預(yù)算執(zhí)行績效報告范文(精選6篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的用途越來越大,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的預(yù)算執(zhí)行績效報告范文(精選6篇),希望對大家有所幫助。
預(yù)算執(zhí)行績效報告范文(精選6篇)1
20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅持以統(tǒng)領(lǐng)全局,積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機遇,力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”,扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,較好的完成了各項考核任務(wù)。
一、上半年經(jīng)濟運行進展情況
(一)經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展
1、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來,我們在全力推動項目建設(shè)的同時,努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來,作為一項總的工作來抓。為促進企業(yè)發(fā)展,形成規(guī)模,鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施,對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,組織對每個企業(yè)的經(jīng)濟形勢進行調(diào)查分析。同時對目前存在困難的企業(yè),鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難,熱情服務(wù),主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底,全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元),全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油,已完成7826萬元,效益最好的李氏家具,完成稅收近32萬元。
2、財政建設(shè)
上半年,我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元,地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理,實現(xiàn)財政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化,確保財政經(jīng)濟的穩(wěn)健運行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。
3、招商引資
以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點,突出形象設(shè)計、項目包裝,制定優(yōu)惠政策,營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌,在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題,并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走“以資源引資,以資源利商”的路子,牢固樹立“項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目”的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。另外,組織招商小分隊走出去宣傳開慧,爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目,增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個,實際到位資金3500萬元,完成全年任務(wù)的53%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)過半。
4、商貿(mào)流通
重點以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機,啟動相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢,以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心,打破行政區(qū)域界限,主動承接長株潭和武漢輻射,在湘北建立一個帶動和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn),探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路,摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游,都市休閑,文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前,總體規(guī)劃已經(jīng)出臺,土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報,各項基礎(chǔ)工作正抓緊推進。現(xiàn)在,斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中,相關(guān)招商活動也已經(jīng)有序啟動:由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商,與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
(二)公共管理到位
1、生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,生態(tài)環(huán)境管理制度化,日常化。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,推進城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo),結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內(nèi)容,大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動,突出重點,解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作,開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案,多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議,全力開展“四潔”運動,實行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生,使愛護環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶,工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》。 我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標(biāo)準(zhǔn),即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣,目標(biāo)明不明確不一樣,方法恰不恰當(dāng)不一樣,政策配不配套不一樣,主體擺不擺正不一樣,定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”,把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓,建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制,要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部,不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外,從“四治、四潔”入手,抓重點整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分:一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動,治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運動,即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次,積極爭取多方投入,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏,全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個,無清潔隊伍、無環(huán)保機制的現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項目,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進行維修、維護、新安裝了卷門,并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車,均有專人負(fù)責(zé)管理和使用,并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司,對大部分可回收廢品進行處理,大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個高品質(zhì)的分類垃圾池,采用獨戶一個垃圾池,集居共用1個垃圾池的方式,在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了垃圾處理、清運全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面,我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標(biāo)1200個,預(yù)計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上,五是在沼氣池建設(shè)方面,我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題,我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接,依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢,在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造,積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范,同時積極爭取日本國駐華大使館的支持,初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元,前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持,通過多方籌資,預(yù)計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元,有效的保障了環(huán)保工作的長效運行。
最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺,抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體,尊重農(nóng)民的主體地位,發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,依靠農(nóng)民的自身力量,政府加強宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo),并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境治理就會立竿見影。
2、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)管理
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審,整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題,以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點,以鼓勵集中居住為核心,以吸納城市資本為動力,以因地制宜、循序漸進推進為手段,以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外,新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開,免費培訓(xùn)農(nóng)民,提高勞務(wù)輸出能力。三是項目建設(shè)相繼啟動。科學(xué)立項,嚴(yán)格監(jiān)管,有序開發(fā)。
3、項目審批和管理
今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項目:葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項目審批制度,政府嚴(yán)格把關(guān)中進行的。
4、社會事務(wù)管理
(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的工作方針,著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,目標(biāo)明確,全力維護社會穩(wěn)定,認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查,取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動人口工作等措施,全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作,進一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
(3)明確信訪工作責(zé)任,預(yù)防為主。改善工作作風(fēng),將矛盾和問題化解在村組,消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,始終將安全生產(chǎn)工作列入重點監(jiān)管對象。采取定期和不定期結(jié)合的方式,對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進行大檢查,徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策,深入群眾,切實加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新工作方法,很好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計生工作基礎(chǔ)牢固,計劃生育生育率97.4%,三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力,及時準(zhǔn)確提供和上報相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準(zhǔn)備。
(三)公共服務(wù)優(yōu)良
1、社會保障和勞動就業(yè)。
按照國家相應(yīng)政策與規(guī)定,城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應(yīng)保盡保,落實“陽光工程”。加大培訓(xùn)力度,通過對農(nóng)民免費培訓(xùn)力度,提高勞動力輸出能力。目前已經(jīng)免費培訓(xùn)500多人,舉辦了三次招聘會。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
著力完善公共衛(wèi)生體系,成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生,農(nóng)村改廁改水工作進展順利,垃圾分類處理有序進行,今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破,我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個。針對養(yǎng)殖污染問題,我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作,積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
3、社會事務(wù)服務(wù)。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育,積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作,全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù),加大了教育資金投入,完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進一步完善文化站的建設(shè),修建了門球場,組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成,鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通,實現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計,本月底可出施工圖,開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢,支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進行,個別據(jù)點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計中。
(4)農(nóng)電改造工作。6個村完成了農(nóng)電改造,板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局,11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
預(yù)算執(zhí)行績效報告范文(精選6篇)2
一、項目基本情況
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組織委員開展各種活動,發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用。
(二)績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況
達到預(yù)算申報的“發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用。”的績效目標(biāo),相應(yīng)的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)均達到預(yù)期,成本指標(biāo)未超過指標(biāo)值。
二、績效評價工作情況
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對照年初確定的績效目標(biāo)各項任務(wù),加強項目和資金管理,確保資金使用合規(guī)合法,促進工作效率提高。
。ǘ╉椖抠Y金情況分析
1、項目按計劃組織實施,資金及時到位,?顚S。
2、按照市政協(xié)工作要點開展工作,落實中央“八項規(guī)定”及省市具體規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約,經(jīng)費控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
3、支出依據(jù)合規(guī),無虛列項目支出、截留擠占挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開支和超預(yù)算開支等違規(guī)情況。
(三)項目組織情況分析
1、年初根據(jù)市政協(xié)工作要點制定全年工作計劃。
2、每月對工作進行細化,形成主要工作任務(wù)表。
3、按計劃有序組織委員開展活動,年終進行工作總結(jié)。
(四)項目管理情況分析
1、按照《政協(xié)xx市委員會關(guān)于加強界別工作的意見》進行項目管理。
2、按照《xx市政協(xié)機關(guān)經(jīng)費管理辦法》和《xx市政協(xié)機關(guān)調(diào)研視察等專項經(jīng)費管理規(guī)定》進行經(jīng)費管理,保障支出合法合規(guī)。
3、建立秘書長會議(辦公廳黨組會議)定期聽取和研究項目實施、項目經(jīng)費管理工作機制,對項目實施和資金使用情況進行跟蹤監(jiān)控。
三、項目績效情況
經(jīng)過考核,既完成了市政協(xié)xx年年度工作要點和年度工作計劃安排的任務(wù),又將經(jīng)費控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
(一)組織召開委員情況通報會。聽取我市xx年上半年經(jīng)濟運行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況、市中級人民法院xx年上半年工作情況、市人民檢察院xx年上半年工作情況。會議參會委員近300人。
。ǘ┙M織界別調(diào)研、視察和協(xié)商活動12次,分別是:圍繞加快非銀行金融企業(yè)發(fā)展、工商企業(yè)征信體系建設(shè)情況、物流配送車輛運營監(jiān)管情況、危險廢棄物品收集處置情況、民營醫(yī)院發(fā)展情況、公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、電梯使用安全情況、農(nóng)村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設(shè)情況、職業(yè)教育服務(wù)農(nóng)村扶貧、發(fā)揮宗教文化在新xx建設(shè)中的作用、新僑界人士在昆發(fā)展情況等開展形式多樣的界別調(diào)研、視察和協(xié)商活動。在經(jīng)濟界別的協(xié)商中,委員們建議典當(dāng)企業(yè)盤活股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),推動社會資本流動,為我市建設(shè)面向南亞、東南亞的金融服務(wù)中心做出貢獻。在促進新僑界人士在昆發(fā)展的界別協(xié)商中,提出提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強軟環(huán)境建設(shè),構(gòu)建好綜合服務(wù)體系、制定和完善相關(guān)配套政策、完善服務(wù),為新僑人員融入我市創(chuàng)造條件等四方面對策建議,每次界別調(diào)研、視察和協(xié)商意見均報送市委、市政府及有關(guān)部門供決策參考。
四、有關(guān)問題
。ㄒ唬⿲m椆芾矸矫
專項立項依據(jù)充分,有資金管理辦法,資金管理辦法規(guī)范。
。ǘ┵Y金分配方面
資金分配合理,突出重點,公平公正,無散小差現(xiàn)象,資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。
。ㄈ┵Y金撥付方面
撥付及時,無滯留、閑置等現(xiàn)象。
。ㄋ模┵Y金使用方面
資金使用合規(guī),無截留、挪用等現(xiàn)象,資金使用產(chǎn)生效益。存在資金開支時間進度不均衡的問題。
五、后續(xù)工作計劃
我們將在下一步的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,完善機制和制度,著力抓好經(jīng)費預(yù)算規(guī)范管理,合理安排資金支出進度,提高資金使用效率,切實發(fā)揮界別小組的作用。
預(yù)算執(zhí)行績效報告范文(精選6篇)3
為加強機關(guān)行政效能建設(shè),改進機關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔xx〕2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔xx〕24號)文件精神,xxxx鄉(xiāng)結(jié)合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下:
一、開展績效考核的基本情況
(一)開展前期調(diào)研
為確保績效考核工作的順利實施,xx年8月至11月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),xx年11月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長、紀(jì)檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的順利推進。
(三)制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細化崗位指標(biāo),xx年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。
xx年12月15日制定了《xxxx鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式,充分征求意見和建議,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自xx年1月1日起實施。
xxxx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實施
xx年1月起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《xxxx鄉(xiāng)績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,采取競爭上崗位,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,做到人人有崗位、人人有職責(zé)。
二、xx年一季度績效考核工資分配情況
xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,一季度共兌現(xiàn)績效工資4xx元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績效工資1700元,最低1200元,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標(biāo)難于細化量化,特別是工青婦等群團組織
突出;
二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低,加之空編較多,現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的'職責(zé)要求;
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見建議
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細化、量化指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;
三是加強痕跡管理。
建議:
一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,加大獎勵的力度。
預(yù)算執(zhí)行績效報告范文(精選6篇)4
根據(jù)《市區(qū)預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》文件精神,高度重視,積極組織了單位財務(wù)進行學(xué)習(xí),并對本年度預(yù)算績效管理開展了自查自評工作,自評得分99分,自評結(jié)果為優(yōu)秀,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
根據(jù)《市區(qū)預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》要求,全面實施了預(yù)算項目績效目標(biāo)管理,一是落實組織保障,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),一名副局長,3名財務(wù)人員具體抓,聘請第三方機構(gòu)承擔(dān)會計工作。二是規(guī)范過程管理,編制預(yù)算時對申報的項目加強審核、合理保障,所有項目必須有明細的資金測算。在預(yù)算執(zhí)行過程中加強了績效運行監(jiān)控,對執(zhí)行中存在偏差的項目進行了原因分析和及時整改,確保達到年初績效目標(biāo)。項目結(jié)束后積極進行績效評價,強化了結(jié)果運用。三是加強基礎(chǔ)支撐,出臺《市區(qū)文化廣播電視和旅游局預(yù)算績效管理辦法》,對全局所有項目財務(wù)支出進行規(guī)范,從嚴(yán)執(zhí)行預(yù)算。全年開展財務(wù)人員培訓(xùn)3次,在文旅官方網(wǎng)站及時公開本單位預(yù)算績效管理工作。全年預(yù)算管理執(zhí)行到位。
二、自評得分情況及說明
根據(jù)預(yù)算績效管理評價考核辦法,從組織保障體系、過程管理體系、基礎(chǔ)支撐體系及其他考核事項等方面進行了自查自評,在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全、佐證充分基礎(chǔ)上綜合自評得分為99分。
。ㄒ唬┙M織保障體系3分,自評得3分。主要依據(jù):落實了專人從事預(yù)算績效管理工作。
(二)過程管理體系88分,自評得87分。
1、事前預(yù)算績效評估管理5分,自評得5分。主要依據(jù):根據(jù)“關(guān)于編制20xx年部門預(yù)算的通知”及時通知各股室及下屬事業(yè)單位填報項目預(yù)算績效評價目標(biāo)申報表,提供充分的設(shè)立依據(jù)、測算標(biāo)準(zhǔn)、測算過程以及績效目標(biāo)等。無設(shè)立依據(jù)、設(shè)立依據(jù)不充分或未按要求設(shè)定績效目標(biāo)的項目不得納入預(yù)算。
2、預(yù)算績效目標(biāo)管理36分,自評得36分。
。1)時間要求7分,自評得7分。主要依據(jù):按時按質(zhì)按量完成了項目績效目標(biāo)填報并在規(guī)定時間內(nèi)報送區(qū)財政局。
(2)質(zhì)量控制16分,自評得16分。主要依據(jù):部門整體支出績效目標(biāo)內(nèi)容完整,年度主要任務(wù)指向明確,符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求。項目績效目標(biāo)內(nèi)容完整。按數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效等分類細化、標(biāo)準(zhǔn)合理,一次性的通過了區(qū)財政局審核當(dāng)年度績效目標(biāo)。
。3)管理規(guī)模3分,自評得3分。主要依據(jù):本部門全部項目均納入了績效目標(biāo)管理。
。4)管理模式10分,自評得10分。主要依據(jù):按要求填報了部門整體支出、項目支出績效目標(biāo)。
3、事中預(yù)算績效監(jiān)控管理15分,自評得14分。
。1)管理要求7分,自評得7分。主要依據(jù):按要求開展了區(qū)級年初預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控并按時報送了績效監(jiān)控動態(tài)表。
。2)管理范圍3分,自評得2分。主要依據(jù):主動對預(yù)算項目開展了全程監(jiān)控,但并未形成規(guī)范完整的監(jiān)控報告。
。3)管理創(chuàng)新5分,自評得5分。主要依據(jù):在績效監(jiān)控過程中并未發(fā)現(xiàn)問題。
4、事后預(yù)算績效評價管理32分,自評得32分。
。1)整體支出評價8分,自評得8分。主要依據(jù):開展了整體支出績效自評并按時報送了整體支出績效自評報告。
(2)項目支出評價8分,自評得8分。主要依據(jù):對重點評價項目戶戶通運行維護(區(qū)級)開展了績效自評并按時報送了項目支出績效自評報告。
(3)報告質(zhì)量4分,自評得4分。主要依據(jù):績效自評報告格式規(guī)范,報告中問題分析全面深入,所提措施建議針對性較強。
5、績效結(jié)果應(yīng)用12分,自評得12分。
(1)問題整改7分,自評得7分。主要依據(jù):針對在績效自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題,已修訂了新的旅發(fā)資金使用辦法,并已送領(lǐng)導(dǎo)審批。同時還對220xx年的旅游企業(yè)進行了補貼。
。2)結(jié)果公開5分,自評得5分。主要依據(jù):按規(guī)定在官網(wǎng)上對整體支出及項目支出績效自評結(jié)果進行了公開,公開信息真實全面。
(三)基層支撐體系4分,自評得4分。
1、制度建設(shè)2分,自評得2分。主要依據(jù):截至考核年度,本部門預(yù)算績效管理工作均按照財政出臺的辦法、細則以及機關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,在機關(guān)財務(wù)管理制度中含有預(yù)算管理方面的內(nèi)容要求。
2、培訓(xùn)宣傳2分,自評得2分。主要依據(jù):在220xx年10月26日針對各股室及下屬事業(yè)單位開展了20xx年預(yù)算編制工作培訓(xùn)會,并將會議情況在門戶網(wǎng)站上進行了報道;將本部門整體支出績效自評以及項目支出績效自評情況在門戶網(wǎng)上進行了登載。
。ㄋ模┢渌己耸马5分,自評得5分。主要依據(jù):積極配合各級評價組開展了績效評價工作,按時提供了自評報告以及相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等,并按時報送了預(yù)算績效管理工作考核自評表與相關(guān)材料。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
一是預(yù)算編制測算還不夠精確,編制依據(jù)和測算深度不夠,缺乏一定的科學(xué)性,實際執(zhí)行與項目預(yù)算績效存在偏差。
二是預(yù)算執(zhí)行進度不均衡,因年度大項工作任務(wù)多集中在年底,故項目資金存在年底較集中支付的現(xiàn)象。
四、下一步工作打算和改進措施
(一)進一步嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理進度。
定期做好支出財務(wù)分析,及時對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報和預(yù)警。加強項目實施進度的跟蹤,開展項目績效評價,加強對績效管理工作的跟蹤督查,做到績效管理有依據(jù)、有獎懲,實現(xiàn)績效管理規(guī)范化、常態(tài)化,確保項目績效目標(biāo)的完成,發(fā)揮資金的使用效益,壓減年末結(jié)余資金規(guī)模,提高預(yù)算完成率。
。ǘ┻M一步科學(xué)編制項目資金預(yù)算。
結(jié)合單位職能職責(zé),按照“保民生、;、保運作”原則,科學(xué)合理編制本單位資金預(yù)算,廣泛征求機關(guān)干部項目收益群眾等意見,確保預(yù)算科學(xué)合理。
五、建議意見
一是加強對項目實施主體、財務(wù)管理人員的培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升管理能力和水平。
二是培養(yǎng)績效管理氛圍,加強理論研究,提高思想認(rèn)識,擴大輿論宣傳,盡快讓預(yù)算績效理念在深入人心,形成講績效、重績效的濃厚氣氛。
預(yù)算執(zhí)行績效報告范文(精選6篇)5
一、部門概況
。ㄒ唬┲饕毮
政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政。
。ǘC構(gòu)情況
政協(xié)攀枝花市西區(qū)委員會內(nèi)設(shè)二室六委:辦公室、政策研究室、提案委員會、學(xué)習(xí)文史教科文衛(wèi)委員會、法制群團委員會、經(jīng)濟民族宗教聯(lián)誼委員會、人口資源環(huán)境委員會、委員聯(lián)絡(luò)委員會。
本單位無下屬二級單位。
。ㄈ┤藛T情況變動情況及原因
現(xiàn)有人員行政編制13人、臨聘編制2人,實有在職人員18人(其中,工勤1人,事業(yè)2人),臨聘人員2人,退休職工12人。變化情況為:因全區(qū)干部交流和工作需要,調(diào)進1名行政人員,調(diào)出1名事業(yè)人員,2名行政人員辦理退休。
二、評價工作開展情況
根據(jù)預(yù)算績效工作要求,區(qū)政協(xié)辦公室組織本單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神,對績效評價工作進行了分工,明確了責(zé)任,提出了具體工作要求。同時對220xx年的年初預(yù)算、決算支出情況,機關(guān)運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用情況進行了全面分析和評判,查找了預(yù)算目標(biāo)設(shè)置和預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,客觀分析了產(chǎn)生問題的原因,提出了改進措施和今后的工作建議。
三、部門資金基本情況
(一)部門財政資金收入情況
本年收入年初預(yù)算528萬元,本年收入預(yù)算調(diào)整數(shù)為515萬元,主要是執(zhí)行過程中,項目經(jīng)費主要為存量資金。
。ǘ┎块T財政資金支出情況
本年支出年初預(yù)算528萬元,本年支出預(yù)算調(diào)整數(shù)為515萬元,支出數(shù)為501萬元,主要原因:一是年初預(yù)算時目標(biāo)考核獎未發(fā)放,該項經(jīng)費未納入年初預(yù)算。二是因人員變動、工資、社保、公積金等調(diào)整。三是執(zhí)行過程中,項目經(jīng)費主要為存量資金。
(三)結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況
本年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余14萬元,主要為項目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余,包括一般行政管理事務(wù)11萬元,農(nóng)林水事務(wù)工作經(jīng)費3萬元。
四、部門財政支出管理情況
(一)專項資金分配情況
部門預(yù)算項目支出年初安排75.38萬元,調(diào)整預(yù)算數(shù)為67.85萬元,其中:政協(xié)會議經(jīng)費21.55萬元,政協(xié)業(yè)務(wù)經(jīng)費24.36萬元,政協(xié)履職能力提升經(jīng)費19.32萬元,其他農(nóng)林水事務(wù)支出2.62萬元。
實際支出54.63萬元,其中:政協(xié)會議經(jīng)費21.55萬元,政協(xié)業(yè)務(wù)經(jīng)費24.36萬元,政協(xié)履職能力提升經(jīng)費8.66萬元,其他農(nóng)林水事務(wù)支出0.06萬元。
。ǘ┵Y產(chǎn)管理
220xx年末,本單位資產(chǎn)總額為81.91萬元,其中銀行存款5.11萬元,財政應(yīng)返還額度10.66萬元,固定資產(chǎn)40.95萬元,主要是辦公設(shè)備和辦公家具。
。ㄈ﹥(nèi)控制度管理
本單位成立了內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政協(xié)黨組書記、政協(xié)主席任組長,政協(xié)副主席任副組長,機關(guān)各委室主任為成員,單位主要負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實施的第一責(zé)任人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各位副主席負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管委室的工作,辦公室作為牽頭部門,負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)、實施和日常具體工作。內(nèi)控制度管理分工明確、責(zé)任落實。
1.內(nèi)部控制制度的設(shè)置及執(zhí)行情況
本單位已按照內(nèi)控規(guī)范的要求基本建立起了內(nèi)部控制制度體系,包括單位層面的議事決策規(guī)則、三重一大工作制度、內(nèi)控建設(shè)和評價制度體系;業(yè)務(wù)層面的預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設(shè)項目、合同六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度,以及六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作流程圖等。
2.部門內(nèi)部控制制度的執(zhí)行
本單位內(nèi)部控制制度執(zhí)行按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)進行“三權(quán)分離”。其中:決策機構(gòu)能夠客觀評估經(jīng)濟活動的風(fēng)險,根據(jù)資源配置最優(yōu)化要求做出科學(xué)決策,從起點上控制和約束執(zhí)行機構(gòu);執(zhí)行機構(gòu)能夠根據(jù)已有的決策,進一步細化執(zhí)行過程中的職責(zé)和權(quán)限,協(xié)調(diào)有序地執(zhí)行決策,并通過反饋以便決策機構(gòu)實現(xiàn)決策的優(yōu)化調(diào)整;監(jiān)督機構(gòu)以獨立于決策和執(zhí)行的身份,對決策機構(gòu)是否做出科學(xué)合理的資源配置決策、決策執(zhí)行機構(gòu)是否嚴(yán)格執(zhí)行已有決策進行監(jiān)督,以及時發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部控制中存在的問題,促進單位完善內(nèi)部控制體系。
本單位在辦理經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)和事項之前,必須經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán)審批,特別是重大事項如大型采購、基本建設(shè)以及與之相關(guān)的大額資金支付業(yè)務(wù)等,還必須經(jīng)過集體決策和會簽制度,任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策的意見。
本單位通過對決策過程、執(zhí)行過程的合規(guī)性以及執(zhí)行的效果進行檢查評價,確保經(jīng)濟活動的各業(yè)務(wù)和事項都經(jīng)過了適當(dāng)?shù)氖跈?quán)審批,確保經(jīng)辦人員按照授權(quán)的要求和審批的結(jié)果辦理業(yè)務(wù)。
。ㄋ模┬畔⒐_
按照要求,本單位的部門預(yù)算整體績效自評報告和相關(guān)自評表,包括績效目標(biāo)、績效評價、績效監(jiān)控等內(nèi)容,已在規(guī)定的時間內(nèi),通過西區(qū)公眾信息網(wǎng)予以公開。
。ㄎ澹┛冃ПO(jiān)控
開展了1-8月預(yù)算執(zhí)行進度監(jiān)控分析,分析了績效目標(biāo)偏差原因,提出了整改措施和工作建議,形成《20xx年度部門預(yù)算績效監(jiān)控自評報告》報送區(qū)財政局。
五、部門績效情況
。ㄒ唬┛傮w績效
1.基本支出:目標(biāo)值為447萬元,實際支出446萬元,保障了政協(xié)機關(guān)人員工資發(fā)放、社保、公積金等繳納,機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。
2.項目支出:目標(biāo)值68萬元,實際支出55萬元(包含往年),保障了履行政協(xié)三大職能,業(yè)務(wù)工作順利開展。
。ǘ┲饕繕(biāo)績效完成情況
1.順利召開區(qū)政協(xié)七屆五次會議,召開4次常委會議,6次主席會議,4次專委會對口協(xié)商會議。組織政協(xié)委員圍繞“一府兩院”工作報告及財政、國民經(jīng)濟計劃報告,專題協(xié)商了西區(qū)“十四五”規(guī)劃編制,提出了有針對性和可操作性意見建議100余條,為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策提供了參考。將會議期間收集到的事關(guān)“經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、基層治理”等62條建議,直接交由9個區(qū)級部門辦理,一大批民生事項得到辦理,有力促進了“六穩(wěn)六!惫ぷ魅蝿(wù)的落實。
2.完成了提案相關(guān)工作,收到提案85件,立案80件,確定重點提案10件。加大提案督辦力度,通報表揚優(yōu)秀提案,有力提升提案工作質(zhì)效,提案辦復(fù)率和滿意率均達100%。
3.圍繞西區(qū)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國治安管理處罰法》情況、大水井新區(qū)開發(fā)建設(shè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作情況開展調(diào)研視察,提出意見建議,形成4篇調(diào)研視察報告,為區(qū)委區(qū)政府決策提供參考。深入調(diào)研融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、“十四五”規(guī)劃編制、公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)等工作,形成2篇調(diào)研報告。
4.加強思想政治引領(lǐng),深入開展政協(xié)理論研究,加強政協(xié)文史資料征集工作;依托專委會及黨小組、界別和“政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站”,組織開展委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、視察調(diào)研等活動;積極開展政協(xié)書畫院工作,設(shè)立政協(xié)書畫院創(chuàng)作基地,組織委員和書畫家精心創(chuàng)作了30余幅書畫作品,供社區(qū)群眾欣賞。緊緊依托5個委員聯(lián)絡(luò)站,廣泛開展“有事來協(xié)商”基層協(xié)商活動,圍繞完善傳染病防控體制機制、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系、金沙湖開發(fā)、三線文化產(chǎn)業(yè)園打造、地企共建共治共享、勞動糾紛化解、舊城改造等,積極協(xié)商建言,共提出建議120余條,一批民生實事得到解決。
5.搭建平臺,開展民主黨派、界別活動,發(fā)揮參政作用;建立健全同黨外知識分子、非公有制經(jīng)濟人士、新的社會階層人士的溝通聯(lián)絡(luò)機制,扎實做好少數(shù)民族和宗教界委員工作,注重加強與社團組織的聯(lián)系,不斷擴大社會各階層有序政治參與;協(xié)助做好市政協(xié)到西區(qū)開展的調(diào)研視察活動;做好駐區(qū)市政協(xié)委員開展活動的服務(wù)工作。
6.加強政協(xié)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極開展“守紀(jì)律、提效能、強執(zhí)行、做表率”活動,完成機關(guān)各項考核達標(biāo)工作和區(qū)委交辦的其他工作任務(wù)。
六、評價結(jié)論及建議
。ㄒ唬┰u價結(jié)論
。ǘ┐嬖趩栴}
因受新冠肺炎疫情影響,差旅費、委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和視察調(diào)研交流活動支出大幅減少,造成全年績效目標(biāo)不能按預(yù)算完成。
(三)改進建議
加強對日常辦公費用支出集中清算支付,加強政協(xié)委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,嚴(yán)格執(zhí)行政協(xié)委員履職考核制度,加大政協(xié)委員的日?己撕捅O(jiān)督,不斷提高委員參與各項學(xué)習(xí)履職活動的參與率。積極引導(dǎo)機關(guān)各委室對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、監(jiān)控,按照年度目標(biāo)任務(wù)積極開展相應(yīng)工作,保障經(jīng)費使用合理有效。
預(yù)算執(zhí)行績效報告范文(精選6篇)6
20xx年建成并投入使用,其運動場一直未進行塑膠化改造。20xx年,區(qū)政府將實驗小學(xué)運動場改造項目列為區(qū)政府投資項目,對其進行升級改造,按照標(biāo)準(zhǔn)化操場進行設(shè)計。
施工區(qū)域:長191寬103,設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)400米跑道,6條塑膠跑道,場地中間一個標(biāo)準(zhǔn)化足球場(108米x64米)。南北兩側(cè)分別設(shè)置鉛球、三級跳、標(biāo)槍區(qū)。投資概算468萬元。
1、該項目正在鋪設(shè)塑膠和人工草坪。年底前竣工。
2、開工建設(shè)一的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園
峽窩鎮(zhèn)幼兒園新建工程,是我區(qū)20xx年度政府投資項目,也是《鄭州市上街區(qū)擴大學(xué)前教育資源規(guī)劃》的實施項目。該項目在峽窩鎮(zhèn)選址新建一所公辦幼兒園,12個教學(xué)班規(guī)模,凈占地面積約9.7畝,建設(shè)三層綜合教學(xué)樓一棟,建筑面積約3392.72㎡,資金概算約837.5萬元。
20xx年9月13日該項目開工。校園土地平整、校園圍墻已經(jīng)完成,該項目綜合樓工程基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成,正在進行二層施工。截至現(xiàn)在,完成投資600萬元。已完成年初制定目標(biāo)的400%。
4、中小學(xué)、幼兒園“冬季取暖、夏季降溫”工程。
20xx年6月通過公開招標(biāo),為實驗初中、廿里鋪小學(xué)、朱寨小學(xué)、實驗小學(xué)采購259臺空調(diào)。解決了在校學(xué)生“冬季取暖、夏季降溫”問題。目前已全部安裝到位。
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