節(jié)能降本增效演講稿

　　以下是小編為大家精選的節(jié)能降本增效演講稿，歡迎閱讀參考!

　　節(jié)能降本增效演講稿(一)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，親愛的各位同事：大家晚上好!

　　今天我演講的題目是“節(jié)能降耗，降本增效，點(diǎn)滴做起”。

　　節(jié)能降耗，降本增效，我們其實(shí)都不陌生，同時(shí)對(duì)于企業(yè)來說，這是一個(gè)古老而又永恒的話題，它承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。一個(gè)企業(yè)，無論形成多么靈活的機(jī)制，創(chuàng)建多么先進(jìn)的企業(yè)文明，培養(yǎng)再多的企業(yè)人才，其最終目的就是創(chuàng)造效益。今天我們的水泥行業(yè)，隨著國(guó)家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)政策的調(diào)整和大宗原燃材料價(jià)格不斷上漲，成本不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而水泥價(jià)格卻遲遲上不去。面臨如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，我們只有朝著節(jié)能降耗，降本增效的方向，用我們建峰人的智慧和行動(dòng)走一條節(jié)約增效之路。

　　公司的高層領(lǐng)導(dǎo)常常在職工大會(huì)上講：我們要想在市場(chǎng)上立足，就必須降低能耗加大成本管理。可見，加強(qiáng)成本控制已成為公司管理的重中之重，如何降低成本，走增收節(jié)支、增效雙贏的發(fā)展道路，已勢(shì)在必行。

　　企業(yè)的生存、發(fā)展與職工責(zé)任心息息相關(guān)，職工的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，我們要用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，時(shí)刻把企業(yè)當(dāng)成自己的家，共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)家!

　　然而，我們當(dāng)中有許多人自信于“天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來”的觀念，可隨著我們思想的懈怠，節(jié)約意識(shí)的淡薄，行動(dòng)的遲緩，我們所失去的不只是一分一秒，一點(diǎn)一滴。俗話說：“節(jié)約如同燕銜泥，浪費(fèi)就像河決堤”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)水龍頭如果一秒鐘滴一滴水，一年便滴掉36噸水，這是多么大的數(shù)字啊!對(duì)于我們來說：一滴水、一滴油、一度電、一公斤煤數(shù)量雖小，可正因?yàn)槲覀內(nèi)狈α藢?duì)一點(diǎn)一滴的節(jié)約，才造成了可怕的資源浪費(fèi)。資源面臨枯竭的警鐘，一再為我們敲響。

　　讓我們看看世界上最富有沃爾瑪吧!有一天沃爾瑪總裁山姆沃爾頓在一家店面巡視時(shí)，看見一位店員正在為顧客包裝商品，隨手把多余的半張包裝紙和多余的繩子扔掉了，山姆沃爾頓微笑著說：“我們賣的商品是不賺錢的，我們只賺這一點(diǎn)節(jié)約下來的紙盒繩子錢。”，在沃爾瑪從來沒有專業(yè)用的復(fù)印紙，用的都是廢報(bào)告紙背面，除非重要文件，沃爾瑪從來都不用專業(yè)打印紙，沃爾瑪?shù)墓ぷ饔涗浂际怯脧U報(bào)告紙裁成的，正因如此沃爾瑪年收入2400億美元，躍居世界500強(qiáng)之首。這樣的例子還有很多。

　　厲行節(jié)約，不只是掛在嘴邊，記在心里，關(guān)鍵要落實(shí)到我們的`行動(dòng)上。在我們身邊，水龍頭滴水無人問津，天亮了照明燈還亮著，辦公室內(nèi)無人風(fēng)扇還在轉(zhuǎn)著;厲行節(jié)約，點(diǎn)滴做起，舉手之勞，為什么不做呢，我們都在節(jié)約什么呢?親愛的各位同事，大家有沒有想過，如果全公司每人每天節(jié)約一滴水、一滴油、一度電、一公斤煤，那一年下來我們的能耗及成本隨之也將得到一定程度的降低，同時(shí)就能為公司增加很大的利潤(rùn)啊!在此我呼吁大家一起為企業(yè)的發(fā)展而奮斗，也許有人對(duì)目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自己的使命和責(zé)任，既然非做不可，與其讓別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好。

　　古人云：積土而為山，積水而為海。涓涓流水可以匯成滔滔江海，片片綠葉可以早就莽莽森林。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，利潤(rùn)空間逐步縮小，整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利時(shí)代的今天。從節(jié)約點(diǎn)滴開始，從降低點(diǎn)滴出發(fā)，才會(huì)得到很好經(jīng)濟(jì)效益!讓我們一起行動(dòng)，與公司同呼吸、共命運(yùn)，為節(jié)能降耗，降本增效貢獻(xiàn)自己的力量。祝愿我們的建峰一帆風(fēng)順，越走越好!我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

　　節(jié)能降本增效演講稿(二)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我們燒結(jié)值班室是集指揮生產(chǎn)、控制產(chǎn)質(zhì)量和全流程自動(dòng)化操作為一體的基層班組。我們一直以來非常重視“節(jié)能減排，降本增效”活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到鋼鐵企業(yè)面臨各種競(jìng)爭(zhēng)和壓力，原材料價(jià)格上漲，成本越來越高，真正的微利時(shí)代已經(jīng)到來，在這種情況下，如何做才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?面對(duì)當(dāng)前的壓力，我們必須從更新思想觀念，培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力著手，使全體員工徹底改變大手大腳，鋪張浪費(fèi)的觀念和想法。針對(duì)今年我們單位降成本和節(jié)能減排的目標(biāo)，我們值班室小組把“燒結(jié)的各項(xiàng)管理和操作”活動(dòng)與“節(jié)能減排，降本增效”工作有機(jī)的結(jié)合起來。想方設(shè)法共渡難關(guān)，具體工作要從大處著眼，小處入手，反映在以下幾方面：

　　1、在“節(jié)能減排”中要密切聯(lián)系實(shí)際，制定出相應(yīng)了“節(jié)能減排計(jì)劃。面對(duì)目前五個(gè)除塵放灰點(diǎn)的揚(yáng)塵，我們已有相應(yīng)的對(duì)策，將各個(gè)放灰過程進(jìn)行科學(xué)合理的加水，就能控制揚(yáng)塵。更重要的是我們的燒結(jié)煙囪排放問題，我們已經(jīng)在實(shí)施“控制電除塵灰斗積灰”的先進(jìn)操作法，從工藝和設(shè)備兩方面入手，得到了很好的效果。

　　2、要想讓“節(jié)能減排”深入班組，讓企業(yè)決策變成員工的具體行動(dòng)，班組要定期開好小會(huì)議。結(jié)合實(shí)際工作，深挖“結(jié)癥”的根源，避免做表面文章，讓理論與實(shí)踐結(jié)合，解決一些實(shí)際問題。我們針對(duì)高爐沖渣水外排污染問題。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)會(huì)中決定，利用高爐沖渣水來消化燒結(jié)料中的生石灰，將減少生石灰的揚(yáng)塵又使污水不外排。

　　3、在“降本增效”中要經(jīng)常開展競(jìng)賽和總結(jié)合理化建議與先進(jìn)操作法，把組員爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理運(yùn)用好，因?yàn)槎鄶?shù)職工看重的不只是競(jìng)賽獎(jiǎng)金，更為組員看重的是一種認(rèn)同和一種自己在班里位置的確立。班組通過組織競(jìng)賽，使技術(shù)好的組員由于強(qiáng)烈的認(rèn)知感而主動(dòng)幫助后進(jìn)，在生產(chǎn)中發(fā)揮了更大的作用，有利于促進(jìn)“降本增效”的展開。我們面對(duì)燒結(jié)固體燃料消耗高的狀況，總結(jié)實(shí)施了 “厚料層燒結(jié)先進(jìn)操作法”，使燒結(jié)的固體燃料從50㎏/t下降到45㎏/t。將降低燒結(jié)礦的成本。

　　4、在“降本增效”中要使全員形成成本概念，要自覺地進(jìn)行了全面的成本核算，嚴(yán)細(xì)臺(tái)帳管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過預(yù)算、核算、分析、兌現(xiàn)，形成班組成員責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的格局，增強(qiáng)組員的“經(jīng)營(yíng)”意識(shí)和“危機(jī)”的意識(shí)，促進(jìn)組員主動(dòng)節(jié)約，降低成本來提高績(jī)效。面對(duì)燒結(jié)臺(tái)車爐條和運(yùn)輸皮帶兩個(gè)消耗大戶，我們將采取了爐條整合再使用，皮帶并膠再使用的辦法。大大降低備品備件的費(fèi)用。

　　5、班組技術(shù)文化是生產(chǎn)操作的基矗任何一個(gè)班組的工作中都會(huì)存在技術(shù)難題，遇到技術(shù)難題需要小組成員齊心合力攻關(guān)。面對(duì)燒結(jié)耗電量大的困難，我們將從幾方面著手降低電耗:①提高設(shè)備作業(yè)率，提高各崗位操作技能，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，同時(shí)提高檢修質(zhì)量，合理安排檢修時(shí)間，利用高爐檢修時(shí)進(jìn)行②、降低燒結(jié)漏風(fēng)率提高產(chǎn)量，要經(jīng)常對(duì)燒結(jié)頭尾密封裝制、臺(tái)車、滑道、風(fēng)箱及集氣管進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)及時(shí)處理。③減少電機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間，特別要減少電耗大的主抽風(fēng)機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間，燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)約占燒結(jié)總電耗的50%以上，據(jù)測(cè)算，1臺(tái)12000 m3/min風(fēng)機(jī)關(guān)風(fēng)門空轉(zhuǎn)1 h，要浪費(fèi)1286 kw左右的電能。因此，在生產(chǎn)過程中遇突發(fā)事故需較長(zhǎng)時(shí)間停車或計(jì)劃?rùn)z修時(shí)抽風(fēng)機(jī)應(yīng)及時(shí)停車;處理事故或檢修完畢后，也不要過早地啟動(dòng)風(fēng)機(jī)，在設(shè)備認(rèn)真檢查、維護(hù)的基礎(chǔ)上，提前15 min左右啟動(dòng)風(fēng)機(jī)將節(jié)約大量電能。

　　燒結(jié)通過這幾年的努力，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但我們也知道節(jié)能減排，降本增效不是一朝一夕的，要求會(huì)越來越高，需要我們不斷努力、不斷地摸索、判斷分析影響燒結(jié)“節(jié)能減排，降本增效”的主要原因，找出這些原因的解決的方法，來指導(dǎo)生產(chǎn)，克服困難。進(jìn)一步顯現(xiàn)節(jié)能減排，降本增效的成果，為社會(huì)和企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

　　節(jié)能降本增效演講稿(三)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、工友們：

　　大家上午好!

　　很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的“節(jié)能降耗，降本增效”演講比賽。我演講的題目是《節(jié)能降耗，降本增效，從我們身邊小事做起》。

　　今年3月，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在七屆全國(guó)人大五次會(huì)議的政府工作報(bào)告中提出，2006年沒有實(shí)現(xiàn)年初確定的單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低4%左右的目標(biāo)。這個(gè)約束性指標(biāo)是一件十分嚴(yán)肅的事情，不能改變，必須堅(jiān)定不移地去實(shí)現(xiàn)!一時(shí)間，節(jié)能降耗的浪潮席卷了全國(guó)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)。

　　節(jié)能降耗，降本增效，深入意識(shí)。燕山鋼鐵有限公司作為遷安大型鋼鐵企業(yè)，勇立潮頭，責(zé)無旁貸地扛起了節(jié)能降耗的大旗，企業(yè)義無反顧，積極響應(yīng)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家“關(guān)于鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗政策”的精神，先后召開節(jié)能降耗，降本增效動(dòng)員會(huì)，調(diào)動(dòng)一切力量積極參與，決心打贏“節(jié)能降耗”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)!

　　節(jié)能降耗，降本增效，重在行動(dòng)。有一天接班沒多久，就看見磅長(zhǎng)李建國(guó)和班長(zhǎng)李衛(wèi)秦分別拿著榔頭和釘子走進(jìn)磅房，我還沒明白是怎么回事，只見班長(zhǎng)拿起已經(jīng)掉落的抽屜底和抽屜，磅長(zhǎng)隨手就往上釘釘子，我很不解，便問道“都破成那樣還修干什么，換個(gè)新的不就行了嗎?燕鋼這么大，也買得起。”磅長(zhǎng)笑了笑說：“磅房常用物件，像電腦、打印機(jī)、紙張、印泥、桌椅這樣的辦公消耗品。雖然相比之下不值多少錢，但是小數(shù)怕長(zhǎng)記，時(shí)間一長(zhǎng)錢就多了。一個(gè)公司的利潤(rùn)就在于它的創(chuàng)收減去它的成本，給公司節(jié)約了，就等于給公司創(chuàng)收了。我們這樣做就是變相給公司創(chuàng)收。同時(shí)節(jié)約也是一種美德，更是我們對(duì)公司的一種責(zé)任與義務(wù)。時(shí)刻記住在燕鋼一天就要以主人公的身份履行我們的使命。”磅長(zhǎng)的這段話始終記在我心里，因?yàn)樗�讓我知道了為什么燕鋼能從一個(gè)小廠子發(fā)展成為一個(gè)大公司：每一位領(lǐng)導(dǎo)都身體力行，言傳身教。使我更明白：應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)為公司盡自己的綿薄之力!

　　節(jié)能降耗，降本增效，從我做起。生活中做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長(zhǎng)流水，避免滴漏現(xiàn)象發(fā)生，生活水循環(huán)利用，合理使用水資源，節(jié)約每一度電;工作中盡己所能，節(jié)約紙張、修舊利廢、變廢為寶都是我們的份內(nèi)之事。作為普通一線員工，節(jié)能降耗，降本增效對(duì)我們來說不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。

　　節(jié)能降耗，降本增效，從我們身邊的小事做起。

　　從節(jié)約每一滴水做起：各磅房一直以來把洗手水積攢到水桶里，供擦桌子和拖地使用，實(shí)現(xiàn)了合理用水。有一次中磅房外邊的自來水龍頭壞了，有滴漏現(xiàn)象。在磅長(zhǎng)李建國(guó)的指導(dǎo)下，同事丁慶佳用廢礦泉水瓶改裝了一個(gè)，這個(gè)問題得到了解決。

　　從節(jié)約每一度電做起：北磅房處于陰坡進(jìn)入冬天以來沒有陽光直射，而且窗戶為活動(dòng)的，為落實(shí)公司節(jié)能降耗提倡不用空調(diào)的精神，在班長(zhǎng)到領(lǐng)下，由同事劉斌用膠條把窗縫粘住，有效地防止冷風(fēng)進(jìn)入。超細(xì)粉磅房現(xiàn)在車輛較少，在沒有車的時(shí)候，會(huì)關(guān)閉顯示器。東磅房充分利用自然光照，把冷水曬溫。各個(gè)磅房都在為節(jié)能降耗，降本增效做著自己的貢獻(xiàn)。

　　從節(jié)約每一張紙做起：各磅房之間電腦是連網(wǎng)的，可以自由查詢數(shù)據(jù);磅房辦公室、自動(dòng)化辦公室和各磅房通過共享傳輸文件，兩者都節(jié)約了紙張，實(shí)行無紙化辦公。自動(dòng)化部把積攢的過期磅單集中粉碎，再送到紙廠，實(shí)現(xiàn)了紙張的變廢為寶。

　　從節(jié)約每一臺(tái)打印機(jī)做起：有一次打印機(jī)連續(xù)打出半截磅單，正巧磅長(zhǎng)和班長(zhǎng)一起來到磅房，磅長(zhǎng)拆開打印機(jī)查看“針頭”，原來是靠進(jìn)針頭的小鐵板被穿漏了。過了幾分鐘班長(zhǎng)就拿著一個(gè)小鐵片回來。安裝完畢之后。試打印，果然好了。我笑了笑說：“還是新部件好用。”，磅長(zhǎng)也笑了笑說：“這是咱們從報(bào)廢的打印機(jī)上邊摘下了的，像墨盒、色帶、軸上的小卡、上邊的蓋子„„都是可以替換的，這叫修舊利廢，實(shí)現(xiàn)它再生和循環(huán)利用，延長(zhǎng)報(bào)廢周期。”

　　今天，我們欣喜地看到周圍的一切都在發(fā)生著變化：廢礦泉水瓶改裝的水龍頭;報(bào)廢打印機(jī)零件組合的打印機(jī)，氈子鞋墊做的印泥盒„„以上這些都是在磅長(zhǎng)李建國(guó)指導(dǎo)和班長(zhǎng)李衛(wèi)秦帶領(lǐng)下，班組在執(zhí)行“節(jié)能減排，降本增效”活動(dòng)中取得的成果。

　　我們常說，細(xì)節(jié)決定成敗。節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作生活中的一點(diǎn)一滴做起。如果我們每一個(gè)人都能從自我做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)能降耗的好習(xí)慣，那么將形成具有燕鋼特色的人人自覺遵守的節(jié)能降耗，降本增效的行為文化。

　　涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為遷安年底實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!

　　謝謝大家!

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