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項目規(guī)章制度

時間:2023-01-11 10:02:17 規(guī)章制度 我要投稿

項目規(guī)章制度(15篇)

  在不斷進步的社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的項目規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目規(guī)章制度(15篇)

項目規(guī)章制度1

  根據(jù)上級文件精神,強制性條文及不良行為公示制,特制定本制度。

  1、所有工程必須在內(nèi)部合同簽訂后,方能簽訂外部合同,以便確定安排項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗員及技術(shù)工種等,并使其掌握公司總部的管理制度,如未簽訂內(nèi)部合同,xx各科室不進行管理。

  2、工程施工過程中,按工程所需總?cè)藬?shù)的60安排正式職工上班,其計算總?cè)藬?shù)按總造價除以2.5萬元/人;如每月未安排足夠人員,則按總公司文件處罰,由xx人每月320元收取費用,由財務(wù)科直接劃帳;時間按建設(shè)方合同工期減一個月。

  3、投標(biāo)所用項目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來第一批款時,由xx財務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員;在施工過程中,繼續(xù)使用上述人員,則按本辦法的第5條執(zhí)行。

  4、經(jīng)營科將內(nèi)部合同和外部合同各復(fù)印一份,送至分公司各領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及工程科,以便按合同進行管理。

  5、對持證人員安排

  項目部中人員有項目經(jīng)理證、技術(shù)人員(工程師證)、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者,一律使用本人證件;對于項目部人員無項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者,可采取使用別人證件,但必須支付一定的報酬,其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進行檢查,并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任,被使用證件人員工資實行包干:即項目經(jīng)理:3000至5000元,技術(shù)負責(zé)人20xx至3000元,質(zhì)檢、安全員、試驗員1000至1500元。

  6、不論項目大小,必須有項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗員證),以便符合上級文件要求。

  7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派,但施工員不準(zhǔn)使用他人證件。

  8、開工前,必須做好如下工作:

 、胚M行圖紙會審;

 、凭幹剖┕そM織設(shè)計;

  ⑶辦理開工報告;

 、绒k理許可證。

  如遇特殊情況,在基礎(chǔ)±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好,否則,責(zé)令停工,并罰款1000元。

  9、項目部施工許可證內(nèi)容,由工程科根據(jù)內(nèi)部合同人員安排進行填寫,并由工程科送交辦公室蓋章,再由項目部到有關(guān)單位辦理手續(xù)。

  10、基礎(chǔ)中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。

  11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

  12、本制度從20xx年x月x日起執(zhí)行。

項目規(guī)章制度2

  工程科工作職責(zé)

  一、負責(zé)本項目工程技術(shù)管理工作。

  二、負責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。

  三、負責(zé)檢查各施工單位施工組織計劃落實情況,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

  四、定期組織召開工程例會,確保例會質(zhì)量,及時解決存在的問題,并按時參加監(jiān)理工程師駐地辦召開的零時例會。

  五、按分部工程情況,負責(zé)組織中間施工情況的綜合檢查和評比。

  六、負責(zé)工程設(shè)計變更,做好現(xiàn)場核實,符合規(guī)范并按照項目實施管理程序?qū)徟?/p>

  七、負責(zé)辦理工程計量和支付手續(xù),做到準(zhǔn)確及時。

  八、負責(zé)每月各種報表的審核上報。

  九、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

項目規(guī)章制度3

  1總則

  1.為提高公司項目部人員的管理水平,促進工程施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。

  2.本制度適用于本公司所有工程的項目管理。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。

  3.工程的施工項目管理應(yīng)實行《項目經(jīng)理責(zé)任制》和《項目成本核算制》。

  4.項目部管理制度,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2項目部管理人員崗位責(zé)任

  公司在進行施工項目管理時,實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目部各成員應(yīng)在公司管理層、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行各崗位的責(zé)任制度,其內(nèi)容如下:

  項目經(jīng)理崗位責(zé)任

  1.項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對開工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,實施全過程、全面管理。

  2.項目經(jīng)理只宜擔(dān)任一個施工項目的管理工作,當(dāng)其負責(zé)管理的施工項目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位同意,可以兼任一項工程的項目管理工作。

  3.項目經(jīng)理應(yīng)取得國家建設(shè)部門頒發(fā)的《建造師執(zhí)業(yè)資格證書》或相關(guān)管理證書。

  4.項目經(jīng)理接受公司工程技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督;施工項目從開工到竣工企業(yè)不得隨意撤換項目經(jīng)理;施工項目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項目經(jīng)理違法、違紀(jì)時,企業(yè)可酌情撤換項目經(jīng)理。

  5.項目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì):

  1)具有符合施工項目管理要求的能力。

  2)具有相應(yīng)的2個及以上施工項目管理經(jīng)驗。

  3)具有承擔(dān)施工項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律及法規(guī)知識。

  4)具有良好的道德品質(zhì)。

  6.項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)

  1)代表公司實施工程項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

  2)組織編制項目管理實施規(guī)劃。

  3)對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

  4)對公司建立的質(zhì)量管理體系、安全管理體系和職業(yè)健康管理體系組織并實施。

  5)在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。

  6)進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。處理項目經(jīng)理部的善后工作。

  協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

  7.項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  1)參與公司進行的施工項目投標(biāo)和簽訂施工合同。

  2)經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。

  3)參與公司選擇現(xiàn)場作業(yè)隊伍,有建議權(quán)。

  4)主持項目經(jīng)理部工作,組織制定項目工程人員的分工與職責(zé)。

  5)根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項權(quán)限:

  6)備用金20xx元,非生產(chǎn)性(如:打車、公關(guān)費用等)的日常開支費用最高一次300元以內(nèi),可直接支出,300元以上的需經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理電話或簽字審批通過方可支出;

  7)有權(quán)單項工程協(xié)調(diào)費20xx元以內(nèi),20xx元以上向常務(wù)副總經(jīng)理報告,經(jīng)同意方可使用;

  8)有項目部人事任免建議權(quán),及有調(diào)薪及人員調(diào)崗建議權(quán)。

  現(xiàn)場工程師崗位責(zé)任

  1學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實際工作中具體運用。

  2熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征、工藝要求與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會和經(jīng)濟技術(shù)條件,參與編制施工組織設(shè)計或施工方案。

  3組建項目施工管理班子,并從人力、物力、財力及技術(shù)等方面,合理均衡組織施工。

  4做好開工前施工條件的準(zhǔn)備(包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備),搞好“三通一平”促成工程開工。

  5熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,在上級技術(shù)部門組織下,參與圖紙會審。

  6了解設(shè)計意圖,掌握工程的重點和難點;弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高,測量定位。

  7對施工隊施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制,建立日常和定期檢查,隨時掌握工程動態(tài),解決施工中的各種矛盾。

  8嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實,制訂質(zhì)量、安全等方面的措施,并經(jīng)常進行督促檢查。施工員還要負責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。

  9參與預(yù)算的編制,積極挖掘內(nèi)部潛力,狠抓節(jié)約,當(dāng)家理財,降低成本。 10按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定,抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理,實現(xiàn)文明施工。

  11及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表,記好施工日記。

  12配合繪制竣工圖,組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,負責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

  13參與竣工后的回訪活動,對需返修、檢修的項目,盡快組織人員落實。 14與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系,及時向他們通報施工動態(tài),取得他們的支持。

  安全員崗位責(zé)任

  1認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程,以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實。

  2新入場工人實行三級安全教育,經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實做好工人的安全教育的具體工作,并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。

  3參加單位工程的安全技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

  5 4按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際,正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

  5深入施工現(xiàn)場,及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,立刻提出改進措施。

  6負責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢,通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出分析報告和處理意見。

  7參與工傷事故的調(diào)查與分析,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作,做好事故統(tǒng)計臺賬,按時填報安全生產(chǎn)報表。

  8有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停生產(chǎn),待整頓合格后,方能復(fù)工操作;對違章作業(yè)及違反勞動保護法者,經(jīng)勸阻無效,有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報;有權(quán)檢查特殊工種操作證,無證上崗者可停止其工作。

  資料員崗位責(zé)任

  1嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定,對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理。

  2按公司質(zhì)量體系要求,對文件和資料進行管理,編制在用有效文件清單;對文件的發(fā)放進行控制,形成文件發(fā)放清單;竣工交付后整理好所有文件和資料,移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。

  3各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確,對提供資料的真實、完整負責(zé)。

  4負責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

  5負責(zé)向施工員、材料員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求,并做好協(xié)助工作。

  6項目部技術(shù)管理制度

  為加強本公司的施工技術(shù)管理,結(jié)合我公司的具體情況,特制定施工技術(shù)管理制度。

  1.圖紙會審

  圖紙會審由項目經(jīng)理組織。接到圖紙后,項目經(jīng)理應(yīng)及時安排設(shè)計工程師、現(xiàn)場工程師、電氣工程師等相關(guān)技術(shù)人員進行自審,并提出各系統(tǒng)自審記錄。針對各系統(tǒng)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。對圖紙進行修改再次確認后報相關(guān)部門審核。

  2.施工組織的設(shè)計

  施工組織設(shè)計是工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ),設(shè)計由現(xiàn)場工程師主持,組織項目部各管理員和施工隊長按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程進行設(shè)計。其內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。主要內(nèi)容如下:

  1)合理安排施工順序,做好技術(shù)、材料設(shè)備、勞動力、施工工具和施現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

  2)結(jié)合現(xiàn)場及現(xiàn)場的實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流程、施工方法,人員配置等。

  3)盡量減少臨時設(shè)施,合理安排材料設(shè)備的采購,減少貨物運輸量,科學(xué)地布置施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

  4)施工組織設(shè)計的交底,項目經(jīng)理向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。交底應(yīng)有記錄。由資料員負責(zé)登記發(fā)放簽字后存檔,發(fā)放后施工隊人員認真學(xué)習(xí)。

  3、技術(shù)交底制度

  在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。由現(xiàn)場工程師向現(xiàn)場所有施工人員進行施工組織設(shè)計交底并做好記錄。技術(shù)交底的要求為:

  1)整個施工過程均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的

  7隱蔽工程,更應(yīng)認真作技術(shù)交底。

  2)對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施

  3)技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

  4)技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

  5)重點和特殊施工內(nèi)容設(shè)計圖紙,應(yīng)根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

  技術(shù)交底的內(nèi)容為:

  1)施工圖紙。

  2)施工組織設(shè)計或施工方案。

  3)重要的施工內(nèi)容的具體部位,尺寸,位置及規(guī)格。 4)各施工單位之間,在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

  5)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。 6)保證質(zhì)量、安全的措施。

  7)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負責(zé)交底,誰就負責(zé)填寫交底記錄并負責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。

  4工程施工記錄

  現(xiàn)場工程師在每天施工完成后,要將每日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在現(xiàn)場工程師工作日志上,納入施工技術(shù)資料存檔。

  5隱蔽工程驗收

  工程施工中要及時做好需要隱蔽部分的隱蔽工作,要在取得監(jiān)理方的驗收簽字后才能進行工程隱蔽,要對如下施工內(nèi)容進行隱蔽:

  1)所有暗埋的PVC管、鍍鋅管、接線盒。

  2)所有有吊頂后無法看見的,管、槽、橋架。

  隱蔽工程的驗收一定要隨工程進度一起完成。

  6工程技術(shù)檔案

  1)工程技術(shù)資料是為建設(shè)方施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進行記載

  8的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。工程必須從工程準(zhǔn)備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。

  2)凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)項目經(jīng)理和現(xiàn)場工程師審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準(zhǔn)確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補作。

  3)工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞。一般工程在交工后統(tǒng)一工程建設(shè)方資料員保管。各種資料由現(xiàn)場資料員收集并初步整理,臨交工之前在現(xiàn)場工程師的指導(dǎo)下統(tǒng)一整理,資料一般應(yīng)一式兩份。

  9項目工程質(zhì)量管理制度

  1、項目部各管理員應(yīng)嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計方案中的質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

  2、項目部、施工隊必須有專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高施工員的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每施工階段施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工,需要返工的一定要返工。

  5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目經(jīng)理、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

  6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料報審,材料沒有得到甲方、監(jiān)理的,審查簽字,不得進行隱蔽工程施工。

  7、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,現(xiàn)場要有專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受甲方,監(jiān)理方的檢查。

  8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,公司要將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,要追究經(jīng)濟責(zé)任。

項目規(guī)章制度4

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (1)安全生產(chǎn)職責(zé)(包含施工單位、項目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組)

  (2)施工人員崗位安全職責(zé)(包含項目管理人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員)

  (3)安全生產(chǎn)考核細則及獎懲規(guī)定

  2.安全生產(chǎn)管理制度

  (1)安全會議制度

  (2)安全檢查整改制度

  (3)安全教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底制度

  (4)人員、設(shè)備安全管理制度

  (5)工程承包、分包安全管理制度

  (6)安全技術(shù)措施(方案)審查制度

  (7)危險作業(yè)審批制度

  (8)重大設(shè)備驗收制度

  (9)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度(高空、夜間、水上和用電作業(yè)等)

  (10)危險源監(jiān)控和事故隱患整改制度

  (11)事故報告和處理制度

  (12)其他保障安全生產(chǎn)的制度

  3.安全規(guī)程

  (1)各類施工設(shè)備操作規(guī)程

  (2)各施工作業(yè)工種作業(yè)規(guī)程

項目規(guī)章制度5

  第一條為了加強審計項目質(zhì)量控制,規(guī)范審計項目審理工作,根據(jù)《審計法》、《審計法實施條例》和《國家審計準(zhǔn)則》及其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于區(qū)審計局直接實施完成的審計和審計調(diào)查項目。

  第三條本辦法所稱審理,是指法制科依據(jù)審計法和審計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,對業(yè)務(wù)科室提交的反映審計(調(diào)查)項目過程和結(jié)果的相關(guān)資料進行審查、修改的行為。

  第四條審計(調(diào)查)項目審理工作分為一次審理和二次審理兩個階段。一次審理在審計組完成現(xiàn)場審計,按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前進行;二次審理在審計組收到被審計單位反饋意見,按規(guī)定提出審計機關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后進行。

  第五條審理工作采取報送審理的方式進行。必要時,審理人員可以到審計現(xiàn)場進行審理,或經(jīng)總審計師提出意見報分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后,直接到被審計單位核實有關(guān)情況。

  第六條審計組組長(或其指定人員)在編制審計組的審計(調(diào)查)報告之前,應(yīng)當(dāng)按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定對審計記錄和審計證據(jù)進行審核,提出明確的審核意見。

  第七條審計組所在科室負責(zé)人在審計組將審計(調(diào)查)項目相關(guān)資料提交法制科一次審理前,應(yīng)當(dāng)組織審計組成員討論審計(調(diào)查)報告等內(nèi)容,并按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定進行復(fù)核,提出一次復(fù)核意見。

  第八條審計組完成現(xiàn)場審計,按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前,應(yīng)當(dāng)將下列資料提交法制科進行一次審理:

 。ㄒ唬⿲徲嫻ぷ鞣桨浮徲媽嵤┓桨讣罢{(diào)整方案;

 。ǘ┱{(diào)查了解記錄、審計工作底稿、重要管理事項記錄、審計證據(jù)材料;

  (三)審計組代擬的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿草稿);

 。ㄋ模⿲徲嫿M所在科室出具的一次復(fù)核意見;

 。ㄎ澹⿲徲嫸ㄐ浴⑻幚硖幜P適用的必要的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;

 。┢渌嚓P(guān)資料。

  第九條審理人員在一次審理過程中,應(yīng)當(dāng)以審計實施方案為基礎(chǔ),重點關(guān)注審計實施的過程及結(jié)果,主要審理下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬⿲徲媽嵤┓桨复_定的審計事項是否完成;

  (二)審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否在審計(調(diào)查)報告中反映;

 。ㄈ┲饕聦嵤欠袂宄、相關(guān)證據(jù)是否適當(dāng)、充分;

 。ㄋ模┻m用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng);

 。ㄎ澹┰u價、定性、處理處罰意見是否恰當(dāng);

 。⿲徲嫞ㄕ{(diào)查)報告中對發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理與同類項目同類問題是否一致;

 。ㄆ撸⿲徲嫵绦蚴欠穹弦(guī)定;

 。ò耍┢渌枰P(guān)注的重要事項。

  第十條審理人員經(jīng)一次審理,提出審理意見后,應(yīng)當(dāng)及時提請法制科負責(zé)人召開審理會議,進行集體研究討論。

  一次審理會議一般由法制科科長主持,審理人員、審計組相關(guān)人員參加,也可以吸收其他科室相關(guān)人員參加。必要時,法制科可提請總審計師主持一次審理會議,法制科負責(zé)人、審理人員、審計組所在科室負責(zé)人、審計組組長、審計組相關(guān)人員和其他有關(guān)人員參加。

  第十一條審理人員應(yīng)當(dāng)對一次審理的主要過程和結(jié)果進行記錄,對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見,經(jīng)一次審理會議主持人確認后,形成一次審理意見書。

  第十二條根據(jù)一次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,法制科在出具一次審理意見書時,應(yīng)根據(jù)情況提出下列明確意見:

 。ㄒ唬┮髮徲嫿M補充重要審計證據(jù);

  (二)指出審計(調(diào)查)報告中存在的問題,提出修改意見。

  第十三條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對一次審理意見書提出的問題及意見認真進行研究,積極采納合理意見,并對審理意見的采納情況逐一向法制科作出書面說明,無法采納的要說明具體原因。審理意見的采納情況說明和修改后的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

  第十四條法制科應(yīng)將審計組及所在科室修改后的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)及有關(guān)資料及時報總審計師審核,總審計師簽署審核意見后,由審計組所在科室報分管局領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以審計機關(guān)的名義征求被審計單位的意見。

  第十五條審計組應(yīng)當(dāng)及時將審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)送被審計單位征求意見,如召開交換意見會的,應(yīng)提前兩天通知法制科,法制科可以安排審理人員參加會議。審計組應(yīng)認真研究被審計單位的反饋意見,對被審計單位有異議的事項進行核實并作出書面說明。

  在此基礎(chǔ)上,審計組應(yīng)代擬審計機關(guān)的審計(調(diào)查)報告;對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為,依法應(yīng)當(dāng)由審計機關(guān)進行處理處罰的,代擬審計決定書;對依法應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰或者追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任的事項,代擬審計移送處理書;對審計發(fā)現(xiàn)的顯著輕微違法違規(guī)問題,審計期間已經(jīng)整改的或者建議由被審計單位自行整改的,代擬審計建議書。

  審計組所在科室負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對上述資料和業(yè)務(wù)文書進行復(fù)核,提出二次復(fù)核意見。

  第十六條審計組收到被審計單位反饋意見,按規(guī)定提出審計機關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后,應(yīng)當(dāng)將本辦法第八條規(guī)定的資料連同下列資料一并提交法制科進行二次審理。

 。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查)報告的反饋意見、審計組對被審計單位反饋意見采納情況的書面說明;

  (二)代擬的審計機關(guān)審計(調(diào)查)報告等審計結(jié)果類文書;

 。ㄈ⿲徲嫿M所在科室的二次復(fù)核意見。

  第十七條審理人員在二次審理過程中,主要審理下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查)報告有異議的事項及審計組的核實情況說明;

 。ǘ⿲徲嫿M及所在科室對審計(調(diào)查)報告的修改情況;

 。ㄈ⿲徲嫿M及所在科室代擬的審計結(jié)果類文書表述是否清楚,適用法律、法規(guī)和規(guī)章是否正確,評價、定性、處理、處罰和移送是否恰當(dāng),編制是否規(guī)范。

  第十八條審理人員經(jīng)二次審理,提出審理意見后,召開審理會議可區(qū)別情況處理:

  對審計組及所在科室采納一次審理意見、被審計單位無重大異議事項,二次審理無具體審理意見的,可不再召開二次審理會議,經(jīng)法制科科長同意后直接出具二次審理意見書;對有異議的項目,法制科按一次審理會議的模式組織二次審理會議。

  第十九條審理人員應(yīng)當(dāng)對二次審理的主要過程和結(jié)果進行記錄,對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見,經(jīng)二次審理會議主持人確認后,形成二次審理意見書。

  第二十條根據(jù)二次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,法制科在出具二次審理意見書時應(yīng)明確提出代擬的審計結(jié)果類文書中存在的問題,提出修改意見。

  第二十一條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對二次審理意見書提出的問題和意見進行研究,認真修改審計結(jié)果類文書,并對審理意見采納情況逐一向法制科作出書面說明,不采納的要說明具體原因。審理意見采納情況的書面說明和修改后的代擬的審計結(jié)果類文書應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

  第二十二條法制科根據(jù)審計組及所在科室對二次審理意見采納情況的說明,認為有必要的,可以對代擬的審計結(jié)果類文書直接進行修改,對重要修改情況形成書面說明,并經(jīng)審計組所在科室確認后,將修改后的審計結(jié)果類文書及有關(guān)資料報送總審計師審核。

  第二十三條審計組所在科室應(yīng)當(dāng)將經(jīng)總審計師審核后的審計結(jié)果類文書報送分管局領(lǐng)導(dǎo)。

  第二十四條涉及基建投資審計中心的項目送法制科審理前,均需經(jīng)基建投資審計中心主任審核。

  第二十五條審理人員在審理過程中應(yīng)當(dāng)加強與業(yè)務(wù)科室的溝通,充分交換意見,全面了解相關(guān)情況。業(yè)務(wù)科室、審計組及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合。

  第二十六條審理過程中遇有爭議或涉及重大事項,法制科和審計組所在科室應(yīng)當(dāng)及時向總審計師和分管局領(lǐng)導(dǎo)報告。

  第二十七條法制科對報送資料不齊全或不符合要求的,經(jīng)法制科負責(zé)人同意應(yīng)當(dāng)退回業(yè)務(wù)科室要求補充完善。

  第二十八條審計組在將審計(調(diào)查)項目書面材料提交法制科審理的同時,應(yīng)當(dāng)將審計結(jié)果類文書電子版通過審計管理系統(tǒng)(OA)提交有關(guān)審理人員。

  審計組補充完書面資料、提交審計結(jié)果類文書電子稿后,法制科應(yīng)分別控制在7個和5個工作日內(nèi)完成一次和二次審理。如遇重大項目或集中審理項目等特殊情況時,經(jīng)總審計師批準(zhǔn),可適當(dāng)延長審理時間。

  第二十九條審理結(jié)束后,法制科會同相關(guān)業(yè)務(wù)科室按規(guī)定程序提請召開審計業(yè)務(wù)會議,審定審計結(jié)果類文書。

  第三十條法制科應(yīng)當(dāng)合理組織、安排審理人員,明確內(nèi)部分工和相應(yīng)責(zé)任。遇有特殊情況,經(jīng)局長同意,可向業(yè)務(wù)科室臨時借調(diào)審計人員參與審理工作。

  審理人員要注重提高業(yè)務(wù)水平,切實做到嚴(yán)謹(jǐn)細致,確保審理質(zhì)量,防范審理風(fēng)險。

  第三十一條審計組及所在科室人員、法制科及審理人員審計質(zhì)量控制和責(zé)任,按照審計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十二條審計組及所在科室提交審理的審計結(jié)果類文書、審理意見書的相關(guān)內(nèi)容和審計結(jié)果類文書的修改情況,應(yīng)當(dāng)作為審計項目質(zhì)量檢查、考核的依據(jù)。

  法制科應(yīng)當(dāng)定期通報審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  第三十三條審計組應(yīng)當(dāng)將提交的審計(調(diào)查)報告一次審理稿、審理意見書、業(yè)務(wù)科室對審理意見采納情況的書面說明、重要修改情況書面說明等審計文書,歸入審計檔案。

  第三十四條本辦法自之日起施行。

項目規(guī)章制度6

  為了強化工程項目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費開支,提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。

  一、項目部辦公物品的申請

  項目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品采購預(yù)算表,由項目經(jīng)理、xxxx總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項目部以書面形式提出申請,報xxxx總經(jīng)理審批。

  二、項目部辦公物品的采購

  項目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請書和采購預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購。

  三、項目部辦公物品的領(lǐng)取

  項目部辦公用品采購后,由項目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查驗收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領(lǐng)取。

  四、項目部辦公物品的費用支出

  項目部辦公物品費用由xxxx統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項目竣工時予以結(jié)算。

  五、項目部辦公物品的保管

  項目部辦公物品由項目部按照xxxx固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用。

  六、項目部辦公物品的盤存

  項目部辦公物品應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)定期清點,清點要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書面形式向xxxx總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進行匯報,同時通報辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項目部解散時,由辦公室指派專人負責(zé)登記、檢查、檢收和管理。

  七、項目部辦公物品的持有量調(diào)查

  辦公室必須對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項目部所報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否與項目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實際數(shù)量一致,并定期對每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計,向xxxx總經(jīng)理及項目分管副總經(jīng)理報告。

  八、項目部辦公物品的報廢處理

  對決定報廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報廢申請書》,注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關(guān)事項,由xxxx總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關(guān)規(guī)定進行處理。

項目規(guī)章制度7

  第一章總則

  第一條為加強和改進學(xué)校建設(shè)項目管理,規(guī)范工作程序,保證工程質(zhì)量,提高投資效益,促進學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,制定本制度。

  第二條本制度所稱的建設(shè)項目,是指學(xué)校利用專項資金、歷年結(jié)余資金在已竣工交付使用的建筑物或構(gòu)筑物上進行改善設(shè)施功能等的改建、改造和維修工程(以下簡稱“建設(shè)項目”)。

  第三條建設(shè)項目的管理原則:

 。ㄒ唬┛茖W(xué)決策原則。建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)項目實施中的重事項,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“三重一”制度。

 。ǘ┏绦蛞(guī)范原則。建立完善的項目建設(shè)組織機構(gòu),建立健全管理制度和操作規(guī)范,遵守基本建設(shè)程序,堅持先規(guī)劃論證、后設(shè)計施工。

 。ㄈ┖侠碓O(shè)計原則。根據(jù)建設(shè)項目的功能需求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,加強設(shè)計管理,做到合理設(shè)計。

 。ㄋ模┯媱澒芾碓瓌t。已確定投資計劃的建設(shè)項目,必須嚴(yán)格按照計劃的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總投資組織實施,做好建設(shè)項目的投資控制。

  (五)權(quán)責(zé)一致原則。建立多層級的責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)與其決策、執(zhí)行、監(jiān)督行為對應(yīng)一致的責(zé)任。

 。┻\行公開原則。建設(shè)項目管理情況應(yīng)當(dāng)作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,接受廣教職員工的監(jiān)督。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量第一原則。所有參與管理的部門應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,總務(wù)處應(yīng)監(jiān)管參建單位負責(zé),確保建設(shè)項目的工程質(zhì)量。

  第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

  第四條學(xué)校建設(shè)項目實行項目法人責(zé)任制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)負總責(zé),分管校領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,總務(wù)處、財務(wù)、黨支部等相關(guān)部門對建設(shè)項目的組織實施、資金管理、審計監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作負責(zé)。

  第五條校務(wù)會是學(xué)校建設(shè)項目重事項和重要管理制度的決策機構(gòu)。根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一”制度規(guī)定,對涉及建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計和投資概算、使用功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等重事項進行決策。

  第六條學(xué)校修等重項目學(xué)校設(shè)立建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,作為建設(shè)項目“三重一”事項的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,分管校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、財務(wù)、黨支部等相關(guān)職能部門參加,在教育局基建中心的協(xié)助下開展決策前期工作,包括審核項目建設(shè)內(nèi)容、可行性研究報告、初步設(shè)計和投資概算等;開展決策后組織、推進工作,包括督促建立確保建設(shè)項目順利進行的工作制度以及與之相適應(yīng)的工作機制。

  第七條學(xué)校總務(wù)處主要職責(zé)為:負責(zé)建設(shè)項目的全過程管理,承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制的職責(zé),同時負責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下:

  1、歷年結(jié)余資金建設(shè)項目的申報和前期準(zhǔn)備;

  2、編制托設(shè)計和工程預(yù)算;

  3、協(xié)調(diào)基建中心辦理工程報建手續(xù);

  4、執(zhí)行合同會簽制度,加強合同管理;

  5、辦理工程驗收手續(xù)、組織項目竣工驗收、審計和歸檔;

  6、協(xié)助資產(chǎn)管理員完成房屋交付使用;

  7、財務(wù)人員對資金使用的管控、核算與支付管理。

  第八條學(xué)校黨支部負責(zé)處理投訴和查處違紀(jì)違法行為。其他部門按職能和需要參與建設(shè)項目管理工作。

  第九條建立建設(shè)項目使用部門、組室全過程參加的工作機制。使用部門、組室應(yīng)派專人參與建設(shè)項目的全過程實施管理,具有知情權(quán)和建議權(quán)。

  第三章立項與計劃管理

  第十條建設(shè)項目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級報送教育局主管部門審批,獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實施。

  第十一條學(xué)校建設(shè)項目應(yīng)按照教育局主管部門規(guī)定流程上報項目申請、初步設(shè)計及概算。建設(shè)項目可行性應(yīng)當(dāng)托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請基建中心相關(guān)人員認證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),符合國家相關(guān)部門要求的前期工作質(zhì)量和深度。

  第十二條總務(wù)處負責(zé)編制基建年度計劃,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由總務(wù)處負責(zé)按時報教育局審核確定。教育局審定的基建年度計劃應(yīng)根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一”制度規(guī)定在校務(wù)會議上通報。

  第十三條總務(wù)處應(yīng)加強投資計劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資計劃。

  第四章項目實施

  第十四條達到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報建程序,接受地方政府的監(jiān)督和管理,及時辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù),做到合法施工、規(guī)范施工。

  第十五條招投標(biāo)的建設(shè)項目依法實行工程監(jiān)理制,依法選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位。教育局基建中心和學(xué)校總務(wù)處應(yīng)督促工程建設(shè)監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件及合同實施監(jiān)理。

  第十六條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)文件控制項目投資,嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)用途。

  第十七條總務(wù)處等管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程重事項報告制度、建立健全工程質(zhì)量問題調(diào)查制度和責(zé)任追究制度,保證建設(shè)項目工程質(zhì)量。同時,建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)項目安全責(zé)任人,明確參建各方的安全責(zé)任,確保施工現(xiàn)場和校園安全。

  第十八條總務(wù)處等管理部門應(yīng)加強建設(shè)項目的合同管理、加強工程變更簽證的管理。

  第十九條學(xué)校應(yīng)建立健全檔案管理制度。學(xué)校檔案室負責(zé)校內(nèi)歸檔資料的接收和保管。

  第二十條建設(shè)項目建成后,教育局基建中心和總務(wù)處應(yīng)及時組織竣工驗收和交付學(xué)校使用的交接。

  第二十一條在建設(shè)項目完成工程決算后,資產(chǎn)員負責(zé)辦理固定資產(chǎn)入賬等事項。

  第五章資金管理

  第二十二條財務(wù)室應(yīng)遵照教育局結(jié)算中心的有關(guān)要求,做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制,負責(zé)年度預(yù)算的執(zhí)行控制、基本建設(shè)資金管理與核算工作。

  第二十三條建設(shè)項目的工程支出應(yīng)嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款的規(guī)定支付。

  第二十四條建設(shè)項目完成后,基建中心與總務(wù)處共同完成建設(shè)項目竣工財務(wù)決算,并經(jīng)符合資質(zhì)要求的社會中介機構(gòu)審價。

  第六章公開與監(jiān)督

  第二十五條建立健全建設(shè)項目信息公開平臺,暢通教職工知情和參與管理的渠道。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,將黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求落實到項目管理的各個環(huán)節(jié)之中,加強對建設(shè)項目的監(jiān)督管理工作。

  第二十六條各參與管理和監(jiān)督的部門,應(yīng)建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長效機制,督促參與學(xué)校建設(shè)項目實施的相關(guān)單位和人員,認真履行職責(zé),遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校及部門規(guī)定,遵守有關(guān)工作紀(jì)律,廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。

  第二十七條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目審計規(guī)定。建設(shè)項目未經(jīng)審計,不得進行工程款項的結(jié)算。

  第七章責(zé)任追究

  第二十八條基本建設(shè)項目管理的相關(guān)工作人員不準(zhǔn)違國家法律法規(guī)以及學(xué);窘ㄔO(shè)項目的有關(guān)規(guī)定。對違學(xué)校招投標(biāo)規(guī)定的;玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等失職瀆職的;收受他人好處和污賂的;截留、擠占、挪用工程建設(shè)資金等違財經(jīng)紀(jì)律的。;違規(guī)定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故和重經(jīng)濟損失等的有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重,依紀(jì)依法予以處理;對造成損害的',追究賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

  第二十九條對于因違法律法規(guī)和合同約定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題或重經(jīng)濟損失的設(shè)計、監(jiān)理、施工、造價咨詢等社會參建單位,按照國家規(guī)定取消其在我校承接工程的資格,并追究其相應(yīng)法律責(zé)任。

  第三十條建設(shè)項目出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題,經(jīng)報校務(wù)會議同意成立調(diào)查小組。調(diào)查小組負責(zé)調(diào)查工程質(zhì)量問題,可視性質(zhì)與情節(jié)輕重,提出解決方案以及追究參建單位、校內(nèi)有關(guān)部門和人員相應(yīng)責(zé)任的書面建議報告,報請校務(wù)會決定,進一步采取相應(yīng)措施,對責(zé)任者追究相應(yīng)責(zé)任。

  第八章附則

  第三十一條本辦法最終解釋權(quán)歸;I(lǐng)導(dǎo)小組。

項目規(guī)章制度8

  為保障“老北京胡同文化”展示項目(以下簡稱:胡同)順利推進,制定以下各項工作措施予以保障。

  一、組織保障

  成立老北京胡同文化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由資深北京胡同文化研究專家,圈內(nèi)人稱“胡同張”的張毓雋加入與藝匯家中國國際手工村活動策劃團隊組成成員組成,負責(zé)制定老北京胡同文化展示規(guī)劃和工作方案、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),組織實施工作,統(tǒng)籌胡同系統(tǒng)展示,確保工作順利推進和正常運行。

  二、機制保障

  1、建立老北京胡同文化體系。制訂胡同規(guī)劃、技術(shù)能力建設(shè)計劃、資源規(guī)劃、數(shù)字化規(guī)劃,建立和完善信息化檢查和資源共建共享機制,統(tǒng)籌經(jīng)費投入和資源配置,確保工作的可持續(xù)發(fā)展。

  2、建立工作考評機制,對相關(guān)人員的配備,以及創(chuàng)建情況進行專項考評。 3。建立工作定期總結(jié)表彰制度。對學(xué)工作進行總結(jié)和表彰。舉辦技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下改革的課件、優(yōu)秀評比、展示等活動。

  4、建立激勵機制。把應(yīng)用能力和展示解說作為考核、評優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。促進教師專業(yè)化發(fā)展,加強信息化隊伍的建設(shè)。

  5、建立信息技術(shù)與文化整合的應(yīng)用機制。由實際情況,充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢,分區(qū)域制定落實方案,結(jié)合多種形式,大力推進信息技術(shù)在展示中的應(yīng)用。

  三、安全保障

  1、加強現(xiàn)場展品與管理,確保展品與參觀人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行北京市的安全相關(guān)法規(guī)、政策,制定的展覽運行、安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處(教技室)為中心加強對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計、網(wǎng)絡(luò)訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理,逐步建設(shè)備份系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。

  2、培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化,建成安全、綠色、文明的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強對網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理,進一步健全管理制度,完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,增強網(wǎng)絡(luò)道德教育,加強技術(shù)防范,提升應(yīng)急響應(yīng)速度,每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn),使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過程。

  四、經(jīng)費保障

  落實教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費。學(xué)校每年安排專項資金,作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護、保養(yǎng)經(jīng)費并且每年有一定比例的的經(jīng)費用于信息技術(shù)專項培訓(xùn)。同時學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費時,要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護等方面的需要,確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展,努力提高資金投入的效益。加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)管和公開透明,杜絕重復(fù)投資和浪費,確保公開廉潔。

項目規(guī)章制度9

  1、適用范圍

  本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計人獎勵的原則,標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等。

  本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。

  2、法律依據(jù)

  《中華人民共和國專利法》

  《中華人民共和國專利法實施細則》

  《河南省專利保護條例》

  《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實施方法》

  3、獎勵原則

  3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人進行獎勵,發(fā)給獎勵、報酬,并由本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。

  3.2對該項發(fā)明創(chuàng)造及實施效益記入發(fā)明人或設(shè)計人的技術(shù)檔案,作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎勵的依據(jù)。

  3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵、報酬。同一項發(fā)明創(chuàng)造具有多個發(fā)明人或設(shè)計人的,按照其對該項專利的貢獻大小,共同享有本制度下的獎勵、報酬;多個發(fā)明人或設(shè)計人之間有約定的從約定。

  3.4本制度規(guī)定的獎勵,報酬以現(xiàn)金給付為原則,本企業(yè)同時有權(quán)決定以股份、股份或等價值的其他形式給付。

  3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人,設(shè)計人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止,其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金仍向其發(fā)放,本制度規(guī)定的報酬不再發(fā)放。

  3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人,設(shè)計人死亡的,其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金由繼承人依法繼承,本制度規(guī)定的報酬不再向繼承人發(fā)放。

  4.獎勵、報酬標(biāo)準(zhǔn)

  一次性獎金

  4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的,應(yīng)對專利的發(fā)明人或設(shè)計人支付一次性獎金,發(fā)明專利每項3000元;實用新型每項XX元;外觀設(shè)計每項1000元。

  專利實施后的報酬

  4.2對形成獨立產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造并在本企業(yè)實施取得效益的,發(fā)明人或設(shè)計人除獲得上述4.1條的獎勵外,每年從實施專利的稅后收益中提取一定比例作為發(fā)明人或設(shè)計人的報酬,其中實施發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@?%,實施外觀設(shè)計專利按1%

  4.3一項發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨立產(chǎn)品的,按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報酬;多項專利形成一種獨立產(chǎn)品的,基本專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例,依存專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的30%提取。

  4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的,從收取的轉(zhuǎn)讓費或使用費的稅后收益中提取30%,作為報酬給予發(fā)明人或者設(shè)計人。

  4.5本企業(yè)無償或低轉(zhuǎn)讓、許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的,參照其轉(zhuǎn)讓或者許可使用的市場價格的稅后收益,按照本制度向發(fā)明人或

  設(shè)計人支付報酬,市場價格,由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬,市場價格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商確定,或者協(xié)商委托評估確定。

  獲得侵權(quán)賠償后的報酬

  4.6本企業(yè)從侵犯專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補償費,扣除調(diào)解,訴訟,仲裁等相應(yīng)成本后的部分,視為許可他人實施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬。

  采納建議

  4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造,并獲得專利權(quán)的,企業(yè)將參照第4.1條標(biāo)準(zhǔn)的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報酬。

  5、獎勵支付

  5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.

  5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財務(wù)部門審計,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理.

  5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報酬,本企業(yè)取得費用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人。

  6、附則

  6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機械電子有限公司負責(zé)解釋。

  6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。

  6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。

  制定人:有限公司(蓋章)

  批準(zhǔn)人: (簽字)

  公布日期:

項目規(guī)章制度10

  項目辦廉政建設(shè)制度

  為加強項目辦黨風(fēng)廉政建設(shè),防止腐敗,不斷強化自我約束機制,結(jié)合工作實際,制定如下廉政建設(shè)制度

  1、組織項目辦、各施工單位管理干部和工程技術(shù)干部,認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,抓好管理,樹好形象,帶好隊伍。

  2、認真落實本項目辦與項目法人簽訂的《廉政建設(shè)責(zé)任狀》和項目辦與施工單位簽訂的《廉政合同》。

  3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入項目辦重要議事日程,與工程建設(shè)任務(wù)一同部署,一同落實。

  4、自覺接受社會監(jiān)督,不斷完善管理和監(jiān)督機制,全面完成工程建設(shè)任務(wù),杜絕各類腐敗和違紀(jì)違法案件發(fā)生。

項目規(guī)章制度11

  食堂廚工崗位職責(zé)

  在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,認真搞好食堂伙食工作。

  一、項目辦全體人員和有關(guān)單位來客、來人在本食堂就餐。

  二、按時開飯,做到花樣翻新,色香味美,確保就餐人員吃好,滿意率不低于70%。

  三、搞好廚房、餐廳、庫房及個人的衛(wèi)生,每周對炊具、餐具、用具要進行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序,干凈利落,做到生、熟食分開,確保食品無變質(zhì),屋內(nèi)無蚊蠅,把好病從口入關(guān)。

  四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目規(guī)章制度12

  勤務(wù)員崗位職責(zé)

  一、責(zé)來賓來客的接待服務(wù),做到主動、熱情、周到。

  二、負責(zé)主任室、會議室、辦公室、客房及院落的衛(wèi)生和涼水、開水供應(yīng)工作。

  三、適時對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進行洗滌、晾曬、裝鋪,做到干凈利落,讓職工滿意。

  四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂工作。

  五、協(xié)助做好來賓、來客食堂就餐工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目規(guī)章制度13

  第一章總則

  第一條為加強水利工程建設(shè)項目(以下簡稱“水利工程”)檔案管理工作,明確檔案管理職責(zé),規(guī)范檔案管理行為,充分發(fā)揮檔案在水利工程建設(shè)與管理中的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范,結(jié)合水利工程的`特點,制定本規(guī)定。

  第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實施、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中形成的,具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

  第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分。有關(guān)單位應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo),將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管理工作中,明確相關(guān)部門、人員的崗位職責(zé),健全制度,統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費,確保水利工程檔案工作的正常開展。

  第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程,其他水利工程可參照執(zhí)行。

  第二章檔案管理

  第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個階段。即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時,應(yīng)對水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進度與施工質(zhì)量時,要同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進行項目成果評審、鑒定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時,要同時審查、驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量,并作出相應(yīng)的鑒定評語。

  第六條各級建設(shè)管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門,認真履行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé),共同抓好水利工程檔案工作。

  第七條項目法人對水利工程檔案工作負總責(zé),須認真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作,并應(yīng)加強對各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。大中型水利工程的項目法人,應(yīng)設(shè)立檔案室,落實專職檔案人員;其他水利工程的項目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員負責(zé)工程檔案工作。項目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。

  第八條勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位,應(yīng)明確本單位相關(guān)部門和人員的歸檔責(zé)任,切實做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料,在完成收集、整理、審核工作后,應(yīng)及時提交項目法人。項目法人應(yīng)認真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機構(gòu)檔案館的移交工作。

  第九條工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人,須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料,進行收集、整理、歸檔,如遇工作變動,須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。

  第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù),應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門應(yīng)認真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān),凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的,不得通過驗收或進行質(zhì)量等級評定。工程檔案達不到規(guī)定要求的,項目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。

  第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合規(guī)范要求的專用檔案庫房,配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項目,也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和設(shè)備。所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項目類和生產(chǎn)準(zhǔn)備費中。

  第十二條項目法人應(yīng)按照國家信息化建設(shè)的有關(guān)要求,充分利用新技術(shù),開展水利工程檔案數(shù)字化工作,建立工程檔案數(shù)據(jù)庫,大力開發(fā)檔案信息資源,提高檔案管理水平,為工程建設(shè)與管理服務(wù)。

  第十三條項目法人應(yīng)按時向上級主管單位報送《水利工程建設(shè)項目檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點建設(shè)項目,還應(yīng)同時向水利部報送《國家重點建設(shè)項目檔案管理登記表》(附件2)。

  第三章歸檔與移交要求

  第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期檔案的實際保存期限,不得短于工程的實際壽命。

  第十五條《水利工程建設(shè)項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對項目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定。項目法人可結(jié)合實際,補充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程建設(shè)實際的工程檔案分類方案。

  第十六條水利工程檔案的歸檔工作,一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門負責(zé)?偘鼏挝粚Ω鞣职鼏挝惶峤坏臍w檔材料負有匯總責(zé)任。各參建單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負責(zé);監(jiān)理工程師對施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù),監(jiān)理單位應(yīng)向項目法人提交對工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報告。

  第十七條水利工程文件材料的收集、整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求。即內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標(biāo)注的內(nèi)容清楚、簽字(章)手續(xù)完備,歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。

  第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分,必須做到完整、準(zhǔn)確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項目法人應(yīng)負責(zé)編制項目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖?⒐D須由編制單位在圖標(biāo)上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1),有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖應(yīng)附編制說明、鑒定意見及目錄。施工單位應(yīng)按以下要求編制竣工圖:

  (一)按施工圖施工沒有變動的,須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;

  (二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的,可在原施工圖上更改,在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),加蓋并簽署竣工圖章;

  (三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變,或圖面變更超過1/3的,應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應(yīng)按原圖編號,并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),在圖標(biāo)欄內(nèi)注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標(biāo)上方加蓋并簽署“竣工圖確認章”(見附件4-2)。

  第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補充。參建單位應(yīng)指定專人,負責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作,歸檔的聲像材料均應(yīng)標(biāo)注事由、時間、地點、人物、作者等內(nèi)容。工程建設(shè)重要階段、重大事件、事故,必須要有完整的聲像材料歸檔。

  第二十條電子文件的整理、歸檔,參照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894-20xx)執(zhí)行。

  第二十一條項目法人可根據(jù)實際需要,確定不同文件材料的歸檔份數(shù),但應(yīng)滿足以下要求:

  (一)項目法人與運行管理單位應(yīng)各保存1套較完整的工程檔案材料(當(dāng)二者為一個單位時,應(yīng)異地保存1套);

  (二)工程涉及多家運行管理單位時,各運行管理單位則只保存與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;

  (三)當(dāng)有關(guān)文件材料需由若干單位保存時,原件應(yīng)由項目產(chǎn)權(quán)單位保存,其他單位保存復(fù)制件;

  (四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程,項目法人應(yīng)負責(zé)向流域機構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見附件3)。

  第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)為案卷級,并須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應(yīng)認真核對目錄與實物,并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認。

  第二十三條工程檔案的歸檔時間,可由項目法人根據(jù)實際情況確定?煞蛛A段在單位工程或單項工程完工后向項目法人歸檔,也可在主體工程全部完工后向項目法人歸檔。整個項目的歸檔工作和項目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作,應(yīng)在工程竣工驗收后三個月內(nèi)完成。

  第四章檔案驗收

  第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內(nèi)容,應(yīng)提前或與工程竣工驗收同步進行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達不到要求的水利工程,不得通過檔案驗收;未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的,不得進行或通過工程的竣工驗收。

  第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗收,應(yīng)有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收,由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機構(gòu)或省級水行政主管部門組織的工程驗收,由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項目的驗收,由組織工程驗收單位的檔案人員參加。

  第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進行檔案專項驗收。其他工程的檔案驗收應(yīng)與工程竣工驗收同步進行。檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委托相關(guān)單位組織進行;正式驗收應(yīng)由工程竣工驗收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)。

  第二十七條水利工程在進行檔案專項驗收前,項目法人應(yīng)組織工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進行自檢,確認工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達要求后,可向有關(guān)單位報送檔案自檢報告,并提出檔案專項驗收申請。

  檔案自檢報告應(yīng)包括:工程概況,工程檔案管理情況,文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況,竣工圖的編制與整編質(zhì)量,工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全性的自我評價等內(nèi)容。

  第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請后,可委托有關(guān)單位對其工程檔案進行驗收前檢查評定,對具備驗收條件的項目,應(yīng)成立檔案專項驗收組進行驗收。檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關(guān)流域機構(gòu)等單位組成。必要時,可聘請相關(guān)單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收。

  第二十九條檔案專項驗收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下:

  (一)聽取項目法人有關(guān)工程建設(shè)情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;

  (二)聽取監(jiān)理單位對項目檔案整理情況的審核報告;

  (三)對驗收前已進行檔案檢查評定的水利工程,還應(yīng)聽取被委托單位的檢查評定意見;

  (四)查看現(xiàn)場(了解工程建設(shè)實際情況);

  (五)根據(jù)水利工程建設(shè)規(guī)模,抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于項目法人應(yīng)保存檔案數(shù)量的8%,其中竣工圖不得少于一套竣工圖總張數(shù)的10%;抽查檔案總量應(yīng)在200卷以上;

  (六)驗收組成員進行綜合評議;

  (七)形成檔案專項驗收意見,并向項目法人和所有會議代表反饋;

  (八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項驗收意見。

  第三十條檔案專項驗收意見應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)工程概況。

  (二)工程檔案管理情況:

  1、工程檔案工作管理體制與管理狀況

  2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量

  3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況

  4、工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價

  (三)存在問題及整改要求。

  (四)驗收結(jié)論。

  (五)驗收組成員簽字表。

  第五章附則

  第三十一條本規(guī)定由水利部負責(zé)解釋。

  第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行,原水利部制定的《水利基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號),同時廢止。

項目規(guī)章制度14

  工作程序:

  督促施工單位作竣工驗檢

  審查施工單位提交的驗收申請報告

  根據(jù)報告作現(xiàn)場預(yù)驗,提出不完備的地方

  組織相關(guān)部門、單位參加正式驗收

  確定交接日期

  返工或處理

  存在問題

  竣工驗收前,及時督促施工單位整理竣工驗收資料,會同監(jiān)理單位嚴(yán)格審核各項資料是否符合要求。工程竣工資料的內(nèi)容包括:

  a.工程項目開工報告

  b.工程項目竣工報告

  c.設(shè)計變更通知單

  d.工程建設(shè)記錄

  e.工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料(若有時)

  f.水準(zhǔn)點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄

  g.材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料

  h.試驗、檢驗報告

  i.基礎(chǔ)工程驗收記錄(包括驗槽記錄、各種樁基施工記錄及樁基測試報告)

  j.結(jié)構(gòu)工程中間驗收記錄

  k.隱蔽工程驗收記錄及施工日記

  l.竣工圖

  m.質(zhì)量檢驗評定資料

  n.工程竣工驗收及資料

  竣工的項目必須符合政府主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計批復(fù)、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、招標(biāo)投標(biāo)文件和工程合同、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量文件和技術(shù)資料等。工程項目的規(guī)模、工藝流程、工藝管線、設(shè)備,土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等必須與上述文件合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。

  竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)

  土建工程驗收標(biāo)準(zhǔn),按照設(shè)計施工圖紙、技術(shù)說明書驗收規(guī)范進行驗收,工程質(zhì)量必須符合各項要求,在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢,建筑物、構(gòu)筑物周圍2米以內(nèi)場地平整,障礙物清除,道路及下水道暢通。

  安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn):

  必須按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序保質(zhì)保量,施工完畢,排水道必須做好沖洗、試水、暢通,給水管完成清洗試壓等工作,各項設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通訊、有線電視、監(jiān)控、可視對講、電子門控等工程項目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝技術(shù)質(zhì)量要求。

  消防、氣象、環(huán)保、電梯等專業(yè)工程,驗收前,需滿足有關(guān)政府主管部門的驗收條件和標(biāo)準(zhǔn)。

項目規(guī)章制度15

  項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、堅持管理生產(chǎn)必須管安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職員工作。

  3、針對生產(chǎn)任務(wù)特點,制定和實施安全技術(shù)措施。

  4、定期對職工,尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。

  5、每月組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報,認真分析原因,提出和落實改進措施。

  6、改善勞動者條件,注意勞逸結(jié)合,保護職工和身體健康。

  技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。

  2、編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生。

  3、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定,負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。

  4、對本項目落實勞動保護和安全設(shè)施和措施,并做好三廢治理工作。

  5、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想,安全技術(shù)知識、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以即使安全用電、防物擊、防隨落、防機傷、防中毒、防風(fēng)的教育工作,負責(zé)新工人的安全知識培訓(xùn),合格后才能上崗。

  6、按照施工組織設(shè)計方案,落實安全技術(shù)措施,負責(zé)安全技術(shù)交底。

  7、監(jiān)督職工使用三寶。

  8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、四器防護,用電機設(shè)備及其防護裝置的安全情況,所有防護裝置須驗收合格后方可使用。

  9、堅持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)服從安全,不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

  10、發(fā)生安全事故,應(yīng)立即進行保護現(xiàn)場,即使上報,并積極參加調(diào)查和處理,重傷或死亡事故應(yīng)即使上報公司。

  11、積極組織開展“安全事故活動”,促進安全生產(chǎn)。

  施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實上級制定的安全技術(shù)措施,加強團結(jié)施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn)。

  2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交生產(chǎn)任務(wù)的同時交安全交底,檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。

  3、正確處理安全生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認真消除事故隱患,對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。

  4、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架,井架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置,組織驗收,合格后方能使用。

  5、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。

  財務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費,并督促其合理使用。

  2、對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費,列入年度計劃,按需要支付。

  材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。

  2、在發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時,要認真檢查,不合格的及時報廢更新。

  3、加強倉庫人員教育,執(zhí)行有關(guān)危險的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

  班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

  3、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

  4、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

  5、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。

  工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,接受安全教育,提高自我防護知識。

  2、認真學(xué)習(xí)和掌握各種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面知識,積極參加新工作、新工人培訓(xùn),努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全員指導(dǎo),做到不違章作業(yè),不冒險蠻干。

  3、正確使用和愛護用品或安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配,堅守崗位,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動他人使用的機械電力設(shè)備,無證不操作特殊工種作業(yè)。

  4、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具,做好文明施工,發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故應(yīng)立即逐級上報,進行事故分析,提出合理化建議。

  5、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得阻撓、打擊報復(fù)或壓制。

  6、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

  安全管理處罰條例

  為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。

  1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不帶安全帽上班者罰款20元/人次,班組長管理人員加倍罰款。

  2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人10元/人次。

  3、不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂拉亂掛電線出現(xiàn)事故者,責(zé)任自負。并罰款50—200元。

  4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。

  5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款20元/次。

  6、未經(jīng)施工負責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者,處以100元罰款。

  7、發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。

  8、未經(jīng)項目負責(zé)人同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款20元/次。

  9、木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款10元/次。

  10、在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除,違者處以50—300元罰款,并賠償所有損失。

  11、具體內(nèi)容見工地治理綜合管理條例。

  技術(shù)管理制度

  一、施工圖紙會審

  施工圖紙會審是為使施工技術(shù)人員全面熟悉和掌握設(shè)計內(nèi)容,設(shè)計要求和特點;解決圖紙中存在的問題;

  處理工專業(yè),各工種之間的矛盾,協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,以便順利進行施工。

  1、初審,聯(lián)審和會審。

 。1)初審,有經(jīng)管部門技術(shù)人員負責(zé)人組織的隊伍審查。

  (2)聯(lián)審,在初審的基礎(chǔ)上,經(jīng)管部將初審結(jié)果上報公司總工程師負責(zé)組織匯總復(fù)審。

  (3)會審,由建設(shè)單位主持,設(shè)計單位監(jiān)理單位和施工單位共同參加的圖紙終審,參加會審各方均要蓋章簽字。

 。4)未經(jīng)圖紙會審的工程不得施工。

  2、圖紙審查會議的主要任務(wù)

 。1)初審時對各專業(yè),各工種所提問題進行探討,消除誤差,集中問題,為聯(lián)審提供材料。

  (2)聯(lián)審會議是針對初審提出的問題進行復(fù)核,并確定會審參加人員。

 。3)聯(lián)審會議主要由設(shè)計單位做技術(shù)交底,解答施工單位提出的問題。

 。4)各級圖紙審查會議均需做好記錄。

  3、圖紙審查會議的程序

 。1)簽定工程承包合同后,施工隊?wèi)?yīng)即使與設(shè)計單位,建設(shè)單位聯(lián)系,確定圖紙會審日期。

 。2)聯(lián)審必須在會審前進行,施工隊?wèi)?yīng)在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查,并通知聯(lián)

  審和會審日期。

 。3)初審必須在聯(lián)審前進行,初審前一星期,施工隊莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。

  4、圖紙審查內(nèi)容

 。1)審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全,不足部分應(yīng)聯(lián)系補齊。

  (2)全面熟悉圖紙,掌握整個建筑物的概貌,高清各專業(yè)。

  請假制度

  為嚴(yán)格隊紀(jì)隊規(guī),保證工作正常次序,掌握施工進度,提高工作效率,根據(jù)本項目部實際情況,特制定本制度。

  1、本項目部所有管理人員,職工應(yīng)具備熱愛本崗位思想,請假必須根據(jù)施工進度,服從項目部統(tǒng)一安排。

  2、因公出差,事假等均應(yīng)履行手續(xù),管理人員必須由項目經(jīng)理同意,班組職工由班組長同意,方可安排出差或休假,財務(wù)憑手續(xù)考勤,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。

  3、項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的情況,給予考慮,一般有急事的職工給予優(yōu)惠安排,一般請假做同意安排。

  4、項目部管理人員一年一次探親假(來回七天),探親前應(yīng)經(jīng)負責(zé)人同意,要服從工程進度安排。

  辦公制度

  1、準(zhǔn)時上下班,不遲到,不早退,有事外出要請假。

  2、為提高辦公效率,辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩,商討問題以不影響他人工作為原則,盡量不在辦公室會客。

  3、經(jīng)常保持辦公室整潔,無關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi),辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊,看完報紙隨手把報夾掛會架上,不準(zhǔn)隨便亂扔紙屑和果皮。

  4、職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍,更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。

  5、本項目部決定于每星期五召開本周工作總結(jié)及下周進度計劃,安全等工作安排會議,任何人不得缺席,如確有特殊情況,應(yīng)提前向工地主管部門請假,否則將處于50—100元罰款。

  項目辦公用品,財產(chǎn)管理制度

  為了加強對項目辦公用品,財產(chǎn)管理,特制定本制度:

  1、全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。

  2、對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者,要進行處罰。

  3、施行項目辦公用品和財產(chǎn)(包括檢測工具),誰使用誰負責(zé)的原則,損壞或遺失要追究其責(zé)任。

  4、辦公用品,財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50—1000元的罰款。

  5、購置辦公用品及財產(chǎn),必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方能購置。

  6、項目負責(zé)人要制定專人做好對所有辦公室用品和財產(chǎn)的登記手續(xù),并把使用情況,完好程度,維修過程,使用人,進貨,庫存等登記表存檔,以便備查。

  材料入庫制度

  1、施工當(dāng)中所需的一切器具,材料進入現(xiàn)場,倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負責(zé)人簽字批準(zhǔn)的:進料單“入庫。

  2、所進入現(xiàn)場的器具材料,由倉庫保管負責(zé)清點,對其質(zhì)量進行驗收,數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫。

  3、莖驗收合格后,對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記,上冊備檔。

  4、入庫的材料應(yīng)分類堆放整齊,并掛上標(biāo)簽。

  5、在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的,應(yīng)及時想功底負責(zé)人或材料員提供情況,以便及時準(zhǔn)備采購,以免脫節(jié)。

  倉庫保管制度

  1、裁量器具入庫“進料單“和驗收合格后,建立材料登記手冊。

  2、入庫材料應(yīng)分類分項堆放整齊,并標(biāo)上標(biāo)簽,對易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。

  3、領(lǐng)取材料器具,必須經(jīng)過出料登記,方可領(lǐng)取。

  4、器材收回后必須經(jīng)過驗收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的,根據(jù)損壞程度的輕重和器材的單價,給予適當(dāng)?shù)馁r償。

  5、倉庫保管必須堅守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會娛樂。

  6、負責(zé)及時發(fā)放勞動保護用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。

  7、每月盤存,核對材料庫存情況,上報領(lǐng)導(dǎo)。

  人員進出場制度

  為了健全工地管理,嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進入工地,使該退場的人員及時而正常的退場,特制訂以下制度:

  1、未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。

  2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為項目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。

  3、錄用人員進場后7天,必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書,并上報工程部備案,否則將不予錄用。

  4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。

  5、持他人證件或假的證件進場者,一經(jīng)查實,視情處罰款50—100元厚予以清退,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。

  6、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員,由所屬班組的班組長申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。

  7、任何人退場時或持包出門,門衛(wèi)都必須在門房履行檢查手續(xù)。凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按工地的綜合治安管理獎懲訂例有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。

  夜班制度

  為了使工地財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制定本制度:

  1、值班時間,每天晚上7:00至次日早上7:00。

  2、值班員必須在每天上班前,熟悉場內(nèi)所有材料的位置。

  3、上班期間必須做到:耳靈,眼亮,腳勤,注意方法,巧妙巡邏。

  4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時處理。

  5、上班期間必須堅守崗位,不打瞌睡;不看書;不隨意在自己房間內(nèi)逗留。

  6、臺夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。

  7、夜值班人員在每天下班時,必須關(guān)掉照明燈,與門衛(wèi)工作人員碰面,交代好有關(guān)事項,做好值班記錄。

  8、視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進行輪流值班,任何人不得無故拒絕,如確有特殊情況,應(yīng)提早向負責(zé)人提出。

  9、夜值班人員應(yīng)按作息時間表,及時關(guān)掉多余的電燈照明,檢查職工宿舍的作息情況,督促其熄燈睡覺。

  門衛(wèi)制度

  為了嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部,健全本項目部人事和財物科學(xué)管理,確保財物不隨意外流,特制定本制度:

  1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得擅自進入本項目施工現(xiàn)場,需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并出示證件。經(jīng)許可后,按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。

  2、外來人員進場后的任何交通工具的放置,必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮,嚴(yán)禁將其接入施工現(xiàn)場。

  3、本工地死亡任何材料,未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁出場,違者按偷竊論處。

  4、門衛(wèi)保安人員必須做到:說話和氣,服務(wù)耐心周到,不斷提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。

  5、嚴(yán)格履行退場人員的物品自查手續(xù),做好組織規(guī)定的各項工作。

  6、門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo),堅守崗位,不玩忽職守,否則,將視情處罰。

  定期安全檢查制度

  1、工地每個星期五定期進行安全檢查,由項目負責(zé)人,安全員負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、對施工用電每月每月檢查二次,在每月上旬和中下旬,由項目負責(zé)人,安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查,出現(xiàn)問題要定人定時定措施進行整改。

  3、井架、腳手架等每一個月檢查兩次,在全貌10日,25日,由項目負責(zé)人,安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要定人定時進行整改,在使用前必須經(jīng)過安全員檢驗合格后方可使用。

  4、“三寶”“四口”“臨邊”防護,施工現(xiàn)場場容場貌,衛(wèi)生,安全,防火等每月檢查兩次,在每月10日、25日,由項目負責(zé)人、安全員負責(zé)組織各班組長進行檢查,檢查后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)落實到班組,由各班組長負責(zé)進行定期整改,并由安全員進行復(fù)查。

  檢查標(biāo)準(zhǔn)(必須按JGJ59—99規(guī)定項目進行檢查)

  安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

  為全面提高施工現(xiàn)場全體人員的安全意識和安全知識,保證他們能得到適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn),特制訂本制度:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部門建教F1997183號文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求,針對性組織各職能人員參加培訓(xùn)。

  3、定期組織項目部人員參加安全知識學(xué)習(xí)和參觀交流活動。

  4、新工人或調(diào)換工種的人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。

  場容場貌管理制度

  為了工地每個職工的身體健康,創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進行,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合本項目部的實際情況,特制定本制度:

  1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。

  2、生活垃圾,剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點,違者罰款5—10元/次。

  3、廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅。

  4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃,棉被、物品需折疊,堆放整齊,做到窗明地凈。

  5各工種材料,成品及半成品,構(gòu)件應(yīng)整齊堆放,并堆放到指定地點,不服從管理,亂堆放者,罰工種負責(zé)人每次20—100元。

  6、由炊事員負責(zé)清掃,排通食堂邊的污水溝,保證廢水外排通常。

  7、每個職工必須愛護公物,保護建筑成品,不浪費建筑材料

  8、泥工落地灰,木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。

  9、由項目部每月一次組織有關(guān)人員對場容場貌、衛(wèi)生情況進行檢查,檢查出來的問題進行“三定”整改。

  現(xiàn)場保衛(wèi)制度

  為了維護項目部的制安秩序,保護本項目部及職工的利益,是工程能順利進行,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和本項目部的實際情況,特制定以下制度:

  1、沒有得到項目部負責(zé)人的同意,門衛(wèi)應(yīng)阻止外來人進入工地,進入工地人員需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

  2、職工家屬或親友來工地,必須在門衛(wèi)室登記,要留宿者必須報項目部保衛(wèi)科同意,否則將10—50元罰款。

  3、門衛(wèi)負責(zé)關(guān)啟大門,平時由小門出入,車輛進出開啟大門,未辦理出入證的一律不準(zhǔn)開門放入。職工晚上外出應(yīng)預(yù)先向門衛(wèi)打招呼,在22:00前返回工地。

  4、出現(xiàn)特殊情況,回工地應(yīng)繳門衛(wèi)開門。發(fā)現(xiàn)夜間爬門、爬圍墻者,又工地保衛(wèi)人員負責(zé),以盜竊罪處理,罰款50元/人,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門處理。

  5、工地內(nèi)嚴(yán)禁賭博、打架,每發(fā)生一次,視情罰款50—1000元,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部處理。

  6、施工人員進出應(yīng)主動出示出入證,不服從管理的由安全保衛(wèi)科簽發(fā)罰款單,罰款為每次10—50元。

  7、工地內(nèi)發(fā)生偷竊行為的,由安全保衛(wèi)科視情處理。

  8、上班期間五特殊情況,職工不得倒宿舍會客,一般由門衛(wèi)通知職工到門衛(wèi)室會客見面,客人視情經(jīng)同意而定。

  食堂管理制度

  為了搞好食堂伙食,改善職工生活,保證職工身體健康,使大家能吃到衛(wèi)生可口飯菜,心情舒暢,順心工作,特制訂食堂管理制度如下:

  1、炊事員對職工必須熱情服務(wù),禮貌待人。

  2、提高烹飪水平,不偷工減料,不弄虛作假,做到飯菜多樣化。

  3、食堂購菜專人過秤,做到錢物相符,物美價廉,不買變質(zhì)蔬菜。

  4、炊事員應(yīng)做好自身清潔工作,同時保證食堂清潔衛(wèi)生。勤打掃,及時清理殘菜剩飯,搞好各項除害措施,做好蚊蠅、老鼠、蟑螂的滅殺預(yù)防工作。

  5、酷暑施工時,食堂保證茶水的足夠供應(yīng)。

  6、食堂炊具,物品不得擅自占用,損壞照價賠償。各種調(diào)味品私用應(yīng)上交菜票。

  7、食堂堅持為工人服務(wù)的方針,做到準(zhǔn)點開飯,排隊買菜,節(jié)假日不停炊。

  8、每日買進菜的數(shù)量,價格,需經(jīng)有關(guān)人員登記備查。做好成本核算,每餐記賬,月底結(jié)清,公布虧贏情況,當(dāng)日不用餐,提前向炊事員打招呼,以免浪費。

  9、遵守秩序排隊買菜。

  10、炊事員及家屬不得搞特殊化,另開小灶。

  11、節(jié)約用電、水及柴火。

  12、炊事員與職工之間相互關(guān)心幫助,共同辦好食堂。

  工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

  為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,又一個良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度:

  1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責(zé)人,督促管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項,確保室內(nèi)清潔。

  2、遵守作息時間,天亮不開燈,不大聲喧嘩和嬉鬧,特別是夜間加班回來時,不影響他人休息,不賭博或以娛樂為接口的變相賭博。

  3、不隨意倒剩余菜飯或潑水,做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。

  4、不損壞公物,損壞公物照價賠償,有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  5、為了安全起見,嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處罰。

  6、未經(jīng)組織審批,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭,違者按工地治安綜合管理獎懲條理第七條規(guī)定出發(fā)。

  浴室管理制度

  為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明工地,搞好浴室衛(wèi)生特制定以下管理制度:

  1、浴室要每天及時打掃,由專人負責(zé)保潔。

  2、每個職工都有使用和保潔的義務(wù),要節(jié)約用水。

  3、每個職工要愛護浴室內(nèi)的器材,嚴(yán)禁任意拆除。

  特殊工種管理制度

  1、各電工、焊工、架子工等特殊工種,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后方可掛證上崗操作。

  2、嚴(yán)格遵守勞動防護操作規(guī)程,上崗前必須接收“三級教育”。

  3、執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀(jì)律。

  4、利用各種機會學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識。

  安全活動日管理制度

  為了能使工程順利進行,應(yīng)積極開展安全活動日活動,使職工能多了解一些安全知識:

  1、有安全員、班組長每星期組織一次安全活動日。

  2、積極宣傳有關(guān)安全知識、操作規(guī)程、國家規(guī)定等。

  3、認證檢查各種電動機械、腳步手、架井架、配電箱、卷揚機等,確保機械能正常運轉(zhuǎn)、使用。

  4、堅持阻止職工違章作業(yè)的不安全行為。

  安全生產(chǎn)制度

  1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,正確使用個人勞動防護用品,遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,如有違反,按違章條例扣罰。

  2、兩米以上的高空懸空作業(yè),必須又安全網(wǎng)等生產(chǎn)安全防護設(shè)施,經(jīng)安全員檢查合格后方能使用,生產(chǎn)工人系好安全帶和保險鉤,杜絕冒險操作,如有違章條例扣罰。

  3、高空作業(yè),必須保持緊張、嚴(yán)肅、認真的態(tài)度,不準(zhǔn)向左右、上下亂扔雜物等,不準(zhǔn)相互開玩笑、逗樂,以杜絕意外事故的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違章條例扣罰。

  4、使用電器和機械,必須實行定人、定位、杜絕帶病運轉(zhuǎn),超負荷作業(yè),同時必須要有可靠的接地接零和壁壘裝置,杜絕不符合安全的隱患及非專人操作現(xiàn)象。

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