6%。其中:基本支出708.98萬元,占基本支出預(yù)算總收入的71.1%;項目支出576.92萬元,占項目支出預(yù)算總收入的63.2%。

  從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預(yù)算費用支出預(yù)計有一定幅度增加,預(yù)計年末執(zhí)行率可達(dá)到100%。

 。ǘ┛冃繕(biāo)實現(xiàn)程度及趨勢分析

  總體來看,市公積金中心1-9月份部門整體績效目標(biāo)完成情況較好,質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和社會效益指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),未來將穩(wěn)步推進(jìn)績效目標(biāo)任務(wù);數(shù)量指標(biāo)“報紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差,原因是:項目自身特性影響支出和進(jìn)度,按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時舉行。

  三、存在的'主要問題及原因分析

  一是部分項目支付進(jìn)度受限,未根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關(guān)資金撥付計劃。

  二是項目自身特性影響支出和進(jìn)度,如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項;信息化建設(shè)項目需待招標(biāo)流程結(jié)束,設(shè)備安裝驗收合格后才能支付資金等,造成個別項目預(yù)算執(zhí)行率過低。

  四、下一步改進(jìn)工作的舉措

  一是加強(qiáng)預(yù)算管理,確保項目的科學(xué)性。在編制年度預(yù)算時,在進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性,確保項目具有可操作性,項目實施達(dá)到預(yù)期效果,發(fā)揮最大效益。強(qiáng)化預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標(biāo)使用實現(xiàn)前后對應(yīng),為單位進(jìn)行績效目標(biāo)控制管理提供基礎(chǔ)保障,提高單位項目支出資金使用、項目實施精細(xì)化管理水平。

  二是細(xì)化項目管理,確保項目按期實施。項目批復(fù)后要認(rèn)真細(xì)化方案,明確責(zé)任人,確定項目實施期間,定期開展內(nèi)部檢查,出現(xiàn)不可抗力因素,及時按程序進(jìn)行必要的調(diào)整和變更,同時,做好各項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應(yīng)績效目標(biāo)執(zhí)行,強(qiáng)化項目推進(jìn)過程的管理,確保項目按計劃推進(jìn)。

  三是嚴(yán)格人員管理,提高績效目標(biāo)管理水平。加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項政策,嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律,不斷提高業(yè)務(wù)能力,確保預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行過程不交叉,不斷提高績效目標(biāo)管理水平。

  五、其他需要說明的問題

  無。

  部門支出績效評價報告 4

  為做好20xx年度部門整體支出績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金責(zé)效自評工作的通知》(宜財績字〔20xx〕52號)文件精神,結(jié)合實際,我單位對財政預(yù)算基本支出、項目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評定,現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結(jié)果報告如下:

  一、部門概況

 。ㄒ唬﹩挝换厩闆r

  宜章縣人民醫(yī)院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)、急救、公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院,是宜章縣縣域醫(yī)療中心,主要承擔(dān)宜章縣域內(nèi)城鄉(xiāng)居民常見病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉(zhuǎn)診;按照國家有關(guān)規(guī)定開展院前急救、意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場急救,應(yīng)急保障等;適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用;接受下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診,培訓(xùn)和指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員,承擔(dān)人才培養(yǎng)和一定的科研任務(wù)以及相應(yīng)公共衛(wèi)生和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援任務(wù);按照要求完成縣衛(wèi)生行政部門規(guī)定的對口支援工作等。

  我院經(jīng)機(jī)構(gòu)管理部門核定人員編制數(shù)640人,年末實有在崗人數(shù)676人,其中在編在崗人數(shù)328人,合同制用工人員348人。編制床位400張,實際開放病床640張。內(nèi)設(shè)心血管內(nèi)科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)科、兒科等臨床?25個、骨科、泌尿外科、中醫(yī)康復(fù)科、肛腸科等住院科室18個、檢驗科、放射科、核磁共振室等醫(yī)技科室11個、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財務(wù)科等行政職能科室21個。

 。ǘ┎块T整體支出績效目標(biāo)

  1.為人民提供疾病診斷和治療、護(hù)理、康復(fù)服務(wù);

  2.開展健康教育、進(jìn)行科學(xué)研究;

  3.有效控制傳染病暴發(fā)與流行;

  4.開展醫(yī)學(xué)教育;

  5.承擔(dān)全縣醫(yī)療急救;

  6.承擔(dān)全縣公共衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù);

  7.按計劃完成本年度內(nèi)科大樓工程項目建設(shè)進(jìn)度。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

 。ㄒ唬20xx年度預(yù)算基本情況

  我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預(yù)算支出4168.4576萬元,財政已全額撥付到位。

  (二)20xx年收入支出決算情況

  1.基本支出情況

  20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出113.5296萬元,其中人員經(jīng)費113.5296萬元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等。

  2.項目支出情況

  20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款項目支出4054.928萬元,主要包括2018年全民健康保障工程中央預(yù)算內(nèi)基建資金3700萬元,用于建設(shè)內(nèi)科大樓;公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系建設(shè)經(jīng)費354.928萬元,用于建立獨立的'規(guī)范化的發(fā)熱門診,提升實驗室檢測能力,建設(shè)重癥醫(yī)學(xué)科室,提升綜合防控能力,加強(qiáng)防護(hù)物資的儲備,急救中心配備防護(hù)監(jiān)護(hù)型負(fù)壓救護(hù)及相關(guān)車載醫(yī)療設(shè)備等。各項專項資金嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行管理。

  三、部門整體支出績效情況

  20xx年,我院通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,理順內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。為強(qiáng)化部門整體支出,加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作,行政效能顯著。

  1.在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,適時地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ),制度的建立更為完善。

  2.重視制度的學(xué)習(xí)和宣講工作,并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《湖南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識。

  3.加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實控制醫(yī)療費用不合理增長,確保廣大群眾得實惠。

  4.內(nèi)科大樓項目的建設(shè)將緩解我縣醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不足的問題,增強(qiáng)縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量。通過兒科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、腎內(nèi)科等?平ㄔO(shè),逐步提高縣域醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。讓大多數(shù)疾病在家門口就能看好,更好地滿足人民群眾日益增長的健康需求,充分發(fā)揮縣級醫(yī)院在基層診療中的優(yōu)勢和作用,群眾反映良好,醫(yī)院形象進(jìn)一步提升,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都明顯提高。

  四、存在的問題及原因分析

  年初預(yù)算的編制較為精細(xì),但是由于醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位,突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時維修等項目較多,因此對于追加的預(yù)算資金,沒有進(jìn)行預(yù)算分解,涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算編制;編制范圍盡可能全面、不漏項,盡量壓縮變動性、有控制空間的費用項目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

  2.在日常預(yù)算管理過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

  3.對相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn),特別是針對《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會及制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范部門預(yù)算收支核算,切實提高部門預(yù)算收支管理水平。

  六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  1.我單位逐步建立績效評價與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,采取項目預(yù)期績效目標(biāo)申報制度,強(qiáng)化評價結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,實行績效評價結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。

  2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開了績效自評的相關(guān)信息,數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確。

  部門支出績效評價報告 5

  一、基本情況

  (一)項目概況。

  為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作,鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點打造,需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護(hù)費等費用較大,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,特申請縣政府撥付綠化項目(生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付)資金10萬元,用于支持綠化相關(guān)費用支出。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)。

  一、保證今年綠化攻堅工作順利開展,彌補(bǔ)資金不足的短板。

  二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作,保證工程質(zhì)量和效率。

  三、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上,將綠化補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。

  二、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  本次績效評價目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項目財務(wù)支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的建設(shè)和取得的成效,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)的意見和建議。

 。ǘ┛冃гu價原則

  一、科學(xué)規(guī)范原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序,按照科學(xué)可行的要求,采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。

  二、公正公開原則。績效評價應(yīng)當(dāng)符合真實、客觀、公正的要求,依法公開接受監(jiān)督。

  三、分級分類原則。績效評價要根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。

  四、績效相關(guān)原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

  (三)績效評價方法

  績效評價應(yīng)由購買主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機(jī)制,對購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評審。堅持過程評審與結(jié)果評審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟(jì)效益評審相結(jié)合,確保評審工作的`全面性、客觀性和科學(xué)性。評價工作小組應(yīng)堅持簡便有效的原則,根據(jù)實際情況,采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價。

  自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。

 。ㄋ模┛冃гu價工作過程

  我鄉(xiāng)充分認(rèn)識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實項目自評工作具體工作人員,確保績效資自評工作順利進(jìn)行,成立由綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的績效評價工作小組,深入實地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),落實項目實施、運行及資金使用情況,并對所有數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總、分析,形成績效自評報告。

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

  根據(jù)《項目財政支出績效評價指標(biāo)體系》,我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標(biāo)管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財政支出進(jìn)行績效自評,認(rèn)為該項目績效評價等次為優(yōu),得分98分。(附相關(guān)評分表)

  四、績效評價指標(biāo)分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。

  此項目決策立項目標(biāo)合理,項目立項依據(jù)充分、規(guī)范,為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境,為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。

  (二)項目過程情況。

  1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確,責(zé)任到人,提高了辦事效率,確保了項目質(zhì)量。

  2、制定項目實施方案,確保工作按流程進(jìn)行,做到了有條不紊。

  3、項目資金審核符合流程,會計核算規(guī)范,嚴(yán)格按照專項資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)處理,確保資金使用效率。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。

  一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成,實現(xiàn)工程完工率100%,確保工程按時完工。

  二、綠化節(jié)點覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點覆蓋率達(dá)到94%,保障了工程質(zhì)量。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

  受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上,真正改善了人居環(huán)境,使群眾更加滿意。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

  項目資金真正做到了專款專用,嚴(yán)格按照項目資金管理程序支付,有效發(fā)揮項目資金的使用效益,確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上,還存在一些問題:

  1、綠化資金渠道來源單一,后期養(yǎng)護(hù)投入不足。

  2、綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員匱乏,專業(yè)知識相對缺乏。

  六、有關(guān)建議

  一、多渠道招商引資,拓寬綠化養(yǎng)護(hù)資金渠道來源?煞e極參與到全縣招商引資的隊伍中,發(fā)動多方力量招商引資,解決渠道單一問題,進(jìn)而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)。建議開展多種培訓(xùn)方式,在聘請綠化養(yǎng)護(hù)專家授課的基礎(chǔ)上,采取實地參觀的方式加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊伍整體素質(zhì)和能力。

  部門支出績效評價報告 6

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬└艣r

  1.主要職責(zé)職能

  組織擬訂綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和制度。負(fù)責(zé)推進(jìn)綜合交通運輸體系建設(shè),規(guī)劃公路、鐵路、水路、民航等行業(yè)發(fā)展,建立與綜合交通運輸體系相適應(yīng)的制度體制機(jī)制,優(yōu)化交通運輸主要通道和重要樞紐節(jié)點布局,促進(jìn)各種交通運輸方式融合。負(fù)責(zé)綜合交通運輸市場監(jiān)管。負(fù)責(zé)水路的行業(yè)管理。負(fù)責(zé)地方民航發(fā)展,提出有關(guān)政策措施。負(fù)責(zé)提出縣內(nèi)公路、鐵路、水路、民航固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,按照規(guī)定權(quán)限提出國家、省級、州級、縣級財政性資金安排建議并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、市場的行業(yè)監(jiān)管。指導(dǎo)行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)交通運輸信息化建設(shè),監(jiān)測分析交通運輸運行情況,發(fā)布有關(guān)信息。協(xié)調(diào)中央垂直管理的鐵路、民航、郵政,委托管理的海事等涉及地方的有關(guān)工作,負(fù)責(zé)交通運輸對外合作與交流工作。負(fù)責(zé)交通運輸綜合執(zhí)法和隊伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督。負(fù)責(zé)行政許可事項的行業(yè)管理工作,協(xié)助縣政務(wù)服務(wù)局做好行政許可有關(guān)工作。完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

  2.機(jī)構(gòu)情況

  武定縣交通運輸局設(shè)9個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別是辦公室、政策研究和法制股、綜合規(guī)劃股、綜合運輸股(鐵路和民航股)、綜合建設(shè)股、安全監(jiān)督股(應(yīng)急辦公室)、資財審計股、公路股、航務(wù)股。

  3.人員情況

  武定縣交通運輸局20xx年末實有人員編制19人。其中:行政編制8人(含行政工勤編制1人),事業(yè)編制11人;在職在編實有人員19人,其中:行政人員9人(含行政工勤人員1人),事業(yè)人員10人。離退休人員11人。其中:離休0人,退休11人。實有車輛編制2輛,在編實有車輛2輛。

  4.履職總體目標(biāo)及工作任務(wù)

  一是強(qiáng)力推實重點項目,助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是建成集汽車客運站、機(jī)動車檢測站、城市公交樞紐站、新能源充電樁、加油站為一體的縣城南部客運站綜合體項目,昆交集團(tuán)武定汽車運輸有限公司客運站順利搬遷,縣城交通服務(wù)能力和城市形象明顯提升。二是積極配合推進(jìn)武定貓街至祿豐至雙柏高速公路、昆明至武定至元謀城際鐵路(成昆高鐵云南段)、金沙江航運武定港等重大交通項目前期工作。三是編制完成《武定縣“十四五”綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃及中長期遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,規(guī)劃交通項目43項,總投資1881.1178億元。

  二是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè),發(fā)揮交通先行作用。一是白環(huán)公路提升改造項目正在按時序推進(jìn)路面結(jié)構(gòu)層鋪筑。二是完成深度貧困縣50戶以上不搬遷自然村通硬化路建設(shè),全縣20戶以上自然村通硬化路率達(dá)到95%。三是繼續(xù)實施危橋改造,田東公路河門口大橋完成樁基工程,計劃年內(nèi)建設(shè)完成。四是烏東德水電站庫周交通和移民安置點外部道路建設(shè)項目、萬德鎮(zhèn)民心橋建設(shè)項目建設(shè)完成。五是計劃投資1.9億元的發(fā)窩鄉(xiāng)通三級公路建設(shè)項目正在開展工程招投標(biāo)和使用林地、土地及水環(huán)保報批工作。六是積極處治農(nóng)村公路安全隱患,投資329萬元實施農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程47公里,投資601萬元對長己線、沙山線、環(huán)東路等縣道實施養(yǎng)護(hù)大中修。七是積極辦理人大代表議案,20xx年縣人大2號議案貓街至仁和水庫公路路面修復(fù)工程開工建設(shè),20xx年1月建設(shè)完成。八是積極回應(yīng)群眾關(guān)切,對鋪西公路實施提升改造,12月份開工建設(shè)。

  三是加強(qiáng)路域環(huán)境整治,提升路政管理水平。抓好公路養(yǎng)護(hù)管理,保障工作安全暢通。積極推動轉(zhuǎn)型升級,提升運輸服務(wù)水平。加強(qiáng)航運和海事管理。抓好綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。認(rèn)真抓好中心工作任務(wù)落實。

 。ǘ┎块T預(yù)算管理、全面預(yù)算績效管理制度建設(shè)情況

  我單位部門預(yù)算管理嚴(yán)格遵守法律法規(guī),堅持量入為出,保障重點,兼顧一般,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費,降低行政成本,注重資金使用效益,收支兩條線原則。在預(yù)算編制工作中始終把握認(rèn)真負(fù)責(zé),做實做細(xì)的原則,按照縣人民政府和財政局的預(yù)算管理規(guī)定認(rèn)真測算、提出預(yù)算建議數(shù),匯總后報送縣財政局。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)工作要求對批復(fù)后的預(yù)算數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、完整進(jìn)行公開。

 。ㄈ┎块T整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況

  20xx年縣交通運輸局嚴(yán)格履行部門職能職責(zé),共設(shè)立了三個績效目標(biāo)。

  一是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。全力推進(jìn)30戶以上自然村通硬化路、長己線老木壩至發(fā)窩段公路、河門口橋等重點項目建設(shè)。

  二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。積極穩(wěn)妥推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場化改革,提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,完善公路服務(wù)區(qū)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),著力營造“暢安舒美”公路出行環(huán)境。

  三是公路安全和應(yīng)急保障水平明顯提高。開展超限超載和散裝貨物潑撒污染路面行為專項整治,加大農(nóng)村公路日常巡查力度,做好農(nóng)村公路大中修、小修日常保養(yǎng)和應(yīng)急搶險保通工作,全縣農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比例高于75%。

 。ㄋ模┎块T整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況

  20xx年度收入合計11830.49萬元。其中:財政撥款收入11771.83萬元,占總收入的99.5%;其他收入58.66萬元,占總收入的0.5%。20xx年度支出合計11910.98萬元。其中:基本支出360.40萬元,占總支出的3.03%;項目支出11550.58萬元,占總支出的96.97%;上繳上級支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補(bǔ)助支出共0萬元,占總支出的0%。

  (五)嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出情況

  武定縣交通運輸局20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為5.58萬元,支出決算為5.58萬元,完成預(yù)算的100%。其中:因公出國(境)費支出決算為0萬元,完成預(yù)算的0%;公務(wù)用車購置及運行費支出決算為4萬元,完成預(yù)算的100%;公務(wù)接待費支出決算為1.58萬元,完成預(yù)算的100%。20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)和預(yù)算數(shù)持平的主要原因是我單位認(rèn)真落實中央嚴(yán)控“三公”經(jīng)費要求,接待費收入嚴(yán)格按照年初預(yù)算以收定支。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價的目的

  部門整體支出績效自評的目的,主要是通過績效目標(biāo)情況,重點是績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、實施管理情況、績效表現(xiàn)情況自我評價,了解部門整體支出使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益。

 。ǘ┳栽u組織過程

  遵循績效自評“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則?h交通運輸局成立了部門整體支出績效自評工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在資財審計股,負(fù)責(zé)本次績效自評工作的`組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等工作,自評工作包括準(zhǔn)備、實施、整改三個階段。

  1、自評準(zhǔn)備階段,首先,確定評價對象。其次,擬定評價計劃。明確評價組織實施方式,確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后,自評實施階段。擬定評價實施方案,根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標(biāo)體系等具體評價方案。在部門整體支出指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出和項目支出績效指標(biāo),部門職責(zé)以及項目特點,補(bǔ)充設(shè)計個性指標(biāo),確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系,同時根據(jù)評價情況積累經(jīng)驗,逐步建立適應(yīng)部門和項目特點的績效自評指標(biāo)庫。

  2、自評實施階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評,并按照自評指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告,并上報上級主管部門。

  3、自評整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見,在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

  三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

 。ㄒ唬┩度牍芾砬闆r:武定縣交通運輸局在對全縣農(nóng)村公路建設(shè)項目規(guī)劃、組織項目實施及資金管理的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行專戶管理制、公告公示制、項目管理合同制、質(zhì)量監(jiān)管制、檢查驗收制、年度審計制,對農(nóng)村公路建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)管,防止公路建設(shè)資金被擠占、截留、挪用,對資金的安排和項目實施進(jìn)度、工程建設(shè)質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。

 。ǘ┞穆毻瓿汕闆r:結(jié)合部門實際設(shè)立了產(chǎn)出績效目標(biāo),根據(jù)履行職責(zé)完實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、重點工作辦結(jié)率四個方面進(jìn)行分析,完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  (三)履職效果情況:20xx年,縣交通運輸局嚴(yán)格按照“三定”方案中的部門職能職責(zé),按照上級主管部門及縣級人民政府的要求,著力推進(jìn)昌保高速公路項目建設(shè),加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,著力行業(yè)監(jiān)管,突出依法行政,著力優(yōu)化管理,突出公路養(yǎng)護(hù),繼續(xù)鞏固和提升“四好農(nóng)村公路”建設(shè),突出“一體化”建設(shè),城鄉(xiāng)共享有新進(jìn)展,著力補(bǔ)齊短板,突出精準(zhǔn)扶貧,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作的有序進(jìn)行,自評工作結(jié)合部門實際,從職責(zé)履行、履職效益、服務(wù)對象滿意度三個方面進(jìn)行分析,圓滿完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

 。ㄋ模┥鐣䴘M意度及可持續(xù)性影響:20xx年,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,縣交通運輸局緊緊圍繞年初既定目標(biāo)和中心工作,交通系統(tǒng)全體干部職工在攻堅克難中趕超跨越,在真抓實干中改善民生,全局上下合力攻堅、務(wù)實創(chuàng)新,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),克服重重困難,狠抓工作落實,扎實推進(jìn)各項工作的開展,全局交通運輸工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。為全縣經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),社會工作或服務(wù)對象滿意度較好。

  四、存在問題及整改情況

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1.年初只預(yù)算基本支出,沒有預(yù)算項目支出,項目支出全部作為調(diào)整預(yù)算,使年內(nèi)預(yù)算調(diào)整較大,預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高。

  2.內(nèi)控制度有待完善,財務(wù)管理有待加強(qiáng)。

 。ǘ┱那闆r

  1.加強(qiáng)預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。

  2.完善內(nèi)部控制制度, 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

  五、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開情況

  通過自評工作的開展,將評價結(jié)果做為部門改進(jìn)預(yù)算管理和績效評價管理的重要依據(jù),對自評工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,加強(qiáng)預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理,完善管理制度,增加財政資金使用的經(jīng)濟(jì)效和社會效益?冃ё栽u結(jié)果在武定縣人民政府網(wǎng)進(jìn)行公告公示。

  六、主要經(jīng)驗和做法

  一是建立健全各項相關(guān)制度,保障部門項目支出合法合規(guī);二是盡可能分解細(xì)化項目計劃或項目方案,提高預(yù)算執(zhí)行科學(xué)性;三是明確分工,積極配合,財務(wù)部門與項目分管部門要及時溝通,動態(tài)監(jiān)管項目支出情況;項目分管部門要盡可能細(xì)化項目預(yù)算、制定工作方案、積極開展工作;財務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān),提高績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、績效評價的質(zhì)量。

  七、其他需說明的情況

  無。

  部門支出績效評價報告 7

  為加強(qiáng)和規(guī)范資陽區(qū)衛(wèi)生健康局財政專項資金管理和使用,牢固樹立預(yù)算績效理念,提高財政資金使用效益,根據(jù)益資財【20xx】21號《益陽市資陽區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》文件要求,結(jié)合我局實際,我局組織相關(guān)人員對20xx年度項目支出進(jìn)行了全面自查,并對重點項目進(jìn)行了績效評價,現(xiàn)將相關(guān)自評情況報告如下:

 。ㄒ唬┗竟残l(wèi)生服務(wù)項目

  1、項目概況:

  我局根據(jù)全區(qū)工作實際開展情況,主要用于基本公共衛(wèi)生和原重大公共衛(wèi)生中9元部分項目:疾病預(yù)防控制重大公衛(wèi)項目、婦幼健康重大公衛(wèi)項目、老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)管理、人口監(jiān)測項目。項目具體情況如下:

  2、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況:

  20xx年資陽區(qū)衛(wèi)健局撥付各下屬機(jī)構(gòu)重大公共衛(wèi)生經(jīng)費190.15萬元,區(qū)財政資金占比12%。

  3、績效目標(biāo)完成情況:

  各撥付經(jīng)費均以100%完成投入,地方病防治開展了地方病監(jiān)測、寄生蟲病監(jiān)測、麻風(fēng)病監(jiān)測等工作,職業(yè)病防治開展了職業(yè)病危害因素監(jiān)測、職業(yè)病防治宣傳等工作,衛(wèi)生應(yīng)急工作規(guī)范開展,健康素養(yǎng)經(jīng)費項目資金主要用于居民健康素養(yǎng)調(diào)查項目調(diào)查工作,制定方案,督導(dǎo)督查,物質(zhì)禮品采購,健康教育資料與培訓(xùn)、入戶調(diào)查等。食品安全經(jīng)費主要用于食品安全風(fēng)險監(jiān)測,衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理經(jīng)費投入轄區(qū)工作場所衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理以及衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理宣傳工作,嚴(yán)重精神障礙疾病防治經(jīng)費全部用于精神衛(wèi)生防治管理工作。

 。ǘ┕⑨t(yī)院綜合改革

  1、項目概況:

  根據(jù)湖南省衛(wèi)生計生委、發(fā)展改革委、編辦、財政廳、人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)〈湖南省縣級公立醫(yī)院綜合改指導(dǎo)實施意見〉的通知》(湘衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號)及《資陽區(qū)城市公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案》(益資政辦發(fā)〔20xx〕27號)以及《益陽市資陽區(qū)城市公立醫(yī)院績效考核辦法》(益資醫(yī)改字〔20xx〕 3號)等文件精神,建立以服務(wù)評價、業(yè)務(wù)工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標(biāo)等為考核指標(biāo)的績效考核制度,考核采取年度考核與日?己讼嘟Y(jié)合的辦法,并以此作為補(bǔ)助資金的發(fā)放依據(jù)。

  2、總目標(biāo):

  以建立健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度為目標(biāo),實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源均衡布局,構(gòu)建有序就醫(yī)和診療新格局。實現(xiàn)公立醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo),人員支出占業(yè)務(wù)支出比例、人員薪酬中固定部分占比逐步提高,門診患者滿意度、住院患者滿意度和員工滿意度持續(xù)上升。

  3、項目績效評價開展情況:

  我區(qū)涉改醫(yī)院績效自評均達(dá)到湖南省公立醫(yī)院綜合改革績效評價標(biāo)準(zhǔn)。20xx年收到城市公立醫(yī)院綜合改革區(qū)級配套400萬,截至20xx年1月12日,全區(qū)5家涉改醫(yī)院20xx年中央、省、區(qū)、市城市公立醫(yī)院綜合改革補(bǔ)助均撥付到位。

  4、存在問題和不足

  基本建設(shè)、設(shè)備購置長期負(fù)債占總資產(chǎn)的比例過高。主要原因:益陽市人民醫(yī)院20xx年起興建門診大樓,購置了超聲診斷系統(tǒng)、胃腸鏡系統(tǒng)、CT等大型醫(yī)療儀器設(shè)備;益陽市中醫(yī)醫(yī)院20xx年起興建門診大樓,購置了全內(nèi)鏡脊骨微創(chuàng)系統(tǒng)、體外沖擊波治療儀等儀器設(shè)備;益陽市資陽區(qū)腦科醫(yī)院20xx年開始實施整體搬遷等,耗資巨大,收入增長過緩,導(dǎo)致負(fù)債過高。

  下階段將進(jìn)一步做好如下工作:一是加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療程序,在保證診療質(zhì)量安全前提下,提供廉價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格控制醫(yī)療費用增長,進(jìn)一步降低公立醫(yī)院平均住院日,降低出院者平均醫(yī)藥費用增長比例。二是加快醫(yī)院發(fā)展,扶持中醫(yī)事業(yè),全面提升醫(yī)療技術(shù)水平,開源節(jié)流,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益增長,實現(xiàn)醫(yī)院收支平衡。同時爭取國家政策,加快城市公立醫(yī)院化債進(jìn)程。 三是全面查疏補(bǔ)漏,加強(qiáng)醫(yī)改數(shù)據(jù)的核實與報送,杜絕相關(guān)數(shù)據(jù)該統(tǒng)未統(tǒng)、該報未報的現(xiàn)象。推進(jìn)醫(yī)改整體進(jìn)程,綜合分析改革過程中出現(xiàn)的短板,嚴(yán)格按照改革線路圖和時間表,全面提升衛(wèi)生服務(wù)能力,優(yōu)化持續(xù)優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),確保醫(yī)改工作任務(wù)有效實施。

  (三)計劃生育項目基本情況

  1、項目概況:

  我區(qū)地處湘中偏、居資江中下游,轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,20xx年末總?cè)丝?3萬。20xx年底我區(qū)有農(nóng)村獎扶對象2725人、特扶對象695人、獨生子女保健費對象1353人。

  2、項目總目標(biāo):

  根據(jù)本級有關(guān)要求,所有對象資金發(fā)放率需達(dá)到100%。

  3、階段性目標(biāo):

  由衛(wèi)健局財務(wù)股牽頭,局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室及二級機(jī)構(gòu)共同配合,成立績效評價工作小組,具體開展項目績效評價工作。通過座談、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、現(xiàn)場查看項目具體實施情況、走訪詢問等方式,了解資金撥付、資金使用管理和項目實施情況,并在此基礎(chǔ)上總結(jié)項目實施效果及存在的問題,確保全部資金安全高效運行,并完成好績效評估工作。

  4、項目績效評價開展情況:

  經(jīng)局人口家庭股對100名受扶對象進(jìn)行了滿意度走訪調(diào)查,滿意率98%。從走訪群眾和這次績效評價的結(jié)果來看,實施各項獎勵扶助制度,有利于促進(jìn)人口計生工作的新發(fā)展,受到了群眾的廣泛歡迎,取得了比較明顯的社會效果。

  一是完善了計劃生育激勵制約機(jī)制。群眾反映,實施計劃生育家庭各項獎勵扶助制度,是深得民心的.好政策,是政府實實在在為老百姓辦實事、解難事的好舉措。

  二是提高了群眾對計生工作的滿意度。在實施獎勵扶助制度工作中,各級計生工作者不辭辛勞主動上門送政策、送服務(wù)、送實惠,用真情和汗水贏得了廣大農(nóng)民群眾的信任和好評,社會各界也給予了高度的評價,提高了群眾對計劃生育工作的滿意度。

  績效評價結(jié)果。我們通過查閱相關(guān)財務(wù)賬目,結(jié)合日常各項工作,我區(qū)計劃生育專項資金績效自查情況較好。

  5、項目資金使用情況:

  農(nóng)村獎扶資金:區(qū)31.34萬元。特扶資金(含特扶一次性補(bǔ)償和手術(shù)并發(fā)癥補(bǔ)助):區(qū)161.83萬元。

  全區(qū)各項計劃生育扶助資金實行“財政專項、封閉運行、委托發(fā)放、?顚S谩钡墓芾碇贫。發(fā)放的具體方式是:區(qū)衛(wèi)健局設(shè)立獎扶專用賬戶,區(qū)財政局根據(jù)當(dāng)年度調(diào)查確認(rèn)的獎扶對象人數(shù)撥付足額獎扶金到專用一卡通脹戶,并將賬號及獎勵扶助對象信息資料提交銀行,由銀行將扶助資金直接存入對象的一卡通存折內(nèi)。資金已于20xx年12月底前全部發(fā)放到位。

  6、存在的問題與建議:

  政府需要進(jìn)一步研究解決在實施計劃生育過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。建議如下:

  (1)關(guān)注特扶對象。獨生子女傷殘、死亡家庭是我國實行計劃生育政策以來形成的特殊群體,這些群眾為國家整體利益無私奉獻(xiàn),承擔(dān)了巨大的風(fēng)險和痛苦,需引起全社會的廣泛關(guān)注和同情,幫助解決實際困難。

 。2)調(diào)整獎扶政策。在農(nóng)村,多數(shù)群眾以從事體力勞動獲酬為主要經(jīng)濟(jì)來源,55周歲后,勞動能力明顯下降,收入明顯降低,獎扶資金的發(fā)放無疑對他們的生活提供很大的幫助,多數(shù)群眾認(rèn)為是否適當(dāng)提升到55周歲,適當(dāng)提高農(nóng)村獎扶標(biāo)準(zhǔn),獎扶政策的效果更容易顯現(xiàn)。

  部門支出績效評價報告 8

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T(單位)基本情況

  職能職責(zé)

  貫徹執(zhí)行國家、省、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度,并實施監(jiān)督、檢查、考核。對本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),工資申報,實施國家各項教育法規(guī)要求的專項事務(wù)。負(fù)責(zé)本;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施全方位跟蹤監(jiān)督,測算工程量,上報基建進(jìn)度,審核資金運行,確保?顚S。

  機(jī)構(gòu)設(shè)置

  吉首市太平希望學(xué)校為二級全額撥款事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)教導(dǎo)處,總務(wù)處,教科室,德育處,辦公室等5個職能科室。湘西吉首太平希望學(xué)校有預(yù)算單位1個,屬于市本級二級預(yù)算單位,編制數(shù)7人,實有人數(shù)27人,退休人員1人。

 。ǘ┎块T(單位)年度整體支出績效目標(biāo)

  為了保障我校日常工作正常運轉(zhuǎn),20xx年度部門整體支出績效為585.89萬元,其中:

  (1)基本支出為553.61萬元,包含人員費用和運行經(jīng)費支出;

 。2)項目支出為38.1萬元.

  二、一般公共預(yù)算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  20xx年本部門基本支出預(yù)算數(shù)553.61萬元,主要是為保障部門正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等公用經(jīng)費。其中:人員經(jīng)費550.94萬元,人員經(jīng)費用于基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、績效工資、職工基本醫(yī)療保險、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費、其他社會保障繳費、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金、住房公積金、醫(yī)療費、伙食補(bǔ)助費、其他工資福利支出、附加性支出及撫恤金等;公用經(jīng)費0萬元,公用經(jīng)費用于辦公費、日常印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、因公出國(境)費、差旅費、日常維修(護(hù))費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護(hù)費、其他交通費、其他一般商品和服務(wù)支出、稅金及附加費用、業(yè)務(wù)委托費、專用材料費、手續(xù)費、咨詢費。

  (二)項目支出情況

  20xx年本部門項目支出預(yù)算0萬元.

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  我校沒有政府性基金預(yù)算支出情況。

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  我校沒有國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況。

  五、社會保險基金預(yù)算支出情況

  我校沒有社會保險基金預(yù)算支出情況。

  六、部門整體支出績效情況

  績效目標(biāo)完成率為100%,實際完成率100%。

  從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來看,各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制,強(qiáng)化勤儉辦事的意識,注重節(jié)約開支,年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看,各部門對所承擔(dān)的工作能夠按照計劃的時間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時俱進(jìn),相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時補(bǔ)充完善。

  七、綜合評價情況及評價結(jié)論

  通過開展績效評價,促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平,強(qiáng)化部門支出責(zé)任,規(guī)范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責(zé),使財政資金通過部門行使其職能,服務(wù)社會、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關(guān)要求開展以下工作:

  1.精心組織抓好落實。我單位及時召開相關(guān)人員專題會議,確定評價內(nèi)容、評價小組成員、制作問卷調(diào)查的對象與范圍,下發(fā)我校本級財政資金績效自評工作的通知,確定評價小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  2. 加強(qiáng)管理,強(qiáng)化機(jī)制運行。我校財政資金績效自評工作小組人員嚴(yán)格按照上級部門的評價要求結(jié)合我校實際情況開展自評工作,并對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進(jìn)行問卷調(diào)查,一是對本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問卷50份,進(jìn)行了社會公眾的滿意度調(diào)查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會,進(jìn)行問卷調(diào)查,同時充分聽取他們的意見和建議。

  3、綜合分析并形成評價結(jié)論;

  通過審計支出費用,收集資料,問卷調(diào)查和多次信息反饋,確認(rèn)了整體支出績效指標(biāo)評分,并對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn),我校本級財政資金績效自評工作最終形成整體支出評價結(jié)論:評分等級為優(yōu),財政資金績效自評分?jǐn)?shù)為98分。

  八、主要經(jīng)驗做法、存在的問題及原因分析

 。1)根據(jù)根據(jù)《吉首市財政局關(guān)于開展20xx年度本級預(yù)算部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕5號)和《吉首市財政局關(guān)于開展20xx年度本級預(yù)算部門(單位)項目支出績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕6號)等文件精神要求,我校召開相關(guān)人員專題會議,確定評價內(nèi)容、評價小組成員、制作問卷調(diào)查的對象與范圍。

 。2)收集績效評價相關(guān)資料;

  從預(yù)算批復(fù)和部門決算采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),收集與項目有關(guān)資料,并經(jīng)過認(rèn)真復(fù)核,按照財政整體支出績效評價指標(biāo)進(jìn)行評分

 。3)對資料進(jìn)行審查核實;

  對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進(jìn)行問卷調(diào)查,一是對本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問卷50份,進(jìn)行了社會公眾的滿意度調(diào)查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會,進(jìn)行問卷調(diào)查,同時充分聽取他們的意見和建議。

 。4)綜合分析并形成評價結(jié)論;

  通過審計支出費用,收集資料,問卷調(diào)查和多次信息反饋,確認(rèn)了整體支出績效指標(biāo)評分,并對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn),最終形成整體支出評價結(jié)論

  (5)撰寫與提交評價報告;

  根據(jù)第(4)工作,形成評價報告。

 。6)建立績效評價檔案。

  按年度歸集整理,裝訂成冊形成會計檔案。

  績效評價的局限性

  由于部門整體支出績效評價屬于綜合性的評價,其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)等多項領(lǐng)域,故僅僅依靠財務(wù)領(lǐng)域的人才在沒有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通的情況下,對部門整體支出進(jìn)行獨立評價可能結(jié)果并不完整。

  九、有關(guān)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范財政資金管理,強(qiáng)化各處室、部門責(zé)任意識,做好財政資金預(yù)算決算管理工作,切實提高財政資金使用效益,通過組織培訓(xùn)、會議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績效自評工作小組人員的評價知識和能力,確保績效評價的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

 。ǘ┻M(jìn)一步貫徹落實相關(guān)精神,提升教育培訓(xùn)實效。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用,加大對教研工作的'支持力度,調(diào)動專兼職教師的積極性,繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果,不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障,提高辦學(xué)質(zhì)量水平。樹立“以人為本”理念,在管理中主動服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理。在主動服務(wù)的過程中了解師生的現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,提高服務(wù)水平。同時通過提供周到的服務(wù),為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實現(xiàn)管理目標(biāo)。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步開展紅色文化活動,推進(jìn)校園文化建設(shè)。結(jié)合黨史 學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動,努力創(chuàng)設(shè)氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質(zhì)。堅持教育為本,傳達(dá)黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務(wù)黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。

  十、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  根據(jù)我校20xx年度財政資金績效自評結(jié)果,我校制定和完善部門管理制度,及時開展厲行節(jié)約嚴(yán)格管理專項活動。

  1、強(qiáng)化我校單位內(nèi)部控制制度,預(yù)算管理、收支管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、采購管理、項目建設(shè)、合同管理的執(zhí)行,

  2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端,有待加強(qiáng)。

  3、按照上級要求真實、完整、準(zhǔn)確的公開預(yù)決算信息、績效評估報告信息,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息等資料。

  十一、其他需要說明的問題

  為了應(yīng)對上述挑戰(zhàn),首先應(yīng)從會計科目上作出調(diào)整,這需要財政部門對經(jīng)濟(jì)科目進(jìn)一步細(xì)化,財務(wù)軟件的運營商對軟件做出改良,同時也需要項目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時注明項目名稱,方便財務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。

  要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績效評價,這樣才能真實反映預(yù)算收入與實際之間的矛盾。

  財政資金有時撥付較晚,例如年底,而相關(guān)資金尚未來得及使用,導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評價“預(yù)算完成率”這項指標(biāo)時會導(dǎo)致評分基準(zhǔn)不夠合理。因為,某些項目是在年底才啟動,而這項項目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時應(yīng)盡量早,這樣使評價工作也更合理、順利。

  部門支出績效評價報告 9

  為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算資金管理,提高財政資金使用績效,根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》(湘財績〔20xx〕1號)相關(guān)要求,我中心成立績效評價工作小組,自20xx年4月15日起對部門整體支出情況開展了績效自評。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

  我中心是參照公務(wù)員法管理的副廳級事業(yè)單位,歸屬省水利廳管理。

 。ㄒ唬┞毮苈氊(zé)

  1.為大中型水庫工程建設(shè)征地實物調(diào)查細(xì)則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持;承擔(dān)大中型水庫移民安置階段驗收及竣工驗收和后期扶持規(guī)劃實施驗收的事務(wù)性工作。

  2.承擔(dān)移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計工作。

  3.承擔(dān)大中型水庫移民安置和后期扶持的事務(wù)性工作。

  4.協(xié)助有關(guān)部門擬訂全省水庫移民資金年度預(yù)算方案和安排方案;承擔(dān)水庫移民工作、移民資金內(nèi)部審計和績效評價的事務(wù)性工作;承擔(dān)水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估的事務(wù)性工作;為水庫移民資金管理提供服務(wù)保障。

  5.協(xié)助開展水庫移民工作法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作;承擔(dān)大中型水庫移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議、行政訴訟的事務(wù)性工作。

  6.協(xié)助推動水庫移民對口幫扶工作;承擔(dān)水庫移民計劃生育、綜合治理、扶貧攻堅、安全生產(chǎn)的事務(wù)性工作。

  7.協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。

  8.承擔(dān)大中型水庫移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。

  9.承擔(dān)省水利廳交辦的其他工作。

  (二)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

  中心設(shè)有6個正處級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),即:綜合部、搬遷安置部、規(guī)劃事務(wù)部、后期扶持部、資金財務(wù)部和信訪維權(quán)部。20xx年12月實有在職人員62人,其中:參公管理人員48人,非參公管理人員14人(事業(yè)管理人員10人,工勤人員4人),退休43人。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

  20xx年度一般公共預(yù)算收入4,170.38萬元(不含對市縣轉(zhuǎn)移支付),其中:上年預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)382.08萬元,20xx年初批復(fù)預(yù)算3,698.05萬元,年中追加預(yù)算90.25萬元;20xx年度一般公共預(yù)算支出4,170.38萬元,其中:基本支出1,889.30萬元、項目支出2,281.08萬元,具體情況如下:

  (一)基本支出情況

  1.基本支出概況

  20xx年初預(yù)算基本支出為1,784.05萬元,年中追加90.25萬元,指標(biāo)調(diào)劑增加5萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余10萬元,全年預(yù)算為1,889.30萬元。

  20xx年決算基本支出為1,766.88萬元,預(yù)算執(zhí)行率為93.52%,其中人員經(jīng)費1,358.27萬元、日常公用經(jīng)費408.61萬元,基本支出年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余122.42萬元。

  2.“三公”經(jīng)費支出情況

  20xx年“三公”經(jīng)費實際支出共計33.49萬元,比預(yù)算40萬元節(jié)約6.51萬元,節(jié)約比例為16.27%;比上年實際支出63.87萬元減少30.38萬元,減少47.56%,主要原因為20xx年無公務(wù)用車購置費用。其中:

  全年因公出國(境)費實際支出0萬元。

  全年公務(wù)接待費實際支出15.49萬元,比上年實際支出17.88萬元減少2.39萬元,下降13.36%;比年初預(yù)算22.00萬元節(jié)約6.51萬元,節(jié)約比例為29.59%。

  公務(wù)用車購置及運行費年初預(yù)算18萬元,其中公務(wù)用車購置年初預(yù)算0萬元,公務(wù)用車運行費年初預(yù)算18萬元,實際支出18萬元(其中公務(wù)用車購置0萬元,公務(wù)用車運行費18萬元),較上年減少了27.99萬元。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定精神,保持了勤儉節(jié)約,杜絕了鋪張浪費,全年“三公”經(jīng)費管理使用合規(guī)合理、控制嚴(yán)格。

  (二)項目支出情況

  項目支出是在基本支出和省級專項以外的為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費及其他事業(yè)發(fā)展類資金項目。

  20xx年度,一般公共預(yù)算的項目支出年初預(yù)算為1,919萬元,年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算10萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)372.08萬元,實際下達(dá)預(yù)算金額為2,281.08萬元。項目支出決算金額1,528.34萬元,執(zhí)行率67%。具體明細(xì)如下:

  1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費:20xx年初預(yù)算為139萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)20.74萬元,年中指標(biāo)調(diào)劑減少5萬元,20xx年實際下達(dá)預(yù)算金額為154.74萬元,全年支出決算數(shù)86.81萬元,預(yù)算執(zhí)行率為56.10%。

  2.其他事業(yè)發(fā)展類資金項目:20xx年初預(yù)算為1,780萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)351.34萬元,年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算5萬元,20xx年實際預(yù)算合計為2,126.34萬元,全年支出決算數(shù)1,441.53萬元,預(yù)算執(zhí)行率為67.79%。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  20xx年無政府性基金預(yù)算支出。

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  20xx年無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。

  五、社會保險基金預(yù)算支出情況

  20xx年無社會保險基金預(yù)算支出。

  六、部門(單位)整體支出績效情況

  (一)績效評價結(jié)果

  對照《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》(湘財績〔20xx〕1號)相關(guān)要求,我中心從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效能、社會效應(yīng)等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價。20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分為97.90分,評價等級為“優(yōu)”。

  (二)部門整體支出年度績效目標(biāo)完成情況

  20xx年,省移民中心堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬,以服務(wù)改善民生為牽引,深入貫徹新發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹20xx年省委一號文件關(guān)于“抓好水庫移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神,統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)就業(yè)、重點移民村建設(shè)、資金項目監(jiān)管、安全穩(wěn)定等重點工作任務(wù),不斷開創(chuàng)全省移民工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。

  1.始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真開展中心黨委班子政治建設(shè)考察指出問題整改落實,嚴(yán)密組織內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察。高質(zhì)量組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次、專題研討5次、專題輔導(dǎo)4次,并赴韶山紅色教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。大力開展“我為群眾辦實事活動”,辦好了27件民生實事,有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問題,做到了學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。

  2.高水平承辦了全國水庫移民工作會議,全省移民工作取得的豐碩成果特別是提前在全國率先將移民后扶工作重心轉(zhuǎn)移到興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)技能促增收的做法,以及高位推動移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的`成效,贏得了水利部領(lǐng)導(dǎo)和其他省份同仁的高度評價。

  3.高標(biāo)準(zhǔn)完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制,為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標(biāo)、框架和路徑。

  4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、移民美麗家園建設(shè)、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設(shè)為重點,全年實施了54個縣的150個鞏固脫貧成果項目,指導(dǎo)3個移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)規(guī)劃,建成了245個移民美麗鄉(xiāng)村,提請出臺了關(guān)于加強(qiáng)移民產(chǎn)業(yè)扶持的指導(dǎo)意見,打造了14個移民產(chǎn)業(yè)示范項目,精準(zhǔn)培訓(xùn)移民56000人次,全省移民人均可支配收入年增幅達(dá)14%。

  5.扎實開展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗收任務(wù),督導(dǎo)毛俊、莽山、椒花等重點工程加快移民工作進(jìn)度,為重點水利工程順利推進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)。特別是加強(qiáng)了犬木塘水庫移民安置監(jiān)管,在時間緊、搬遷難等不利條件下,優(yōu)質(zhì)完成了壩區(qū)征地拆遷,為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件。

  6.不斷強(qiáng)化移民資金項目監(jiān)管。開展省本級組織的30個縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實施情況監(jiān)測評估,以及三峽后續(xù)工作專項資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績效評價,深入開展移民補(bǔ)貼資金“一卡通”專項監(jiān)督檢查。我省移民工作績效再創(chuàng)佳績,連續(xù)3年獲評全國優(yōu)秀。

  7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作,有力維護(hù)了全省移民大局穩(wěn)定。

  8.加強(qiáng)移民安全生產(chǎn)工作部署督查,確保了全省移民領(lǐng)域安全無事故。

  七、存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬┎块T整體績效目標(biāo)在設(shè)定、細(xì)化程度和可衡量方面未進(jìn)行細(xì)化和量化,需進(jìn)一步加強(qiáng)對部門整體績效管理。

 。ǘ╉椖款A(yù)算執(zhí)行率較低。20xx年部門預(yù)算項目中業(yè)務(wù)工作經(jīng)費、其他事業(yè)發(fā)展資金項目執(zhí)行率低于70%,影響了項目實施進(jìn)度。

  八、下步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┩晟瓶冃繕(biāo)管理,對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化,做到績效目標(biāo)可衡量。完善績效評價管理機(jī)制,結(jié)合實際工作情況,優(yōu)化財務(wù)、業(yè)務(wù)、資源和資產(chǎn)績效的協(xié)同管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (二)督促加快項目實施進(jìn)度,提高項目資金使用效率。

 。ㄈ┘訌(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。

  九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  以結(jié)果為導(dǎo)向,健全績效評估與績效評價結(jié)果掛鉤機(jī)制。我中心將針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題,采取有力措施進(jìn)行整改,并將績效評價結(jié)果作為各市州年度績效考核和下年度資金安排的依據(jù),持續(xù)提高財政資金使用效益。本報告在我中心門戶網(wǎng)進(jìn)行公示。

  部門支出績效評價報告 10

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T概況

  1.部門職能職能

  開展健康教育;服務(wù)人民健康;衛(wèi)生科學(xué)知識宣傳;居民健康生活方式指導(dǎo);健康教育與健康促進(jìn)研究;健康教育效果監(jiān)測與評價;健康知識咨詢;相關(guān)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。

  2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

  開遠(yuǎn)市健康教育所屬財政全額撥款獨立核算事業(yè)單位。單位定編人數(shù)為4人,截止20xx年9月30日,實有在職職工4人,其中:管理崗3人(八級管理崗1人,九級管理崗2人),工勤崗1人(事業(yè)技術(shù)工三級)。其中:本科2人,大專2人。離退休職工2人。

  3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況

  加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高健康教育專業(yè)素質(zhì);依據(jù)衛(wèi)生城市健康教育標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理。做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目健康教育工作圍。繞五個重點領(lǐng)域開展健康教育與健康促進(jìn)工作,進(jìn)一步加大社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的健康教育工作力度;加強(qiáng)部門溝通、合作,使健康教育和健康促進(jìn)工作取得新成果。

  (二)當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

  建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度為核心,以職能和績效為基礎(chǔ)的考核和激勵機(jī)制,調(diào)動健康教育工作人員的積極性,提高健康教育服務(wù)質(zhì)量和效率,滿足人民群眾需求,促進(jìn)健康教育工作全面發(fā)展。

  (三)當(dāng)年部門整體支出績效目標(biāo)

  開展健康教育與健康促進(jìn)工作;向公眾傳播健康理念、知識和技能;根據(jù)影響居民健康的主要致病因素開展健康教育指導(dǎo)工作;基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目健康教育工作;認(rèn)真做好健康素養(yǎng)和煙草流行監(jiān)測工作;其他衛(wèi)生健康宣傳。

  (四)部門預(yù)算績效管理開展情況

  為切實做好我單位內(nèi)部控制管理工作,合理保障單位經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高健康教育工作效率和效果。我單位結(jié)合實際情況,在20xx年7月重新梳理、更新了原有的內(nèi)控制度,完成了《開遠(yuǎn)市健康教育所內(nèi)部控制手冊》和《開遠(yuǎn)市健康教育所內(nèi)部控制管理制度》,更新后的內(nèi)控管理制度包括:預(yù)算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、合同控制等各類經(jīng)濟(jì)活動等內(nèi)容。通過不斷完善內(nèi)部控制管理制度,從而形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,做到事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制,有效促進(jìn)和提高我單位內(nèi)部控制管理能力 。

  (五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

  1.預(yù)算批復(fù)情況

  根據(jù)《開遠(yuǎn)市健康教育所20xx年部門預(yù)算批復(fù)》20xx年部門預(yù)算收入65.26萬元,其中:基本支出65.26(包含工資福利收支61.56萬元,商品和服務(wù)支出3.7萬元,對個人和家庭的補(bǔ)助收支0.06萬元);項目支出安排預(yù)算為0.00萬元,包括0項目0.00萬元,0項目0.00萬元。

  2.整體收支情況

  截至20xx年12月31日,部門整體實際收入168.50萬元,支出207.76萬元,預(yù)算執(zhí)行率為97.70%。

  基本支出收入65.66萬元,支出65.66萬元,預(yù)算執(zhí)行率為100%;其中:工資福利支出61.96萬元,商品和服務(wù)支出3.7萬元,對個人個和家庭的補(bǔ)助0萬元。

  項目年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余44.16萬元,實際收入102.84萬元,支出142.10萬元,項目資金執(zhí)行率為96.67%,具體情況如下:

  3.預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)本單位工作實際,按照相關(guān)要求,我單位及時更新完善各項制度,財務(wù)管理制度,制定了信息公開制度、監(jiān)督、檢查和責(zé)任追究制度,定期公布經(jīng)費收支情況,確保資金及時下?lián)苤Ц,提高資金的使用率。相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,在三公經(jīng)費的使用上,嚴(yán)格貫徹落實中、省、市規(guī)定,支出均在規(guī)定范圍內(nèi)。

  截至20xx年12月31日,部門整體實際收入168.50萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余44.16萬元,全年實際支出207.76萬元,預(yù)算執(zhí)行率為97.70%。

  二、部門整體支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

 。ㄒ唬┛冃繕(biāo)完成情況

  1.強(qiáng)化陣地宣傳。在各社區(qū)、部分城中村、城市主要路段、公共車站臺、公園、廣場、集貿(mào)市場、醫(yī)院等部位,制作了固定健康教育專欄255塊,兩月更新一次內(nèi)容。為促進(jìn)全民健康生活方式行動的深入開展,積極開展健康主題公園、健康步道的創(chuàng)建,現(xiàn)建成健康主題公園3個、健康步道5條、健康一條街1個、健康知識長廊1 條,有效的推動了我市全民健康生活方式行動深入開展。

  2.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣傳。將新型宣傳模式助力健康教育提質(zhì)增效,除利用傳統(tǒng)宣傳載體外,利用線上渠道加大健康知識宣傳力度,充分利用微信平臺進(jìn)行線上健康知識傳播,全方位廣泛深入的宣傳努力提高公眾的健康意識。

  3.開展公眾健康咨詢活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心利用各種健康主題日、節(jié)假日向轄區(qū)居民開展以基本公衛(wèi)、慢性病控制及促成健康生活方式、中醫(yī)藥知識、健康文明生活方式“眾參與”、預(yù)防傳染病、健康素養(yǎng)基本技能為主題的公眾健康教育咨詢宣傳活動,共開展公眾健康教育咨詢宣傳活動77次,宣教人次達(dá)6764人。

  4.舉辦健康知識講座。各衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生室針對各轄區(qū)內(nèi)實際情況,結(jié)合慢性病控制及促成健康生活方式、中醫(yī)中藥、預(yù)防傳染病、預(yù)防食物中毒等內(nèi)容對在校學(xué)生、基層干部及轄區(qū)居民開展健康教育知識講座,通過開展講座活動進(jìn)一步提高學(xué)生、居民等健康教育知識。共開展416期,參加人數(shù)共計9730人。

  5.利用節(jié)日宣傳。認(rèn)真開展重大疾病健康教育咨詢活動,以“3.24世界防治結(jié)核病日”、“4.25預(yù)防接種宣傳周”、“5.15碘缺乏病日”、“5.31世界控?zé)熑铡钡刃l(wèi)生宣傳日來擴(kuò)大宣傳覆蓋面,在街頭或社區(qū)內(nèi)開展大型健康教育活動。大力開發(fā)制作各類普及宣傳材料,下發(fā)了19種18余份萬冊(份)的健康教育知識傳播材料。

  6.抓好“五進(jìn)”宣傳。為促進(jìn)全民形成良好的健康文明生活方式,改善膳食結(jié)構(gòu),減少超重肥胖,減少煙草、酒精、毒品等健康危害,倡導(dǎo)“每個人是自己健康第一責(zé)任人”的理念,開展健康教育進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院。健康教育進(jìn)家庭將居民健康素養(yǎng)66條和健康生活工具書發(fā)放到每家每戶,讓健康理念家喻戶曉;健康教育進(jìn)社區(qū)利用各種活動重大節(jié)日開展宣傳活動,圍繞社區(qū)群眾健康需求,開展慢性病、家庭衛(wèi)生知識和應(yīng)急知識等健康教育講座;健康教育進(jìn)單位結(jié)合單位特點開展健康教育,重點加強(qiáng)勞動衛(wèi)生、安全和女工保健、職業(yè)病防治的健康教育,定期開展職工體檢;健康教育進(jìn)學(xué)校按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的'要求,把健康教育課納入學(xué)校教學(xué)計劃,做到“五有”(有課時、有課本、有師資、有教案、有評估)。充分利用主題班會、廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信、宣傳欄和手抄報等活動,通過學(xué)生將健康知識、健康生活方式傳播給家長。健康教育進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)院候診區(qū)、門診、住院病房等廣泛開展健康教育,形成了入院宣傳,床邊宣傳,出院宣傳相結(jié)合的全方位醫(yī)院健康教育模式。

  7.20xx年11月份啟動的全市健康素養(yǎng)監(jiān)測工作已完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,20xx年可向市民發(fā)布《開遠(yuǎn)市居民健康素養(yǎng)監(jiān)測報告》,通過項目監(jiān)測科學(xué)反映我市居民健康素養(yǎng)水平,為今后制定針對性的健康干預(yù)措施、評價和改進(jìn)健康促進(jìn)與教育工作提供依據(jù)。

 。ǘ┛冃繕(biāo)未完成原因分析

  我單位管理規(guī)范、制度健全,財務(wù)開支合理,各項工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?冃繕(biāo)完成率為100%,實際完成率100%。

  三、績效自評結(jié)論

  根據(jù)《開遠(yuǎn)市財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》(開財發(fā)[20xx]61號)要求,我單位認(rèn)真收集整理20xx年度開遠(yuǎn)市財政局預(yù)算撥付的工作經(jīng)費、項目申報、績效目標(biāo)制定、項目管理、資金使用臺賬等資料,并對照績效評價指標(biāo)體系,認(rèn)真開展自評,撰寫自評報告并上報,自評分值為98.5分,評價結(jié)果為優(yōu)。

  四、績效評價指標(biāo)分析

 。ㄒ唬┩度肭闆r分析

  我單位經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證和合理測算,績效目標(biāo)設(shè)置合理,預(yù)算配置合理,預(yù)算編制科學(xué),重點任務(wù)保障程度較高,具體指標(biāo)分析如下:

  一是目標(biāo)設(shè)定方面:年初預(yù)算申報的績效目標(biāo)符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、部門的職能職責(zé)、部門的中長期實施規(guī)劃、主管局下達(dá)的年度工作責(zé)任目標(biāo)。

  二是預(yù)算配置方面:20xx年開遠(yuǎn)市健康教育所預(yù)算編制科學(xué);重點任務(wù)保障程度較高。

 。ǘ┻^程情況分析

  我單位部門預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理和資產(chǎn)管理能力較強(qiáng),具體指標(biāo)分析如下:

  一是預(yù)算管理方面:人員控制到位,在職人員控制率100%;“三公”經(jīng)費控制到位,政府采購和資金使用合規(guī),預(yù)算管理制度健全,資產(chǎn)管理到位、基礎(chǔ)信息完整。

  二是預(yù)算執(zhí)行方面:20xx年開遠(yuǎn)市健康教育所預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%;績效目標(biāo)實現(xiàn)程度100%與項目資金支付進(jìn)度100%相符;一般預(yù)算資金和項目資金的使用率均為100%。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  20xx年,開遠(yuǎn)市健康教育所切實履行部門職責(zé),年初設(shè)定13項產(chǎn)出績效指標(biāo),實際完成13項,達(dá)標(biāo)率100.00%;20xx年產(chǎn)出績效指標(biāo)的實際完成率和完成及時率100.00%;質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100.00%;年度重點工作任務(wù)辦結(jié)率為100.00%。

 。ㄋ模┬Ч闆r分析

  社會效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)明顯提高,隨著人們對健康水平的要求的日益提高健康教育也日益成為其重要內(nèi)容了,健康教育能防病于未然,節(jié)約國家衛(wèi)生資源,遏止醫(yī)療費用上漲,減輕個人、家庭和國家的醫(yī)療負(fù)擔(dān),是一項經(jīng)濟(jì)投入低、社會效益高的衛(wèi)生保健措施。

  五、部門整體支出績效中存在的問題及改進(jìn)措施

  (一)主要問及原因分析

  1.健康教育范圍不廣, 力度不夠,群眾文化素質(zhì)偏低。

  2.健康教育發(fā)展不平衡,不同地區(qū)和人群的健康素養(yǎng)水平存在差異,特別是城市和農(nóng)村居民健康素養(yǎng)水平差距較大。

  3.健康教育人員明顯不足,嚴(yán)重制約了健康教育事業(yè)的發(fā)展;

 。ǘ└倪M(jìn)的方向和具體措施

  1.進(jìn)一步爭取社會各級各部門的支持與合作,完善信息通報和聯(lián)絡(luò)機(jī)制,不斷加大協(xié)同配合力度,切實提高全市居民健康素養(yǎng)水平。

  2.加強(qiáng)健康教育隊伍建設(shè),提高健康教育人員素質(zhì)及工作能力。

  3.擴(kuò)大宣傳面,加大宣傳力度。

  六、主要經(jīng)驗及做法

  1.發(fā)揮政策引領(lǐng)作用。市委、市政府提出打造“健康城”戰(zhàn)略,制定《開遠(yuǎn)市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》《開遠(yuǎn)市開展全民健康生活方式行動的通知》,以人民群眾健康為中心,將推進(jìn)全民健康生活方式行動作為健康開遠(yuǎn)建設(shè)重要內(nèi)容,將健康融入所有政策。

  2.建立“三級”網(wǎng)絡(luò)組織。在全市搭建了市級、鄉(xiāng)級、社區(qū)(村)“三級”網(wǎng)絡(luò)健康教育網(wǎng)絡(luò)體系,做到健康教育工作層層有人抓、有人管。并建立了以市健康教育所為業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心,對衛(wèi)生、教育、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)、大眾媒體、公共場所的健康教育進(jìn)行全面指導(dǎo),健康教育工作在全市范圍內(nèi)做到年初有計劃、年終有總結(jié)。

  七、其他需說明的情況

  無

  部門支出績效評價報告 11

  根據(jù)沅財績函【20xx】109號沅陵縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知)要求,為強(qiáng)化部門績效和責(zé)任意識,切實提高財政資金使用效益,我局組織對20xx年度整體績效支出開展了績效評價工作。現(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果公示如下:

  一、部門概況

  (一)項目單位基本情況

  本部門設(shè)全額撥款行政單位1個,內(nèi)設(shè)12個股室:辦公室、人事股、規(guī)劃財務(wù)信息股、法規(guī)和行政審批服務(wù)股、體制改革和基本藥物制度股(醫(yī)改辦)、疾病預(yù)防控制股和職業(yè)健康股(衛(wèi)生應(yīng)急辦公室、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心)、醫(yī)政和中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康服務(wù)股、婦幼老齡健康股、技教育宣傳股、愛衛(wèi)辦。下屬3個全額撥款事業(yè)單位以及全額撥款的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理所,3個全額撥款事業(yè)單位分別是:疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法局、婦幼保健院。

  (二)本部門主要職責(zé)::徹執(zhí)行上級衛(wèi)生健康工作方針、政策和法律法規(guī),統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康資源配置,編制和實施全縣衛(wèi)生健康規(guī)劃,組織實施推進(jìn)衛(wèi)生健康基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸。協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣醫(yī)院衛(wèi)生體制改革,深化公立醫(yī)院綜合改革,逐步建立、健全、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。制定并組織落實全縣疾病預(yù)防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃以及嚴(yán)重危害人民健康公共衛(wèi)生問題的干預(yù)措施。組織擬訂并協(xié)調(diào)落實應(yīng)對人口老齡化政策措施,推進(jìn)醫(yī)藥結(jié)合工作。貫徹執(zhí)行國家藥物政策和國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度。負(fù)責(zé)計劃生育管理和服務(wù)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健服務(wù)體系建設(shè)。完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  1、整體支出管理情況:根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》和《行政單位會計制度》,衛(wèi)計局制定了《會計人員崗位職責(zé)》、《出納人員崗位職責(zé)》和《固定資產(chǎn)管理制度》,并針對三公經(jīng)費的管理制定了《縣衛(wèi)計局接待費管理制度》、《縣衛(wèi)計局車輛管理制度》。明確了各崗位職責(zé)、權(quán)限,報銷的標(biāo)準(zhǔn)及程序等。

  2.整體支出情況:我局20xx年支出預(yù)算2131.17萬元,其中基本支出1433.98萬元(工資福利支出983.74萬元,商品和服務(wù)支出219.89萬元,對個人和家庭的補(bǔ)助230.35萬;項目支出697.19萬元。全年指標(biāo)合計2131.17萬元。

  20xx年度經(jīng)費支出總額2131.17萬元,工資福利支出983.74萬元,商品和服務(wù)支出219.89萬元,對個人和家庭的補(bǔ)助230.35萬;我局20xx年基本支出中的工資福利支出主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障費繳費、績效工資及其他工資福利支出;商品和服務(wù)支出主要用于局機(jī)關(guān)辦公費開支、印刷費開支、水電費開支、郵電網(wǎng)絡(luò)費開支、培訓(xùn)、會議開支、工會活動開支、節(jié)假日慰問及其他商品服務(wù)支出等開支;對個人和家庭的補(bǔ)助主要用于職工的退休費、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費、獎勵金及其他對個人和家庭的補(bǔ)助支出;

  三、資產(chǎn)管理情況

 。ㄒ唬叭敖(jīng)費情況

  我局20xx年“三公”經(jīng)費的預(yù)算支出32萬元,實際支出2.85萬元,其中公務(wù)接待費2.85萬元;沒有公務(wù)用車運行維護(hù)費;(沒有超出財政下達(dá)三公經(jīng)費指標(biāo)數(shù),);沒有因公出國、出境費。

  (二)資產(chǎn)管理情況

  我局根據(jù)工作需要和財力狀況,合理分配購置相關(guān)資產(chǎn),并制定了《資產(chǎn)管理制度》,對固定資產(chǎn)的添置由各股室提出書面申請,報經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,再由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(重大資產(chǎn)購入經(jīng)局黨組研究、相關(guān)股室參與采購),對新購入的資產(chǎn)或無法使用的資產(chǎn),都做好登記臺賬,資產(chǎn)使用者登記到人到股室,確實加強(qiáng)資產(chǎn)的實物管理。建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理。遇人員調(diào)動或退休的,及時做好資產(chǎn)使用的變更,定期或者不定期的對資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)清理、對實物進(jìn)行清查盤點,年度終了前進(jìn)行一次全面清查盤點,核實資產(chǎn),有效管理。

  四、部門整體支出績效情況

  我局對部門整體支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約,堅持把有限的經(jīng)費用在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展項目上;二是堅持局黨組集體理財,全局重大收支計劃需經(jīng)局黨組會議審定后執(zhí)行,并且每月開支預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度,合理分配資金;三是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,堅持先有預(yù)算、后有支出,堅持“三公”經(jīng)費公開制度;四是嚴(yán)謹(jǐn)審批程序,堅持財務(wù)審票,根據(jù)開支類別,由經(jīng)辦人在發(fā)票上簽明事由,在由局長及分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。這些措施,較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)性分析

  我局20xx年預(yù)算支出總計2100萬元,年度實際支出2131.17萬元(局機(jī)關(guān)),增加預(yù)算支出31.17萬元,增加預(yù)算支出部分主要是人員工資增加及撫恤費增加了。

 。ǘ┬市苑治

  我局20xx年部門整體支出績效情況較好,各部門均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項工作。一是項目建設(shè),20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)完成了7個衛(wèi)生院房屋修繕項目建設(shè);二是中醫(yī)藥項目建設(shè),衛(wèi)生院建成10個中醫(yī)藥館;三是補(bǔ)助精神病肇事肇禍以及以獎代補(bǔ)人員394人。四是病媒生物項目:以縣城為中心,東至黃草尾社區(qū)污水處理廠以上,南至苦藤鋪社區(qū)(原319國道內(nèi)側(cè)),西至桃花嶺社區(qū)(原農(nóng)機(jī)廠、自來水廠內(nèi)側(cè)),北至鴛鴦山社區(qū)(中心變電站、殯儀館以內(nèi)),以上范圍內(nèi)所有綠化帶、主次干道、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所、河堤兩岸、農(nóng)貿(mào)市場、公園、等場所的病媒生物防治。五是計劃生育項目:發(fā)放獎勵扶助對象6673人,發(fā)放資金640.61萬元,特別扶助對象810人(其中子女死亡對象524人),發(fā)放資金664.34萬元;獨生子女保健費415人,共發(fā)放4.98萬元;計劃生育手術(shù)并發(fā)癥扶助203人,其中二級7人,三級196人,共發(fā)放59.62萬元。按照國家標(biāo)準(zhǔn)都已到位。以上這些數(shù)據(jù)充分說明了帶來的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

 。ㄈ┯行苑治

  我局較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù),20xx年局機(jī)關(guān)實際支出總額未超出年初預(yù)算,專項經(jīng)費實際支出也未超出年初預(yù)算,在實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時,節(jié)約了部門預(yù)算經(jīng)費。

 。ㄋ模┛沙掷m(xù)性分析

  我局厲行節(jié)約,堅持把有限的專項經(jīng)費用在刀刃上,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)開支公開透明,接受全局監(jiān)督,經(jīng)得起上級各項審計檢查,這些措施,較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  五、存在的主要問題

  因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性,在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于行政經(jīng)費少,年初編制的預(yù)算不夠精確,編制范圍不太全面,預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng),再加上預(yù)算內(nèi)資金撥付不能及時到位,致使工作開展受到影響。開支的補(bǔ)充,難以產(chǎn)生真正的項目效益。

  六、改進(jìn)措施和建議

 。ㄒ唬└倪M(jìn)措施

  1.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度,增強(qiáng)財務(wù)人員的預(yù)算意識,堅持先有預(yù)算、后有支出,沒有預(yù)算不得支出。

  2.規(guī)范賬務(wù)處理,提高財務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等規(guī)定執(zhí)行財務(wù)核算,并結(jié)合實際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

 。ǘ┙ㄗh

  1.希望財政部門增加行政經(jīng)費,以保障日常工作正常運行及目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

  2.希望財政部門按進(jìn)度撥付各項資金,保障各項工作順利開展。

  3.希望財政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

  部門支出績效評價報告 12

  一、部門概況

  1、主要職能:

  本單位為岳塘區(qū)教育局所屬二級預(yù)算單位,單位性質(zhì)為財政補(bǔ)助事業(yè)單位,主要職能為實施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展,小學(xué)學(xué)歷教育。

  2、機(jī)構(gòu)情況:

  我校設(shè)有校長室、黨支部、辦公室、教導(dǎo)處、學(xué)生處、工會、總務(wù)處等部門。

  3、人員情況:

  xx年本單位年未實有人數(shù)58人,在編xx人,退休39人。

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算情況

  1、年初預(yù)算情況:年初預(yù)算收入230.88萬元,其中預(yù)算內(nèi)撥款230.88萬元,非稅收入xx萬元,其他撥款xx萬元。

  2、年中追加和調(diào)減預(yù)算情況:xx年中追加金額12.6萬元。

  3、全年總預(yù)算情況:

 、賦x年實際收入385.37萬元(其中財政收入263.38萬元,其他收入1.99萬元。xx年度部門實際財政支出280.48萬元。

 、陬A(yù)算調(diào)整率為5.46。

 、踴x年結(jié)余資金0.8萬元,低于上年結(jié)轉(zhuǎn)資金38.06萬元。

 、苋(jīng)費控制率為0、“三公”經(jīng)費實際支出0萬元,比上年度預(yù)算上升或下降xx萬元。

  (二)預(yù)算執(zhí)行情況

  1、基本支出執(zhí)行情況:xx年度基本支出280.48萬元。

  2、業(yè)務(wù)性專項執(zhí)行情況:20xx年度無業(yè)務(wù)性專項。

  3、項目性專項執(zhí)行情況:20xx年度項目支出101.9萬元。

  三、部門整體支出績效情況

  績效目標(biāo)完成率為100,實際完成率100。

  從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來看,各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制,強(qiáng)化勤儉辦事的意識,注重節(jié)約開支,年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看,各部門對所承擔(dān)的工作能夠按照計劃的時間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的`政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時俱進(jìn),相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時補(bǔ)充完善。

  四、存在的主要問題

  年初預(yù)算績效目標(biāo)不明確,績效指標(biāo)細(xì)化和量化不精準(zhǔn)。

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定單位年度預(yù)算目標(biāo),細(xì)化預(yù)算指標(biāo),科學(xué)合理編制部門預(yù)算,推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準(zhǔn)確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗。

  部門支出績效評價報告 13

  為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理,樹立預(yù)算績效理念,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財政資金使用效益,我社根據(jù)《南縣財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(南財績函〔20xx〕3號)的要求,結(jié)合我社的具體情況,認(rèn)真組織開展了20xx年度供銷社部門預(yù)算績效自評工作,現(xiàn)將我社20xx年度部門整體支出績效評價情況報告如下:

  一、單位基本概況

  南縣供銷合作社聯(lián)合社內(nèi)設(shè)六個職能股室:辦公室、財務(wù)股、人事股、綜治安全股、合作指導(dǎo)股、社有資產(chǎn)運營指導(dǎo)中心。全社現(xiàn)有在職人員26人,離退休人員72人。

  部門職能職責(zé):

  1、宣傳貫徹中央和省、市、縣黨委政府“三農(nóng)”工作和社會發(fā)展的方針、政策,擬定全縣供銷合作社和合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)供銷合作事業(yè)的改革和發(fā)展。

  2、根據(jù)授權(quán)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,承接和指導(dǎo)供銷合作社承擔(dān)政府委托的公益性服務(wù)和其他任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》;指導(dǎo)、扶持和服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。向縣委、縣政府和有關(guān)部門反映農(nóng)民社員和供銷合作社的意見與要求,維護(hù)其合法權(quán)益。

  4、負(fù)責(zé)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)劃、建設(shè),組織農(nóng)村現(xiàn)代商品流道,滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要。

  5、負(fù)責(zé)基層組織建設(shè),改善經(jīng)營管理,協(xié)調(diào)社員之問的關(guān)系,發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢。

  6、指導(dǎo)全縣供銷合作社發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè),開拓城鄉(xiāng)市場;參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  7、行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能,管理運營社有資產(chǎn),采取科學(xué)有效的方式加強(qiáng)經(jīng)營管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,并按出資額依法享有相應(yīng)的權(quán)益。

  8、組織開展對社員和職工的教育培訓(xùn),為合作經(jīng)濟(jì)組織提供信息服務(wù)。

  9、對供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)、學(xué)科或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全縣性社會團(tuán)體,履行業(yè)務(wù)主管單位的監(jiān)督管理職責(zé)。

  10、完成縣委.縣政府交辦的其他任務(wù)

 。ㄒ唬⒉块T整體支出概況

  收入預(yù)算:20xx年度年初預(yù)算數(shù)795.99萬元,其中:供銷社部門預(yù)算收入中沒有非稅收入項目,全部來源于預(yù)算內(nèi)撥款,預(yù)算收入完成率100%。

  支出預(yù)算:20xx年初預(yù)算數(shù)795.99萬元,其中:基本支出710.79萬元,項目支出85.2萬元。預(yù)算支出完成率100%

  (二)整體支出績效目標(biāo)

  部門總目標(biāo):細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算編制;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審核;抓好“三公經(jīng)費”控制管理,確保綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

  預(yù)決算公開:20xx年,按照上級的要求,我社在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了預(yù)決算公開。

  資產(chǎn)管理:我們進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,制定了《供銷社機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理使用制度》等制度,明確了具體責(zé)任人,完善了固定資產(chǎn)檔案,嚴(yán)格報批、銷審等手續(xù),做好資產(chǎn)登記工作,單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

  三公經(jīng)費控制情況:我社貫徹落實上級有關(guān)精神,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出,取得了良好效果。具體情況如下:20xx年“三公”經(jīng)費7萬元,其中公務(wù)接待費為4萬元,公務(wù)用車運行維護(hù)費3萬元。

  內(nèi)部管理制度建設(shè):健全單位財務(wù)管理制度、成立財務(wù)聯(lián)審會簽制度,加強(qiáng)對資金、物資的合理使用和管理;制定內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化內(nèi)部制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。

  項目績效總目標(biāo)完成情況:20xx年,我社綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

  (三)部門整體支出情況分析

  從整體情況來看,我社嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中,能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

  二、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的

  此次績效評價的目的是:嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財政資金的管理,強(qiáng)化財政支出績效理念,提升部門責(zé)任意識,提高資金使用效益,促進(jìn)供銷工作的.發(fā)展。

 。ǘ┛冃гu價的主要過程 根據(jù)績效評價的要求,我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對照自評方案進(jìn)行研究和布署,黨組成員及各科室全程參與,按照自評方案的要求,對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時糾正偏差,為下一步工作夯實基礎(chǔ)。

  三、主要績效及評價結(jié)論

  1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品購進(jìn)總額26億元,同比增長6.5%;實現(xiàn)商品銷售總額30億元,同比增長8%;實現(xiàn)匯總利潤1800萬元,同比增長10%。其中連鎖銷售額5.8億元、電子商務(wù)銷售4億元,同比分別增長300%、350%,農(nóng)產(chǎn)品市場交易額15.8億元,同比增長180%。

  2、全面完成綜合改革工作任務(wù)。今年是深化供銷社綜合改革的收官之年,現(xiàn)已建成縣級供銷合作社聯(lián)合社1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社12個,村級綜合服務(wù)社134個,實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)供銷服務(wù)覆蓋率100%,并實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級貫通。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了12個農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合社,服務(wù)面積達(dá)到100%。領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社52家,新增托管土地1萬畝。全面完成中央、省、市部署的綜合改革任務(wù)。

  3、拓展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。縣社各基層社和專業(yè)合作社托管稻蝦和蔬菜土地20多萬畝,采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保了南縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的下達(dá),保障了糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

  4、圓滿完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。專職扶貧隊員蔣偉已駐扎班嘴村3年,對25名扶貧對象采取發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實施救助、引導(dǎo)就業(yè)等措施實施精準(zhǔn)扶貧,每年抽取10多萬元資金用于班嘴村公益事業(yè)和慰問資助貧困戶。目前,該村25名貧困戶全部脫貧。

  5、積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村可利用垃圾回收中心,全年回收廢金屬、廢紙、廢橡塑等可利用垃圾1萬多噸,為農(nóng)村人居環(huán)境的整治作出了重要貢獻(xiàn)。

  6、綜治維穩(wěn)沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件。全年到縣社機(jī)關(guān)上訪400余人次,但沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件。

  四、存在的問題

  20xx年,我們還存在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、服務(wù)能力弱、班子和隊伍建設(shè)問題突出等問題。20xx年,爭取實現(xiàn)商品購進(jìn)總額28.6億元,商品銷售總額33億元,利潤1980萬元,分別同比增長10%。持續(xù)深化綜合改革,壯大基層組織綜合實力,努力提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。

  五、有關(guān)建議

  請財政根據(jù)供銷工作發(fā)展的要求和實際情況,提高年初部門預(yù)算額度,將駐村扶貧、社區(qū)共建及退休人員節(jié)日開支等常規(guī)支出納入年度預(yù)算,保證機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

  六、其他需要說明的問題

  無

  部門支出績效評價報告 14

  一、橋頭鄉(xiāng)概

 。ㄒ唬蝾^鄉(xiāng)基本情況

  橋頭鄉(xiāng)地處羅宵山脈中段,位于桂東縣東北部,東連清泉鎮(zhèn),西靠漚江鎮(zhèn),南北與江西省遂川縣毗鄰,S352線從境內(nèi)穿過,鄉(xiāng)政府距縣城32公里,全鄉(xiāng)轄6個村1個居委會,112個居民小組,總?cè)丝?0484人。橋頭鄉(xiāng)土地總面積83.73平方公里,耕地面積9920畝,林地面積9萬畝,茶園面積3萬畝,橋頭鄉(xiāng)人民政府是財政全額撥款的行政單位,負(fù)責(zé)橋頭鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)所有日常工作,內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)管理辦公室(加掛扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計與農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室牌子)、社會管理綜合治理辦公室、社會事務(wù)辦公室(加掛人口和計劃生育辦公室牌子)。我鄉(xiāng)實有編制數(shù)42人,其中行政編制17人,事業(yè)編制25人,退休人員7人轉(zhuǎn)到社保中心發(fā)退休金。

  橋頭鄉(xiāng)政府的主要職能有:

  1、執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令。

  2、執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,加強(qiáng)公共設(shè)施的建設(shè)和管理,發(fā)展各項服務(wù)事業(yè)。

  3、依法管理本級財政、執(zhí)行本級預(yù)算。

  4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛(wèi)生、體育、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。

  5、保護(hù)國有資產(chǎn)和集體所有的財產(chǎn),保護(hù)公民私人所有的合法財產(chǎn)、保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利,保護(hù)各種組織的合法權(quán)益。

  6、開展社會主義民主與法制教育,加強(qiáng)社會管理綜合治理,調(diào)解民事糾紛,維護(hù)社會秩序。

  7、推行計劃生育,控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),改善人口結(jié)構(gòu)。保護(hù)婦女、兒童和老人的'合法權(quán)益。

  8、負(fù)責(zé)民政工作,發(fā)展社會福利事業(yè),做好社會保障工作,辦理兵役事項。

  9、承辦上級人民政府交辦的其他事項。

 。ǘ蝾^鄉(xiāng)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

  20xx年本單位年初預(yù)算數(shù)488.5萬元,其中:一般公共服務(wù)支出430.8萬元,社會保障和就業(yè)支出36.2萬元,衛(wèi)生健康支出21.5萬元。預(yù)算調(diào)整數(shù):財政一般預(yù)算撥款983.8萬元,政府性基金預(yù)算財政撥款收入17.3萬元,其中:基本支出587.2萬元(工資福利支出385萬元,一般商品和服務(wù)支出80.2萬元),項目支出396.6萬元。

  20xx年本單位年末決算數(shù)為983.8萬元,其中基本支出587.2萬元(人員經(jīng)費362.8萬元,公用經(jīng)費224.2萬元),專項支出396.6萬元,主要用于農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出、土地開發(fā)支出、新農(nóng)村亮化工程、扶貧事務(wù)支出等。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  (二)基本支出

  橋頭鄉(xiāng)20xx年度基本支出587.2萬元,其中工資福利支出319.9萬元,一般商品服務(wù)支出215.6萬元,對個人和家庭的補(bǔ)助42.9萬元,資本性支出8.8萬元。主要含辦公費、水電費、差旅費、會議費、辦公設(shè)備購置費等機(jī)關(guān)運行經(jīng)費,是為保障單位正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

  20xx年三公經(jīng)費預(yù)算為35.07萬元,實際支出35.07萬元其中:因公出國(境)費0.00萬元,公務(wù)接待費23.1萬元。公務(wù)用車購置與運行維護(hù)費7.56萬元。完成年初預(yù)算的100%。

 。ǘ╉椖恐С

  橋頭鄉(xiāng)20xx年度項目支出396.6元,是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。其中:鄉(xiāng)村振興農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出353.2萬元,新農(nóng)村美化亮化支出26.1萬元。村經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支出17.3萬元。在資金使用管理方面我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定國庫集中支付管理、行政單位會計制度規(guī)定和財政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費,做到專款專用,確保資金支出的真實性、安全性、合理性,從而保證各項目順利實施。

  三、資產(chǎn)管理情況

  20xx年12月31日橋頭鄉(xiāng)政府財務(wù)賬固定資產(chǎn)總賬(原值)2015105.8元,累計折舊659261.98元,固定資產(chǎn)總賬(凈值)1355843.82元。國有資產(chǎn)總額:135.6萬元。其中:固定資產(chǎn)115.21萬元,較上年增長-4.46%,占資產(chǎn)總額84.93 %;無形資產(chǎn)(土地)20.45萬元,較上年增長0.00%,占資產(chǎn)總額15.07%;

  四、部門整體支出績效情況

  我單位申報的資金均從20xx年初計劃實施,并于20xx年底前完成年度績效目標(biāo)。所有開支均按照我單位財務(wù)管理制度執(zhí)行,資金的使用嚴(yán)格把關(guān);項目運行完全按照我鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格落實制度管理,單位內(nèi)部組織不定期進(jìn)行自查,未存在違規(guī)、違法問題,績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成,未逾期。我鄉(xiāng)申報的各項資金,實施后都從經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行了量化分析,均已實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),依據(jù)充分,目標(biāo)明確,同時預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理,符合相關(guān)規(guī)定和要求。

  五、存在的主要問題

  一是人員經(jīng)費保障不足,比如我鄉(xiāng)工作人員下村補(bǔ)助等沒有納入預(yù)算撥款,臨聘人員年度綜合績效獎也沒有納入預(yù)算,全部由單位自籌解決,資金壓力大。

  二是專項資金少,資金壓力大。鄉(xiāng)村振興工作需要大量的項目資金進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè),但自身財力薄弱,希望上級加大資金投入保障,加強(qiáng)農(nóng)村重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)力度,完成鄉(xiāng)村振興的工作目標(biāo)。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  (一)明確項目發(fā)展方向的指導(dǎo)思想。

  一是緊密結(jié)合政府中心工作。項目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據(jù),從本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀要求出發(fā),發(fā)展壯大本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。

  二是結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項目實施要緊密結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,提升自主創(chuàng)新能力。

  三是體現(xiàn)“以人為本、民生為重”的理念;菁懊癖,造福百姓。

 。ǘ┳龊庙椖亢Y選和論證工作。

  一是廣泛征集實施意見和建議。

  二是認(rèn)真開展調(diào)查研究。

 。ㄈ┳龊庙椖繉嵤┑暮罄m(xù)跟蹤檢查工作。對立項實施的項目,定期不定期地對項目實施情況和資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,對實施進(jìn)展緩慢的項目督促整改,確保項目實施工作正常運行,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

 。ㄋ模┩晟乒芾頇C(jī)制,明確責(zé)任。項目實施完成移交后,要加大對項目基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)工作的關(guān)注和重視,構(gòu)建一個職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、具有可操作性的長效機(jī)制。

  (五)拓寬資金來源渠道,增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。

 。┘哟笸度雽︵l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費運轉(zhuǎn)的保障力度,對所有人員待遇納入預(yù)算撥款。

  部門支出績效評價報告 15

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)預(yù)算績效管理工作,壓實部門整體支出績效管理主體責(zé)任,根據(jù)上級部門要求,曹碑鎮(zhèn)認(rèn)真開展了部門整體支出績效評價工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、部門概況

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)組成

  曹碑鎮(zhèn)為獨立核算的行政單位1個(曹碑鎮(zhèn))。

 。ǘC(jī)構(gòu)職能

  1.認(rèn)真貫徹實施國家、省、市各項方針、政策和法律、法規(guī);

  2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作;

  3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的集鎮(zhèn)建設(shè)和集鎮(zhèn)管理等工作;

  4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的維護(hù)穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作;

  5.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的民事調(diào)解、法律服務(wù)工作,維護(hù)居民的合法權(quán)益;

  6.負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)和管理,積極開展社區(qū)服務(wù)工作,發(fā)動和組織社區(qū)成員開展各類社區(qū)公益活動;

  7.負(fù)責(zé)優(yōu)撫安置、社會救濟(jì)、社會福利、社區(qū)文化、科普、體育、教育等工作;

  8.發(fā)展集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),管理集體資產(chǎn);

  9.組織提供人才、科技、信息和其他各種服務(wù),推動街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序;

  10.負(fù)責(zé)計劃生育、勞動就業(yè)和民事調(diào)解等工作;

  11.保障轄區(qū)內(nèi)少數(shù)民族的權(quán)益;

  12.指導(dǎo)和幫助村民委員會和社區(qū)居民委員會搞好組織建設(shè)和制度建設(shè)以及群眾自治;按照市人民武裝部的.要求做好人民武裝工作;

  13.配合有關(guān)部門做好防汛、防風(fēng)、防火、防震、搶險和防災(zāi)工作;

  14.向市人民政府反映居民群眾的意見和要求,辦理人民群眾來信來訪事項;

  15.承辦市委、市府交辦的其他事項。

 。ㄈ┤藛T概況

  本單位人員行政編制共計28名,事業(yè)編制12人,20xx年實有在職人員共計32名。

  二、部門財政資金收支情況

 。ㄒ唬┦杖腩A(yù)算情況

  按照綜合預(yù)算的原則,曹碑鎮(zhèn)人民政府所有收入和支出均納入部門預(yù)算管理。收入包括:一般公共預(yù)算撥款收入;支出包括:一般公共服務(wù)支出、社會保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、住房保障支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出。曹碑鎮(zhèn)人民政府20xx年收支總預(yù)算648.63萬元,較20xx年收支預(yù)算總數(shù)減少14.8萬元,主要是減少上年結(jié)轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)在職人員食堂就餐伙食補(bǔ)助。

 。ǘ┎块T資金支出情況

  一般公共服務(wù)支出303.78萬元,占46.83%;社會保障和就業(yè)支出69.91萬元,占10.78%;衛(wèi)生健康支出21.21萬元,占3.27%;城鄉(xiāng)社區(qū)支出1.28萬元,占0.2%;農(nóng)林水支出218.33萬元,占33.66%;住房保障支出24.12萬元,占3.72%;災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出10萬元,占1.54%。

  三、部門整體預(yù)算績效管理情況

 。ㄒ唬┎块T預(yù)算管理。

  我鎮(zhèn)各項預(yù)算項目程序嚴(yán)密、規(guī)劃合理、結(jié)果符合、分配科學(xué)、分配及時,專項預(yù)算績效目標(biāo)完成、實施績效情況較好。

 。ǘ┙Y(jié)果應(yīng)用情況。

  1.抓防疫,鞏固疫情防控成果。

  一是嚴(yán)格落實市級各項工作要求,“四強(qiáng)化”措施抓實常態(tài)化疫情防控,做到“平戰(zhàn)結(jié)合、扁平化管理”。

  二是積極開展疫苗接種工作,完成疫苗全程接種4012人,加強(qiáng)針接種136人,全鎮(zhèn)疫情防控成果有效鞏固。

  2.抓三農(nóng),全面助推鄉(xiāng)村振興。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著,20xx年人均純收入達(dá)19600元,同比增長15%;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,新硬化道路3.09公里,整治山坪塘3座、提灌站1座、灌溉渠5.4公里。撂荒地整治和土地流轉(zhuǎn)工作取得明顯成效,全鎮(zhèn)撂荒地整治面積預(yù)計達(dá)2000畝,30畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)土地達(dá)8500畝,流轉(zhuǎn)收入230余萬元。落實各項惠民補(bǔ)貼,全年累計發(fā)放400余萬元。

  積極落實防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制。

  一是開展集中入戶排查5次,新增監(jiān)測對象2戶7人。脫貧村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)13.28萬元,村“五有”進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二是完善易地搬遷集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度,幫助有勞動力的123人實現(xiàn)務(wù)工就業(yè)。爭取銜接資金項目3個,資金138萬元,全部用于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  三是幫助脫貧學(xué)生申請雨露計劃65人,教育扶貧救助187人,防貧保賠付5人。

  3.抓民生,持續(xù)增進(jìn)百姓福祉。

  城鄉(xiāng)社會救助和保障體系不斷完善。救助貧困黨員、困難群眾等74戶83人。為8戶住院特困對象解決住院及護(hù)理費用2.672萬元。擁軍工作效能進(jìn)一步提高,解決優(yōu)撫對象看病難26人、解決資金1.76萬元,為27名現(xiàn)役軍人發(fā)放“義務(wù)兵優(yōu)待金”49.6萬元。

  4.抓治理,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)向好。

  一是強(qiáng)化宣講教育,提升群眾環(huán)保意識。建立三級網(wǎng)格員宣講隊伍,切實踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念。

  二是強(qiáng)化環(huán)境整治,扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。完成集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)“應(yīng)接未接”整治和大田村污水處理站新建項目。全面落實養(yǎng)殖場季巡查制度,配齊環(huán)保智能垃圾箱,扎實開展秸稈禁燒及廁所革命,示范村廁所無害化率達(dá)到90%以上,人居環(huán)境持續(xù)向好。

  5.抓平安,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

  一是繃緊“禁毒神經(jīng)”。創(chuàng)新開展“醫(yī)政合作”模式,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生優(yōu)勢,健全、強(qiáng)化我鎮(zhèn)禁毒網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”,得到遂寧市、射洪市禁毒支隊肯定,全鎮(zhèn)禁毒形勢持續(xù)向好。20xx年底,我鎮(zhèn)將全面發(fā)力,以禁毒“摘牌”結(jié)束,向禁毒“示范”推進(jìn)。二是繃緊“治理神經(jīng)”。建立健全維穩(wěn)工作機(jī)制,糾紛調(diào)解成功率達(dá)到90%以上,信訪辦理結(jié)果滿意率達(dá)95以上,同派出所開展治安夜間聯(lián)合巡邏30余次。

  三是繃緊“安全神經(jīng)”。實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值守制度,開展安全生產(chǎn)大檢查6次,各類專項安全檢查12次,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

  四、評價結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u價結(jié)論

  始終突出工作重點,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用;統(tǒng)籌落實各項任務(wù),推動面上工作平衡發(fā)展;認(rèn)真履行主體責(zé)任,切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。績效運行良好。

 。ǘ┐嬖趩栴}

  一是績效評價管理制度尚不健全?冃гu價開展缺乏強(qiáng)有力的制度保障。

  二是事后績效評價不夠全面。難以滿足不同層面和不同性質(zhì)的績效評價需求。

  三是對目標(biāo)管理結(jié)果運用不夠完善。

  四是相關(guān)工作的宣傳及培訓(xùn)不到位。

  (三)改進(jìn)建議

  推動相關(guān)制度建設(shè),逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式。從項目績效評價制度入手,借鑒其他部門在績效管理方面的經(jīng)驗和做法,制定機(jī)關(guān)統(tǒng)一的績效考核制度,并將其貫徹到預(yù)算申請、預(yù)算分配、項目實施和績效考核的全過程。對考核指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理,完善相關(guān)資材,加強(qiáng)績效管理工作的學(xué)習(xí),強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮部門績效管理考核的作用。做好預(yù)算,保證預(yù)算準(zhǔn)確,無失誤。

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