2023年嚴(yán)介和的語錄集合40句
稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。下面是小編為大家準(zhǔn)備的嚴(yán)介和的語錄40句,歡迎參考。
1、對有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復(fù)性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。
2、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。
3、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
4、一個想,壯志凌云,做,腳踏實地的仁人志士。
5、短缺經(jīng)濟的時代,愛拼才會贏;過剩經(jīng)濟的今天,會拼才會贏!
6、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。
7、一個腳不能到達(dá),就用眼睛到達(dá);眼睛不能到達(dá),就用心夢到達(dá)的無畏猛士。
8、加減乘除,做好企業(yè),這就是"嚴(yán)"。
9、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強,更要講做精做優(yōu)!
10、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。
11、一流的企業(yè)家只合作不競爭,二流的企業(yè)家既合作又競爭,三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
12、第三個問題,企業(yè)與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻(xiàn),講道德更講風(fēng)格,因為道德相對是內(nèi)在的,靜態(tài)的,風(fēng)格恰恰是外在的,動態(tài)的,高尚的道德要通過良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。
13、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。
14、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。
15、寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
16、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
17、忍受做事的苦,享受做人的甜。
18、管理不可以越級管理,一層對一層負(fù)責(zé),事無巨細(xì)、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點,小事糊涂一點,對一個高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。
19、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。
20、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來;而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來,我心骨深處的體會卻簡單至極:"感恩過去,敬畏現(xiàn)在,成就未來"。就是這一句大智通透的話,讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰,才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝,動聽而不膩耳的聲音,高遠(yuǎn)而不陡峭的厚博!
21、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。
22、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
23、學(xué)習(xí)知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識,這就是一流的。
24、運用的智慧乃在書本之外。
25、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外。——培根
26、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標(biāo)的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經(jīng)營,對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理,對下屬—厚侍做服務(wù);需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。
27、萬事萬物的規(guī)律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。
28、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。
29、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。
30、"一流的企業(yè),是讓卓越的員工有了職稱而又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不稱職",在看準(zhǔn)員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當(dāng)員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負(fù)責(zé),也是對企業(yè)負(fù)責(zé)。
31、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。
32、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準(zhǔn)則,我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。
33、從知識變成智慧,再從智慧變成能力,再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財富。一要用心學(xué)習(xí),第二要勇于實踐,第三要勤進思索,還要善求指教。
34、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。
35、高管就應(yīng)該只做人不做事,多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者,只當(dāng)裁判員不做運動員。
36、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。
37、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
38、一個人不要太優(yōu)秀,相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
39、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
40、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
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