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企業(yè)演講稿

時間:2021-04-19 10:13:47 演講 我要投稿

【精選】企業(yè)演講稿范文集合七篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿的使用越來越廣泛,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】企業(yè)演講稿范文集合七篇

企業(yè)演講稿 篇1

  親愛的工商戰(zhàn)友們:當您為孩子挑選食品時,您是不是首先看一看生產(chǎn)日期?當你看到朋友穿一件名牌衣服時,你有沒有怕他買了假名牌?當你在節(jié)假日從電視上看到假冒偽劣食品的報道,你有沒有義憤填膺、熱血上涌,想立馬穿衣著裝、奔赴戰(zhàn)場的激情?看到這里你們是否笑了?我知道,有,肯定有我們忘不了,執(zhí)法途中,那風餐露宿,披星戴月的鏡頭;忘不了夏日里,那口干舌燥,揮汗如雨的豪情;忘不了,隆冬中,那凜冽的冰風雪雨,滑到又站起的堅強。數(shù)不清有多少個日日夜夜、長途跋涉,數(shù)不清有多少個風雨交加、嚴寒酷暑,工商人把口唇燥裂,把鞋襪穿爛,把心思費盡,把鐵門敲破,他們都有一個共同的信念:不求聞達與天下,但求一方百姓安。

  融于這個集體,我深深的感受著工商干部“愛崗敬業(yè)、清正廉潔、熱情服務、執(zhí)法如山”的工商精神。

企業(yè)演講稿 篇2

  各位來賓、各位評委:大家好!當我們滿懷豪情打造一流企業(yè)的時候,在上級公司決策層的倡導下,廣大干部職工踴躍參加到學習型企業(yè)建設中,努力為企業(yè)的和諧發(fā)展獻計獻策,使學習型企業(yè)的輪廓在公司初露端倪;當我們談論它的時候,大家都有躊躇滿志、熱血沸騰之感;這是因為我們現(xiàn)在正匯入國企改革大潮之中,在求真務實的精神指導下今后能創(chuàng)造更好的成績。

  建設“學習型組織”是個系統(tǒng)工程,工會在其中有著特定的角色和職能;近年來泰州供電物資公司有計劃、有組織地開展了學習型班組建設,以學習為動力提升帶動了企業(yè)的執(zhí)行力、團隊協(xié)作創(chuàng)新能力以及資源的整合全面提升;在學習中深化“以人為本”理念,提高職工素質(zhì)、樹立企業(yè)的形象,以學習、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧為主題,把學習型班組建設納入公司的整體發(fā)展中,培養(yǎng)員工生活情趣、激發(fā)員工工作熱情、促進員工技能素質(zhì)的提高,增強員工的主人翁責任感和使命感,使員工在與企業(yè)興衰“榮辱與共”中更注重實效,結合時代特征和電力物資重點崗位人員的特點,把修訂、完善規(guī)章制度的課題交給全體職工,使之成為學習、實踐、再學習、再實踐的過程;我們研究和探索崗位廉潔規(guī)范,導入廉潔從業(yè)理念,以常敲“緊箍咒”,循序漸近地保證“廉潔文化”入耳、入心;為“廉潔文化”創(chuàng)造良好的執(zhí)行環(huán)境,在物資內(nèi)部建立完善監(jiān)督、約束機制,與經(jīng)銷單位簽訂《廉潔互保協(xié)議》、員工個人向企業(yè)作《廉潔從業(yè)承諾》、重要崗位人員建立《廉潔從業(yè)檔案》,實行定期考核制度,發(fā)動干部職工對物資招投標、合同簽訂、采購等進行相互監(jiān)督、對所有經(jīng)營活動實施事前、事中、事后監(jiān)督;讓“廉潔文化”寫進合同中;把黨員“三帶三促三創(chuàng)優(yōu)”活動引入到廉潔互保中來,形成更全面更完整的監(jiān)督網(wǎng)、互保網(wǎng),并與員工績效考核結合起來,好的給予表揚,不足的提出批評或進行誡勉談話,使之產(chǎn)生很強的制約感;同時給人產(chǎn)生一份“我能廉潔”的自信心。時任泰州供電公司總經(jīng)理的蔣斌同志在調(diào)研物資工作時說:“物資公司是集團公司創(chuàng)造效益的重要部門,看到你們沒有因為公司個別人的問題而懈怠工作,而是保持著昂揚的斗志,感到很欣慰;今后要以完善的制度保證重要崗位的可控,適時進行換崗、輪崗,要繼續(xù)以最優(yōu)的服務,合理的價格留住我們的客戶!边@正是物資部門把“學習型企業(yè)”作為全新的管理理念參入到工作中去的結果;

  黨支部在加強黨員重點崗位人員自身修煉中,組織開展好四項教育活動,舉辦《求真務實、全心全意為人民服務的宗旨》黨員重點崗位人員座談會,使他們正確對待權力、地位和自身利益,在思想上解決好“參加工作為什么?現(xiàn)在應該做什么?將來身后留點什么?”的“三個大問號”的討論。開展《黨員示范崗》評比考核活動,增強黨員政治意識,能力意識、創(chuàng)新意識。成為《黨員示范崗》必須具備“四個力”:黨員的自身素質(zhì)建設具有戰(zhàn)斗力;對開展思想教育、組織學習具有感召力;黨員具有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新先進生產(chǎn)力;關心組員疾苦、辦實事具有凝聚力。更要具備“三個員”,即:輔導本班組政治學習、技能學習的輔導員;體現(xiàn)誠信服務的承諾,爭創(chuàng)學習型班組的技能員;為職工排憂解難、做員工的最貼心的人的貼心員。

  在學習中,公司堅持多年的主動學、奮發(fā)學、超前學“三學”活動,要求員工向自我挑戰(zhàn)、自學成才;向技能挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新;結合班組工作特點制定創(chuàng)建學習型班組讀書活動年度計劃書,計劃書包括七個方面內(nèi)容:1、全年班組學習計劃;2、本班組精神;3、本班組職業(yè)道德行為規(guī)范;4、本班組年內(nèi)主要學習材料與書籍;5、本年度技術攻關新課題;6、歷年班組與個人所榮獲的榮譽;7、班組全體人員名單。各班組的組長為責任人,黨支部書記為考評人,年底舉行本年度的考評總結。

  工作方式,以全體職工尤其是普通職工為工作對象,以班組和工會小組為活動單位,以載體活動為展開方式,通過宣傳發(fā)動、班組學習、開展活動、典型引導、表彰獎勵等多種方式推動活動的開展。提出開展以“講形勢、樹形象、爭位次;講創(chuàng)新、樹品牌、爭先進”為內(nèi)容。

  我們在重點宣傳“學習型組織”理論,讓員工了解這是在“知識大爆炸”和競爭異常激烈的背景下,建立在“人的學習潛能是巨大的”,學習與工作密不可分,是人的一生最重要的活動,是人的生命意義的根本所在;宣揚職工中涌現(xiàn)的典型,激發(fā)職工學習積極性;協(xié)調(diào)解決職工遇到的困難等。將全體成員凝聚在一起,激發(fā)個體的積極性、主動性、創(chuàng)造性和追求卓越的本性,從而形成企業(yè)的強大生命力;自我超越,永不言敗,自我超越是學習型企業(yè)的精神底蘊。在永遠變革的現(xiàn)實中,任何的自滿和固步自封帶來的只能是失敗。通過學習型班組建設對員工觸動很大,使他們在觀念上改變了對自我的認識,激起了重新塑造自我的強烈欲望。

企業(yè)演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  社會和諧,是人們長久以來的完美理想和愿望,我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè),長久以來一向將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標,因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展,才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。

  創(chuàng)新,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,它是一個民旅的靈魂,同時也是一個持續(xù)企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家,只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有期望的民族,只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外,國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉,西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國,美國的微軟更是創(chuàng)新的典范,比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕,最根本的就是他透過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們**公司也是創(chuàng)新的楷模,我們不僅僅創(chuàng)造了技術,更主要的是我們創(chuàng)新了思維,使企業(yè)快速地向前發(fā)展,我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難,敢于挑戰(zhàn)未來,敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新,持續(xù)與時代共同的步伐,而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。

  國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認為十分簡單的事持之以恒的辦下去!边@兩句話給我留下了十分深刻的印象,這就是海爾企業(yè)的精髓,它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神,以及謙虛務實的企業(yè)風貌。

  現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了,員工隊伍迅速壯大,我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了。看,機器轟鳴的車間廠房,員工們辛勤地工作著,干凈的職工食堂,不時飄來飯菜的香味;聽,幼兒園里孩子們的歡歌笑語,俱樂部里合唱團的高昂歌聲,多么和諧、溫馨的家。

  所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的群眾;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。

  一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

  在這個團隊中,只要我們緊緊地擰在一齊,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄。

  朋友們,讓我們團結一心,樹立大局意識,構成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神,繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作,把我們***公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山!

  社會是一個大舞臺,看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏。而在那里我想說的是,創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲的是紅紅火火。

  朋友們、同志們,為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn),讓我們大家一同攜起手來,做黃金精神、黃金速度的踐行者,和諧創(chuàng)新謀發(fā)展,共創(chuàng)新世紀的篇章!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  今天,我懷著激動的心情,登上了這個特殊的舞臺,首先感謝組織領導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會,我將以良好的心態(tài),積極參與宣傳干事這一崗位的競聘,接受挑戰(zhàn)。

  今天我演說的內(nèi)容分為三個部分:

  一、我的任職優(yōu)勢及競聘理由

 。1)我是教師出身,從事教師職業(yè)14年,多年擔任班主任,在工作中不斷學習,不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng),教學成績始終走在前列,在教學期間,我謙虛好學,勤奮上進,

  思路清晰,有豐富的教學經(jīng)驗,有較強的語言表達能力和組織能力。

  (2)有吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神,十余年的求學生涯,使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),干工作不講條

  件不怨天尤人,努力把工作做的最好。

 。3)有虛心好學,開拓創(chuàng)新的思想意識,愛因斯坦說過熱愛是最好的老師,我熱愛文學,平時喜歡讀書看報,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神。

 。4)具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道,我在日常工作和生活中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條”嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事,應該說走到那里都得到領導和同事的肯定。

 。5)有求真務實的工作作風,自參加工作后,在各級領導的嚴格要求下,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作作風,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

  我性格隨和,處世沉著果斷,能夠顧全大局。

  今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面表明我對領導推行競聘上崗機制的擁護和信任,一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己有限的才華,我相信,通過這次競聘活動,必將使我對自己有一個更全面的認識,有利于我今后的工作。

  二、演說的第二部分是我對宣傳干事崗位的認識和理解:

 。1)宣傳工作就是要為黨和國家服務,及時準確地把黨和國家的路線、方針、政策傳達下去,讓群眾能及時了解,充分的認識,做到密切聯(lián)系群眾。

  (2)要服務于神寧集團汝箕溝煤礦,作為企業(yè)的宣傳干事,主要還是為礦和礦領導服務,把最新的精神,重大事項,重要通報及領導的重要講話,領導改革動向,重大決策,批示等,以最快的方式傳達給職工,讓職工及時和領導進行交流和溝通,避免工作脫節(jié),避免造成領導決策和職工思想認識的背離。

 。3)要服務于安全生產(chǎn),作為企業(yè),生產(chǎn)是最重要的工作手段,生產(chǎn)穩(wěn)定,效益才能提高,企業(yè)才有了生命力,宣傳工作就是要傳達安全生產(chǎn)的信息。

 。4)要服務于一線職工,一線職工永遠是企業(yè)生產(chǎn)的主力,是企業(yè)生存的動力,加強一線職工和領導的溝通與交流,是宣傳工作的重中之重,把領導的決策和職工的思想動態(tài)聯(lián)系到一起,才能上下一心,事半功倍,才能穩(wěn)定生產(chǎn),才能搞好企業(yè),而宣傳工作將起到鏈接作用,是領導與群眾溝通的橋梁。

  三、我要演說的第三部分是我對宣傳工作的設想

  (1)以“與時俱進、用于創(chuàng)新”為信條,提高自身素質(zhì),一方面要認真學習方針、政策、法侓、法規(guī),另一方面要加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,團結協(xié)作,不斷充實和完善自我,勝任本職工作。

 。2)深入基層,以扎實工作,銳意進取的精神,做好宣傳工作。宣傳工作要堅持“緊密聯(lián)系組織,緊密聯(lián)系群眾,扎扎實實開展工作”,注重在實踐中摸索經(jīng)驗,經(jīng)常下基層,到現(xiàn)場,與一線職工談心,反饋職工信息,使領導能及時掌握職工思想動向,以便作出準確的決策。

 。3)以“吃苦耐勞,求實創(chuàng)新”的態(tài)度,找準工作切入點。宣傳工作比較煩瑣和枯燥,但我會用高度的責任心和吃苦耐勞的精神完成每一項工作,不消極怠工,做事分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏,用求實的態(tài)度,及時準確高效地完成任務。

 。4)寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的,好的文章更能使宣傳工作錦上添花,我會在工作中用心觀察,勤于筆耕,爭取寫出膾炙人口的文章,寫出生動真實的通訊報道。還是拿破侖那句話的好,“不想當將軍的士兵不是好士兵”雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領,但我相應汝礦號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關注競聘的結果,渴望競爭成功,但我更重視參與的過程,無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的決定,如果能競聘成功,我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作,如果失敗,說明還沒有達到領導的要求,我會繼續(xù)努力,總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生。

  我的演說完了,謝謝大家。

企業(yè)演講稿 篇5

  不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程,積極進娶超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求,不斷創(chuàng)造新的價值,真正打造自己的核心競爭力,做到基業(yè)長青。

  努力學習探索理念創(chuàng)新,以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念,摒棄“小而全”的發(fā)展觀,樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀;摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀,樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

  開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新,積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者,推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī);,追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用;以《公司法》為依據(jù),積極推進公司制法人治理結構向現(xiàn)代企業(yè)制度轉型。

  積極實踐推動機制創(chuàng)新,加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注,創(chuàng)新服務機制,追求市場占有率的提高;建立和完善科學的人事、用工和分配制度,培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績;建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構,追求企業(yè)機構整體高效運轉的機制。

  不斷完善促進管理創(chuàng)新,就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律,客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境,以整合和再造業(yè)務流程為動力,追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化;以財務管理和提高資本運營效率為中心,追求一流的資產(chǎn)保值增值率;以人本管理、服務保障為中心,追求運輸生產(chǎn)無責任事故的安全局面。

  精益求精致力技術創(chuàng)新,以不斷吸收、應用先進設備和信息技術為主要手段,追求企業(yè)技術的不斷進步。

  追求卓越是我司一個永無止境的目標,目標不止,卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工;員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

  追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命,它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力,卓越屬于你,卓越屬于我,全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮,但我們更關注公司更短的那一塊木板,全方位超越是我們夢寐以求的目標。

  構建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要,更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖,緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,不斷深化企業(yè)管理,用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展,打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎;必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,始終保持企業(yè)正確的政治方向,奠定企業(yè)和諧的'領導基礎;必須加強對干部的教育和管理,發(fā)揮干部的表率作用,打牢企業(yè)和諧的組織基礎;必須加強思想政治工作,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,強化企業(yè)和諧的思想基礎;必須密切干群關系,尊重員工的合法權益,關愛弱勢群體,不斷改善員工的物質(zhì)文化生活,構建企業(yè)和諧的群眾基矗從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局,形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為,形成互諒互讓、團結友愛的良好氛圍,形成充滿活力、有序競爭的激勵機制,形成拼搏進娶積極向上的團隊精神,形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

  總之,“不斷創(chuàng)新,追求卓越,構建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功,也可能失。粍(chuàng)新有風險,但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新,創(chuàng)新必須勇敢,面對挑戰(zhàn),敢于競爭,敢于突破,敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感,樹立強烈的危機感和緊迫感,做到只爭朝夕,解放思想快人一拍,改革創(chuàng)新先人一步,謀劃發(fā)展高人一籌。

企業(yè)演講稿 篇6

  今年以來,通過深入開展“學習進取從我做起,責任忠誠向我看齊”大討論和抓作風、促落實等活動,全系統(tǒng)護衛(wèi)隊員特別是運輸部護衛(wèi)隊員的思想紀律作風有了較大改進,護衛(wèi)隊員的作風總體上是好的。說明我公司護衛(wèi)隊伍的主流是好的,是經(jīng)得起考驗的,是能打硬仗的。

  但是,護衛(wèi)隊紀律作風也存在著不容忽視的問題,主要有以下機種表現(xiàn):

  一,是否存在思想政治工作不力,忽視政治學習和思想教育的問題。

  二,是否存在有令不行,有禁不止,自由散漫,組織觀念淡薄,組織紀律松弛的行為。

  三,是否存在勞動紀律差,遲到,早退,曠工,脫崗,睡崗班中喝酒,打牌,下棋,酒后駕車等問題。

  四,是否存在服務態(tài)度惡劣,工作方法簡單粗暴,故意刁難職工群眾,有“冷,硬,橫,推”等宗旨意識不強的問題。

  五,是否存在玩忽職守,徇私舞弊,以權謀私,損公肥私,違法辦事,利用職務之便“吃,拿,卡,要”的行為。

  六,是否有說話不文明,行為不端正,著裝不標準,值勤時著便服,隊便服混穿,蓄胡子,留長發(fā)等問題。

  七,是否有基礎工作不扎實,規(guī)章制度不落實,工作無計劃,無檢查,無臺帳,信息不反饋等問題。

  八,是否有班子不團結,凝聚力,戰(zhàn)斗力不強,開拓創(chuàng)新精神不夠,不講民主,不顧大局,拉幫結派等問題。

  這些問題的存在,反映了護衛(wèi)隊管理松弛、精神狀態(tài)不佳、用人機制不科學等問題,在一定程度上影響了護衛(wèi)隊員的形象,與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應。

  只有鐵的紀律,才能順利完成各項工作目標。因此,護衛(wèi)隊員要自覺遵守紀律,用鐵的紀律約束自己,要增強素質(zhì),樹立形象,積極創(chuàng)造“五型”護衛(wèi)隊。即努力建設執(zhí)政為民的服務型護衛(wèi)隊、敢闖敢試的創(chuàng)新型護衛(wèi)隊、團結奮進的競爭型護衛(wèi)隊、昂揚向上的文化型護衛(wèi)隊和與時俱進的學習型護衛(wèi)隊,最終成為人民滿意的單位。

  為了確保加強黨的執(zhí)政能力建設的各項措施落到實處,進一進一步提高行政效率和服務水平,現(xiàn)就嚴肅護衛(wèi)隊工作紀律要求如下:

  一,加強領導,嚴密組織。各單位要把開展紀律作風整頓作為近期內(nèi)的一項重點工作,擺上重要議事日程,成立相應的領導小組,明確分工,責任到人,一級抓一級,層層抓落實,要加強信息溝通,及時上報實施方案和整改措施,交流好的做法和經(jīng)驗,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,正確處理開展紀律作風整頓活動與做好各項工作的關系,做到兩手抓,兩不誤,兩促進。

  二,聯(lián)系實際,邊整邊改。各隊管理人員要履行職責,帶頭查擺,帶頭整改,強化服務,樹立好形象,當好表率,以整頓為動力,推動各項工作的落實。要做到邊整,邊改,邊提高,力戒搞形式,走過場和邊整邊犯。

  三,強化督查,確保實效。各隊必須嚴格按照公司紀律作風整頓方案要求,不折不扣地搞好整頓,護衛(wèi)隊要加強整頓工作的知道,檢查和督辦,各隊要有針對性地完善制度,強化內(nèi)部管理,狠抓整改措施的落實,使這次紀律作風整頓活動確實落實到實處,取得實效。

  護衛(wèi)隊員一定要加強紀律作風建設,務求在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改進,在護衛(wèi)隊工作的滿意度上有新的提高,樹立護衛(wèi)隊伍的良好形象,促進護衛(wèi)隊伍的健康快速發(fā)展。

企業(yè)演講稿 篇7

  今天,我們參觀考察了壽光市晨鳴、墨龍兩家公司,聽取了他們在企業(yè)上市方面的經(jīng)驗介紹,感到很受鼓舞和教育,也很受啟發(fā)。他們的經(jīng)驗和做法很值得我們學習和借鑒,值得我們認真思考。有關部門和企業(yè)都要從自身職能出發(fā),認真地思考這個問題。下面,針對我市的實際情況,重點講幾個問題: 一、進一步提高認識,增強資本運營的緊迫感和責任感

  今天參觀的晨鳴紙業(yè)股份有限公司,幾年前還是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè),現(xiàn)在是一個造紙

  行業(yè)的巨頭,對壽光經(jīng)濟的發(fā)展可以說是舉足輕重,一年提供五六個億的稅收。北汽福田通過98年股票發(fā)行上市后,一方面實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展,另一方面促進了我市經(jīng)濟的快速發(fā)展。他們成功的決竅最重要的就是上市。

  實踐證明,企業(yè)股票發(fā)行上市作為資本運營的一種重要形式,是企業(yè)做大做強和實現(xiàn)跳躍式發(fā)展的有效途徑,對深化企業(yè)改革,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義?梢源龠M企業(yè)經(jīng)營機制的轉換,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快與國際經(jīng)濟接軌的步伐,又可以為企業(yè)不斷發(fā)展建立長期穩(wěn)定的融資渠道;既可以帶動全市產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)組織結構和所有制結構的調(diào)整升級,又可以加快高新技術產(chǎn)業(yè)化的步伐,培植新的經(jīng)濟增長點。從目前我市的情況看,在上市融資方面,還存在著一定的問題和不足,主要表現(xiàn)在思想認識上的不足,個別企業(yè)負責人缺乏做大企業(yè)家的理想,存在著“小富即安,小成即滿”的意識,滿足于現(xiàn)狀,不思進。挥械倪以為,企業(yè)上市難度大、投出大、風險高、怕失敗,思想顧慮重重。針對這些問題,我們必須進一步解放思想,提高對上市的認識,要敢闖敢干,敢冒風險,要破除畏難發(fā)愁的思想,做好企業(yè)上市這篇大文章。

  二、強化措施,加大力度,為企業(yè)上市奠定基礎

  一要繼續(xù)搞好企業(yè)改制。特別是象外貿(mào)公司這樣的大企業(yè),這次改制,要一步到位,力爭下半年到香港上市。二要大力培植上市資源。要在組建得利斯擬上市公司和四達工貿(mào)股份有限公司的基礎上,今明兩年將新郎、瀘河、中紡金旭、蘭鳳、三工等企業(yè)改制為股份有限公司或直接到境外上市。三要健全完善法人治理結構。使股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層“三會一層”制度更加完善,使權力機構、決策機構、監(jiān)督機構、執(zhí)行機構,各司其職、各負其責、互相制衡、高效運行、協(xié)調(diào)運轉,促進企業(yè)的健康發(fā)展。我們將按照“上市一批、培育一批、儲備一批”的梯次結構要求,力爭3年內(nèi)將9家企業(yè)股票發(fā)行上市,開創(chuàng)我市企業(yè)股票發(fā)行上市的新局面。

  三、體改部門和各有關部門要精心組織,通力協(xié)作,切實搞好上市工作

  一是要幫助企業(yè)設計上市方案。根據(jù)企業(yè)的不同情況和境外證券市場的不同特點,選擇不同的上市渠道和形式。在香港主板市場上市的大中型企業(yè)較多,特別是成長型、高科技的企業(yè)在香港很受歡迎,可考慮在香港創(chuàng)業(yè)板上市;基礎設施、環(huán)境科技、食品、零售等大中型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新加坡很受歡迎。境外上市的形式多種多樣。可以到香港直接發(fā)行H股上市,可以在境外成立合資公司間接上市,也可以借殼上市?傊筛鶕(jù)我市企業(yè)的不同情況和需要,設計不同方案。

  二是要幫助企業(yè)選擇中介機構。境內(nèi)外中介機構存在著良莠不齊的問題,確有部分中介機構本身不具備相關資格,也沒有能力做好相關工作,只能充當“二傳手”,甚至撈一把就走,嚴重挫傷和損害了企業(yè)上市的積極性和利益。

  為使企業(yè)利益不受損害,在上市過程中少走彎路,以最小的投入,獲得最大限度的收益,體改辦要在建立境內(nèi)外中介機構資質(zhì)檔案的同時,積極推薦、利用信譽高、業(yè)務突出的中介機構,在實際操作中,運用掌握的有關政策和信息,注重對中介機構的監(jiān)督和檢查。

  三是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好各部門及其上級業(yè)務部門的關系。在企業(yè)改制、上市過程中需要到省、國家部委辦理的事項,牽扯到的部門要全過程服務到終點。如募集資金投資項目的立項,屬新建項目由計委負責,技改項目由經(jīng)貿(mào)局負責。屬省權限的,陪同企業(yè)到省立項;屬國家部委權限的,陪同企業(yè)到北京辦理立項。爭取做到在本市內(nèi),公司內(nèi)的事公司辦,公司外的事體改辦辦;在市外,體改辦積極主動地盡最大可能地為企業(yè)排憂解難,并隨時將上市中遇到的問題和困難向市領導反映,提出解決措施,為領導和企業(yè)當好參謀。

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