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班主任培訓校長講話稿

時間:2024-07-24 18:41:33 演講稿 我要投稿
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班主任培訓校長講話稿

  隨著社會不斷地進步,越來越多地方需要用到講話稿,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至于走題或者把話講錯。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的班主任培訓校長講話稿,希望能夠幫助到大家。

班主任培訓校長講話稿

班主任培訓校長講話稿1

尊敬的各位班主任:

  班主任是學校德育工作的組織者、實施者,是教學工作的協(xié)調者。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。

  一、班主任要有親和力

  班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,班主任的親和力來自哪里?

  第一,語言美。班主任對學生講話,要親切。一句恰如其分的贊揚遠比冷冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,往往使學生感到格外的舒暢、親近。古人日“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”就是這個道理。

  第二,儀態(tài)美。儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,但是有時班主任一個鼓勵和贊賞的眼神,一個真誠的微笑,一個自然又親切的動作,可能勝過苦口婆心的批評和勸說,會大大縮短師生心靈之間的距離。

  第三,人格美。對學生來說,班主任的人格力量是任何力量都不能替代的。班主任良好的人格魅力和道德形象,會讓學生敬佩和羨慕,從而產生感召力。試想一下一位不修邊邊輻、在課上吸煙或接手機、亂扔垃圾,偶爾還講點臟話,這樣的班主任會對學生產生感召力嗎? 二、抓教育常規(guī),滲透教育理念

  學生剛入學時,班主任應當把學生當作客人。每天有計劃的向學生灌輸學校的常規(guī)。如作息時間,怎么值日、怎么做操、怎么上課、怎么考試等常規(guī)。又如對于打架、曠課等違紀行為學校如何處罰等告訴學生,讓學生盡快熟悉學校的各種規(guī)章制度。學生如果違紀了,班主任要反復糾正和強調,直到形成習慣。在抓教育常規(guī)的過程中,班主任應向學生滲透學會“做人”的理念。

  三、建立學生檔案——客觀評價學生

  班主任應建立班級學生的學生檔案(成長記錄袋)。要制定出學生操行評定辦法(獎罰辦法)。如:學習20分,紀律30分,衛(wèi)生30分,活動20分。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,論事不論人。班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。 建立學生成長記錄袋也是20xx年南通市中考方案作重大調整中一個要求。在20xx年中考方案調整中有這樣一句話:綜合素質評價內容包括道德品質與公民素養(yǎng)、交流與合作能力、學習習慣與學習能力、運動與健康、審美與表現(xiàn)、創(chuàng)新意識與實踐能力等六個方面。對于整個初中階段的學生綜合素質評價,學校將通過建立學生成長記錄袋,客觀、詳實地記錄學生的成長過程,以此為依據(jù)形成每學年學生階段性縮合素質評價結論,并據(jù)此形成終結性評價結論,與畢業(yè)、升學掛鉤。在錄取方式上,擴大綜合素質評價在錄取中的作用,擴大招生學校的`招生自主權限。報考普通高中,學生綜合素質中的道德品質與公民素養(yǎng)、交流與合作能力兩項評價結果須達合格,其它各項和學業(yè)水平測試等級均須達C級以上。熱點高中錄取可在此基礎上由學校另提等級要求。

  四、增強管理意識。

  1、完善班干部隊伍。開學初,要精心建立一支行之有效班干部隊伍。定期召開班干部會,總結工作中的得失,提高班干部的工作能力。另外經常找班干部談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥确艡啵{動他們的積極性和主動性。每周的班會課可由班干部支配。

  2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結。通過總結經驗,吸取教訓,讓學生明辨是非,積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環(huán)。

  3、開好班會。班會有目的性和針對性。除了開主題班會外,同時還可嘗試開短會。如我校每天晚自修結束前開5分鐘的班會,對學生一天的學習、生活、守紀等方面作小結,非常實用。

  五、開展豐富多彩的活動——提高學生各種能力。

  1、說。通過學生自我介紹和即興演講等活動,了解摸清學生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好,有助于今后開展工作。

  2、寫。經常布置家庭作業(yè)——寫作文,如《假如我是班長》、《假如我是班主任》、《班榮我榮,班恥我恥》、《我的目標》等等。通過寫作活動,一方面學生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況,能更準確的把握學生的脈搏,便于做學生的工作。

  3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。讀一本好書,練一手好字,學生終身受益,為將來升學和就業(yè)奠定堅實的基礎。

  六、班主任的三顆心:愛心、細心、耐心

  俗話說;打鐵先要自身硬。作為班主任老師,要處處嚴格要求自己,表里如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:

  (1)愛心。作為一名班主任,首先應該是愛學生。對全班學生無論他是干部權貴子女或平民百姓子女,無論他是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁。愛得公正、公平、公開,愛得讓學生信服。學生違反了紀律,班主任在嚴厲批評時,也要動之以情,曉之以理,讓學生理解老師的一片苦心,這樣學生就不會產生逆反心理或反抗的情緒,真正做到“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

  (2)細心。

  首先,班主任對學生應“勤觀察,勤交流,勤鼓勵,勤表揚!逼綍r細心觀察學生的學習、情緒、身體、表現(xiàn)。多與學生交流,談心,了解他們的喜怒哀樂,愛好興趣。關注學生點滴的進步,及時鼓勵表揚。給予學生充分的信任,其實就是給學生最大的鼓勵。

  其次,身教重于言教。班主任應時刻注意自身對學生的影響,以身作則。要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。比如,要求學生不吃零食,你就不能吃口香糖;要求地面清潔衛(wèi)手,可是你老師上課卻亂丟粉筆頭。所謂己不正,何是正人? (3)耐心。班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生,尤其是后進生的轉變工作,要準備打持久戰(zhàn)。對待后進生,我們不僅應施以愛心、施以細心、更應施以耐心。

  七、捕捉閃光點

  班主任要善于捕捉學生身上的閃光點。金無足赤,人無完人。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點。及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。

  在班級里,后進生是最需要班主任關心的。再差的學生也有上進心,其自尊心也不會消失。班主任應從后進生身上捕捉上進的“火花”。對于后進生犯錯,班主任處理應非常小心。

  首先,讓他們清楚自己犯了錯誤,老師沒有看不起他,并且期待著他能及時改正錯誤。 其次,在平時課堂教學中,多讓后進生回答幾次比較容易的問題,幫助他們樹立學習信心,使他們在同學面前抬起頭來。

  第三,對于有特長的后進生,可吸收他們參與班級工作。比如,有體育特長的讓他們的做體育委員。愛勞動的同學,讓他們擔任勞動委員。后進生身上的閃光點多了,班風就上去了。例如,八、班主任的“三愛”

  要做到“三愛”即

  (1)“偏愛”后進生。

  在班級管理中,班主任應努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們更多的關注、更多的投入。在班集體中,班主任要精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進生體驗到集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。班主任還可以大膽吸收后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

  (2)嚴愛優(yōu)等生。

  優(yōu)等生,誰都愛他們,也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視、掩蓋、被原諒、甚至被袒護,但小的缺點也會造成大的隱患。

  所以,對優(yōu)等生,班主任不能寵壞他們,更不遷就他們,時時提醒他們“做學問得先做人”,做一個正直的人、熱情的人、向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重的是人品要優(yōu)、心胸要廣、心理要健康。

  (3)博愛中等生。

  中等生往往是一個班集體中最容易忽略的群體。他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄,他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對中等生,班主任應掌握他們的心理特點,調動他們的積極性,對他們予以尊重、理解、信任,鼓勵他們向優(yōu)生轉化。

  九、重視學生的家訪工作。

  開展班主任工作,只靠班主任的一人力量是遠遠不夠的,還應該得到家長的支持和協(xié)助。 在班主任的工作安排中,班主任應該有目的、有計劃地走訪學生家長,使家庭教育與學校教育密切配合。特別送上門的家訪,班主任更要熱情接待。在家訪的過程中,班主任可向家長介紹孩子的學習、紀律等各方面的情況,聽取家長的意見,以取得家長對班級工作的支持和協(xié)助。

  社會對教育的高要求、素質教育的高標準、家長和學生的高期望,班主任的工作壓力越來越大。班主任壓力是多方面的,有來自學校的競爭壓力,特別是實施績效工資考核后的考核壓力。有來自家庭的壓力,還有來自社會的壓力。如果班主任不注意自我減壓,自我調適,那么其心理健康必然會受到較大影響。不良心理還將直接或間接地影響著學生的心理健康。因此,班主任必須重視自我心理調適,努力維護自身的心理健康。

  1、學會自我減壓,保護樂觀心態(tài)。

  樂觀的第一個指標是“寬容”。 樂觀其實很簡單:停止抱怨。比如說有的老師總喜歡橫向比,如某某地區(qū)工資加了,我們的工資還沒漲,這樣怨天尤人,有什么用呢?

  樂觀的第二個指標是“賞識”?释p識是人性中最可愛的弱點。每個班主任都有自己的長處,也都有自己的短處。作為班主任,首先應該愉快地接納自己,既包括接納自己的優(yōu)點、長處,也包括接納自己的缺點、短處,保護積極、樂觀的心境。亦只有如此,方能做一個合格的班主任。

  樂觀的第三個指標是有“激情”快樂地生活。人總是喜歡和那些能夠給人帶來快樂的人在一起。能夠把笑聲帶給別人的人,他就有一種能力,叫感染。喜歡把痛苦帶給別人的人,他也有一種能力,叫傳染。

  2、學會調節(jié)自我。

  作為班主任事務繁雜,既要照顧好學生衣食住行,又要做好學生的思想工作,還要參與學;蚱渌麢C構組織的各種教育活動,可謂是身心俱憊,因此,學會自我調節(jié)非常關鍵,要勞逸結合,參加有益身心健康的文體活動。要知道,身體是革命的本錢。

  3、當班主任有時需要難得糊涂。

  班主任處理學生所出現(xiàn)問題,分寸要把握好。比如青春期當中男女同學交往問題。有的老師一看到男女同學在一起就緊張,就疑神疑鬼。男女學生傳了個小紙條,打了個電話,有的老師可能就上綱上線,給學生扣上“早戀”的帽子。把家長找過來,批評教育一通。其結果可能就傷害了學生。青春期少男少女對異性有好感,這本是正常的現(xiàn)象,班主任及時疏導一下即可。大可不必小題大作,輕的傷害了學生,重的學生離家出走,毀了學生一輩子。這實際上只是一個人成長中的插曲而已。

  4、給學生成功的機會。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起內心追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,有助于樹立學生的自信心。

  5、學生心目中的好班主任老師標準是什么呢? 關心學生 幫助學生 理解學生 溝通學生。

  不要總是以為自己是老師就覺得高高在上,你說什么讓學生聽什么,要做學生的朋友,和學生平起平坐。以上“十六字”標準和各位班主任共勉。

  6、師生沖突,怎么辦?

  班主任遇到調皮搗蛋、不守紀律的學生,甚至與老師“頂嘴”的學生,怎么辦呢? 建議班主任老師要增強自我保護意識,千萬不要體罰學生。不能“一伸手成千古恨”,為教育學生丟掉自己的職業(yè)。網上有人調查,教育上因體罰學生而下崗的教師,絕大多數(shù)是單位上比較敬業(yè)比較負責任的骨干教師。

  謝謝大家

班主任培訓校長講話稿2

尊敬的師培中心和二師院各位領導、在座的同行:

  大家上午好!

  我是來自常州北郊高級中學的劉磊,今天在這里代表全體參訓班主任發(fā)言很是榮幸又誠惶誠恐。工作20xx年做了8年班主任,沒有任何建樹,和在座很多經驗豐富、卓有成就的優(yōu)秀班主任相比,很是慚愧。昨天晚上接到王老師的發(fā)言和擔任培訓班班長的通知,我知道,那是因為去年11月份的時候,應柏主任的指令,我來師培中心為廣東惠州市的年級組長培訓班做過一次講座,所以今天把我又拉了上來。

  實事求是,不喜歡教書這個職業(yè),但是,當不得不做的時候,卻又喜歡上了做班主任,因為,覺得在屬于自己的一畝二分地里可以自由暢想,自由揮灑。

  今天在這里發(fā)言,我不想再講班主任的身份:什么思想者、統(tǒng)帥者、引領者;也不想再提班主任要充當?shù)慕巧菏裁淳駥、心理醫(yī)生、生活楷模;更不想強調班主任所需要的各種意識:什么責任、民主、創(chuàng)新,還有望遠鏡意識、放大鏡、顯微鏡、平面鏡意識等等。我只想說在今天,學生、家庭、學校、社會對我們班主任的要求太高太多,我們班主任所承載的學生前途、學校發(fā)展、社會穩(wěn)定、民族復興的責任太沉太重,我們班主任的壓力太大,我們班主任的身心太累。

  那么怎么辦呢?兩個選擇:第一,不做班主任;第二,解放班主任。解放班主任是李鎮(zhèn)西老師在90年代提出的一個命題。他說,沒有班主任的解放,就沒有班主任的幸福。他認為解放班主任的途徑有兩個:一是上級和學校領導對班主任的科學使用和科學評價;二是班主任在思想上和行動上的自我解放。第一種途徑我們大家就不要指望了,那么我們只能尋求第二種途徑,自我解放。思想上的自我解放就是要勇于更新教育理念,行動上的自我解放就是要善于改革教育方法。這兩點歸根到底就是需要我們班主任去學習去提升。因為,只有去學習,我們才能領悟潤物細無聲的教育智慧;因為,只有去提升,我們才能達成四兩撥千斤的教育效果。

  今天我們來到這里,參加省師培中心和第二師范學院為我們精心準備的學習大餐,我們欣喜的看到課程安排上有我們熟悉的薛教授、齊教授等大學學者,也看到有以我們常州北郊初級中學陳小平校長為代表的中學專家,更看到有在班主任道路上孜孜不倦,立志成為江蘇的`李鎮(zhèn)西、任小艾的同行。相信各位和我一樣,對接下來的5天培訓滿懷憧憬、甚為期待。

  這個周五周六,在常州舉行了一次魏書生教育思想專題報告會。借用魏老師的一段話與大家共勉:

  世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),所以這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。

  最后,感謝為本次培訓精心籌備的各位領導、老師;祝在座的各位同行學有所獲,業(yè)有所成;祝愿大家身體健康,家庭幸福!

  謝謝!

班主任培訓校長講話稿3

老師們:

  我講兩點意見:一是為什么要開展這次培訓活動;二是對班主任工作講三點要求。

  目前,學校的社會形象和地位不斷提升,正在實現(xiàn)外延和內涵的全面發(fā)展。成績的取得一方面得力

  于區(qū)委區(qū)政府以及市區(qū)兩地教育主管部門的關心支持,另一方面要歸功于以班主任為首的全體教職工隊伍的艱辛努力。學校步入了快速發(fā)展的黃金期,成為全國首批中職示范校,獲評全國教育系統(tǒng)先進集體,全國職業(yè)教育成果評選碩果累累,全國技能大賽摘金奪銀,入選全國首批現(xiàn)代學徙制試點單位。在新形勢下,在新的一年,學校以實施“五年一年一貫制”高等職業(yè)教育、“3+4”本科教育以及“現(xiàn)代學徙制”為工作重點,加強班主任隊伍和師資隊伍建設,強化教育教學管理,培養(yǎng)高素質技術技能型人才,更好地適應經濟發(fā)展新常奇談怪論和人民群眾接受高質量職業(yè)教育的要求。要抓學校的進一步發(fā)展,最關鍵的是抓教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,要提高我們全體員工的素質,尤其是提高我們班主任隊伍的素質。班主任在學校發(fā)展中起骨干作用,同樣的教師配備,班主任不一樣,效果就不一樣,每年的優(yōu)秀德育工作者和優(yōu)秀班主任的評選已充分證明了這一點。近年來,學校的辦學水平、辦學特色、辦學質量得到了很大的發(fā)展,這些成績的取得首先要歸功于以班主任為骨干的教師隊伍。目前,我們班主任隊伍總體水平還不錯,但是發(fā)展也不平衡,部分班主任在“敬業(yè)”和“精業(yè)”上存在差異,這種差異直接體現(xiàn)在他所帶的班的班風、學風及學生的綜合表現(xiàn)。從今年班主任培訓開始,學校將采取更加得力的措施、更加具體的安排,來促進學校全體教職員工素質的提高。從“敬業(yè)”和“精業(yè)”兩個方面發(fā)展,這是學校發(fā)展的生命線。

  我把班主任分成五種類型,不同的班主任帶出的班集體也分為五個層次。班主任五種類型是: 第一類,辛苦型班主任,早出晚歸,兩點一線,辛辛苦苦,忙忙碌碌,很有責任心,但是工作缺乏

  計劃性,時間精力的投入與效率的產出相差很大,“敬業(yè)”沒有問題,“精業(yè)”出了問題,班主任自身素質出了問題,結果管理成了水里按葫蘆,牽牛只牽了牛尾巴,抓不住主要矛盾,建立不好班集體,所以效果不好。

  第二類,經驗型班主任,當過幾年班主任,取得了一定的經驗,大事心中有數(shù),各項工作頭緒比較

  清楚,班級管理比較好,但缺乏理論指導和深入研究,不能自覺地按照教育規(guī)律辦事,工作效率一般。這類班主任對教育現(xiàn)象、班級管理缺乏理性思考,沒有理性認識,所學理論和方法不進行內化,這樣的班級管理只能停留在一般水平上,效果不是很好。

  第三類,科學型班主任,重視理論學習并且能夠邊學習邊探索,認真研究并總結班級工作的規(guī)律,

  始終把按規(guī)律辦事作為工作的準則,能從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,在班級管理中大力開展奮發(fā)向上、生動活潑的班級教育活動,建設一流的班級管理,效果顯著。

  第四類,應付型班主任,工作責任心不強,工作態(tài)度疲疲塌塌,勉強應付,根本談不上計劃性,班

  級渙散,問題百出,工作效率低下,難以開展班級工作。

  第五類,失職型班主任,責任心差,根本不會開展班級工作。在我們學校第四、第五種類型的比較

  少,科學型不太多,大部分是經驗型。作為一個有責任感和事業(yè)心的班主任,要從學習理論、研究教育現(xiàn)象和教育對象上入手,要勇于并敢于爭當科學型的班主任。

  不同類型的班主任帶出了五個不同層次的班集體。第一個層次是松散型班集體:奮斗目標不明確,

  骨干核心還不存在,大多數(shù)活動是班主任直接參與并指揮,有外在的紀律要求,但沒內化為自律性要求,學生的心理處于各想各的松散狀態(tài);第二個層次是有組織的班集體:班內干部系統(tǒng)已經建立并且有了明確的奮斗目標;第三個層次是初級管理的班集體:核心骨干力量初步形成,能在老師的指導下獨立開展工作,班級紀律、規(guī)范要求已開始成為學生的自覺行動。班級內有了正確的輿論、良好的班風,學生都主動為實踐班級工作而出力,班級成員開始有了“我們班很不錯”的感覺,并希望班級全體成員學習愉快,班級之間能產生競爭態(tài)勢;第四個層次班集體,班上的骨干核心力量能比較充分地發(fā)揮作用:班級能有計劃、有步驟地開展工作,有良好的輿論、良好的紀律。并且良好的班風已經形成,團結氣氛濃厚,每位學生都有了較強的集體榮譽感,不利于集體的事堅決不做,發(fā)現(xiàn)有損班集體榮譽的事感到氣憤;第五個層次是優(yōu)秀班集體:骨干核心力量擴大,更多的學生成了班級中的積極分子,能創(chuàng)造性地開展班級活動,更多地注意

  班級在年級以及在整個學校中的影響,優(yōu)良的班風鞏固下來,能繼承班級管理的優(yōu)良傳統(tǒng),由于多方面的優(yōu)良成績,成為其他班級學習追趕的榜樣,集體成員充滿了自豪感。

  我們開展新班主任學習培訓的目的是要提高學校每一位班主任的素質,增長知識、增長智慧、提高

  水平,用先進的教育理論武裝自己,才能“站得高看得遠”。擁有正確的思想觀念才能保證實踐的理性化,避免盲目性。加強理論學習,邊實踐邊學習邊探索,把研究班級規(guī)律,把按規(guī)律辦事作為班主任工作的指南,當科學型的班主任。如果我們的班主任都是科學型的班主任,都能帶出優(yōu)秀的班集體,我們的科任老師都能運用新課程理念、生本理念堅守課堂這個主戰(zhàn)場,實現(xiàn)了有效甚至是高效課堂,并落實好了各個教學環(huán)節(jié),再加之開展好了系列教育活動,就能實現(xiàn)學生的最大發(fā)展、教師的專業(yè)成長、學校的特色發(fā)展。通過全校上下共同努力,把工商校建設成重慶的亮點和名片,進而發(fā)展成為全市知名、全國聞名的國家示范校

  下面我講一下第二點即對班主任工作的三點要求:

  一、要抓好一條主線,履行好八項職責。班主任是班集體的組織者、教育者和引導者,是所帶班的

  靈魂,班主任工作概括起來就是“八項職責,一條主線”。“八項職責”具體來講:一是要幫助學生樹立遠大理想、培養(yǎng)良好的道德品質和思想品質;二是教育學生努力完成學習任務,會同每位科任教師培養(yǎng)學生的學習興趣,幫助學生抓好學習的習慣、方法、意志力等各種要素;三是指導學生積極參加學校組織和要求的各項教育實踐活動;四是走進學生的心靈,關心學生的課外生活;五是進行班級的日常管理,建立班級管理常規(guī),指導班委會和本班其他學科的組織工作,培養(yǎng)學生干部,把班級建設成奮發(fā)有為、積極向上的班集體;六是負責聯(lián)系本班科任教師搞好學生教育教學工作;七是做好本班學生思想品德評定和有關獎懲工作;八是聯(lián)系本班學生家長與社會有關方面相互配合,共同做好學生的思想政治和教育轉化工作。班主任工作千頭萬緒,要履行八項職責,教育內容要管,教育環(huán)境要聯(lián)系,班委會、團支部、社團和學習興趣小組等教育組織要統(tǒng),還有很多具體事情。然而,有一條線可以把班主任紛繁復雜的工作貫穿起來,這就是“建設班集體”。一個教師是否當好了班主任,主要看他是否會建設班集體,建設班集體離不開活動,要想讓學生受到又多又有意義的.教育影響,也必須開展能讓學生身心投入的豐富多彩寓教于樂的活動。一個優(yōu)秀的班主任,肯定是一位善于開展教育活動的高手。班主任要緊緊圍繞建設班集體這條主線,開展班級例會、主題教育活動、學習活動、文體活動、科技活動、社會實踐活動等。

  二、要愛崗敬業(yè)、熱愛學生。作為一名老師,沒當過班主任或沒當好班主任,是不完整的教師。王

  稼祥主任曾說:“人活著就是為了做事,在做事的過程中你會體會到快樂!薄熬珮I(yè)”的前提在于敬業(yè),在于奉獻。我經常給大家講,生命是一個過程,過程在于體驗,在做事的過程中體驗到快樂。一個人是否快樂,主要不是取決于他在什么崗位,而是取決于他愛不愛自己的崗位。一個教師、班主任要工作得快樂,就要努力建設愛崗敬業(yè)的精神家園。魏書生說:“人與本職工作有五種境界。無心無意,三心二意,半心半意,一心一意,舍身忘我。人在無心無意、三心二意的境界中干工作,即使做了大官,也還是不滿足,不幸福,不光榮,還要爭名于朝,爭利于夕,也還是會信念流浪,靈魂漂泊,思想浮躁,遠離精神家園。人在一心一意、舍身忘我的境界中工作,即使種地做工,即使做普通的農村教師也會心靈寧靜,信念堅定,靈魂安定,思想沉穩(wěn)。因為他們有著堅固溫馨、愛崗敬業(yè)的精神家園。教師找到了精神家園,學生的身心就找到了運行軌跡!痹谖覀兘虝说倪^程中,如果你能在一心一意、舍身忘我的工作中守住心靈的寧靜,有了一個精神樂園,在不斷思考中堅持把老師當好,把班主任當好,在盡責的同時,你就會更深切地享受到人生的快樂。

  做一名老師、班主任要愛崗敬業(yè),熱愛學生,這不僅是事業(yè)的需要,社會的需要,學生的需要,更

  是教師、班主任自身根本利益的需要。愛崗更要愛學生,就是我們常說的“師愛”,古今中外許多教育家都非常重視教師的這種情感和能力,并視之為教師最重要的美德之一。大教育家孔子就主張教師對學生要“仁愛”要“誨人不倦”。蘇霍姆林斯基把“愛孩子”看作是一個教師最重要的品德之一,他說:“要成為孩子的真正教育者,就要把自已的心奉獻給他們!睙釔垡粋學生就等于塑造一個學生,而放棄一個學生無異于毀壞一個學生。研究學生,了解學生是班主任工作的前提,會研究學生是班主任工作的基本功。

  對全校老師尤其是班主任老師,學校要求大家做到“十五個知曉”和“十五條幫助”,作為教師熱愛學生研究學生幫助學生的有效措施。

  “十五個知曉”即知曉學生姓名的含義,知曉學生生活習慣,知曉學生的個性特點,知曉學生的行

  為方式,知曉學生的思維方法,知曉學生的興趣愛好,知曉學生的情感渴盼,知曉學生的困難疑惑,知曉學生的心路歷程,知曉學生的知音伙伴,知曉學生的成長規(guī)律,知曉學生的家庭住所,知曉學生的家庭背景,知曉學生的家庭環(huán)境,知曉學生家長的愿望。

  “十五條幫助”即幫助學生形成規(guī)范的言行,幫助學生體驗生活的艱辛,幫助學生形成健全的人格,

  幫助學生確立正確的目標,幫助學生制定可行的計劃,幫助學生掌握正確的處事方法,幫助學生養(yǎng)成良好的習慣,幫助學生磨練堅強的意志,幫助學生擁有善良的心靈,幫助學生辨別是非美丑,幫助學生擁有平和的心態(tài),幫助學生化解遇到的矛盾,幫助學生正確面對成長的煩惱,幫助學生學會感恩,幫助學生理解他人的處境。班主任和科任教師要通過“十五個知曉”和“十五個幫助”走進學生的心靈,用它來喚醒學生對學習和生活的熱情和激情。開發(fā)學生的非智力因素,挖掘潛能,使學生獲得最大發(fā)展,教師獲得專業(yè)成長,獲得職業(yè)幸福感。

  三、要善于學習思考和實踐,不斷提高自身素質。科任教師尤其是班主任必須用科學育人的成功原

  理武裝自己,單憑熱情和干勁去工作,只會成為一個忙忙忙碌碌的事務主義者,班主任一旦沉溺于瑣碎的事務,而忘記理論的武裝,必然失去育人的契機。班主任要成長為“科學型”的班主任,關鍵在于不斷提高自身素質,在于堅持學習、思考與實踐的統(tǒng)一。學習了,實踐了,就會體會到快樂,就會走向成功。只有這樣,我們的管理水平、教學水平才能不斷提高。

  根據(jù)學校的工作安排,學生處組織的這次班主任集中培訓學習,旨在促進我校班主任隊伍建設的科

  學化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,全面提高我校班主任隊伍素質和班主任工作水平,促進學生全面健康和諧發(fā)展。我想我們利用有限的時間集中學習是遠遠不夠的,要增長教育智慧和工作才干,需要大家養(yǎng)成學習、思考和實踐的習慣,把工作當成讀研攻博的過程,與學生共同成長,與學校同步發(fā)展。

  通過今天這個機會,談幾點對于班主任工作及教學上的粗淺的認識,與大家共同交流,不妥之處請

  同志們批評指正。

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