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企業(yè)演講稿

時間:2021-09-02 10:29:12 演講 我要投稿

關(guān)于企業(yè)演講稿范文九篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)演講稿范文九篇

企業(yè)演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好!

  我是xx,我來到公司已經(jīng)已經(jīng)有三年的時間,我對xx這里有著較深的感情,我能夠清楚的意識到自己在這方面一些需要調(diào)整的狀態(tài),我清楚的意識到了有很多東西是需要自己進一步調(diào)整好狀態(tài)的,我也會好好的去思考這些,我現(xiàn)在也是在一點點的積累這些知識,在這樣的環(huán)境下面我也是需要調(diào)整好心態(tài),這幾年來我也是經(jīng)歷了很多,我對自身各個方面都是有了一個客觀的認識,我清楚的意識到了有些事情是應(yīng)該主動一點,對于這一階段時間以來的工作我也能夠好好的去調(diào)整自己,這次能夠評上先進員工我還是非常激動的,我也是非常感激公司的培養(yǎng)。

  我清楚的意識到了在這件事情上面我應(yīng)該朝著什么樣的方向發(fā)展,我能夠讓公司這么的信任,還有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,這讓我實在是惶恐,我需要更加努力的工作,要讓自己持續(xù)做好本職,現(xiàn)階段確實也是有很多事情需要進一步的去完善好,這是我需要去做好的,也是我應(yīng)該努力的方向,我也對自己各個方面都有一些規(guī)劃,這讓我感覺非常有壓力,這段時間我確實也是這樣趕緊還是有一定的壓力的,我認為我還是需要進一步調(diào)整好自己狀態(tài),現(xiàn)在我也是意識到了這些,有些關(guān)鍵的東西是要更加努力的做好,其實還是會有更多的事情等著我們?nèi)プ龊,我這三年來公司也是一直用心的在做好本職工作,也是樂于幫助同事們,在工作方面確實還是取得一點點的小成績,這是我需要去思考的。

  作為一名三年的老員工,我應(yīng)該主動一點去思考這些,有些事情是應(yīng)該主動一點,我也是非常的在乎這些,我應(yīng)該要讓自己的做好這些細節(jié),對于這方面我是應(yīng)該主動一點,我愿意讓自己做的更加的好,在工作當(dāng)中不能夠任由這樣的事情的發(fā)展下去,我不知道怎么去落實好相關(guān)的規(guī)定,我也一定會好好的去思考自己各個方面的一些細節(jié),各位同事們我們應(yīng)該更加努力的去做好這些,還是要進一步的去做好這些細節(jié),這是非常關(guān)鍵的,有些事情還是需要持續(xù)去做好,做一名優(yōu)秀的員工,就應(yīng)該從這些方方面面做起,我應(yīng)該主動的去做好這些細節(jié),不能夠讓這樣的事情發(fā)生,成為一名優(yōu)秀的員工就是從這些方方面面做起,讓我們一起努力的做好工作。

企業(yè)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  金秋十月,在徐徐的秋風(fēng)中、在收獲的芬芳里,10月5日,集團迎來了新廠進駐高新區(qū)一周年的慶典,這是集團大喜的日子,也是全體員工大喜的日子!集團成立以來,在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,集團從小到大,從弱到強,集團先后成功實現(xiàn)多次轉(zhuǎn)型,從單一生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)走向制造多種自動化程度很高的成套設(shè)備,從家電市場拓展到鍛壓設(shè)備市場,從鍛壓輔機市場到鍛壓主機市場,從青島市場走向國內(nèi)乃至國際市場,發(fā)展成為專業(yè)化大規(guī)模設(shè)計制造非標(biāo)鍛壓設(shè)備和家電自動化設(shè)備的國際化大公司,這是一代代華東人自強不息、不畏艱難、勇于奉獻、敢于拼搏的結(jié)果,作為華東人中一員,我感到無比的驕傲與自豪!

  集團搬進高新區(qū)一年來,發(fā)生了翻天覆地的變化,硬件方面,曾經(jīng)是塵土彌漫,滿目黃沙,再看我們現(xiàn)在的廠區(qū),氣魄的廠房,寬敞的車間,先進的加工設(shè)備,舒適的辦公環(huán)境,到處是綠地景觀,健身場所,天壤之別,這一切都是我們用自己的雙手建設(shè)起來的,見證了廠區(qū)一天天變化,我們對集團璀璨的未來滿懷憧憬和期盼!軟件方面,集團實行一系列大刀闊斧的改革,實行工時改革,調(diào)整部門結(jié)構(gòu),加大工藝力度,在“精細化的產(chǎn)品、國際化的華東”理念引領(lǐng)下,華東集團一路高歌,迎來了華東人期盼已久的廠慶的日子—xx年10月5日。

  從今天起,華東人將繼續(xù)揚起風(fēng)帆,全體員工秉承“持續(xù)性地提高產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)零售后,持續(xù)性降低成本完成預(yù)算額”“兩個持續(xù)”的指引,和企業(yè)一起為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略規(guī)劃而努力,華東集團必將成為“中國鍛壓設(shè)備的領(lǐng)跑者和家電裝備的佼佼者”。讓我們?nèi)A東人以一貫的團結(jié)、拼搏、奉獻的華東人精神,充分利用現(xiàn)有資源,拓展經(jīng)營,開源節(jié)流,挖掘潛力,加強技術(shù)開發(fā),加強工藝支撐,尋找新的突破點,從一個勝利走向另一個勝利,獻出自己的智慧和力量。

  最后讓我們共同祝愿:全體華東人節(jié)日快樂!工作順利!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!我叫wl,來自hd公司。很高興能夠參加這次演講比賽,與各位交流心得,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,“與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展”。

  (剛才8位選手如八仙過海,各顯神通,精彩的演講,讓我們回味無窮。不知大家是否發(fā)現(xiàn),他們都有一個共同特點——都是搞路的,做橋的,都是主體工程。

  與他們不同——)本人所在的hd公司,其主營業(yè)務(wù)是交通工程。相對于道橋主體工程,交通工程常常被稱作附屬設(shè)施。所謂主體和附屬,正如西裝和領(lǐng)帶。我們知道,再好的西裝如果沒有領(lǐng)帶的搭配,也將黯然失色,檔次全無。同樣,再好的道橋主體工程如果沒有交通工程的輔助,也不能充分發(fā)揮應(yīng)有的高速、安全、暢通的作用。

 。▌偛盼以谙旅妫驮谙,這滿屋子墻上掛的都是大橋、道路,什么時候交通工程能獲得金獎、銀獎,也掛起來呢?)

  今天我就借此機會,“王婆賣瓜”,談?wù)劯咚俟返摹邦I(lǐng)帶”——交通工程。我演講的題目就是《向道橋主體工程看齊,大力發(fā)展交通工程勘察設(shè)計》。

  什么是交通工程?也許有人還比較陌生。但如果提到高速公路上,那清晰明了的標(biāo)志標(biāo)線,那整齊劃一的護欄隔離柵,那威武挺立的緊急電話,那巍峨雄偉的收費大棚,那明亮奪目的路側(cè)燈光,那如詩如畫的公路景觀,那寬敞舒適的監(jiān)控站房,大家就一定再熟悉不過了。

  交通工程主要包括交通安全設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和管理設(shè)施三部分,在公路建設(shè)投資中所占比例雖然不大,卻直接關(guān)系到建設(shè)項目的使用功能和效果。我們可以試想,如果沒有了交通工程,高速公路將會怎樣?——沒有收費設(shè)施收取通行費,建設(shè)貸款如何去還?沒有路燈照明,如何保證夜間行車安全?沒有安全設(shè)施的靜態(tài)信息,沒有監(jiān)控設(shè)施的動態(tài)信息,如何保證交通流暢平緩?……

  由此可見,交通工程不同于一般的土建工程,它集合了土木、電子、通信、自動控制、計算機應(yīng)用、多媒體技術(shù)等多門學(xué)科,是發(fā)揮公路經(jīng)濟效益、保障安全行駛必不可少的配套設(shè)施,是交通現(xiàn)代化、智能化、信息化的重要標(biāo)志?梢哉f交通工程不只是道橋主體工程這套西裝上熠熠生輝的領(lǐng)帶(撫摩西裝、領(lǐng)帶),更是高速公路這條巨龍身上炯炯有神的眼睛(手指眼睛——“我的眼睛還不錯!”)。搞好交通工程,就是給高速公路畫龍點睛!

  當(dāng)前,我國正全面建設(shè)小康社會,交通信息化建設(shè)蓬勃發(fā)展,潛力巨大。交通信息化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急就是向管理要效益,提高管理和服務(wù)水平。交通工程是交通信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,發(fā)展交通工程是推進交通信息化建設(shè)的重要手段。中交集團是我國交通建設(shè)的主力軍,我院更是中交集團的排頭兵。因此,發(fā)展交通工程,我院大有作為;發(fā)展交通工程,我院當(dāng)仁不讓。

  大家知道,我院走過了半個多世紀的輝煌里程,為祖國的公路交通事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻,譜寫了輝煌壯麗的篇章。但不可回避的是,在交通工程勘察設(shè)計領(lǐng)域,我院還沒有取得與道橋主體工程一樣輝煌的成績。由于種種原因,我院XX年才獲得交通工程甲級設(shè)計資質(zhì)。這與我院在全國公路勘察設(shè)計企業(yè)的領(lǐng)頭羊地位是極不相稱的。

 。m然本人去年才來到設(shè)計院,但也深深為此感到痛心!)

  我們都知道管理學(xué)里有個著名的“木桶原理”:一個木桶是由多個木板組成的,一個木板長短不等的桶能裝多少水,并不取決于長木板的長度,也不取決于各木板的平均長度,而是取決于最短木板的長度。一個企業(yè)好比一個大木桶,每一個員工、每一個專業(yè)、每一個部門都是組成這個大木桶的不可缺少的一塊木板。這個企業(yè)的核心競爭力往往不只是取決于某幾個人、某幾個專業(yè)或某幾個部門的超群和突出,而更取決于她的整體狀況,取決于她是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)。對于我院來講,交通工程就是這樣一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。只有解決了這個薄弱環(huán)節(jié),交通工程像道橋主體工程一樣,在全國都排上號,叫得響,名列前茅,我院的勘察設(shè)計綜合實力才能真正得到增強。

  回首我院的輝煌歷史,我們還有一個驚奇的發(fā)現(xiàn)!那就是上世紀60年代初,我院的全稱就是交通部交通工程設(shè)計院。(也許你會說,這是巧合哦!是的,這是巧合,)此交通工程與我們今天所說的交通工程其內(nèi)涵并不相同,但是否可以認為歷史正是以這種巧合的方式揭示了我院與交通工程的緣分呢?

  巧合也好,緣分也罷,起決定作用的還得是真抓實干。值得慶賀的是,在獲得交通工程甲級設(shè)計資質(zhì)不到兩年的時間里,在院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在道橋系統(tǒng)的支持幫助下,hd公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,積極開拓交通工程市場,圓滿完成各年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),為我院交通工程勘察設(shè)計的發(fā)展邁出了堅實的一步。

  成績屬于昨天,輝煌在于明天。我院交通工程勘察設(shè)計真正做大做強,實現(xiàn)與道橋主體工程比翼齊飛的夢想,還有很長的路要走,還有很多的工作要做。明天的輝煌,在于我們今天扎實的努力;在于我們每個人身上的責(zé)任感和使命感;在于我們愛崗敬業(yè),以企業(yè)為奮斗的樂園,成長成才,建功立業(yè),與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展;在于我們千方百計通過自身引進、外請專家、產(chǎn)權(quán)結(jié)合等各種手段,在公司建設(shè)、市場開拓等方面,能夠取得新的突破,上一個更大的臺階!

  我們相信,只要向道橋主體工程看齊,大力發(fā)展交通工程勘察設(shè)計,一定會有那么一天:我院作為交通行業(yè)的巨人,身穿“道橋主體工程”的西裝,佩帶(hd牌)“交通工程”的領(lǐng)帶,大踏步地前進,走向全國,走向世界!

 。ㄗ詈笪乙靡痪涿浴獊碜悦飨揖磁逅奈娘L(fēng),并樂于模仿——)我們的理想一定要實現(xiàn),我們的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

  謝謝大家!再見!

企業(yè)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我很榮幸能參加公司組織的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動,我衷心的希望通過這次活動,能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

  眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本本土是滿目瘡痍,在遭受了美國兩個原*襲擊后,整個國家在經(jīng)濟、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟奇跡般的增長并超過了美國,美國的經(jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)推動日本經(jīng)濟快速崛起的關(guān)鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學(xué)習(xí)了日本的成功經(jīng)驗后,動員多方面力量進行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營管理的實踐之中。短短幾年時間,美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢,F(xiàn)在越來越多的有識之士已經(jīng)認識到市場經(jīng)濟的競爭實質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經(jīng)濟,就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來,就必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變,意義非凡。

  企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經(jīng)營管理模式,是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元氣”,是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中,滲透在企業(yè)運作的各方面,體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動、經(jīng)營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅(qū)使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識共享,以形成和不斷提升結(jié)構(gòu)資本;以人為本,進行文化管理,關(guān)心、愛撫、成就、升華員工,使員工忠誠于企業(yè),忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務(wù)獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業(yè)文化氛圍背后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當(dāng)于在企業(yè)核心上裝上了一臺大功率的發(fā)動機?蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。

  企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力,核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強企業(yè)凝聚力,為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。

  第一,聯(lián)系企業(yè)實際,明確企業(yè)經(jīng)營理念。現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位,通過總結(jié)提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀,從而形成獨具特色的經(jīng)營哲學(xué),使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價值觀,在總結(jié)和提煉企業(yè)文化積累的基礎(chǔ)上把握特點,突出重點,形成具有個性特色的企業(yè)文化。形成特色,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結(jié)和創(chuàng)新中形成的。

  第二,建立學(xué)習(xí)型組織,形成全員共建機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強宣傳培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,建立員工互相學(xué)習(xí)、互相促進、共同發(fā)展的機制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學(xué)習(xí),才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設(shè)的新要求。

  我們有著悠久文化傳統(tǒng),要把企業(yè)文化作為企業(yè)的理念融入到了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中,內(nèi)化為企業(yè)員工的思想和行為,并且在企業(yè)的發(fā)展道路上一直堅持不懈。然而企業(yè)文化是不能照抄照搬的,它是建立在傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上的。因此,我們既要保留傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀、有益的部分,又要結(jié)合現(xiàn)實的.經(jīng)濟政治形勢,不斷開拓創(chuàng)新,搶占文化制高點,通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新,增強企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造出一支具有“創(chuàng)新發(fā)展,激情責(zé)任”的隊伍。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

  “百年XXXX的故事里,有我也有你,走過艱辛和風(fēng)雨,更懂得要珍惜……”

  每當(dāng)這鏗鏘有力的歌聲響起,我的心,都會被一種油然而生的自豪與振奮所占據(jù),我是愛聽歌的人,但從來沒有一首歌能讓我如此的震撼。原來,超越,它不僅僅是一首歌。

  超越,是一部歷史。

  十六年前,在世人迷茫、懷疑、渴望而又企盼的復(fù)雜心情中,XXXX的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體XXXX人,開始了重生之路。這是一條坎坷而艱辛的路,但所有XXXX兒女以置之死地而后生的大無畏英雄氣概,破釜沉舟,在亂石激流中成功殺出一條血路。求生存、謀發(fā)展,搞改革,調(diào)結(jié)構(gòu),做大、做強、做精,實現(xiàn)國際化、公眾化、區(qū)域化,XXXX,邁著自信而堅定的步伐,走出了連界、走出了四川、走向了全國、邁向了國際。從5億,到500億,從破爛小廠,到中國500強,再到目標(biāo)百年XXXX,千億企業(yè)……回首這一路,我們看到的,是一個個奇跡,是一項項榮譽,是一座座豐碑;但是我們知道,這奇跡的背后,是智者的堅韌,這榮譽的背后,是勇者的無謂,這一座座豐碑所刻下的,是煉就鋼筋鐵骨身,傲立潮頭鑄脊梁的豪情壯志,是XXXX兒女團結(jié)奮進、超越創(chuàng)新所譜下的動人詩篇。

  超越是一種精神。

  超越,是敢想敢干的拼搏精神;

  超越,是無謂無懼的創(chuàng)新精神;

  超越,是勇于挑戰(zhàn)進取精神。

  難以忘記,工程建設(shè)時,員工們的家雖然近在咫尺,但大家都有家不回,吃住在工地;

  難以忘記,設(shè)備壞了,需要搶修,員工們?nèi)蝿谌卧,加班加點、堅守現(xiàn)場;

  難以忘記,夏日深夜,雷電交加,骨干員工不約而同迅速趕到生產(chǎn)一線,保駕護航。

  20xx年,我所在的軋鋼廠,中棒、小棒、高速線材生產(chǎn)線陸續(xù)竣工投產(chǎn),通過技術(shù)攻關(guān),軋鋼新區(qū),曾實現(xiàn)了短短9天連續(xù)打破11次生產(chǎn)紀錄的奇跡,單條生產(chǎn)線月產(chǎn),連續(xù)突破了11萬噸大關(guān),創(chuàng)造了公司軋鋼月產(chǎn)歷史新高,遠遠超越了人們最初的想象。而這成功的超越背后,是員工們夜以繼日堅守在高溫的生產(chǎn)現(xiàn)場所流下的辛勤汗水;是員工們不達目的不罷休,反反復(fù)復(fù)數(shù)十遍對一個小小的工藝部件進行改進和優(yōu)化的堅持與執(zhí)著。而這一個個閃光的瞬間,至今,都還歷歷在目。

  我還清晰地記得,當(dāng)時,為了最大限度降低成本,廠里進行合金成分優(yōu)化技術(shù)攻關(guān)。合金成分優(yōu)化,對我們企業(yè)來說,具有巨大的經(jīng)濟效益,每降低0.1%錳含量,每噸鋼便可降低成本12元。為了出色的完成光榮而艱巨的任務(wù),員工們紛紛放棄個人休息時間,加班加點對關(guān)鍵工藝設(shè)施進行全新設(shè)計和改進。試生產(chǎn)的時候,車間里面,是超過五十度的高溫,特別是過鋼的時候,大家可以想象,近千度的火紅軋件在自己身旁穿過,高溫炙烤著自己的皮膚,常人在這種環(huán)境下,就是呆上幾秒鐘,也會覺得難以忍受,而我們的員工們,卻要連續(xù)堅守在這樣的環(huán)境中觀察、思考、調(diào)整、改進……一次

  試驗下來,渾身上下從頭到腳,已通通被汗水浸透。堅持,再堅持,努力,再努力,直到順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,我們可愛的員工,才露出欣慰的笑容……

  或許,大家并沒有意識到,自己,已經(jīng)在這個高溫的現(xiàn)場里,堅守了整整36小時?蓯鄣腦XXX人,可敬的XXXX人!

  忽然,我發(fā)現(xiàn),這飛馳而過的成品、這轟鳴的軋機所奏響的,不正是一曲高亢激昂,令人振奮的超越之歌嗎?

  超越,不僅僅是一首歌,超越,是我們光輝的足跡;超越,是我們前進的動力,超越,更是今天催人奮進的號角。看吧,“14333”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍圖已經(jīng)繪就,國際化、公眾化、區(qū)域化,現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化業(yè)齊頭并進……百年XXXX,千億企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)已清晰可見。

  發(fā)展,再發(fā)展,發(fā)展路上不停息,向前再向前,向前超越我自己。朋友們,就讓我們團結(jié)一心、踏著剛勁有力的節(jié)拍,用我們的辛勤與汗水,共同奏響XXXX發(fā)展的超越之歌,讓我們滿懷激情,用自己的智慧與雙手,讓超越的歌聲更加嘹亮!

企業(yè)演講稿 篇6

  區(qū)委書記 **

  大家好:

  很高興能夠和企業(yè)家們一起進行面對面的交流。我們舉辦這次會議的目的,就是要在黨委、政府和企業(yè)家之間建立起一個懇談機制。通過懇談,向大家介紹我們**發(fā)展民營企業(yè)的有關(guān)政策,更主要的是聽一聽各位企業(yè)家對我們工作的意見和建議。剛才,幾位企業(yè)家作了發(fā)言,提出了許多好的意見和建議,講得很好。從幾位的發(fā)言來看,我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的勢頭不錯,各位企業(yè)家發(fā)展意識很強,發(fā)展思路很清晰,干勁也很足。聽了發(fā)言,我也深受鼓舞,深受啟發(fā)。

  近年來,**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了較大進步,經(jīng)濟建設(shè)連續(xù)四五年保持了快速發(fā)展態(tài)勢,城鄉(xiāng)面貌有了很大變化,政治社會和諧穩(wěn)定,人民生活水平也得到普遍提高。今年全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計實現(xiàn)13億元,比20xx年增長85.1%,年均增長13.1%;地方財政一般預(yù)算收入預(yù)計實現(xiàn)6000萬元,比20xx年增長%,年均增長%。這些成績的取得,既是全區(qū)廣大干部群眾搶抓機遇、團結(jié)拼搏的結(jié)果,也是各位企業(yè)家們凝心聚力、忘我工作的結(jié)果。正是因為有了民營企業(yè)的支撐,才有了全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。借此機會,我代表區(qū)委、區(qū)政府對各位企業(yè)家多年來所作出的辛勤努力和為**經(jīng)濟社會發(fā)展所作出的重大貢獻,表示敬意和感謝!

  當(dāng)前,我區(qū)民營經(jīng)濟正處在實現(xiàn)新一輪快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,許多至關(guān)重要的發(fā)展機遇正在接踵而來。國家深入實施東北振興和沿海開放戰(zhàn)略的雙重機遇,加速了國內(nèi)外資本要素向東北地區(qū)集聚的步伐。國家和省、市、區(qū)三級政府把發(fā)展民營經(jīng)濟提到很高的位置,越來越重視,并制定出臺了關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的大量含金量很高的政策,在市場準(zhǔn)入方面可以說是對民營經(jīng)濟基本不設(shè)限,融資、人才等方面也都做出了更優(yōu)惠的規(guī)定。這些都為我區(qū)廣大民營企業(yè)提供了極為廣闊的發(fā)展空間,可以說是海闊憑魚躍,天高任鳥飛。

  能不能敏銳地捕捉到這些發(fā)展機遇,盡快使我們的民營企業(yè)實現(xiàn)從量到質(zhì)的全面跨越,盡快把我區(qū)的民營經(jīng)濟做大做強做壯,既是對我們黨委、政府的考驗,更是對廣大民營企業(yè)家的重大挑戰(zhàn)。抓住機遇,加快發(fā)展,實現(xiàn)跨越,要求我們黨委、政府和各位企業(yè)家攜起手來,共同努力,扮演好各自的角色。各位企業(yè)家是發(fā)展的主體,我們黨委、政府的責(zé)任是幫助企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。下一步,圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,區(qū)委、區(qū)政府將著重在以下幾個方面下功夫:

  第一,在全區(qū)進一步營造“親商、安商、富商”的濃厚氛圍。加大對民營經(jīng)濟重要地位、重要作用的宣傳力度,在感情上親近企業(yè)家。對做出突出貢獻的民營企業(yè)要大張旗鼓地進行表彰,切實提高民營企業(yè)家的社會地位和聲譽,做到政治上關(guān)心、決策上尊重、工作上支持。同時嚴厲打擊侵害、威脅、恐嚇投資者的不法行為,引導(dǎo)群眾與企業(yè)攜手發(fā)展的和諧群企關(guān)系。

  第二,進一步改善服務(wù)環(huán)境。針對企業(yè)反映部門服務(wù)質(zhì)量不佳的情況,當(dāng)前著力抓好三件事:一是盡快建立項目建設(shè)一站式辦公機制,要堅持并聯(lián)審批,一個部門受理以后,其它部門同步開展工作。發(fā)改委、工商、國土、經(jīng)委、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等部門,要加強銜接,努力提高審批效率。二是完善追蹤服務(wù)制度。及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營遇到的問題。各級黨委、政府都要為企業(yè)撐腰壯膽,排除干擾,無論什么部門、什么人如果為了一己私利而干擾企業(yè)發(fā)展、影響企業(yè)發(fā)展,要毫不猶豫予以處置。三是建立科技金融人才服務(wù)體系,千方百計為企業(yè)提供發(fā)展需要的科技、金融、人才等方面的一切便利。

  第三,千方百計緩解要素制約。交通建設(shè)方面,明年錦赤線、下凌線路面鋪設(shè)工程將全部竣工,將我區(qū)與錦州港、**港的行程縮短到30-40分鐘左右;城區(qū)三條出口景觀路工程也將開工建設(shè),同時我們還將下大力氣加強公路養(yǎng)護工作,明年我區(qū)對外交通連接肯定會有較大改觀。電力增容方面,我們已采取雙管齊下的辦法,一是由區(qū)農(nóng)電局向上級爭取中高壓電網(wǎng)改造項目,這可以從根本上解決電網(wǎng)供電能力問題,目前這個項目很有希望;二是積極爭取使用**電廠自供電,這個運作的也非常好。電力問題明年我們能夠較好解決。土地方面,我們也有幾條解決路徑,一是調(diào)整土地利用總體規(guī)劃,解決溝、坡等貧瘠土地被不合理劃入基本農(nóng)田保護區(qū)問題,增加可用地供應(yīng)量;二是抓住礦務(wù)局破產(chǎn)重組契機,整合礦務(wù)局閑置廠房和土地,據(jù)我們初步調(diào)查,這一塊潛力還很大;三是對采煤沉陷區(qū)綜合治理和煤礦棚戶區(qū)改造中可用于項目建設(shè)的土地,搞好綜合利用。在以上工作基礎(chǔ)上,我們準(zhǔn)備搞一個工業(yè)園區(qū),將各種前置性要素基本配置到位,做好優(yōu)質(zhì)項目落地準(zhǔn)備。

  我們各級黨委、政府一定會把自己的工作做好,盡心盡力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境,使廣大企業(yè)經(jīng)營者能夠心情舒暢、專心致志地干事業(yè)、謀發(fā)展,為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮更大作用,做出更大貢獻。同時,也希望廣大民營企業(yè)家要審時度勢、把握機遇,拓寬發(fā)展空間,強化發(fā)展措施,順勢而上,加快發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)企業(yè)的發(fā)展充滿信心,對各位企業(yè)家寄予很大的期望,相信大家一定能夠振奮精神,搶抓機遇,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

  最后,祝大家新年愉快、萬事順意、財源廣進!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇7

各位出口企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)負責(zé)人:

  早上好,首先感謝大家在百忙之中抽空參加全市出口企業(yè)稅收專項檢查動員會,本次會議的主要任務(wù)是貫徹落實自治區(qū)國家稅務(wù)局關(guān)于開展出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項檢查有關(guān)工作精神,組織xx市辦理出口貨物退(免)稅業(yè)務(wù)的納稅人,包括從事對外貿(mào)易經(jīng)營活動的法人、其他組織和個人,即專業(yè)外貿(mào)公司、自營或委托出口貨物的生產(chǎn)企業(yè),開展出口退稅的自查工作。根據(jù)xx的實際工作情況,結(jié)合區(qū)局的通知精神,提出以下幾點要求:

  一、提高認識,高度重視此次出口貨物自查自糾工作。

  按照自治區(qū)國家稅務(wù)局出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作部署,自查結(jié)束后,我局將對自查不認真、未達到要求的企業(yè)選擇作為被查對象,希望大家在稽查部門重點檢查組進駐之前,能夠通過自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時填報自查表。

  二、抓緊時間,圍繞自查提綱開展自查工作。

  XX年1月25日至XX年2月25日期間為企業(yè)開展自查工作的時間,遇上了春節(jié)長假,留給大家自查的時間更為有限。為此,我局專門印發(fā)了出口企業(yè)稅收專項檢查自查提綱發(fā)放給各單位,請大家認真按照提綱提及十四項自查內(nèi)容,對本單位XX年至XX年度兩個年度辦理出口退(免)稅企業(yè)的情況進行全面自查。

  三、自查提綱

  (一)生產(chǎn)型出口企業(yè)自查提綱

  1.增值稅應(yīng)稅貨物或出口視同內(nèi)銷征稅貨物和勞務(wù)銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額;

  2.是否存在未按規(guī)定取得抵扣憑證申報進項稅額抵扣;

  3.對不符合政策的進項稅額是否按規(guī)定及時足額轉(zhuǎn)出,如:征、退稅率不一致的貨物其所對應(yīng)的征、退稅率之差未及時足額轉(zhuǎn)出;出口免稅貨物、出口免稅不退稅貨物所耗用的進項稅額未及時足額轉(zhuǎn)出等情形;

  4.是否存在將外購非自產(chǎn)出口貨物(4類視同自產(chǎn)貨物除外)申報“免抵退”稅;

  5.已申報“免、抵、退”稅的退關(guān)、退運貨物,是否按規(guī)定將退關(guān)、退運貨物的數(shù)量、金額核減“免抵退”稅申報;

  6.是否存在誤用出口貨物的海關(guān)商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報;

  7.是否存在通過涂改、偽造出口報關(guān)單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調(diào)高后的退稅率申報;

  8.是否將空白的出口報關(guān)單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關(guān)行,或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用;

  9.以自營名義出口,出口業(yè)務(wù)實質(zhì)上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經(jīng)營者假借該出口企業(yè)名義操作完成;

  10.以自營名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);

  11.出口貨物在海關(guān)驗放后,出口企業(yè)自己或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規(guī)格等進行修改,造成出口貨物報關(guān)單與海運提單有關(guān)內(nèi)容不符;

  12.未實質(zhì)參與出口經(jīng)營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務(wù),但仍以自營名義出口;

  13.已申報辦理“免、抵、退稅”出口貨物備案單證是否齊全;

  14.其他(需簡要說明存在的問題,如計算錯誤等行為)。

  (二)商貿(mào)型出口企業(yè)自查提綱

  1.增值稅應(yīng)稅貨物或出口視同內(nèi)銷征稅貨物和勞務(wù)銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額;

  2.已辦理退稅的退關(guān)、退運貨物,是否按規(guī)定補繳已退稅款;

  3.購進出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,是否存在即申報出口退稅,又申報進項稅額抵扣;

  4.購進出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,發(fā)生銷貨退回、銷貨部分退回及發(fā)生銷售折讓等情況,在稅務(wù)機關(guān)出具《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》和銷貨方出具紅字專用發(fā)票后,是否及時調(diào)整出口退稅申報,或補繳已退稅款;

  5.誤用出口貨物的海關(guān)商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報辦理退稅;

  6.通過涂改、偽造出口報關(guān)單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調(diào)高后的退稅率申報辦理退稅;

  7.將空白的出口報關(guān)單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關(guān)行,或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用;

  8.以自營名義出口,出口業(yè)務(wù)實質(zhì)上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經(jīng)營者假借該出口企業(yè)名義操作完成;

  9.以自營名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);

  10.出口貨物在海關(guān)驗放后,出口企業(yè)或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規(guī)格等進行修改,造成出口貨物報關(guān)單與海運提單有關(guān)內(nèi)容不符;

  11.以自營名義出口,但不承擔(dān)出口貨物的質(zhì)量、結(jié)匯或退稅風(fēng)險的,即出口貨物發(fā)生質(zhì)量問題不承擔(dān)外方的索賠責(zé)任;不承擔(dān)未按期結(jié)匯導(dǎo)致不能核銷的責(zé)任;不承擔(dān)因申報出口退稅的資料、單證等出現(xiàn)問題造成不退稅責(zé)任;

  12.未實質(zhì)參與出口經(jīng)營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務(wù),但仍以自營名義出口;

  13.已申報辦理出口退稅的備案單證是否齊全;

  14.其他(需簡要說明存在的問題,如計算錯誤等行為)。

  自治區(qū)國家稅務(wù)局非常重視此項工作,今年在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展出口貨物企業(yè)稅收專項檢查。在XX年3月1日將進入開展重點檢查階段后,還要求各地市的重點檢查組由當(dāng)?shù)鼗榫诸I(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長,區(qū)局稽查局、進出口稅收管理處還會選擇部份地市進行重點督導(dǎo)。各單位要正確理解和把握好企業(yè)自查這一環(huán)節(jié),爭取從輕從寬處理,降低企業(yè)風(fēng)險。

  由于出口退稅工作政策性強、涉及面廣,需要在座各位企業(yè)的密切配合和支持。因此,請各企業(yè)按照市國稅局稽查局的具體通知要求,做好自查工作。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好!

  我是xx,伴隨公司也有一年的時間,目前任xx一職,今天是公司一周年,可以說我是見證了公司的發(fā)展,雖然僅僅是一年的時間,但是也是在行業(yè)能站住了腳跟,取得了這樣的成績是里不開大家的努力,我們公司每一位同時都是的有功勞的,相信這一年來大家都是有很多想表達的,一年來的付出是值得的,只有公司強大起來,只有公司好起來,我們作為員工的才能夠有更好的福利,今天是一個好日子,慶祝公司一周年,這真的是非常的好,相信大家都是有相同的想法,對自己的工作也是有一個規(guī)劃,那么讓我們一同去做好以后的工作。

  一年來的點點滴滴,大家都是看在眼里,公司還年輕,我們也是一群年輕人,未來依然是是很多的可能,為了公司的更好發(fā)展讓我們一起努力,雖然在業(yè)內(nèi)我們公司只是一個剛剛站住腳跟的公司,但是這些都不是重要的,重要的是以后的發(fā)展,一年來的成長和變化相信大家都是看在眼里,這讓我也是有了很多準(zhǔn)備,我現(xiàn)在對自己還是比較有信心的,同事們回顧過去的一年我們是有很多的進步的,這份工作是對自己的能力最好的證明,在這方面還是需要去搞好自己的工作,一年來公司是處在一個持續(xù)發(fā)展上升的狀態(tài)下,這讓我感觸很是深刻,有些還是能夠得到發(fā)展,也能夠得到提高的,一年的時間公司有了這樣的發(fā)展確實是非常不容易。

  我相信接下來肯定是有很多需要一點點去做到認真的,對于這一階段的學(xué)習(xí)依然需要保持一個好的狀態(tài),這一點是非常堅定的,也是應(yīng)該做好足夠的準(zhǔn)備,伴隨公司這一年來我也經(jīng)歷了許多,于我個人而言我是非常感激的,我也對自己以后是很有信心的,感激在公司的這里的進步,我在公司有了一個顯著的提高,我也會跟隨著公司的腳步前進,我一直都認為在這樣的環(huán)境下面,是對我最好的一個詮釋,為了公司更好的明天,我們一起努力,維護好自己的客戶,拓展公司的業(yè)務(wù),在以后的工作當(dāng)中做的更加出色,這一年來雖然公司是剛剛起步,但是大家也是看到了公司對我們員工還是很好的,在這樣的環(huán)境下面是能夠有一定的提高,未來一段時間的工作當(dāng)中更加努力一點,也祝愿公司發(fā)展的更好。

企業(yè)演講稿 篇9

  大家好,今天我演講的題目是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  首先,什么是標(biāo)準(zhǔn),什么是標(biāo)準(zhǔn)

  化的管理,自古有一句話叫做“無規(guī)矩不成方圓”,標(biāo)準(zhǔn)就是這個規(guī)矩,標(biāo)準(zhǔn)化管理就是按照這個規(guī)矩進行管理。

  標(biāo)準(zhǔn)化的管理對于企業(yè)有什么意義呢?

  這幾天晚上回家之后,在看一個綜藝節(jié)目,叫做《咱們穿越吧》,最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事,為什么說鄭家是江南第一家呢?因為這個家族歷經(jīng)宋、元、明三代,長達360多年,出仕173位官吏,無一貪贓枉法,無不勤政廉政,這個家族歷經(jīng)三個朝代,長達360多年,出仕173位官吏,平均每兩年出一個官吏,并且無一貪贓枉法,無不勤政廉政,這個家族為什么能興盛這么多年呢,因為這個家族第一條有家規(guī),家規(guī)包含了各個方面,禮儀、為人、處事,甚至生活作息,都在家規(guī)中有明確規(guī)定,家族中人從出生就全部按照家規(guī)進行生活,按照家規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己做人做事,所以他們這個家族按照他們的標(biāo)準(zhǔn)生活了360多年。這個放到企業(yè)中也是一樣施行,確切的說更好,更有必要。

  那么怎么才能在企業(yè)中實行標(biāo)準(zhǔn)化的管理呢,還是說鄭家的家規(guī),鄭家的家規(guī)每句的開頭都是三個字:聽,聽,聽,我理解的這三個聽,是聽到耳朵里,聽到心里,聽從到行動里 放在企業(yè)也一樣,第一聽到耳朵里,就是要先知道標(biāo)準(zhǔn),怎么先知道標(biāo)準(zhǔn)呢,下面我有幾個小的演示,背部扔球一次,球不進,面對扔球一次,球進就像這樣,我不知道標(biāo)準(zhǔn),所以球進不去,我看到標(biāo)準(zhǔn)了,向著標(biāo)準(zhǔn)做,那么球進了,就行我們現(xiàn)在做的標(biāo)準(zhǔn)化的可視化,張貼出來,員工看到第二部,聽到心里,什么是聽到心里,就是讓人覺得這個標(biāo)準(zhǔn)是對的,再看這個演示 向著箱子仍一次,進了,不對著箱子仍一次

  雖然我看到標(biāo)準(zhǔn)了,但是我就是不這么做,所以也仍不進去,所以標(biāo)準(zhǔn)化的推行,收線管理人員認同標(biāo)準(zhǔn)化的實施,現(xiàn)在我們管理人員基本都是認同的,如何推行到員工中去,就是需要我們管理人員向員工多宣傳,讓員工看到標(biāo)準(zhǔn)化對于工作的好處 第三聽從到行動里,看演示扔10個球,前8個都進,最后2個累了,進不去就像這樣,前面8個都按照標(biāo)準(zhǔn)做了,但是沒有堅持下來,所以最后還是失敗了,第三個就是能夠是標(biāo)準(zhǔn)化在實際工作中堅持的實行下去,這也是目前我們最需要堅持下來的。

  下面我們繼續(xù)說說鄭家,鄭家定好家規(guī),所有的族人就能全部自主自發(fā)的執(zhí)行了嗎?肯定不是,鄭家有專門的監(jiān)事,用于監(jiān)督族人是否遵守家規(guī),違反的家規(guī)的會發(fā)懲牌,做的好的有勸牌,放到企業(yè)也一樣,,標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行還需要監(jiān)督與考核,監(jiān)督及時,獎懲分明,那么標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行才能貫徹到底。

  鄭家傳承了360多年,資本的積累不止因為家族大,更重要的是做到了儉省節(jié)約,家規(guī)中也規(guī)定了什么時候發(fā)衣服,什么人發(fā)什么衣服,家規(guī)的指定使他們降低了損耗,更能壯大家族的資本。同樣企業(yè)坐好的標(biāo)準(zhǔn)化,那么也能降低損耗,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化坐好了,減少了原料用錯,工藝的標(biāo)準(zhǔn)化坐好,降低了等外品產(chǎn)生等等。

  最后,三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣品牌,一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),為了我們企業(yè)能夠成為一流企業(yè),堅持做到聽到耳朵里,聽到心里,聽從到行動里,,監(jiān)督及時,獎懲分明,標(biāo)準(zhǔn)化的實行其實很簡單。

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