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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-04-03 15:09:19 演講 我要投稿

【精選】企業(yè)演講稿范文錦集九篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會(huì)用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】企業(yè)演講稿范文錦集九篇

企業(yè)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講鍛煉的機(jī)會(huì),今天我演講的題目是《創(chuàng)優(yōu)爭先 爭做先鋒》。

  一晃自己畢業(yè)已經(jīng)快兩年了,我為自己找到為人民服務(wù)的工作而感到驕傲,更為自己成為xxx一名員工而驕傲,經(jīng)過這一段時(shí)間工作上的學(xué)習(xí),從日常的銷售工作中漸漸體會(huì)到了怎樣做一名讓顧客滿意的xxx工作人員。xxx是一家以呵護(hù)大眾健康為己任,以優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和全面、周到的服務(wù),向社會(huì)提供健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈的企業(yè)。萊蕪xxx具有悠久的歷史,是我市最大的一家從事藥品零售連鎖化經(jīng)營的專業(yè)公司。近年,在嬴牟大地上陸續(xù)出現(xiàn)多家別的醫(yī)藥銷售連鎖店,在日益激烈的競爭中,我們就要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)爭先,爭做先鋒。我們只有全方位提高自身素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能在醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)域?qū)さ缊D強(qiáng),彰顯xxx的輝煌風(fēng)云。

  一、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),良好業(yè)績創(chuàng)優(yōu)爭先

  醫(yī)藥銷售不僅是業(yè)績上的好成績,更是對廣大人民群眾的一種態(tài)度,一種負(fù)責(zé)的態(tài)度。沒有專業(yè)的知識(shí)來滿足客戶的需求,客戶就會(huì)選擇別的門店。每次公司組織學(xué)習(xí),我和我的同仁都會(huì)抓住機(jī)會(huì)吸取最大的知識(shí)量。再加上我們良好的服務(wù)態(tài)度,使我們的服務(wù)做到最好。我個(gè)人認(rèn)為:豐富的知識(shí)量加上優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,我們的素質(zhì)就會(huì)在同行業(yè)中體現(xiàn)出來。就會(huì)給顧客一個(gè)選擇我們xxx的理由。我們的業(yè)績會(huì)在客戶不斷的選擇中得到提升,為xxx在所有醫(yī)藥銷售的競爭中的創(chuàng)優(yōu)爭先做出我們的貢獻(xiàn)。

  二、顧全大局促和諧,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭做先鋒

  和諧是一股溫暖,那就是一個(gè)微笑的眼神,一句鼓勵(lì)的話語,一次跌倒的扶起,一聲誠懇的歉意,在工作中,難免和同事們會(huì)有磕磕絆絆的時(shí)候,但是想到我們是一個(gè)整體,工作必須在團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)中才能做的更好,只有顧全大局,才能揚(yáng)正氣、促和諧。在工作崗位上要爭做先鋒,就必須堅(jiān)定理想的信念,就必須立足崗位無私奉獻(xiàn)。為我們的公司做出自己的貢獻(xiàn),在醫(yī)藥連鎖領(lǐng)域就會(huì)創(chuàng)優(yōu)爭先,我們個(gè)人就會(huì)成為模范的先鋒。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  首先,我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。興豐用人的原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)的選拔人才。這次競聘對我個(gè)人而言是個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)的提高

  下面是對我自己的一個(gè)簡介

  我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。XX年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。XX年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn),在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。XX年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。XX年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐,與興豐同舟共濟(jì)近半年,讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升,讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在,從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)齲

  “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯(cuò)誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間,因?yàn)檫x擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

  如今興義這個(gè)市場,家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟?就是我們興豐一直在做的,堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡價(jià)值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)為基矗以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營控制,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。

  那市場經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場經(jīng)濟(jì)呢?因?yàn)槭且允袌鰹榛A(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場從何而來?就是有需求才有市常在這樣一個(gè)供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。

  在人生的牌局中,必須學(xué)會(huì)和別人合作,彌補(bǔ)自己的不足,取長補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),如果處處為對方著想一點(diǎn),就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的,人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量,如果人心所向,眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,即被認(rèn)為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā),樹立起對團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念,我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后,才能對團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。

  我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置,及時(shí)配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,嚴(yán)于律己,樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境;做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的促銷活動(dòng)。 明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范,提升商場的銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據(jù)賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場的定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應(yīng)的價(jià)格鏈,合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn),好的陳列就是最好的導(dǎo)購,要將商品生動(dòng)化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢,要根據(jù)顧客的動(dòng)線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ),還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí),作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格,了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),多鼓勵(lì)少批評。

  現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不是商品,更多的是考慮服務(wù)。

  服務(wù)應(yīng)該是;

  1、把顧客看成我們自己的親人。

  2、用微笑面對每一位顧客,因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的世界性歡迎語言。

  3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。

  4、要提供快捷迅速的服務(wù),工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng),以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。

  5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。

  6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。

  7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,了解有關(guān)自己的工作信息。

  服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目的促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是因?yàn)闆]有做好庫存管理。

  因此店長助理不僅是提高我商場運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,還要更好的貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,銷售指標(biāo)及任務(wù),人員管理辦法,庫存計(jì)劃。保障賣場的安全,高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),做好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行,并且對結(jié)果反愧分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作,并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。

企業(yè)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、綜合經(jīng)營公司的干部職工、同志們:

  大家好!

  金秋十月,丹桂飄香。在這充滿團(tuán)結(jié)友愛、和諧奮進(jìn)的氛圍中,我們共同迎來了南灣水庫綜合經(jīng)營公司xxxx首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開。首先我謹(jǐn)代表局工會(huì)對此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀!并向全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員致以親切的問候和良好的祝愿!

  近年來,綜合經(jīng)營公司在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,綜合實(shí)力顯著上升,精神文明喜結(jié)碩果,物質(zhì)文明再獲豐收,為我局文化建設(shè)和文明創(chuàng)建做出了積極努力和貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步開展全民健身運(yùn)動(dòng),不斷提升公司團(tuán)結(jié)向心力,凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí),展現(xiàn)職工精神面貌和企業(yè)風(fēng)采,促進(jìn)公司文化發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)精心準(zhǔn)備和積極籌劃,如期舉辦了此次金秋趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  我相信,這必將是一屆充滿快樂和榮耀的運(yùn)動(dòng)會(huì)。今天我們在運(yùn)動(dòng)場上競爭,明天,我們在經(jīng)營大潮中沖浪;今天我們在運(yùn)動(dòng)場上拼搏,明天,我們在企業(yè)舞臺(tái)上亮相。通過比賽,不斷建立起我們戰(zhàn)勝困難的決心和信心;通過比賽,不斷樹立起我們迎接成功的希望和蘊(yùn)育擁抱明天的力量。

  最后,預(yù)祝各位選手賽出水平,賽出風(fēng)格,以優(yōu)異成績詮釋奧運(yùn)精神----更高、更快、更強(qiáng)!衷心祝愿xxxx南灣水庫綜合經(jīng)營公司首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功!

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我是***,很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng),對此感到萬分榮幸!感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)!

  正是人間四月天,桃紅柳綠,鶯歌燕舞,風(fēng)和日麗,在這樣美好的日子里,一副動(dòng)人的畫面正緩緩展開:公司為船,我們的雙手為槳,我們是勇敢的水手,我們開創(chuàng)著公司的未來,我們齊聲歌唱,我們勁往一處使,力往一處用,我們的航船劈風(fēng)斬浪,勇往直前!“爭做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。

  爭做企業(yè)好水手,要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型,因此,一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言,存在以下問題:

  1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識(shí)性問題,錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營相對立,對效能監(jiān)察缺乏積極性,忽視其重要性。

  2、科學(xué)決策的缺乏,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上;

  3、積極性民工操作手不受控制,反客為主,反控物探隊(duì),問題眾多,最終使企業(yè)職工受虧損。

  4、不健全的材料審批制度;

  5、大金額支付問題;

  爭做企業(yè)好水手,為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn),更穩(wěn),更快,針對以上問題,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng):

  一、堅(jiān)持“四步走”,提升效能監(jiān)察水平

  在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性,效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企,優(yōu)化管理機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。因此,為了更好的推行效能監(jiān)察,我們要堅(jiān)持四步走。

  (一)做好“事前約談”

  由效能監(jiān)察小組約請關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理,針對該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與評價(jià),制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。

 。ǘ┳龊谩笆轮斜O(jiān)督”

  施工前對項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督,并健全制度,落實(shí)培訓(xùn),措施到位。施工中落實(shí)四措施,認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關(guān)資料;對項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí);集中相關(guān)人員對“現(xiàn)場核實(shí)”的問題進(jìn)行座談交流;公開進(jìn)行現(xiàn)場問題核實(shí),產(chǎn)生原因分析,指出其危害;并及時(shí)制定出整改措施。

 。ㄈ┳龊猛粨舯O(jiān)察

  項(xiàng)目監(jiān)察組對要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無聲息的突擊監(jiān)察,因時(shí)間關(guān)系,這里就不累述了。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)整改提高

  聽取項(xiàng)目效能管理情況,效能監(jiān)察通報(bào),采用無記名方式對效能管理進(jìn)行測評。

  二、加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高管理質(zhì)量

  精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念,有利于提升企業(yè)的競爭力。因此,除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外,還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。

 。ㄒ唬┲匾暭(xì)節(jié)管理,提高管理水平

  精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),因此,我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),認(rèn)真對待每一道工序,避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊,樁號(hào)錯(cuò)誤,定井不合理,檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外,規(guī)范物資領(lǐng)取工作,達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次,設(shè)備猶如物探隊(duì)的手,購置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率,改善工作質(zhì)量。因此,還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次,改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人,因此,要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外,要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門、人員有效溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)探討,及時(shí)解決。杜絕閉門造車,掩蓋錯(cuò)誤,推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。

 。ǘ┙∪(guī)章制度,保證管理的規(guī)范化

  精細(xì)化管理,要求規(guī)范化管理,制定一套完善的規(guī)章制度,把制度作為管理的重點(diǎn),通過訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié),從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣,把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事,堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧,鉆政策空子,公司縫隙,搞小團(tuán)體,公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面,在公司規(guī)則里,合同上就應(yīng)事先說明,質(zhì)量要求,付款方式,責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損,同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益,保證了工程質(zhì)量。其次,將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù),問題羅列在冊,并及時(shí)上交意見書等,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

  三、加強(qiáng)人力資源管理,全面提高員工素質(zhì)

  加強(qiáng)人力資源管理,全面提高員工素質(zhì),全面提升員工規(guī)范操作意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化,專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施,獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利,同時(shí)提高員工責(zé)任感,和加強(qiáng)員工主人翁意識(shí),使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。

  四、構(gòu)建企業(yè)文化,形成統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀

  企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn),貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大,同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見。因此,我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。

  在企業(yè)這艘航船上,只要我們緊緊的扣在一起,就是固船鋼鏈,我們聚在一起就是甲板,我們可以是船陀,可以是指針,也可以是引人矚目的船帆。

  爭做企業(yè)好水手,與企業(yè)共存亡,和企業(yè)同進(jìn)退。努力,腳踏實(shí)地地做好每一件事,為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我這次比賽的演講。努力第一,比賽第二,無論結(jié)果如何,我都會(huì)更加認(rèn)真努力的工作,提高自己,盡最大努力為企業(yè),為大家?guī)硇б妫?/p>

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇4

  大家好!

  我今天要分享的題目是《仰望星空與腳踏實(shí)地》,這是20xx年的一道高考作文題,當(dāng)時(shí)讀高二的我還只能編出個(gè)流星墜落,世界變得很不一樣的故事,慶幸著我是20xx年考試,避免了在考場上憋不出深度議論文的尷尬,F(xiàn)在看來,這個(gè)看似夢幻的標(biāo)題確實(shí)能給我們很多啟發(fā)~

  郵政作為一家大型國有服務(wù)業(yè)集團(tuán)公司,業(yè)務(wù)的五花八門總讓我們有點(diǎn)踹不過氣,可能今天還在跟銀行工作的朋友聊著互聯(lián)網(wǎng)金融對我們的巨大沖擊,明天就要跟另外一群研究大數(shù)據(jù)的朋友談著社群電商,在后天到來之前,或許得補(bǔ)一補(bǔ)新媒體這一課。

  你永遠(yuǎn)不知道明天和新業(yè)務(wù)哪一個(gè)會(huì)先到,而作為郵政企業(yè)的年輕力量,我們總會(huì)比別人多更多的機(jī)會(huì)和選擇。于是當(dāng)別人還在仰望星空做著夢的時(shí)候,我已經(jīng)被選擇做了農(nóng)村電商。在很多人看來,農(nóng)村電商和郵政有點(diǎn)不搭,有更多人認(rèn)為渠道平臺(tái)部工作風(fēng)格和這個(gè)百年體制有點(diǎn)相沖。

  我在郵政工作的這三年,輾轉(zhuǎn)幾個(gè)地方,從這項(xiàng)業(yè)務(wù)和這個(gè)部門真實(shí)地學(xué)到了,一個(gè)企業(yè)要得到高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)該讓每一個(gè)員工學(xué)會(huì)“仰望星空和腳踏實(shí)地”。

  仰望星空是仰望夢想,是不放棄希望。

  我記得20xx年互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)從城市刮到農(nóng)村的時(shí)候,是我剛好進(jìn)郵政的時(shí)候。乘著這個(gè)豬都能飛起來的風(fēng),我有了對這個(gè)行業(yè)的無限憧憬。那時(shí)候每天都做著這樣的夢,郵政的新業(yè)務(wù)啊,哪天真的成功了,我可是拓土開疆的一代。

  然后我的工作去到桃江,去做活動(dòng)方案,去招商,去學(xué)寫廣告,去建站點(diǎn),去辦一次又一次的培訓(xùn)會(huì)和產(chǎn)說會(huì),去開店賣產(chǎn)品,涉水微商,拍微視頻……那段時(shí)間我認(rèn)識(shí)了很多有夢想的創(chuàng)業(yè)者,也是他們讓我明白夢想這件事情對人生有多么的重要。

  印象深刻的是產(chǎn)業(yè)園有個(gè)賣茶油的大叔,是個(gè)渾身充滿能量的人。當(dāng)時(shí)他就是一個(gè)人開著淘寶店,一個(gè)人設(shè)計(jì)產(chǎn)品,一個(gè)打包,一個(gè)人發(fā)貨,一個(gè)人做客服。在產(chǎn)業(yè)園和另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)者合用了一個(gè)辦公室,后來他因?yàn)榘l(fā)貨不方便索性將自己的辦公地點(diǎn)搬到了倉庫。

  他會(huì)時(shí)常來我們這邊溜個(gè)彎兒,興沖沖地拿著他的山茶油小樣,用他的說法他的油可以治皮膚百病。雖然聽起來有點(diǎn)夸張,但總會(huì)被他那套神奇的歪理感動(dòng)到。他一直說他的夢想是要?jiǎng)?chuàng)立自己的山茶油護(hù)膚品牌,擁有一大票自己的微商粉絲。

  我一直有點(diǎn)不以為然,可兩年后,他真的做到了,他的辦公室從樓下倉庫搬到了樓上的大隔間,他膝下有上百個(gè)微商團(tuán)隊(duì),月均銷售額也突破十萬,并且擁有了自己的發(fā)明專利和包裝專利。而在兩年以前,他甚至?xí)驗(yàn)榻裉鞗]賣出一瓶油而擔(dān)心回家只能睡沙發(fā)。

  仰望星空的力量,支撐著他不斷的創(chuàng)業(yè)前行。最近我有聯(lián)系到他,還是那么雞血滿滿地跟我描繪著他的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。作為郵政這樣的大企業(yè)中的一員,高質(zhì)量發(fā)展一定需要我們插上夢想的翅膀。

  當(dāng)然,仰望星空的同時(shí)也不能忘了腳踏實(shí)地。

  腳踏實(shí)地是勤于實(shí)踐,并堅(jiān)持實(shí)踐。

  農(nóng)村電商這個(gè)業(yè)務(wù)不管是對郵政還是置于市場大環(huán)境下,都不是簡單有規(guī)律的。因此,我們渠道平臺(tái)部在這兩年的工作中遇到了非常多的問題,站點(diǎn)總不能如預(yù)期那么有活力,產(chǎn)品總是缺少引爆的點(diǎn),平臺(tái)流量不溫不火,還有與合作伙伴總避免不了這樣或者那樣的摩擦。

  我記得有一次去跟聯(lián)系當(dāng)?shù)匦∩坛习宓陌l(fā)展我們的郵掌柜業(yè)務(wù),他直接拋出來發(fā)貨速度,送貨時(shí)間,商品折扣,售后等一系列的問題,我當(dāng)時(shí)懵逼了。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)所有我們之前對業(yè)務(wù)發(fā)展的完美設(shè)想被他幾句話一下子打破了。

  馬克思哲學(xué)告訴我們,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)兒也沒錯(cuò),雖然我當(dāng)時(shí)受到很大的挫折,覺得我們這個(gè)所謂的農(nóng)村電商業(yè)務(wù)可能要玩不下去了。但我也慶幸我們?nèi)プ隽,并且發(fā)現(xiàn)了這些問題,這還不算太晚。

  在大家眼里,我們渠道平臺(tái)部就是一群沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦的毛孩子,但是你們不知道的是益陽郵政農(nóng)村電商的一點(diǎn)一滴都是我們所有渠道部的毛孩子一步一個(gè)腳印走出來的。

  是劉勝早出晚歸跑遍242個(gè)站點(diǎn)累到腰傷住院,是鄭政為批銷發(fā)貨忙上忙下錯(cuò)過午飯,是陳莉一天電話不停,訂單處理不斷的忘記了與她家寶貝的團(tuán)聚時(shí)間,是我們縣公司所有在一線工作的渠道部的伙伴們實(shí)踐出來的。雖然我們現(xiàn)在還有很多不足,也因?yàn)槟芰烷啔v的原因解決不了很多的問題。

  但至少我們在腳踏實(shí)地的工作,至少我們都還有仰望星空的力量。我也相信,電商業(yè)務(wù)終究會(huì)迎來收獲的一天,會(huì)給郵政帶來真正的高質(zhì)量發(fā)展。最后送給大家一句話:

  不管你處在什么樣的環(huán)境,都要記得仰望自己的星空,并忠于腳下堅(jiān)實(shí)的道路。

企業(yè)演講稿 篇5

  我,若能獨(dú)步云端,俯瞰大地,就會(huì)看到東方有一顆明珠,熠熠生輝流光漣漣:我,若能踏步清風(fēng),端視世界,就會(huì)看到東方有一條巨龍,雷鳴電掣遨游奔騰。那顆奪目的明珠是中國,那條騰飛的巨龍的中國。那是淵源五千年生生不息屹立不倒的偉大的中國!是,我們的祖國!

  中國,我為你自豪!你一兩條通天連衢的長河,流動(dòng)出繁衍千百年自強(qiáng)不息的民族,流動(dòng)出或秀美或雄偉或精致或粗狂的景致,流動(dòng)出博大精深如花似錦的文明。我深信,再過千百年,你將持泰山做筆,蘸兩河之水,描畫出絢爛的畫卷!

  中國,我為你自豪。你智慧的手在燕趙大地上寫下了雋永的一筆絕唱――長城。你以你那遠(yuǎn)古的卓絕的智慧,讓無數(shù)巨石綿延成撼動(dòng)世界的一道彎,與寂寞的嫦娥在靜謐的夜里遙遙對望

  中國,我為你自豪!你的光芒不會(huì)隨著歲月的流逝而黯淡,你的成就與時(shí)俱進(jìn)。千百年來,國人望月暢想。是你,原來我們的飛天之夢;是你,填補(bǔ)了我們精神上一道亙古的空白!

  中國,你釋放的光芒如此耀眼,你澎湃的波濤也是哪么的洶涌。我難忘你那觸目驚心的傷!

  百年前,你繁榮到鼎盛的時(shí)候,國人卻開始倦漫,開始沉湎在你的榮耀中奢靡漸漸。你心痛,卻無奈。你在夜里嘆息。你的嘆息在風(fēng)中蕩成了一曲凄惻的夜深沉……

  直到槍炮開始轟鳴,直到戰(zhàn)火開始蔓延,直到硝煙開始彌漫,直到鮮血開始拋灑,直到死亡開始肆虐……

  是戰(zhàn)爭重創(chuàng)了你――我的祖國!我一閉眼,便能看到那千瘡百孔血流成河的畫面;我一側(cè)耳,便能聽到你沉痛哀傷的低泣……祖國啊,偉大母親,國人不是沉默的羔羊,我們不當(dāng)搖尾乞憐的亡國奴!中華兒女已挺起了憤怒的胸膛,咆哮著開始反抗。你聽,他們在用生命呼喊:中華不亡!中國,你越苦難越堅(jiān)強(qiáng)

  。你孕育的兒女是狂瀾上起舞的民族,只要身體里還有一滴血,就能挽千鈞的重量!中國,你如胡楊生而不倒!中國,你是巨人頂天立地! 似乎,是為了考驗(yàn)?zāi)惆。?dāng)你安逸百年之后,上蒼跟你開了幾個(gè)不小的玩笑。

  中國,你是苦難鑄就的鋼鐵,你堅(jiān)毅你剛強(qiáng)你所向披靡;中國,你是涅盤的鳳凰,你展開翅膀浴火重生,火焰中你美的那樣炫目。中國,你寬容你博大,哪怕天降你暴風(fēng)雨,你卻還它一道美麗的彩虹!

  贊美你,我的祖國!愿獻(xiàn)你以我的青春我的力量甚至我的生命!

  崇敬你,我的中國!你的榮譽(yù),我將以生命去維護(hù)!

  熱愛你,我的祖國!愿你繁榮昌盛生生不息!

  艾青有句詩,此處我把它獻(xiàn)給你:

  為什么我的眼里 常含著淚水

  因?yàn)槲覍χ恋?愛的深沉!!

  祖國,我為你驕傲

企業(yè)演講稿 篇6

各位嘉賓,各位員工,

  大家好!我總覺得時(shí)間過的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  200XX年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

  20xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么20xx年,目標(biāo)又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!

  我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付

  出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

  謝謝各位!

企業(yè)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì).中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。

  今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家,我之

  所以競聘這個(gè)崗位,主要是想把所學(xué)知識(shí)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個(gè)方面的考慮:

  一是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年,其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,在農(nóng)電股工作的兩年里,從事農(nóng)村綜合分類電價(jià)的測算、電價(jià)政策執(zhí)行,深入基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票,深入村組檢查計(jì)量裝置,深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù),現(xiàn)場核對電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里,主要從事營銷管理,深入基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè),對目錄電價(jià)用戶有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)歷,為我競聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。

  二是有較充實(shí)的營銷知識(shí)。營銷工作專業(yè)性很強(qiáng),無論是在農(nóng)電股還是用電股,在股長的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我在干中學(xué)、學(xué)中干,很快掌握了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的'準(zhǔn)確性、各種電壓等級(jí)的電流比,負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷基本知識(shí)》一書,使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等,使我的營銷專業(yè)知識(shí)更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》,對一些常用條款可以說是爛熟于心,不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》,使我掌握了電量錄入、報(bào)停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識(shí)為我競聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作,深受領(lǐng)導(dǎo)的影響,耳聞目染,從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法,有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。

  四是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì),養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng),做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),我具有從容應(yīng)對的基本條件。

  總之,我對自己的評價(jià)是,有豐富扎實(shí)的營銷知識(shí)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。

  電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、盡職、盡責(zé)地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:

  一是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī),根據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限,建立高壓用電客戶報(bào)裝資料,和有關(guān)部門深入現(xiàn)場勘察供電方案,從供電方式、計(jì)量方式的確定,到計(jì)量裝置的選擇,嚴(yán)格把關(guān),按照流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等,指導(dǎo)供電所低壓客戶報(bào)裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行,明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。

  二是加強(qiáng)專業(yè)管理。對營銷部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專責(zé),合理分工,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性,各負(fù)其責(zé),密切配合,努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊(duì)伍。

  三是切實(shí)履行職責(zé)。電價(jià)、電費(fèi)政策性特別強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé),不推諉、不避責(zé),敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi),及時(shí)進(jìn)行營銷分析,多用電量波動(dòng)大的企業(yè),有針對性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項(xiàng)整頓”工作,重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中,促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。

  四是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計(jì)量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查,尤其對大用戶,采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴(yán)防客戶竊電,嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增(減)容量,必須填報(bào)有關(guān)報(bào)表,營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場,核對容量,對設(shè)備進(jìn)行加封,基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計(jì)量客戶,根據(jù)用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)整變比,確保計(jì)量的準(zhǔn)確()性。

  五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務(wù),實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高辦事效率,為客戶著想,主動(dòng)向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時(shí)間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù),實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。

  如果我競聘上這個(gè)崗

  位,我將以位促為,勇創(chuàng)一流業(yè)績,回報(bào)組織對我的信任、同志們對我的期望;如果我未競聘上這個(gè)崗位,我會(huì)毫不氣餒,認(rèn)真干好組織分配的工作,苦練內(nèi)功,增長才干,做好下次競聘的準(zhǔn)備。

  長風(fēng)如歌始揚(yáng)帆,風(fēng)物長宜放眼量。我堅(jiān)信:一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員,企業(yè)的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

  最后,再次感謝大家多我的支持和信任!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!

  我是來至××分行的馬××, 自從我09年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,我的感慨很多 ,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

  今天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢想!

  回望以前,進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自己能獨(dú)立操單時(shí),我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對自己說,不管在什么時(shí)候,我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí),把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

  態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

  ××文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

  回想在××度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,特別是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。 高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!

  我親愛的××同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,

  放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在××這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

企業(yè)演講稿 篇9

  根據(jù)《礦業(yè)服務(wù)公司健康食堂創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》整體部署,我們以先進(jìn)的食堂管理理念為指針,以開展“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)開展 “安全食堂、健康食堂、標(biāo)準(zhǔn)食堂”三大會(huì)戰(zhàn),加強(qiáng)食品安全管理,對標(biāo)一流找差距,強(qiáng)化食堂建設(shè),加大隱患排查整改力度,推動(dòng)食堂管理工作再上新臺(tái)階。

  按照礦業(yè)服務(wù)公司的總體安排,我們進(jìn)入了活動(dòng)的第四個(gè)階段:總結(jié)提升階段;但由于我們在9月開展的健康食堂創(chuàng)建自檢自評活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,所以我們需要加強(qiáng)整改落實(shí),這也是今天召開這次動(dòng)員大會(huì)的目的,我們不僅要不斷改進(jìn)、達(dá)到“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),跟上餐飲服務(wù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的步伐,還要超越自我、成為食堂管理方面的標(biāo)桿。我們成立“健康食堂“創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,就是要全面推進(jìn)此次活動(dòng)的有效開展和落實(shí),從根本上調(diào)動(dòng)大家的積極性,小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作,對餐飲組的工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰,同時(shí),我們將針對檢查出的問題研究、制定出整改方案,進(jìn)行及時(shí)、徹底的整改,特別要加大食品采購環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)存在問題的整改力度。在整改工作中要強(qiáng)化過程管控,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期梳理,認(rèn)真驗(yàn)收整改結(jié)果,確保整改的進(jìn)度和質(zhì)量。

  食堂管理員、廚師長、領(lǐng)班都要對此項(xiàng)工作高度重視,對“健康食堂”創(chuàng)建的相關(guān)工作要具體落實(shí),掌握并不斷組織學(xué)習(xí)“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,做好一切“備戰(zhàn)”工作,大家要齊心

  協(xié)力,在最短的時(shí)間內(nèi)讓食堂呈現(xiàn)嶄新的面貌;我在此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:

  一是健全完善食堂管理制度,狠抓基本條件達(dá)標(biāo)。

  我們要用制度來約束人,“健康食堂”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補(bǔ)缺地完善食堂管理制度,并按時(shí)檢查核對食品衛(wèi)生許可證、個(gè)人健康證等證件并督促按規(guī)定年審、年檢;定時(shí)組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時(shí)體檢,將按要求保存好相關(guān)證件;將《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。這些都是創(chuàng)建 “健康食堂”的基本條件,也是大家比較容易忽視的,F(xiàn)在公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員,所以食堂管理人員和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一定要合力做好此項(xiàng)工作。

  二是嚴(yán)把食品衛(wèi)生健康關(guān)。

  對食品采購、入庫、出庫、制作、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴(yán)把采購關(guān),重在質(zhì)量:遵照相關(guān)部門規(guī)定的食品采購原則進(jìn)行蔬菜、禽蛋、肉類進(jìn)行分類采購;嚴(yán)把出入庫關(guān),重在數(shù)量:廚師每餐前在庫管員處領(lǐng)取當(dāng)日食品、調(diào)料等,手續(xù)登記齊全,按就餐人員數(shù)核準(zhǔn)數(shù)量。嚴(yán)把操作關(guān),重在控制油鹽等的用量:廚師嚴(yán)格按照健康食堂的要求制作主食菜品,使食堂飯菜符合健康營養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。

  操作完成后,每樣菜品留樣封存?zhèn)洳,按?guī)定填寫每日工作日志等;除此之外,請大家務(wù)必要將食品安全工作重視起來,現(xiàn)在馬上要進(jìn)入冬季,這方面我們一定要實(shí)現(xiàn)全年“零事故”。

  三是狠抓食堂工作人員技能培訓(xùn)。

  目前公司非常重視人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作,定期請相關(guān)部門的專業(yè)人員到后勤各單位針對各崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)。我們自己也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),廚師要在食品、菜品搭配上下功夫,使菜肴、主食花色品種滿足員工的不同需求。我們的餐飲服務(wù)人員也多次進(jìn)行過服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該學(xué)以致用,大家的言行不僅代表個(gè)人的修養(yǎng),也代表著我們服務(wù)部的形象

  四是增強(qiáng)食堂硬件建設(shè),提高食堂安全管理質(zhì)量。

  目前,我們正在克服一切困難,完善食堂的設(shè)施設(shè)備,目前新廚房和新售飯廳都已經(jīng)順利啟用,食堂操作條件有了很大的改善,新售飯窗口的使用改變了原來員工打飯擁擠的狀況,對存在的其他問題我們還在不斷的整改,希望大家也要努力維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,使食堂更加美觀、實(shí)用、衛(wèi)生、安全。

  五是健全、優(yōu)化食堂服務(wù)工作流程。

  公司對食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求,我們要通過“找抓促”活動(dòng)的開展,積極同一流食堂進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí),結(jié)合我們的工作實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新食堂管理模式,建立健全適應(yīng)自身發(fā)展、行之有效的服務(wù)工作流程。

  六是明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明。

  我們制定的“健康食堂“創(chuàng)建考核辦法中明確制定了獎(jiǎng)罰措施,我們以《“健康食堂”創(chuàng)建活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》作為考核餐飲服務(wù)人員日常工作的標(biāo)尺,規(guī)范人員操作,完善食堂配備和資料,同時(shí)加強(qiáng)食堂安全管理,達(dá)到食堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,就要實(shí)行首問責(zé)任制,通過問責(zé)、獎(jiǎng)罰來達(dá)到強(qiáng)化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開的原則,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對表現(xiàn)落后的員工進(jìn)行處罰,做到“獎(jiǎng)之有理、罰之有效”,鼓勵(lì)和督促大家積極投入“健康食堂“創(chuàng)建的工作中。

  我們在“健康食堂”創(chuàng)建活動(dòng)下一階的工作中面臨較大的壓力,然而有壓力才有動(dòng)力,我希望大家可以團(tuán)結(jié)一心,做好“健康食堂”的創(chuàng)建工作,提高食堂服務(wù)質(zhì)量;我們不僅要做到“最好”,還要做到“更好”,爭取快速步入“健康食堂”的行列。

  謝謝大家!

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