篇1
為促進“三嚴三實”專題教育深入開展，管城區(qū)地稅局深入開展懶政怠政、為官不為問題專項治理活動，狠抓干部作風建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高工作效率。
認真學習，提高思想認識。召開專題會議，就《全市地稅系統(tǒng)開展懶政怠政為官不為問題專項治理活動實施方案》文件及相關(guān)文件精神，進行專題研究、學習，層層傳達，確保對活動背景、目的、意義及要求學深學透，保證活動實效。
強化領(lǐng)導，確�；顒訉嵭А榇_保專項治理活動順利開展,制定了詳細的實施方案,并成立了一把手為組長、其他領(lǐng)導班子成員為副組長、中層正職為成員的專項治理活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,加強組織領(lǐng)導，扎實推進專項治理工作，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。并由監(jiān)察室牽頭，成立督察組，對群眾反映強烈的“不敢為”、“不會為”、“不想為”等懶政怠政、為官不為問題進行嚴肅查處。
突出重點，暢通查糾渠道。突出重點治理“不敢為”、“不會為”和“不想為”三個方面的問題。明確領(lǐng)導干部及部門負責人在專項治理活動中的具體責任，實行公開承諾和自查自糾相結(jié)合的方式，建立整改臺賬,逐項整改落實。暢通渠道，廣泛征求意見，在“三嚴三實”專題教育工作深入有效開展的基礎(chǔ)上，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、公布征求意見電話、郵箱等形式，廣泛征求群眾對服務(wù)對象的意見建議，認真查找和深入挖掘干部在為官不為等方面存在的問題。
強化導向，建立長效機制。將專項治理活動與“三嚴三實”活專題教育相結(jié)合，與單位整體工作相結(jié)合，加強對黨員干部的思想教育,堅定思想信念,強化為民宗旨,牢固樹立為民意識、擔當意識、責任意識、紀律意識,以服務(wù)群眾為目的，以群眾滿意為目標，強化問題導向，建立健全糾正懶政怠政、為官不為問題的長效機制，著力解決“不敢為”、“不會為”、“不想為”問題。
篇2
繼日前市局統(tǒng)一組織觀看落實中央八項規(guī)定精神視頻會議后，文峰區(qū)局將會議精神緊密結(jié)合近期工作，在開展懶政怠政為官不為問題專項治理活動中尋找突破點，于近日制作《文峰區(qū)地方稅務(wù)局開展懶政怠政為官不為問題專項治理活動監(jiān)督檢查階段工作臺賬》，成功啟動該項治理活動監(jiān)督檢查階段，進一步推進治理活動向落實要成果，向執(zhí)行要成效。
一查慵懶懈怠“不敢為”問題，切實整肅敢作為、勇作為家風。嚴查在工作中有無對職責范圍內(nèi)的事項推諉扯皮、找借口，對該抓的事不抓，該管的事不管，只求不出事渾渾噩噩混日子等現(xiàn)象。尤其是結(jié)合目前稅收任務(wù)攻堅階段，組織征管、稅政等不部門對基層稅源管理部門、一線征收人員展開重點督察，充分調(diào)動全局人員對組織收入工作的參與積極性和執(zhí)法嚴謹性，切實保障征收過程中人人使力，均衡征收。
二查效率低下“不會為”問題，不斷提升工作執(zhí)行力、創(chuàng)新力。組織人教科、辦公室、辦稅服務(wù)廳等部門就有無學習過程中態(tài)度萎靡，缺乏對新業(yè)務(wù)、新技能的學習主動性，在服務(wù)過程中效率低下，缺乏創(chuàng)新、進步意識等問題，展開全面檢查督導。與此同時，運用教育加引導的方式對檢查結(jié)果展開針對性整改，運用多方面的教育管理機制引導職工自覺吸收專業(yè)化稅收知識、勇于創(chuàng)新服務(wù)措施，不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì)水平，努力踐行高效辦公、熱情服務(wù)。
三查紀律松弛“不想為”問題，明確提出嚴律己、強監(jiān)督鐵紀。對于有無服務(wù)意識不強,對群眾感情淡漠,為群眾辦事“踢皮球”“中梗阻”,工作作風散漫,紀律渙散,心浮氣躁,工作不在狀態(tài)等問題，該局提出干部職工首先要自覺自律，提高服務(wù)意識，其次同事、上下級之間做好彼此監(jiān)督提醒工作，切實在工作中把納稅人利益、群眾權(quán)益擺在第一位，擺正自身服務(wù)角色。同時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或收到群眾舉報有關(guān)于“門難進、臉難看、事難辦”以及不作為等違法違規(guī)行為，將啟動嚴查措施，問責到人，追責到底，切實維護“自覺律己，違規(guī)嚴懲”的鐵紀。