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嚴(yán)介和的語錄88條

時間:2023-09-03 12:51:22 經(jīng)典語錄 我要投稿
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嚴(yán)介和的語錄集錦88條

  隨著[生肖]年的到來,我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì),學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神,學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法,學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度,學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象,還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……下面是關(guān)于嚴(yán)介和的語錄88條,歡迎閱讀與收藏。

嚴(yán)介和的語錄集錦88條

1、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

2、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。

3、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

4、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

5、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

6、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí),知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。

7、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

8、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

9、企業(yè)不是一個人干的,也不是一種人干的。

10、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

11、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

12、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。

13、異想天開才能無中生有。

14、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

15、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

16、一個腳不能到達(dá),就用眼睛到達(dá);眼睛不能到達(dá),就用心夢到達(dá)的無畏猛士。

17、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

18、加減乘除,做好企業(yè),這就是"嚴(yán)"。

19、當(dāng)好奴才,才能當(dāng)好總裁。

20、做人做事講"理",處人處事講"情"。

21、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個初中生給我當(dāng)過司機(jī),讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

22、在賞識中成長,在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下,與友朋共享之。

23、第三個問題,企業(yè)與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻(xiàn),講道德更講風(fēng)格,因為道德相對是內(nèi)在的,靜態(tài)的,風(fēng)格恰恰是外在的,動態(tài)的,高尚的道德要通過良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費(fèi)的。

24、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優(yōu)秀了。

25、管理者的決策是這樣形成的:聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。

26、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

27、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

28、無知的簡單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡單。

29、當(dāng)我們承受委屈的時候,我覺得是應(yīng)該的,誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!假如這個委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

30、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

31、用人之道:心胸(高管)、道德(中層)、才華(基層)。

32、商人商人,就是處處受人中傷的人。

33、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

34、寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。

35、知識本身沒有力量,只有化為行為才能有力量。

36、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人,把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機(jī)會和冒險等偶然因素,其實這是錯誤的。仔細(xì)想想,他們要么有過人之處,要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實、能上能下,那你將來就了不得,人家做加法你就做乘法,不一樣。

37、用理想和信念來支撐自己的精神。

38、一個企業(yè)只有一個人是應(yīng)該重德而輕才得,就是企業(yè)的掌門人,尤其是民營企業(yè)。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點,也是可以用的。

39、管理不可以越級管理,一層對一層負(fù)責(zé),事無巨細(xì)、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點,小事糊涂一點,對一個高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。

40、"一流的企業(yè)家:始終把自己的開心建立在團(tuán)隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經(jīng)得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

41、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來;而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來,我心骨深處的體會卻簡單至極:"感恩過去,敬畏現(xiàn)在,成就未來"。就是這一句大智通透的話,讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰,才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝,動聽而不膩耳的聲音,高遠(yuǎn)而不陡峭的厚博!

42、第一語錄:優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

43、大成在德、小成在智。

44、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

45、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

46、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。

47、學(xué)習(xí)知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識,這就是一流的。

48、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當(dāng)于工具。

49、知識本身并沒有告訴人們怎樣運(yùn)用它,運(yùn)用的方法在書本之外!喔

50、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中,人們往往會認(rèn)識到,原來自己所學(xué)的知識是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進(jìn)行教授?

51、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

52、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。

53、小勇,血?dú)馑鶠;大勇,義理所發(fā)。

54、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。

55、第二語錄:機(jī)遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

56、大成的人都是逼出來的,也都是熬出來的。

57、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時代過去了,質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。

58、與時俱進(jìn)的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

59、成長階段很自信,應(yīng)該如此;成熟階段很知足,不過如此。

60、"一流的企業(yè),是讓卓越的員工有了職稱而又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不稱職",在看準(zhǔn)員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進(jìn);當(dāng)員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負(fù)責(zé),也是對企業(yè)負(fù)責(zé)。

61、中小企業(yè)家族制比社會化好,大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此?陕牽刹宦牭恼n,不要聽;可做可不做的作業(yè),不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。

62、一個真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠(yuǎn)大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。

63、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

64、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態(tài)的思考更重要。

65、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學(xué)院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

66、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

67、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。

68、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。

69、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應(yīng)該干下這人生的滿杯,去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨!站著是座山,倒下是座碑!

70、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。

71、有人在的時候一定要問,我能幫到你什么?

72、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。

73、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔(dān)起社會的責(zé)任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

74、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

75、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。

76、在嚴(yán)介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會上是演員是運(yùn)動員。要讓導(dǎo)演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

77、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚(yáng)長而去。事后追究責(zé)任,查找是誰負(fù)責(zé)這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。

78、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作

79、一個人不要太優(yōu)秀,相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

80、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴(yán)介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認(rèn)為,商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。

81、從來只有時勢造英雄。

82、嚴(yán)介和自評:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。

83、公司的相對優(yōu)勢:年收入;絕對優(yōu)勢:年利潤。

84、在生活中,嚴(yán)介和崇尚"道德","以至誠為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢,人家會說你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業(yè)能做好,人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"

85、嚴(yán)介和語:理論是把簡單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。

86、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

87、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)

88、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無需事必躬親。

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