項目規(guī)章制度

時間：2023-01-11 08:41:43 規(guī)章制度我要投稿

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項目規(guī)章制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的項目規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

項目規(guī)章制度

項目規(guī)章制度1

　　食堂廚工崗位職責(zé)

　　在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，認真搞好食堂伙食工作。

　　一、項目辦全體人員和有關(guān)單位來客、來人在本食堂就餐。

　　二、按時開飯，做到花樣翻新，色香味美，確保就餐人員吃好，滿意率不低于70%。

　　三、搞好廚房、餐廳、庫房及個人的衛(wèi)生，每周對炊具、餐具、用具要進行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序，干凈利落，做到生、熟食分開，確保食品無變質(zhì)，屋內(nèi)無蚊蠅，把好病從口入關(guān)。

　　四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目規(guī)章制度2

　　一、項目部的任務(wù)

　　本部門的工作是本協(xié)會活動的工作的重要籌劃之一，為協(xié)會發(fā)掘活動，策劃活動的切實可行，對活動有總體策劃的主要地位。

　　二、項目部日常具體工作安排

　　1、主動尋找有利于本協(xié)會發(fā)展的各項活動。

　　2、研究確定協(xié)會活動的可行性；

　　3、負責(zé)開發(fā)、落實協(xié)會新的活動方案；

　　4、負責(zé)協(xié)會各項活動的總體規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計；

　　5、在各項活動進行中，做好總體的指導(dǎo)。

　　6、每月至少舉行一次部門例會，總結(jié)上一月的工作情況，布置新的工作任務(wù)。

　　7、每月確定好該月的活動，并策劃具體活動方案，將具體方案上交會長、副會長核實可行后，分發(fā)各部門執(zhí)行。

　　8、每次活動后三天內(nèi)，部長帶領(lǐng)各副部長、干事做好總結(jié)，并將總結(jié)交給負責(zé)該部門的秘書整理，并將情況匯報給負責(zé)該部門的副會長、會長。

　　三、工作要求

　　1、有較強的時間觀念，無論是參加會議還是各項活動，佩戴個人工作證和記錄本，提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜，不能出現(xiàn)遲到、早退或者缺席現(xiàn)象。

　　2、有認真、負責(zé)的工作態(tài)度，有吃苦耐勞的精神，每項工作必須有效率、有效果的完成，不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。

　　3、協(xié)會成員之間要保持良好的聯(lián)系，特別是活動進行時更需要保持聯(lián)系，（若不能立即接電話，也要在事后盡快回復(fù)電話或信息給對方，說明情況并詢問對方事情）。

　　4、各部門成員之間、整個協(xié)會成員之間，都要保持和諧、融洽的關(guān)系，成員與成員之間互相尊重，待人友善、言談得當(dāng)，舉止大方、熱情、有禮貌。（若出現(xiàn)矛盾，及時匯報給正部長、會長或副會長，以求盡快分析問題所在點，積極解決問題，化解誤會，避免矛盾擴大化）。

　　5、學(xué)會隨機應(yīng)變，善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情，冷靜、理性、迅速地解決，若個人不能處理的，及時聯(lián)絡(luò)各部長、副會長、會長，及時解決，保證活動的順利進行。

　　6、各部門成員乃至整個協(xié)會成員之間要互相幫助，整個協(xié)會成員都要互相幫助）發(fā)揮積極主動、團結(jié)合作的精神，相互配合；同時，體諒其他成員的難處，工作中相互配合；杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負責(zé)任的行為（若出現(xiàn)，則給予嚴重警告或勸退處分）。

　　7、要處處維護好本協(xié)會的形象與聲譽，不做有損本協(xié)會形象的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本協(xié)會的事情，對其相關(guān)人員作出相應(yīng)的處分。

　　8、會議或活動若有其他工作相阻礙，必須親自提前向部長請假，并說明請假原因。

　　9、各會議上各部門成員之間、整個協(xié)會成員之間，要踴躍發(fā)言，提出自己的意見，會議后要養(yǎng)成善于自我總結(jié)的習(xí)慣。

　　四、辭職管理制度

　　1、部門干部、干事辭職需要提前一個月提交書面辭職書，寫明辭職原因。干部辭職需經(jīng)理事會討論決定，干事辭職需要會長、副會長以及部長同意；

　　2、經(jīng)理事會、會長及部長同意后，干部、干事離職前一周內(nèi)完成自己負責(zé)事務(wù)的交接工作；

　　五、獎懲制度

　　使用積分管理制度（每人每月基礎(chǔ)分100分，每月總結(jié)一次，期末做大總結(jié)）

　　1、獎勵方面

　�。�1）按時參加全體會議或部門會議，每次加5分。

　�。�2）按時完成協(xié)會交待完成的任務(wù)，視情況加5—10分。

　�。�3）對協(xié)會的工作提出好的建議，并被采納者加5分，經(jīng)實踐證明起了重大貢獻的加10分。

　　（4）工作積極主動者，視實際情況加10—15分。

　　2、懲罰方面

　　（1）會議遲到、早退、缺席者，部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。

　　（2）會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。

　�。�3）未能按時完成交待的任務(wù)，視情節(jié)扣10—15分。

　�。�4）無故不參加協(xié)會會議或集體活動者，部長、副部長扣15分每次，干事扣10每次分。

　�。�5）會議或活動時，無視會場紀律，在會場惡意破壞者扣20分每次，影響到會議或活動正常進行者在前面基礎(chǔ)上再扣10分。

　　（6）損害社協(xié)會名譽者扣20分每次。

　　六、獎懲措施

　　1、獎勵

　�。�1）月總結(jié)部門會議上對月工作積極優(yōu)秀者口頭表揚

　�。�2）協(xié)會集體大會對工作積極優(yōu)秀者通報表揚

　�。�3）期末大總結(jié)時，對工作積極優(yōu)秀者進行表揚并獎品獎勵

　　2、懲罰

　　（1）月總結(jié)部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評，被批評者需3天內(nèi)上交個人書面檢討給部長（副會長或會長）。

　�。�2）若做出有損協(xié)會形象或聲譽的人員，視實際情況給予一定的處分，嚴重者勸其退會或除名。

　　七、本部門成員需嚴格遵守本規(guī)章制度。

項目規(guī)章制度3

　　1 .總則

　　1.1為加強項目部內(nèi)部管理，提高工作效率，維護項目部正常運轉(zhuǎn)，營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境，特此制定本管理規(guī)定。

　　1.2本制度適用于項目部全體員工。

　　2 .員工勞動紀律規(guī)定

　　2.1項目部上下班時間：上午8:00時--11:30時；下午13：30時——17：30時。因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時間時，以通知為準。

　　18：00 ——18：30召開日生產(chǎn)例會。

　　員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。

　　2.2項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30天左右安排休班3～7天（外聘人員按合同執(zhí)行），工作忙時不休或少休，工作閑時可集中休班。如少休，項目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。

　　2.3員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及項目經(jīng)理批準后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應(yīng)及時向勞資員辦理銷假手續(xù)。

　　2.4員工要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃或施工任務(wù)。

　　2.5員工進入施工現(xiàn)場，必須嚴格按照勞動保護規(guī)定正確使用防護用品。

　　2.6員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護環(huán)境，愛護公物，團結(jié)同事，和睦相處。

　　2.7項目部實行集體用餐制，要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。

　　3 .勞動紀律的管理

　　3.1部門負責(zé)人是所在部門勞動紀律管理的直接責(zé)任人，要認真、負責(zé)承擔(dān)起對本部門員工勞動紀律的管理。

　　3.2綜合部必須指定專人負責(zé)考勤，建立健全考勤制度。

　　4.處罰規(guī)定

　　4.1凡進入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護用品的，按項目部安全管理規(guī)定的標(biāo)準予以處罰。

　　4.2凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續(xù)的，一律視為曠工。

　　4.3上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。

　　4.4不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產(chǎn)任務(wù)的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，退回公司人力資源部。

　　4.5不準時參加調(diào)度會、周例會、員工大會或無故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。

　　5 .附則

　　5.1本管理規(guī)定由綜合部負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實施。

項目規(guī)章制度4

　　為支持工業(yè)項目建設(shè)，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，推動新型工業(yè)強縣建設(shè)，特制定本規(guī)定。

　　一、工業(yè)項目供地實行招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。對注冊資本在500萬元以上、固定資產(chǎn)投資強度達到國家規(guī)定標(biāo)準的工業(yè)項目，占用國有土地繳納的土地出讓收入，由縣財政局會同縣國土資源局核定后，于企業(yè)繳款的五個工作日內(nèi)由縣財政局直接分解或劃入開發(fā)區(qū)財政分局，用于工業(yè)項目征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　二、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由開發(fā)區(qū)管委會按照規(guī)劃制定年度計劃，報縣政府審批后實施�？h財政每年籌措一定資金，本著先急后緩、適度超前的原則，用于開發(fā)區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�？h直相關(guān)部門要將工業(yè)園區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目予以優(yōu)先安排，積極向上爭取，捆綁項目資金支持開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　三、對工業(yè)項目建設(shè)應(yīng)繳納的縣級行政事業(yè)性收費、政府性基金（附件1所列項目），一律免收或由征管部門辦理全額返還手續(xù)。工業(yè)項目建設(shè)需要中介機構(gòu)提供服務(wù)的，可由各有關(guān)部門會同縣政府采購中心公開招標(biāo)選定的機構(gòu)提供，其中介服務(wù)收費按附件2載明的標(biāo)準執(zhí)行。

　　四、實行供電優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供電設(shè)施，由供電單位負責(zé)至項目紅線的供電系統(tǒng)建設(shè)并承擔(dān)費用；對用電等級在10千伏以上的專線用戶，紅線內(nèi)的電力設(shè)施由用電企業(yè)和供電企業(yè)聯(lián)合招標(biāo)建設(shè)。

　　五、實行供水優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供水設(shè)施，由供水單位負責(zé)主管網(wǎng)和主管網(wǎng)至項目紅線的管網(wǎng)建設(shè)并承擔(dān)費用；紅線內(nèi)的管網(wǎng)建設(shè)，按成本價收取建設(shè)費用。

　　六、建立融資激勵制度。縣政府按金融機構(gòu)、擔(dān)保機構(gòu)當(dāng)年新增工業(yè)項目貸款余額和新增貸款擔(dān)保余額的一定比例，對機構(gòu)負責(zé)人實施獎勵。

　　七、縣行政服務(wù)中心設(shè)立“工業(yè)項目建設(shè)綠色通道”。對工業(yè)項目建設(shè)中的行政許可、審批事項統(tǒng)一受理、集中辦理，實行“一表制”和并聯(lián)審批；各行政許可、審批部門必須按附件3載明的承諾時限辦結(jié)。

　　八、建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點工業(yè)項目制度。組建專班對項目建設(shè)手續(xù)實行全程免費代辦服務(wù)，專班所需工作經(jīng)費由牽頭單位報縣政府審批后，縣財政予以安排。

　　九、建立工業(yè)項目建設(shè)效能監(jiān)察制度。各有關(guān)部門對行政許可、審批、驗收事項不予辦理或延遲辦理的，或者對項目建設(shè)單位給予行政處罰的，必須事前將依據(jù)和理由書面報縣監(jiān)察局；縣監(jiān)察局要加大監(jiān)察力度，對申報事項進行嚴格審查，對漏報、瞞報或遲報的單位及其責(zé)任人進行嚴肅查處。

　　本規(guī)定適用于本縣區(qū)域內(nèi)新建工業(yè)項目及現(xiàn)有企業(yè)的技改擴建再投資工業(yè)項目�？h人民政府原發(fā)布的有關(guān)文件與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

項目規(guī)章制度5

　　第一章、總則

　　第一條、各施工隊必須認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的方針、政策和法令。

　　第二條、項目部環(huán)境保護工作的任務(wù)是按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合利用，化害為利，以管促治，講求實效”的方針，保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢”污染、噪音污染，為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動和生活環(huán)境，促進生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。

　　第三條、防止“三廢”污染，要做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，充分挖掘內(nèi)部潛力，盡力少花錢，多辦事，辦實事。

　　第四條、凡需新建、擴建、改建的生產(chǎn)裝置，必須選用無污染或減少污染的新工藝，新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn)，首先搞好綜合利用，而后采取治理措施。

　　第五條、任何單位和個人，都有保護環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對污染環(huán)境的行為進行制止、批評和檢舉。

　　第二章、基礎(chǔ)管理

　　第六條、項目部成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組（組長：蔡建軍；副組長：朱見、王鳳忠；成員：項目部有關(guān)部室負責(zé)人）。各級領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視環(huán)保工作、切實把環(huán)保工作列入工作日程，認真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準，正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

　　第七條、各施工隊必須設(shè)置必要的環(huán)保機構(gòu)，成立安環(huán)科（科），配備相應(yīng)人員，具體負責(zé)環(huán)境保護工作。

　　第八條、項目部綜合辦公室對各施工隊的環(huán)保管理工作，有權(quán)監(jiān)督，應(yīng)不定期地對各施工隊環(huán)保工作進行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。

　　第九條、具體要求

　　1、以上管理制度要求以文件的形式下發(fā)，文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。

　　2、相關(guān)部門要有相應(yīng)的制度，要組織學(xué)習(xí)并熟知。

　　3、制度要科學(xué)，符合國家規(guī)定要求，具有可操作性。

　　4、制度在運行中如存在問題，應(yīng)不斷修改、補充、完善。

　　第三章、關(guān)于“三廢”治理的要求

　　第十條、治理“三廢”污染，堅持“誰污染，誰治理”的原則。

　　第十一條、加強生產(chǎn)技術(shù)管理，杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新，開展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。

　　第十二條、生產(chǎn)裝置排放的廢水，要搞好清污分流，分別處理，盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水不得隨便倒入明溝，廢水中有毒有害物質(zhì)的含量，必須達到規(guī)定的排放標(biāo)準。

　　第十三條、凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣，不得隨便傾倒，應(yīng)統(tǒng)一放置在指定場所，定期清理或處理。

　　第十四條、切實用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。要做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行。任何人不得任意決定停用，拆遷或損壞環(huán)保裝置。

　　第十五條、建立污染事故報告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故，施工隊?wèi)?yīng)立即向項目部匯報，同時積極組織處理。大型、重大污染事故，項目部必須立即上報項目辦及集團公司。項目部要積極參與調(diào)查處理。對事故要按照“三不放過”的原則，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和處理意見。

　　第十六條、根據(jù)國家頒布的“三廢”排放標(biāo)準，組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標(biāo)，作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項內(nèi)容。

　　第四章、環(huán)境保護工作獎懲

　　第二十八條、對在保護環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻的單位和個人，根據(jù)貢獻大小，給予精神鼓勵，并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎勵。

　　第二十九條、對違反本制度，有下列情形，予以警告、批評、罰款或責(zé)令賠償損失。

　　（一）建設(shè)項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定者；

　�。ǘ┓潘晒芾�，玩忽職守造成公害事故者；

　�。ㄈ┡灿弥卫砦廴举M用、設(shè)備和物資者；

　　（四）對污染項目治理不能近期完成者；

　　（五）對監(jiān)督檢查及檢舉人進行打擊報復(fù)者；

　　（六）有污染防治設(shè)施無故停用或任意拆除造成污染者；

　�。ㄆ撸E用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的環(huán)境管理人員；

　�。ò耍⿲ξ廴臼鹿蔬t報或隱瞞不報者。

　　第五章、附則

　　第三十條、本制度自發(fā)布之日起，由綜合辦公室負責(zé)監(jiān)督實施并解釋。

項目規(guī)章制度6

　　工作程序：

　　督促施工單位作竣工驗檢

　　審查施工單位提交的驗收申請報告

　　根據(jù)報告作現(xiàn)場預(yù)驗，提出不完備的地方

　　組織相關(guān)部門、單位參加正式驗收

　　確定交接日期

　　返工或處理

　　存在問題

　　竣工驗收前，及時督促施工單位整理竣工驗收資料，會同監(jiān)理單位嚴格審核各項資料是否符合要求。工程竣工資料的內(nèi)容包括：

　　a.工程項目開工報告

　　b.工程項目竣工報告

　　c.設(shè)計變更通知單

　　d.工程建設(shè)記錄

　　e.工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料（若有時）

　　f.水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄

　　g.材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料

　　h.試驗、檢驗報告

　　i.基礎(chǔ)工程驗收記錄（包括驗槽記錄、各種樁基施工記錄及樁基測試報告）

　　j.結(jié)構(gòu)工程中間驗收記錄

　　k.隱蔽工程驗收記錄及施工日記

　　l.竣工圖

　　m.質(zhì)量檢驗評定資料

　　n.工程竣工驗收及資料

　　竣工的項目必須符合政府主管部門批準的設(shè)計批復(fù)、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、招標(biāo)投標(biāo)文件和工程合同、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標(biāo)準及規(guī)范，以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量文件和技術(shù)資料等。工程項目的規(guī)模、工藝流程、工藝管線、設(shè)備，土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、質(zhì)量標(biāo)準等必須與上述文件合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。

　　竣工驗收的標(biāo)準

　　土建工程驗收標(biāo)準，按照設(shè)計施工圖紙、技術(shù)說明書驗收規(guī)范進行驗收，工程質(zhì)量必須符合各項要求，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢，建筑物、構(gòu)筑物周圍2米以內(nèi)場地平整，障礙物清除，道路及下水道暢通。

　　安裝工程驗收標(biāo)準：

　　必須按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定，各道工序保質(zhì)保量，施工完畢，排水道必須做好沖洗、試水、暢通，給水管完成清洗試壓等工作，各項設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通訊、有線電視、監(jiān)控、可視對講、電子門控等工程項目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝技術(shù)質(zhì)量要求。

　　消防、氣象、環(huán)保、電梯等專業(yè)工程，驗收前，需滿足有關(guān)政府主管部門的驗收條件和標(biāo)準。

項目規(guī)章制度7

　　第一章總則

　　第一條為加強水利工程建設(shè)項目(以下簡稱“水利工程”)檔案管理工作，明確檔案管理職責(zé)，規(guī)范檔案管理行為，充分發(fā)揮檔案在水利工程建設(shè)與管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范，結(jié)合水利工程的特點，制定本規(guī)定。

　　第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實施、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中形成的，具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

　　第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分。有關(guān)單位應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)，將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管理工作中，明確相關(guān)部門、人員的崗位職責(zé)，健全制度，統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費，確保水利工程檔案工作的正常開展。

　　第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程，其他水利工程可參照執(zhí)行。

　　第二章檔案管理

　　第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個階段。即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時，應(yīng)對水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進度與施工質(zhì)量時，要同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進行項目成果評審、鑒定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時，要同時審查、驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量，并作出相應(yīng)的鑒定評語。

　　第六條各級建設(shè)管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門，認真履行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)，共同抓好水利工程檔案工作。

　　第七條項目法人對水利工程檔案工作負總責(zé)，須認真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作，并應(yīng)加強對各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。大中型水利工程的項目法人，應(yīng)設(shè)立檔案室，落實專職檔案人員;其他水利工程的項目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員負責(zé)工程檔案工作。項目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。

　　第八條勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位，應(yīng)明確本單位相關(guān)部門和人員的歸檔責(zé)任，切實做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料，在完成收集、整理、審核工作后，應(yīng)及時提交項目法人。項目法人應(yīng)認真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機構(gòu)檔案館的移交工作。

　　第九條工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人，須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料，進行收集、整理、歸檔，如遇工作變動，須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。

　　第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門應(yīng)認真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān)，凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的，不得通過驗收或進行質(zhì)量等級評定。工程檔案達不到規(guī)定要求的，項目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。

　　第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合規(guī)范要求的專用檔案庫房，配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項目，也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和設(shè)備。所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項目類和生產(chǎn)準備費中。

　　第十二條項目法人應(yīng)按照國家信息化建設(shè)的`有關(guān)要求，充分利用新技術(shù)，開展水利工程檔案數(shù)字化工作，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫，大力開發(fā)檔案信息資源，提高檔案管理水平，為工程建設(shè)與管理服務(wù)。

　　第十三條項目法人應(yīng)按時向上級主管單位報送《水利工程建設(shè)項目檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點建設(shè)項目，還應(yīng)同時向水利部報送《國家重點建設(shè)項目檔案管理登記表》(附件2)。

　　第三章歸檔與移交要求

　　第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期檔案的實際保存期限，不得短于工程的實際壽命。

　　第十五條《水利工程建設(shè)項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對項目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定。項目法人可結(jié)合實際，補充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程建設(shè)實際的工程檔案分類方案。

　　第十六條水利工程檔案的歸檔工作，一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門負責(zé)�？偘鼏挝粚Ω鞣职鼏挝惶峤坏臍w檔材料負有匯總責(zé)任。各參建單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負責(zé);監(jiān)理工程師對施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù)，監(jiān)理單位應(yīng)向項目法人提交對工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報告。

　　第十七條水利工程文件材料的收集、整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求。即內(nèi)容應(yīng)完整、準確、系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標(biāo)注的內(nèi)容清楚、簽字(章)手續(xù)完備，歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。

　　第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到完整、準確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項目法人應(yīng)負責(zé)編制項目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖�？⒐D須由編制單位在圖標(biāo)上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1)，有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖應(yīng)附編制說明、鑒定意見及目錄。施工單位應(yīng)按以下要求編制竣工圖：

　　(一)按施工圖施工沒有變動的，須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;

　　(二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可在原施工圖上更改，在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù)，加蓋并簽署竣工圖章;

　　(三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應(yīng)按原圖編號，并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù)，在圖標(biāo)欄內(nèi)注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標(biāo)上方加蓋并簽署“竣工圖確認章”(見附件4-2)。

　　第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補充。參建單位應(yīng)指定專人，負責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作，歸檔的聲像材料均應(yīng)標(biāo)注事由、時間、地點、人物、作者等內(nèi)容。工程建設(shè)重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。

　　第二十條電子文件的整理、歸檔，參照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894-20xx)執(zhí)行。

　　第二十一條項目法人可根據(jù)實際需要，確定不同文件材料的歸檔份數(shù)，但應(yīng)滿足以下要求：

　　(一)項目法人與運行管理單位應(yīng)各保存1套較完整的工程檔案材料(當(dāng)二者為一個單位時，應(yīng)異地保存1套);

　　(二)工程涉及多家運行管理單位時，各運行管理單位則只保存與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;

　　(三)當(dāng)有關(guān)文件材料需由若干單位保存時，原件應(yīng)由項目產(chǎn)權(quán)單位保存，其他單位保存復(fù)制件;

　　(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程，項目法人應(yīng)負責(zé)向流域機構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見附件3)。

　　第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)為案卷級，并須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應(yīng)認真核對目錄與實物，并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認。

　　第二十三條工程檔案的歸檔時間，可由項目法人根據(jù)實際情況確定�？煞蛛A段在單位工程或單項工程完工后向項目法人歸檔，也可在主體工程全部完工后向項目法人歸檔。整個項目的歸檔工作和項目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作，應(yīng)在工程竣工驗收后三個月內(nèi)完成。

　　第四章檔案驗收

　　第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內(nèi)容，應(yīng)提前或與工程竣工驗收同步進行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達不到要求的水利工程，不得通過檔案驗收;未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的，不得進行或通過工程的竣工驗收。

　　第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗收，應(yīng)有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收，由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機構(gòu)或省級水行政主管部門組織的工程驗收，由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項目的驗收，由組織工程驗收單位的檔案人員參加。

　　第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進行檔案專項驗收。其他工程的檔案驗收應(yīng)與工程竣工驗收同步進行。檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委托相關(guān)單位組織進行;正式驗收應(yīng)由工程竣工驗收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)。

　　第二十七條水利工程在進行檔案專項驗收前，項目法人應(yīng)組織工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進行自檢，確認工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達要求后，可向有關(guān)單位報送檔案自檢報告，并提出檔案專項驗收申請。

　　檔案自檢報告應(yīng)包括：工程概況，工程檔案管理情況，文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況，竣工圖的編制與整編質(zhì)量，工程檔案完整、準確、系統(tǒng)、安全性的自我評價等內(nèi)容。

　　第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請后，可委托有關(guān)單位對其工程檔案進行驗收前檢查評定，對具備驗收條件的項目，應(yīng)成立檔案專項驗收組進行驗收。檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關(guān)流域機構(gòu)等單位組成。必要時，可聘請相關(guān)單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收。

　　第二十九條檔案專項驗收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下：

　　(一)聽取項目法人有關(guān)工程建設(shè)情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;

　　(二)聽取監(jiān)理單位對項目檔案整理情況的審核報告;

　　(三)對驗收前已進行檔案檢查評定的水利工程，還應(yīng)聽取被委托單位的檢查評定意見;

　　(四)查看現(xiàn)場(了解工程建設(shè)實際情況);

　　(五)根據(jù)水利工程建設(shè)規(guī)模，抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于項目法人應(yīng)保存檔案數(shù)量的8%，其中竣工圖不得少于一套竣工圖總張數(shù)的10%;抽查檔案總量應(yīng)在200卷以上;

　　(六)驗收組成員進行綜合評議;

　　(七)形成檔案專項驗收意見，并向項目法人和所有會議代表反饋;

　　(八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項驗收意見。

　　第三十條檔案專項驗收意見應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)工程概況。

　　(二)工程檔案管理情況：

　　1、工程檔案工作管理體制與管理狀況

　　2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量

　　3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況

　　4、工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)性評價

　　(三)存在問題及整改要求。

　　(四)驗收結(jié)論。

　　(五)驗收組成員簽字表。

　　第五章附則

　　第三十一條本規(guī)定由水利部負責(zé)解釋。

　　第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行，原水利部制定的《水利基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號)，同時廢止。

項目規(guī)章制度8

　　第一條為了加強審計項目質(zhì)量控制，規(guī)范審計項目審理工作，根據(jù)《審計法》、《審計法實施條例》和《國家審計準則》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于區(qū)審計局直接實施完成的審計和審計調(diào)查項目。

　　第三條本辦法所稱審理，是指法制科依據(jù)審計法和審計準則的有關(guān)規(guī)定，對業(yè)務(wù)科室提交的反映審計（調(diào)查）項目過程和結(jié)果的相關(guān)資料進行審查、修改的行為。

　　第四條審計（調(diào)查）項目審理工作分為一次審理和二次審理兩個階段。一次審理在審計組完成現(xiàn)場審計，按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前進行；二次審理在審計組收到被審計單位反饋意見，按規(guī)定提出審計機關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后進行。

　　第五條審理工作采取報送審理的方式進行。必要時，審理人員可以到審計現(xiàn)場進行審理，或經(jīng)總審計師提出意見報分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后，直接到被審計單位核實有關(guān)情況。

　　第六條審計組組長（或其指定人員）在編制審計組的審計（調(diào)查）報告之前，應(yīng)當(dāng)按照審計準則的規(guī)定對審計記錄和審計證據(jù)進行審核，提出明確的審核意見。

　　第七條審計組所在科室負責(zé)人在審計組將審計（調(diào)查）項目相關(guān)資料提交法制科一次審理前，應(yīng)當(dāng)組織審計組成員討論審計（調(diào)查）報告等內(nèi)容，并按照審計準則的規(guī)定進行復(fù)核，提出一次復(fù)核意見。

　　第八條審計組完成現(xiàn)場審計，按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前，應(yīng)當(dāng)將下列資料提交法制科進行一次審理：

　�。ㄒ唬⿲徲嫻ぷ鞣桨浮徲媽嵤┓桨讣罢{(diào)整方案；

　　（二）調(diào)查了解記錄、審計工作底稿、重要管理事項記錄、審計證據(jù)材料；

　　（三）審計組代擬的審計（調(diào)查）報告（征求意見稿草稿）；

　　（四）審計組所在科室出具的一次復(fù)核意見；

　　（五）審計定性、處理處罰適用的必要的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；

　�。┢渌嚓P(guān)資料。

　　第九條審理人員在一次審理過程中，應(yīng)當(dāng)以審計實施方案為基礎(chǔ)，重點關(guān)注審計實施的過程及結(jié)果，主要審理下列內(nèi)容：

　�。ㄒ唬⿲徲媽嵤┓桨复_定的審計事項是否完成；

　　（二）審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否在審計（調(diào)查）報告中反映；

　　（三）主要事實是否清楚、相關(guān)證據(jù)是否適當(dāng)、充分；

　�。ㄋ模┻m用法律法規(guī)和標(biāo)準是否恰當(dāng)；

　�。ㄎ澹┰u價、定性、處理處罰意見是否恰當(dāng)；

　�。⿲徲嫞ㄕ{(diào)查）報告中對發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理與同類項目同類問題是否一致；

　�。ㄆ撸⿲徲嫵绦蚴欠穹弦�(guī)定；

　�。ò耍┢渌枰P(guān)注的重要事項。

　　第十條審理人員經(jīng)一次審理，提出審理意見后，應(yīng)當(dāng)及時提請法制科負責(zé)人召開審理會議，進行集體研究討論。

　　一次審理會議一般由法制科科長主持，審理人員、審計組相關(guān)人員參加，也可以吸收其他科室相關(guān)人員參加。必要時，法制科可提請總審計師主持一次審理會議，法制科負責(zé)人、審理人員、審計組所在科室負責(zé)人、審計組組長、審計組相關(guān)人員和其他有關(guān)人員參加。

　　第十一條審理人員應(yīng)當(dāng)對一次審理的主要過程和結(jié)果進行記錄，對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見，經(jīng)一次審理會議主持人確認后，形成一次審理意見書。

　　第十二條根據(jù)一次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，法制科在出具一次審理意見書時，應(yīng)根據(jù)情況提出下列明確意見：

　�。ㄒ唬┮髮徲嫿M補充重要審計證據(jù)；

　�。ǘ┲赋鰧徲嫞ㄕ{(diào)查）報告中存在的問題，提出修改意見。

　　第十三條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對一次審理意見書提出的問題及意見認真進行研究，積極采納合理意見，并對審理意見的采納情況逐一向法制科作出書面說明，無法采納的要說明具體原因。審理意見的采納情況說明和修改后的審計（調(diào)查）報告（征求意見稿）應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

　　第十四條法制科應(yīng)將審計組及所在科室修改后的審計（調(diào)查）報告（征求意見稿）及有關(guān)資料及時報總審計師審核，總審計師簽署審核意見后，由審計組所在科室報分管局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準后，以審計機關(guān)的名義征求被審計單位的意見。

　　第十五條審計組應(yīng)當(dāng)及時將審計（調(diào)查）報告（征求意見稿）送被審計單位征求意見，如召開交換意見會的，應(yīng)提前兩天通知法制科，法制科可以安排審理人員參加會議。審計組應(yīng)認真研究被審計單位的反饋意見，對被審計單位有異議的事項進行核實并作出書面說明。

　　在此基礎(chǔ)上，審計組應(yīng)代擬審計機關(guān)的審計（調(diào)查）報告；對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為，依法應(yīng)當(dāng)由審計機關(guān)進行處理處罰的，代擬審計決定書；對依法應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰或者追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任的事項，代擬審計移送處理書；對審計發(fā)現(xiàn)的顯著輕微違法違規(guī)問題，審計期間已經(jīng)整改的或者建議由被審計單位自行整改的，代擬審計建議書。

　　審計組所在科室負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對上述資料和業(yè)務(wù)文書進行復(fù)核，提出二次復(fù)核意見。

　　第十六條審計組收到被審計單位反饋意見，按規(guī)定提出審計機關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后，應(yīng)當(dāng)將本辦法第八條規(guī)定的資料連同下列資料一并提交法制科進行二次審理。

　�。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查）報告的反饋意見、審計組對被審計單位反饋意見采納情況的書面說明；

　　（二）代擬的審計機關(guān)審計（調(diào)查）報告等審計結(jié)果類文書；

　�。ㄈ⿲徲嫿M所在科室的二次復(fù)核意見。

　　第十七條審理人員在二次審理過程中，主要審理下列內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查）報告有異議的事項及審計組的核實情況說明；

　�。ǘ⿲徲嫿M及所在科室對審計（調(diào)查）報告的修改情況；

　�。ㄈ⿲徲嫿M及所在科室代擬的審計結(jié)果類文書表述是否清楚，適用法律、法規(guī)和規(guī)章是否正確，評價、定性、處理、處罰和移送是否恰當(dāng)，編制是否規(guī)范。

　　第十八條審理人員經(jīng)二次審理，提出審理意見后，召開審理會議可區(qū)別情況處理：

　　對審計組及所在科室采納一次審理意見、被審計單位無重大異議事項，二次審理無具體審理意見的，可不再召開二次審理會議，經(jīng)法制科科長同意后直接出具二次審理意見書；對有異議的項目，法制科按一次審理會議的模式組織二次審理會議。

　　第十九條審理人員應(yīng)當(dāng)對二次審理的主要過程和結(jié)果進行記錄，對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見，經(jīng)二次審理會議主持人確認后，形成二次審理意見書。

　　第二十條根據(jù)二次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，法制科在出具二次審理意見書時應(yīng)明確提出代擬的審計結(jié)果類文書中存在的問題，提出修改意見。

　　第二十一條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對二次審理意見書提出的問題和意見進行研究，認真修改審計結(jié)果類文書，并對審理意見采納情況逐一向法制科作出書面說明，不采納的要說明具體原因。審理意見采納情況的書面說明和修改后的代擬的審計結(jié)果類文書應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

　　第二十二條法制科根據(jù)審計組及所在科室對二次審理意見采納情況的說明，認為有必要的，可以對代擬的審計結(jié)果類文書直接進行修改，對重要修改情況形成書面說明，并經(jīng)審計組所在科室確認后，將修改后的審計結(jié)果類文書及有關(guān)資料報送總審計師審核。

　　第二十三條審計組所在科室應(yīng)當(dāng)將經(jīng)總審計師審核后的審計結(jié)果類文書報送分管局領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二十四條涉及基建投資審計中心的項目送法制科審理前，均需經(jīng)基建投資審計中心主任審核。

　　第二十五條審理人員在審理過程中應(yīng)當(dāng)加強與業(yè)務(wù)科室的溝通，充分交換意見，全面了解相關(guān)情況。業(yè)務(wù)科室、審計組及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合。

　　第二十六條審理過程中遇有爭議或涉及重大事項，法制科和審計組所在科室應(yīng)當(dāng)及時向總審計師和分管局領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　第二十七條法制科對報送資料不齊全或不符合要求的，經(jīng)法制科負責(zé)人同意應(yīng)當(dāng)退回業(yè)務(wù)科室要求補充完善。

　　第二十八條審計組在將審計（調(diào)查）項目書面材料提交法制科審理的同時，應(yīng)當(dāng)將審計結(jié)果類文書電子版通過審計管理系統(tǒng)（OA）提交有關(guān)審理人員。

　　審計組補充完書面資料、提交審計結(jié)果類文書電子稿后，法制科應(yīng)分別控制在7個和5個工作日內(nèi)完成一次和二次審理。如遇重大項目或集中審理項目等特殊情況時，經(jīng)總審計師批準，可適當(dāng)延長審理時間。

　　第二十九條審理結(jié)束后，法制科會同相關(guān)業(yè)務(wù)科室按規(guī)定程序提請召開審計業(yè)務(wù)會議，審定審計結(jié)果類文書。

　　第三十條法制科應(yīng)當(dāng)合理組織、安排審理人員，明確內(nèi)部分工和相應(yīng)責(zé)任。遇有特殊情況，經(jīng)局長同意，可向業(yè)務(wù)科室臨時借調(diào)審計人員參與審理工作。

　　審理人員要注重提高業(yè)務(wù)水平，切實做到嚴謹細致，確保審理質(zhì)量，防范審理風(fēng)險。

　　第三十一條審計組及所在科室人員、法制科及審理人員審計質(zhì)量控制和責(zé)任，按照審計準則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十二條審計組及所在科室提交審理的審計結(jié)果類文書、審理意見書的相關(guān)內(nèi)容和審計結(jié)果類文書的修改情況，應(yīng)當(dāng)作為審計項目質(zhì)量檢查、考核的依據(jù)。

　　法制科應(yīng)當(dāng)定期通報審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　第三十三條審計組應(yīng)當(dāng)將提交的審計（調(diào)查）報告一次審理稿、審理意見書、業(yè)務(wù)科室對審理意見采納情況的書面說明、重要修改情況書面說明等審計文書，歸入審計檔案。

　　第三十四條本辦法自之日起施行。

項目規(guī)章制度9

　　為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作，保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全，保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度：

　　1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

　　2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。

　　3、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。

　　4、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。

　　5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

　　6、建立安全檢查和評估制度。項目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。

　　7、健全安全用電責(zé)任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護及維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲措施。

　　8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴禁無證上崗。

項目規(guī)章制度10

　　文印員崗位職責(zé)

　　一、在領(lǐng)導(dǎo)下，完成各種打印任務(wù)。

　　二、分輕、重、緩、急，做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復(fù)印工作。

　　三、本著勤儉節(jié)約的原則，根據(jù)需要負責(zé)微機室各種耗材的計劃購領(lǐng)。

　　四、做好微機室各種設(shè)備的超前維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常使用。

　　五、協(xié)助主任做好各種會議的會務(wù)籌備工作和會議記錄。

　　六、負責(zé)項目辦文件的發(fā)文、收文、傳閱、歸檔工作。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目規(guī)章制度11

　　安全生產(chǎn)管理制度

　　為了切實加強全線公路建設(shè)安全管理，杜絕施工期各類責(zé)任事故的發(fā)生，確保公路工程保質(zhì)量保安全，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際，制定安全生產(chǎn)制度。

　　1、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)宏觀管理，并制定項目辦安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、定期召開安全工作會議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，對不安全的因素和事故隱患要有超前防范意識，采取有效措施，做出安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、依據(jù)上級有關(guān)公路建設(shè)的安全規(guī)定，督促各施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、監(jiān)督各施工單位落實各項安全技術(shù)措施，嚴格施工程序，糾正違章作業(yè)，檢查各單位施工現(xiàn)場各種標(biāo)志牌是否齊全有效。

　　5、對公路施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。

　　6、負責(zé)經(jīng)常性的公路施工安全生產(chǎn)教育；各種施工機械、車輛和公務(wù)車輛司機的安全行車教育；全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育，不斷提高全員防范意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

項目規(guī)章制度12

　　工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。

　　一、工程項目部工作內(nèi)容：

　　1、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；

　　2、組織實施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；

　　3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標(biāo)；

　　4、制定并實施工程部管理制度。

　　二、工程項目部日常工作制度

　　1、工程部組織制度

　　①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負責(zé)制；

　　②工程部根據(jù)建設(shè)項目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

　　2、工程部會議制度

　　①工程部實行定期現(xiàn)場辦公室制度（怡和？星國際項目定在星期五上午8：30）與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議；

　�、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度（暫定星期五上午9：00），班前會制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會議制度。

　�、鄯e極參加監(jiān)理例會制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會。

　　3、檢查制度

　�、僖髮I(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰：每日每點50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責(zé)人與監(jiān)理方負責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負責(zé)人共同實施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標(biāo)準，進行現(xiàn)場講評，及時組織竣工工程初步驗收；

　　②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認；

　　③工程部各崗位實行書面總結(jié)、計劃，分周報、月報及分段目標(biāo)報告制；

　�、軐懗龉芾砣罩�，注明當(dāng)日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應(yīng)措施的實施，并不定期對其抽查。

　　三、工程部崗位責(zé)任制

　　1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　①工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　②按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；

　　③組織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款；

　�、芙M織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；

　�、葜鞒旨追�、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理周例會；

　　⑥組織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。

　�、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理，并在48小時內(nèi)完成。

　　2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

　�、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；

　�、谄鸩莶⒈４媾c施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理；

　�、劢M織項目施工審批所需資料；

　�、芷鸩菡袠�(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；

　�、葸M行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核，并配合審算部進復(fù)核；

　�、藿M織進行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作；

　�、呓M織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整；

　�、喙こ厅c的巡查工作應(yīng)在48小時之內(nèi)完成；

　　⑨組織起草變更、簽證文件；

　�、鈱彶榕鷱�(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時完成。

　　3、工程部文件資料管理制度：

　�、俟疚募Y料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位；

　　②合同文件，凡由工程部負責(zé)簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；

　�、墼O(shè)計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；

　�、軐I(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門經(jīng)理（或項目經(jīng)理）審查簽認后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；

　　工程項目部考核制度

　　一、獎勵制度：

　�。ㄒ唬┘为劊ˋ類）：

　　獎勵個人50元至200元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放；

　　1、對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；

　　2、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；

　　3.工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；

　�。ǘ┯浌Γ˙類）：

　　記功類獎勵獎個人200元至500元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放；全公司通報表彰；（以下三項節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者）

　　1、提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；

　　2、杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進行制止的；

　　3、提出建議，改進施工工藝、流程，經(jīng)實際驗證成果顯著的；

　　（三）記大功（C類）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）

　　記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會表彰。

　　一、處罰制度：

　�。ㄒ唬┚骖悾ˋ類）：

　　情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報；

　　1、不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

　　2、消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個人情緒的；

　　3、不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的；

　　4、對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的；

　　5、不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的；

　�。ǘ┯涍^類（B類）：

　　記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元，全公司通報批評；

　　1、不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結(jié)等文書材料的；

　　2、超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；

　　3、未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的；

　　4、在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的；

　　5、個人負責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時發(fā)現(xiàn)，通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的；

　　6、對于上級領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時完成，或確實不能按規(guī)定時間完成但不及時上報的；

　　7、半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的；

　�。ㄈ┝魨彶榭矗–類）：

　　1、不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；

　　2、工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）；

　　3、未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的；

　　4、工作過程中，過失泄露公司機密的；

　　5、工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費現(xiàn)象不制止的；

　　6、半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的；

　�。ㄋ模╅_除（D類）：

　　開除類處罰，公司除名，扣除個人當(dāng)月全部所得，并承擔(dān)全部損失。

　　1、未履行工作職責(zé)，造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；

　　2、接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；

　　3、故意泄露公司機密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的；

　　4、留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。

項目規(guī)章制度13

　　項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2、堅持管理生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職員工作。

　　3、針對生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。

　　4、定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。

　　5、每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施。

　　6、改善勞動者條件，注意勞逸結(jié)合，保護職工和身體健康。

　　技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。

　　2、編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。

　　3、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。

　　4、對本項目落實勞動保護和安全設(shè)施和措施，并做好三廢治理工作。

　　5、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以即使安全用電、防物擊、防隨落、防機傷、防中毒、防風(fēng)的教育工作，負責(zé)新工人的安全知識培訓(xùn)，合格后才能上崗。

　　6、按照施工組織設(shè)計方案，落實安全技術(shù)措施，負責(zé)安全技術(shù)交底。

　　7、監(jiān)督職工使用三寶。

　　8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、四器防護，用電機設(shè)備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須驗收合格后方可使用。

　　9、堅持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

　　10、發(fā)生安全事故，應(yīng)立即進行保護現(xiàn)場，即使上報，并積極參加調(diào)查和處理，重傷或死亡事故應(yīng)即使上報公司。

　　11、積極組織開展“安全事故活動”，促進安全生產(chǎn)。

　　施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全技術(shù)措施，加強團結(jié)施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好文明生產(chǎn)。

　　2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交生產(chǎn)任務(wù)的同時交安全交底，檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。

　　3、正確處理安全生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患，對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。

　　4、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，井架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，組織驗收，合格后方能使用。

　　5、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。

　　財務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。

　　2、對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。

　　材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。

　　2、在發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時，要認真檢查，不合格的及時報廢更新。

　　3、加強倉庫人員教育，執(zhí)行有關(guān)危險的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

　　班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　3、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

　　4、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。

　　工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，提高自我防護知識。

　　2、認真學(xué)習(xí)和掌握各種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面知識，積極參加新工作、新工人培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

　　3、正確使用和愛護用品或安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配，堅守崗位，嚴格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機械電力設(shè)備，無證不操作特殊工種作業(yè)。

　　4、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具，做好文明施工，發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故應(yīng)立即逐級上報，進行事故分析，提出合理化建議。

　　5、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊報復(fù)或壓制。

　　6、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

　　安全管理處罰條例

　　為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。

　　1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不帶安全帽上班者罰款20元/人次，班組長管理人員加倍罰款。

　　2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/人次。

　　3、不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂拉亂掛電線出現(xiàn)事故者，責(zé)任自負。并罰款50—200元。

　　4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。

　　5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款20元/次。

　　6、未經(jīng)施工負責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。

　　7、發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。

　　8、未經(jīng)項目負責(zé)人同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款20元/次。

　　9、木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款10元/次。

　　10、在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50—300元罰款，并賠償所有損失。

　　11、具體內(nèi)容見工地治理綜合管理條例。

　　技術(shù)管理制度

　　一、施工圖紙會審

　　施工圖紙會審是為使施工技術(shù)人員全面熟悉和掌握設(shè)計內(nèi)容，設(shè)計要求和特點；解決圖紙中存在的問題；

　　處理工專業(yè)，各工種之間的矛盾，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，以便順利進行施工。

　　1、初審，聯(lián)審和會審。

　　（1）初審，有經(jīng)管部門技術(shù)人員負責(zé)人組織的隊伍審查。

　�。�2）聯(lián)審，在初審的基礎(chǔ)上，經(jīng)管部將初審結(jié)果上報公司總工程師負責(zé)組織匯總復(fù)審。

　　（3）會審，由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位監(jiān)理單位和施工單位共同參加的圖紙終審，參加會審各方均要蓋章簽字。

　�。�4）未經(jīng)圖紙會審的工程不得施工。

　　2、圖紙審查會議的主要任務(wù)

　�。�1）初審時對各專業(yè)，各工種所提問題進行探討，消除誤差，集中問題，為聯(lián)審提供材料。

　�。�2）聯(lián)審會議是針對初審提出的問題進行復(fù)核，并確定會審參加人員。

　�。�3）聯(lián)審會議主要由設(shè)計單位做技術(shù)交底，解答施工單位提出的問題。

　�。�4）各級圖紙審查會議均需做好記錄。

　　3、圖紙審查會議的程序

　�。�1）簽定工程承包合同后，施工隊?wèi)?yīng)即使與設(shè)計單位，建設(shè)單位聯(lián)系，確定圖紙會審日期。

　�。�2）聯(lián)審必須在會審前進行，施工隊?wèi)?yīng)在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查，并通知聯(lián)

　　審和會審日期。

　　（3）初審必須在聯(lián)審前進行，初審前一星期，施工隊莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。

　　4、圖紙審查內(nèi)容

　�。�1）審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全，不足部分應(yīng)聯(lián)系補齊。

　�。�2）全面熟悉圖紙，掌握整個建筑物的概貌，高清各專業(yè)。

　　請假制度

　　為嚴格隊紀隊規(guī)，保證工作正常次序，掌握施工進度，提高工作效率，根據(jù)本項目部實際情況，特制定本制度。

　　1、本項目部所有管理人員，職工應(yīng)具備熱愛本崗位思想，請假必須根據(jù)施工進度，服從項目部統(tǒng)一安排。

　　2、因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項目經(jīng)理同意，班組職工由班組長同意，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。

　　3、項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的情況，給予考慮，一般有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假做同意安排。

　　4、項目部管理人員一年一次探親假（來回七天），探親前應(yīng)經(jīng)負責(zé)人同意，要服從工程進度安排。

　　辦公制度

　　1、準時上下班，不遲到，不早退，有事外出要請假。

　　2、為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。

　　3、經(jīng)常保持辦公室整潔，無關(guān)物品不準放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊，看完報紙隨手把報夾掛會架上，不準隨便亂扔紙屑和果皮。

　　4、職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。

　　5、本項目部決定于每星期五召開本周工作總結(jié)及下周進度計劃，安全等工作安排會議，任何人不得缺席，如確有特殊情況，應(yīng)提前向工地主管部門請假，否則將處于50—100元罰款。

　　項目辦公用品，財產(chǎn)管理制度

　　為了加強對項目辦公用品，財產(chǎn)管理，特制定本制度：

　　1、全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。

　　2、對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。

　　3、施行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰使用誰負責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。

　　4、辦公用品，財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50—1000元的罰款。

　　5、購置辦公用品及財產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購置。

　　6、項目負責(zé)人要制定專人做好對所有辦公室用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把使用情況，完好程度，維修過程，使用人，進貨，庫存等登記表存檔，以便備查。

　　材料入庫制度

　　1、施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負責(zé)人簽字批準的：進料單“入庫。

　　2、所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負責(zé)清點，對其質(zhì)量進行驗收，數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫。

　　3、莖驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。

　　4、入庫的材料應(yīng)分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽。

　　5、在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時想功底負責(zé)人或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié)。

　　倉庫保管制度

　　1、裁量器具入庫“進料單“和驗收合格后，建立材料登記手冊。

　　2、入庫材料應(yīng)分類分項堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。

　　3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。

　　4、器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材的單價，給予適當(dāng)?shù)馁r償。

　　5、倉庫保管必須堅守崗位，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。

　　6、負責(zé)及時發(fā)放勞動保護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。

　　7、每月盤存，核對材料庫存情況，上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　人員進出場制度

　　為了健全工地管理，嚴格控制無關(guān)人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度：

　　1、未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。

　　2、經(jīng)批準在工地錄用人員由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為項目部的職工，一切后果自行承擔(dān)。

　　3、錄用人員進場后7天，必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報工程部備案，否則將不予錄用。

　　4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。

　　5、持他人證件或假的證件進場者，一經(jīng)查實，視情處罰款50—100元厚予以清退，情節(jié)嚴重者送派出所處理。

　　6、經(jīng)組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。

　　7、任何人退場時或持包出門，門衛(wèi)都必須在門房履行檢查手續(xù)。凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地的綜合治安管理獎懲訂例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。

　　夜班制度

　　為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制定本制度：

　　1、值班時間，每天晚上7：00至次日早上7：00。

　　2、值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料的位置。

　　3、上班期間必須做到：耳靈，眼亮，腳勤，注意方法，巧妙巡邏。

　　4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時處理。

　　5、上班期間必須堅守崗位，不打瞌睡；不看書；不隨意在自己房間內(nèi)逗留。

　　6、臺夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴肅查處，情節(jié)嚴重的依法追究責(zé)任。

　　7、夜值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。

　　8、視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進行輪流值班，任何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應(yīng)提早向負責(zé)人提出。

　　9、夜值班人員應(yīng)按作息時間表，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。

　　門衛(wèi)制度

　　為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部，健全本項目部人事和財物科學(xué)管理，確保財物不隨意外流，特制定本制度：

　　1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自進入本項目施工現(xiàn)場，需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并出示證件。經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。

　　2、外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮，嚴禁將其接入施工現(xiàn)場。

　　3、本工地死亡任何材料，未經(jīng)項目經(jīng)理批準，嚴禁出場，違者按偷竊論處。

　　4、門衛(wèi)保安人員必須做到：說話和氣，服務(wù)耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。

　　5、嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好組織規(guī)定的各項工作。

　　6、門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。

　　定期安全檢查制度

　　1、工地每個星期五定期進行安全檢查，由項目負責(zé)人，安全員負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　2、對施工用電每月每月檢查二次，在每月上旬和中下旬，由項目負責(zé)人，安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查，出現(xiàn)問題要定人定時定措施進行整改。

　　3、井架、腳手架等每一個月檢查兩次，在全貌10日，25日，由項目負責(zé)人，安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要定人定時進行整改，在使用前必須經(jīng)過安全員檢驗合格后方可使用。

　　4、“三寶”“四口”“臨邊”防護，施工現(xiàn)場場容場貌，衛(wèi)生，安全，防火等每月檢查兩次，在每月10日、25日，由項目負責(zé)人、安全員負責(zé)組織各班組長進行檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)落實到班組，由各班組長負責(zé)進行定期整改，并由安全員進行復(fù)查。

　　檢查標(biāo)準（必須按JGJ59—99規(guī)定項目進行檢查）

　　安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

　　為全面提高施工現(xiàn)場全體人員的安全意識和安全知識，保證他們能得到適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)，特制訂本制度：

　　1、嚴格執(zhí)行安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

　　2、嚴格執(zhí)行建設(shè)部門建教F1997183號文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，針對性組織各職能人員參加培訓(xùn)。

　　3、定期組織項目部人員參加安全知識學(xué)習(xí)和參觀交流活動。

　　4、新工人或調(diào)換工種的人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準上崗。

　　場容場貌管理制度

　　為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項目部的實際情況，特制定本制度：

　　1、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。

　　2、生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點，違者罰款5—10元/次。

　　3、廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。

　　4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品需折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。

　　5各工種材料，成品及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，并堆放到指定地點，不服從管理，亂堆放者，罰工種負責(zé)人每次20—100元。

　　6、由炊事員負責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通常。

　　7、每個職工必須愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料

　　8、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。

　　9、由項目部每月一次組織有關(guān)人員對場容場貌、衛(wèi)生情況進行檢查，檢查出來的問題進行“三定”整改。

　　現(xiàn)場保衛(wèi)制度

　　為了維護項目部的制安秩序，保護本項目部及職工的利益，是工程能順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和本項目部的實際情況，特制定以下制度：

　　1、沒有得到項目部負責(zé)人的同意，門衛(wèi)應(yīng)阻止外來人進入工地，進入工地人員需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

　　2、職工家屬或親友來工地，必須在門衛(wèi)室登記，要留宿者必須報項目部保衛(wèi)科同意，否則將10—50元罰款。

　　3、門衛(wèi)負責(zé)關(guān)啟大門，平時由小門出入，車輛進出開啟大門，未辦理出入證的一律不準開門放入。職工晚上外出應(yīng)預(yù)先向門衛(wèi)打招呼，在22：00前返回工地。

　　4、出現(xiàn)特殊情況，回工地應(yīng)繳門衛(wèi)開門。發(fā)現(xiàn)夜間爬門、爬圍墻者，又工地保衛(wèi)人員負責(zé)，以盜竊罪處理，罰款50元/人，情節(jié)嚴重者交公安部門處理。

　　5、工地內(nèi)嚴禁賭博、打架，每發(fā)生一次，視情罰款50—1000元，情節(jié)嚴重者交公安部處理。

　　6、施工人員進出應(yīng)主動出示出入證，不服從管理的由安全保衛(wèi)科簽發(fā)罰款單，罰款為每次10—50元。

　　7、工地內(nèi)發(fā)生偷竊行為的，由安全保衛(wèi)科視情處理。

　　8、上班期間五特殊情況，職工不得倒宿舍會客，一般由門衛(wèi)通知職工到門衛(wèi)室會客見面，客人視情經(jīng)同意而定。

　　食堂管理制度

　　為了搞好食堂伙食，改善職工生活，保證職工身體健康，使大家能吃到衛(wèi)生可口飯菜，心情舒暢，順心工作，特制訂食堂管理制度如下：

　　1、炊事員對職工必須熱情服務(wù)，禮貌待人。

　　2、提高烹飪水平，不偷工減料，不弄虛作假，做到飯菜多樣化。

　　3、食堂購菜專人過秤，做到錢物相符，物美價廉，不買變質(zhì)蔬菜。

　　4、炊事員應(yīng)做好自身清潔工作，同時保證食堂清潔衛(wèi)生。勤打掃，及時清理殘菜剩飯，搞好各項除害措施，做好蚊蠅、老鼠、蟑螂的滅殺預(yù)防工作。

　　5、酷暑施工時，食堂保證茶水的足夠供應(yīng)。

　　6、食堂炊具，物品不得擅自占用，損壞照價賠償。各種調(diào)味品私用應(yīng)上交菜票。

　　7、食堂堅持為工人服務(wù)的方針，做到準點開飯，排隊買菜，節(jié)假日不停炊。

　　8、每日買進菜的數(shù)量，價格，需經(jīng)有關(guān)人員登記備查。做好成本核算，每餐記賬，月底結(jié)清，公布虧贏情況，當(dāng)日不用餐，提前向炊事員打招呼，以免浪費。

　　9、遵守秩序排隊買菜。

　　10、炊事員及家屬不得搞特殊化，另開小灶。

　　11、節(jié)約用電、水及柴火。

　　12、炊事員與職工之間相互關(guān)心幫助，共同辦好食堂。

　　工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

　　為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，又一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度：

　　1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責(zé)人，督促管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)清潔。

　　2、遵守作息時間，天亮不開燈，不大聲喧嘩和嬉鬧，特別是夜間加班回來時，不影響他人休息，不賭博或以娛樂為接口的變相賭博。

　　3、不隨意倒剩余菜飯或潑水，做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。

　　4、不損壞公物，損壞公物照價賠償，有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處罰。

　　6、未經(jīng)組織審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條理第七條規(guī)定出發(fā)。

　　浴室管理制度

　　為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明工地，搞好浴室衛(wèi)生特制定以下管理制度：

　　1、浴室要每天及時打掃，由專人負責(zé)保潔。

　　2、每個職工都有使用和保潔的義務(wù)，要節(jié)約用水。

　　3、每個職工要愛護浴室內(nèi)的器材，嚴禁任意拆除。

　　特殊工種管理制度

　　1、各電工、焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后方可掛證上崗操作。

　　2、嚴格遵守勞動防護操作規(guī)程，上崗前必須接收“三級教育”。

　　3、執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀律。

　　4、利用各種機會學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識。

　　安全活動日管理制度

　　為了能使工程順利進行，應(yīng)積極開展安全活動日活動，使職工能多了解一些安全知識：

　　1、有安全員、班組長每星期組織一次安全活動日。

　　2、積極宣傳有關(guān)安全知識、操作規(guī)程、國家規(guī)定等。

　　3、認證檢查各種電動機械、腳步手、架井架、配電箱、卷揚機等，確保機械能正常運轉(zhuǎn)、使用。

　　4、堅持阻止職工違章作業(yè)的不安全行為。

　　安全生產(chǎn)制度

　　1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，正確使用個人勞動防護用品，遵守安全生產(chǎn)六大紀律，如有違反，按違章條例扣罰。

　　2、兩米以上的高空懸空作業(yè)，必須又安全網(wǎng)等生產(chǎn)安全防護設(shè)施，經(jīng)安全員檢查合格后方能使用，生產(chǎn)工人系好安全帶和保險鉤，杜絕冒險操作，如有違章條例扣罰。

　　3、高空作業(yè)，必須保持緊張、嚴肅、認真的態(tài)度，不準向左右、上下亂扔雜物等，不準相互開玩笑、逗樂，以杜絕意外事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違章條例扣罰。

　　4、使用電器和機械，必須實行定人、定位、杜絕帶病運轉(zhuǎn)，超負荷作業(yè)，同時必須要有可靠的接地接零和壁壘裝置，杜絕不符合安全的隱患及非專人操作現(xiàn)象。

項目規(guī)章制度14

　　為保障“老北京胡同文化”展示項目（以下簡稱：胡同）順利推進，制定以下各項工作措施予以保障。

　　一、組織保障

　　成立老北京胡同文化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由資深北京胡同文化研究專家，圈內(nèi)人稱“胡同張”的張毓雋加入與藝匯家中國國際手工村活動策劃團隊組成成員組成，負責(zé)制定老北京胡同文化展示規(guī)劃和工作方案、規(guī)章制度和標(biāo)準，組織實施工作，統(tǒng)籌胡同系統(tǒng)展示，確保工作順利推進和正常運行。

　　二、機制保障

　　1、建立老北京胡同文化體系。制訂胡同規(guī)劃、技術(shù)能力建設(shè)計劃、資源規(guī)劃、數(shù)字化規(guī)劃，建立和完善信息化檢查和資源共建共享機制，統(tǒng)籌經(jīng)費投入和資源配置，確保工作的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、建立工作考評機制，對相關(guān)人員的配備，以及創(chuàng)建情況進行專項考評。 3。建立工作定期總結(jié)表彰制度。對學(xué)工作進行總結(jié)和表彰。舉辦技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下改革的課件、優(yōu)秀評比、展示等活動。

　　4、建立激勵機制。把應(yīng)用能力和展示解說作為考核、評優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。促進教師專業(yè)化發(fā)展，加強信息化隊伍的建設(shè)。

　　5、建立信息技術(shù)與文化整合的應(yīng)用機制。由實際情況，充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢，分區(qū)域制定落實方案，結(jié)合多種形式，大力推進信息技術(shù)在展示中的應(yīng)用。

　　三、安全保障

　　1、加強現(xiàn)場展品與管理，確保展品與參觀人員安全。嚴格執(zhí)行北京市的安全相關(guān)法規(guī)、政策，制定的展覽運行、安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處（教技室）為中心加強對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計、網(wǎng)絡(luò)訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理，逐步建設(shè)備份系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。

　　2、培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化，建成安全、綠色、文明的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強對網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理，進一步健全管理制度，完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，增強網(wǎng)絡(luò)道德教育，加強技術(shù)防范，提升應(yīng)急響應(yīng)速度，每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過程。

　　四、經(jīng)費保障

　　落實教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費。學(xué)校每年安排專項資金，作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護、保養(yǎng)經(jīng)費并且每年有一定比例的的經(jīng)費用于信息技術(shù)專項培訓(xùn)。同時學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費時，要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護等方面的需要，確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高資金投入的效益。加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)管和公開透明，杜絕重復(fù)投資和浪費，確保公開廉潔。