精選企業(yè)演講稿范文集合九篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在我們平凡的日常里，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的企業(yè)演講稿9篇，歡迎大家分享。
企業(yè)演講稿 篇1
各位領導，評委，同事:
大家好!我叫×××，是××石油×塑料倉庫的裝卸工人。今天我演講的題目是：《英雄何必問出處》。
穿歲月峰頭，伴歷史云煙，我們迎來了又一個五四青年節(jié)。憶往昔，一代代優(yōu)秀青年踏著五四的腳步，跟隨時代的強音，建功立業(yè)，成為了時代的英雄。做為新一代的青年，我們那個人從小沒做過英雄的夢，渴望有一天自己成為了一名驚天地，泣鬼神的英雄。在危難時刻刻挺身而出，力挽狂瀾，救黎民于水火，萬人仰慕。隨著成長的陣痛，我們的青春就象像折去一只展翅的雄鷹，英雄夢淹沒于平凡的工作和生活之中了。
說實話，我剛到倉庫工作時，對所從事的工作也不是很理解，覺得盡干些搬搬扛扛的瑣碎小事，離曾經(jīng)的英雄夢想有太多的距離，一度陷入困惑之中，工作上不思進取，大有做一天和尚，撞一天鐘的感覺。記得，當時倉庫有一位老同志，五十多歲了，快到了退休的年齡，可還是兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作。我問他：“你做了一輩子這樣的工作，不覺得自己的生活乏味嗎?”他告訴我：“若是每一個人都其想成就大的事業(yè)，那么這些平凡的小事誰來做，沒有了平凡的小事，那個大事能成呢?只要我們做好手中的工作，我們就盡了一份責任，就為這個倉庫、××石油及至整個社會做出了貢獻，有所奉獻的人才是這個社會真正的英雄”。從他那樸實無華的言語中我得出了英雄的正直含義。
記得明朝楊基在一首詩中寫道：英雄各有見，何必問出處。作為一名普通的工廠員工，我所從事的事業(yè)可能是微小的、平凡的，但只要把工作做好了，就會使領導放心，也間接的為企業(yè)、為國家的發(fā)展貢獻了力量。責任是最神圣的使命，奉獻是最美的情操。
青年一代是祖國的未來，民族的希望，最先碰觸時代的前沿，最富有朝氣，最富有創(chuàng)造性和生命力，我們應該肩負起歷史使命。只要我們發(fā)揚五四青年那種英勇堅強，果敢奮進，不屈不撓的精神，講責任、講奉獻，在每一個具體的崗位上辛勤的付出，才能把自己的人生和人民的事業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，才能為國家經(jīng)濟的發(fā)展，民主的健全，科技的進步，文化的繁榮，社會的和諧做出貢獻。人民的富裕都需要我們青年一代去勞動去創(chuàng)造，我們的崗位需要我們用責任去堅守。
青年朋友們，曙光會因你的追求而升起，希望會因你的奮斗而騰飛。讓我們用青春的奉獻在這片成長的沃土留下深刻的烙印，讓我們要在自己平凡崗位上腳踏實地努力，青春會因此而的飛揚，歲月會因此而閃光!
我的演講結束了，謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動，對此感到萬分榮幸！感謝公司、感謝領導給了我這樣一個鍛煉、提高自己的機會！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風和日麗，在這樣美好的日子里，一副動人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風斬浪，勇往直前！“爭做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭做企業(yè)好水手，要求我們必須認清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務執(zhí)行者正向自主經(jīng)營的實體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：
1、效能監(jiān)察存在認識性問題，錯誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營相對立，對效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問題；
爭做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠，更穩(wěn)，更快，針對以上問題，我認為應該從以下幾方面加強：
一、堅持“四步走”，提升效能監(jiān)察水平
在項目效能監(jiān)督和項目效能管理雙向互動機制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領導勤儉辦企，優(yōu)化管理機制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅持四步走。
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由效能監(jiān)察小組約請關鍵崗位人員就項目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點、警示、措施進行必談。在推行效能監(jiān)察的同時推行項目效能管理，針對該項目每個環(huán)節(jié)潛伏的風險，進行全面系統(tǒng)的認識與評價，制定出項目效能管理風險預防方案。
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施工前對項目效能管理進行三監(jiān)督，并健全制度，落實培訓，措施到位。施工中落實四措施，認真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財務制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關資料；對項目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場核實；集中相關人員對“現(xiàn)場核實”的問題進行座談交流；公開進行現(xiàn)場問題核實，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時制定出整改措施。
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項目監(jiān)察組對要求整改的內(nèi)容進行悄無聲息的突擊監(jiān)察，因時間關系，這里就不累述了。
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聽取項目效能管理情況，效能監(jiān)察通報，采用無記名方式對效能管理進行測評。
二、加強精細化管理，提高管理質(zhì)量
精細化管理是當前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競爭力。因此，除了以上在項目效能管理和項目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應加強精細化管理。
�。ㄒ唬┲匾暭毠�(jié)管理，提高管理水平
精細化管理強調(diào)細節(jié)，因此，我們要關注項目每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)，認真對待每一道工序，避免出現(xiàn)標記模糊，樁號錯誤，定井不合理，檢波點、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領取工作，達到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設備猶如物探隊的手，購置優(yōu)良的設備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應注意設備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓、學習的機會，進一步提高他們的業(yè)務技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團隊合作意識，讓他們主動的和相關部門、人員有效溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時探討，及時解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯誤，推卸責任等不良風氣。
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精細化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點，通過訓練讓制度成為員工的能力。訓練的關鍵在于讓員工認識到細節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅決打擊投機取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關費用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應事先說明，質(zhì)量要求，付款方式，責任等相關內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時又維護了相關權益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細的資料、數(shù)據(jù)，問題羅列在冊，并及時上交意見書等，為領導決策提供有力依據(jù)。
三、加強人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)
加強人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工規(guī)范操作意識，風險共擔意識，團隊意識，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強員工專業(yè)技術知識培訓，健全落實員工守則。分工細化，專人專事。嚴格執(zhí)行員工獎懲措施，獎懲得當。提高員工福利，同時提高員工責任感，和加強員工主人翁意識，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
四、構建企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀
企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個活動環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時也為公司管理提供了指導性意見。因此，我們要積極構建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進退。努力，腳踏實地地做好每一件事，為遠航而揮灑我們的青春與熱血吧！
各位領導、各位評委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無論結果如何，我都會更加認真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?/p>
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
辭舊歲，賀新年，今晚我們歡聚一堂，共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子里，我謹代表石獅市***鞋業(yè)有限公司董事會，向公司全體員工和家屬致以最親切的節(jié)日問候!向辛勤耕耘，默默奉獻在各個崗位上的全體員工致以最衷心的感謝!向尊貴的協(xié)作單位、社會各界朋友致以新年的最美好祝愿!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
尊貴就像一個大家庭一樣，承載著我們大多的憧憬和希望。他以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友，雖然每一位員工扮演的角色不同，卻始終都都是尊貴的主人翁，尊貴取得的每一點進步與成功，都離不開每一位員工的支持和參與，正因為大家的辛勤努力，才使得我們***鞋業(yè)迅猛發(fā)展，尊貴品牌日益壯大。
撫今追昔，我們應該看到，尊貴在蓬勃的向前發(fā)展，過去的一年跌宕起伏，我們卻始終攜手并肩，共同努力，譜寫別樣的篇章。不平凡的跨越式發(fā)展才剛剛騰起，一點一滴進步都展現(xiàn)著大家閃光的智慧，凝聚著大家勤奮工作的心血。
我堅信：20xx年在全體員工的關懷與支持下，我們將憑借優(yōu)質(zhì)的服務，打造尊貴戰(zhàn)略目標品牌;依靠良好的信譽，鑄就企業(yè)精品靈魂;我衷心期待全體同仁與尊貴同成長，共發(fā)展。請記住，未來，尊貴因你而榮耀;你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。
最后，祝愿本次春節(jié)晚會圓滿成功!再次恭祝各位同仁們新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如如意!
企業(yè)演講稿 篇4
首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的機會和舞臺。我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對公司的未來充滿信心。
我叫xxx，是xxxx的一名學生，所學的專業(yè)是“電子商務”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務，有較強的.組織能力和溝通能力。能使“xxx”這個大家庭擁有先進的企業(yè)理念。
下面我說一下我對“xxxx”公司的管理要求以及管理的重點：
一是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的思想，也要為公司全體員工服務的意識。
二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量，做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè)；對售前/售后的服務要做到盡善盡美，遵從服務到家的理念。
三是要有團隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。
四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設備，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務性軟件 要完全掌握，例如：word、excl、popint等軟件必須操作熟練。
五是要運用先進的行業(yè)管理模式，科學定位，科學決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。
希望大家給我這個機會，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。
企業(yè)演講稿 篇5
內(nèi)容簡介：企業(yè)降本增效演講稿 勇于擔當降成本，有你有我有大家 降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本...
勇于擔當降成本，有你有我有大家
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。
今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節(jié)約的一度電，順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。
我是資產(chǎn)財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業(yè)務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
企業(yè)演講稿 篇6
【開場白一】
各位領導，各位評委，各位來賓：
晚上好!我叫xx，來自于xx。
在這春風蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產(chǎn)會戰(zhàn)中，你為采油××的持續(xù)發(fā)展做好準備了么?也許你會說，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么?至于產(chǎn)量那都是領導的事，如果是這樣，我會大聲的對你說，你錯了!在油氣發(fā)展的過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業(yè)的實際行動，將是我們油田發(fā)展壯大的堅實基礎。
【開場白二】
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫xx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
【開場白三】
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好!
我叫xx，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬千，因為在公司不斷發(fā)展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺，同時也感到非常榮興，因為公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進入公司以來，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領導和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進入社會的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責，努力使自己成為一名合格的人。
【開場白四】
尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們大家好：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位來賓、青年朋友們：
上午好！
今天，我們懷著十分激動的心情參加“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”頒獎大會，站在領獎臺上，我心潮澎湃，感慨萬千。此時此刻，我不僅成為了“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”中的一員，而且有幸作為“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”代表向組織和領導表達我們青年人的心聲，這是我莫大的榮耀，我感到無比的驕傲和自豪！面對鮮花和掌聲，面對榮譽和贊揚，面對期待和囑托，千言萬語如鯁在喉！我們分別來自集團各成員企業(yè)，在各自的崗位上做了應做的工作，卻得到了各級領導的重視和肯定，并給予了我們?nèi)绱说臉s譽，在此我謹代表全體獲獎同志，向各級領導表示誠摯的謝意！
過去的歲月里，在集團黨委的正確領導下，在集團團委、集團各成員企業(yè)團委的幫助和指導下，在各級領導的關心和支持下，我們廣大團員青年積極致力于集團“二次創(chuàng)業(yè)”和振興森工林區(qū)的偉大實踐中，勇敢地肩負起歷史賦予的責任，集中展示了新一代森工林區(qū)青年的嶄新精神風貌；踴躍投身于集團的改革發(fā)展和經(jīng)濟建設中，積極開展技術進步和科技創(chuàng)新，出色地完成了本職工作，為推進集團公司可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻；與此同時，我們努力提高政治水平、理論水平和思想覺悟，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并結合工作實際，積極組織開展自學成才、服務社會、開拓進取、報效祖國等活動，引導和教育廣大團員青年把積極性和創(chuàng)造性進一步凝聚到集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標上來，提高了隊伍的凝聚力和競爭力，在各自崗位上較好地完成了組織交給我們的各項任務。
成績永遠屬于大家，榮譽永遠屬于大家！我們身邊有齊肩賽跑的各崗位的骨干中堅，身后有集團公司的優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員和各單位的優(yōu)秀青年。在這千帆競發(fā)、百舸爭流的時代，保持一份榮譽比爭取一份榮譽更是艱難。江山代有人才出，不進則退，小進慢進也是退。今天，集團黨委為我們搭建了施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺。我們每個青年都應該以蓬勃的朝氣、敢為人先的激情、頑強拼搏的毅力、時不我待的緊迫感，投身于集團二次創(chuàng)業(yè)和改革發(fā)展的洪流之中。我們只有在實踐中學習，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中成才，才能不辜負集團黨委的厚望；只有投身于為企業(yè)奉獻青春的過程，才能獲得自身的全面發(fā)展；只有不懈地艱苦奮斗，才能施展才華、收獲人生。青年朋友們，讓我們立足本職工作，頑強拼搏、不懈努力、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻，用自己的實際行動，潑灑青春的汗水，為集團新的發(fā)展描繪更加美好的篇章！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇8
各位xxxx：
大家好！
我們要把倒下的企業(yè)扶起來，讓更多的企業(yè)成為巨人。這幾天很多都在談經(jīng)濟危機，中國企業(yè)倒下。有一個人做了一套策劃方案，這個人就是何學林，這個企業(yè)的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中國第一代民營企業(yè)家中佼佼者，是中國致富的典范，也是中國第一批億萬富翁代表，但1997年的時候，巨人轟然倒下了，負債三個億，當時沒有一個人相信史玉柱可以東山再起，于是也沒有人為他指點，我提出了一些方案，并且斷言，史玉柱必將東山再起，前同不可限量。今天我們知道，史玉柱果然東山再起，僅僅過了十年，身價是500億，果然沒有維持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的時候，有誰比何學林更早更正確的指出他可以站出來的呢。歡迎前來應戰(zhàn)時至今日，這本書發(fā)行三年，有幾十萬冊，無人應戰(zhàn)。
我們做了一個回顧訪談，把策劃巨人怎樣站起來重新回顧。要把倒下的企業(yè)扶起來，讓更多的企業(yè)成為巨人成為我的使命。世界的第一強國一定是經(jīng)濟的強國，而經(jīng)濟的強生企業(yè)是細胞，中國企業(yè)最缺的就是策劃，是系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)解決方案。我們要為企業(yè)崛起民族富強而謀略。帶著這樣的使命，很多人都問我，你能不能策劃一個超過腦白金的案例？我策劃了一個嶄新的案例，這個案例可以超過腦白金，我在這里進行公布。如果做好了，甚至可以成為世界首富。一個國家成為強國，必須誕生世界首富的企業(yè)。
這是完全新鮮出路的商機，史玉柱成功已經(jīng)成為過去，但這樣的機會是我們可以參與的。面對世界經(jīng)濟危機，恰恰給我們提供了最大的商機，經(jīng)濟危機孕育最大商業(yè)機會。具體講，整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條，打造100家上市公司，大家知道奧運會剛剛結束，鳥巢成為世人關注的焦點，而鳥巢是有幾百億投資堆積起來的，資產(chǎn)成為休眠狀態(tài)，鳥巢是奧運會堆積起來的無形資產(chǎn)。百年奧運的無資產(chǎn)在鳥巢當中堆積，而且在鳥巢我們舉辦奧運會，全世界各國電視臺都播放了鳥巢的開幕式、閉幕式和比賽，這些無形資產(chǎn)都擺著，這不是重大的商機么？如何將這樣的商機轉(zhuǎn)化為我們的經(jīng)濟利益呢？我從這樣的點開始策劃。奧運會結束之后，我想到整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條，在鳥巢策劃一場八萬人大會，我們聯(lián)合中國100家培訓機構共同主辦。我何學林是幕后策劃，我只想把這樣的事情做成了。讓中國企業(yè)在這樣的寒冷冬天修煉內(nèi)功，能夠過冬，讓企業(yè)一個一個強大起來。鳥巢八萬人，每家機構只需要推廣800張票可以了。我們結合一流的培訓大師、一流企業(yè)家，還要結合世界各國的大企業(yè)家，這樣100位名師、大企業(yè)家齊聚鳥巢登臺演講，討論如何過冬的話題。
這樣一場報告會門票只賣29800塊錢，中國企業(yè)有4000多萬家，只限企業(yè)的領導人參加，所以市場根本不成問題。這樣一場會辦下來24個億，用于我們100家機構共同來分享。我們會超越培訓界的做法，引進企業(yè)界的長期以來策劃的成熟的市場營銷手法，包括腦白金，我們建立3000個分銷機構，每個機構賣30張票，總共可以賣出9萬張票。我們?yōu)樗鞒鲈敿毜姆桨�，我們不是獨立的干，因為我們認為與人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是沒有與人分享，要聯(lián)合個路精英，過去我們已經(jīng)聯(lián)合一批業(yè)界精英。我們要放下架子，放大格局，整合培訓界，同時這只是起步，由此展開知識鏈條的整合，比如我們會推出培訓界的學生卡，推出培訓界策劃大學等等，這些項目都可以成為上市公司，同類項目已經(jīng)上市了，同時我們整合八萬名企業(yè)家的資源，建立創(chuàng)業(yè)基金，把企業(yè)家看好的項目打造100家公司，而且一直幫助他上市。史玉柱在紐交所上市，使身價飆升到500億，如果我們打造一百家上市公司，將意味著總財富是5萬億，這個世界首富很可能是屬于在座的各位，我們希望各位參與這個項目。
接下來把我們的時間交給另外一個老師，是我的搭檔，是我們公司跟著我八年的優(yōu)秀的女策劃家，李永華女士！
李永華：大家下午好，其實是這樣的，我們知道奧運會開的是什么？開的是如火如荼，有老師講了，自從開完奧運會，我們北京就成為了中國的最好的名片。所以鳥巢的影響力是非常高的，當初的時候，雷老師聽到這個消息，包括王老師也非常感興趣，所以整個的企業(yè)家也紛紛踴躍的做。奧運會是體育盛會，我們可以做的是企業(yè)家的奧運會，我們企業(yè)家要不要辦理一般場奧運會。謝謝大家！我們各位是什么？民營企業(yè)家，我們知道我們的生存環(huán)境很艱難，我們?yōu)槭裁醋谶@里，今年20xx年1月1號，在新年的開始在這里學習，是希望補充能量，提升企業(yè)品牌，打造核心競爭力，但是市場是殘酷的，問一下，國有企業(yè)有國家的支持，我們民營企業(yè)驕傲在哪里？
我們怎么辦？我們要聯(lián)手起來，我們要有企業(yè)家的奧運會，作為自己的家，有困難大家一起想辦法。所以這是何老師的思想，讓每個人有一個很好的家。
何學林：我分享一個關于世界首富誕生的秘訣，我研究了世界首富的誕生，發(fā)生他們的秘訣，他們所做的事情、經(jīng)濟形態(tài)比我們不同。我研究一個結果，發(fā)現(xiàn)世界經(jīng)濟總的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)了四個形態(tài)，第一由有生產(chǎn)向銷售發(fā)展，第二由硬件向軟件發(fā)展，第三由有形向無形發(fā)展第四，各自為政向整合發(fā)展。我們現(xiàn)在知道，今天的世界首富不同了，比爾蓋茨做什么？做軟件的，生產(chǎn)硬件的企業(yè)都沒有成為世界首富，而一個生產(chǎn)軟件的企業(yè)也就是對各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富，它是賣東西的，而生產(chǎn)型企業(yè)沒有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不經(jīng)營任何一家企業(yè)，但是各種企業(yè)的整合者、資金的整合者，他就成了世界首富。在中國中央呢？是不是中國經(jīng)濟與市場經(jīng)濟不一樣？研究表明，中國也然，因為世界早已成為地球村，經(jīng)濟早已一體化，國美電器蟬聯(lián)了中國首富，是賣電器的。香粉生產(chǎn)電器的廠家，比如長虹、康佳，他們沒有成為首富，而國美是渠道的整合者卻成了中國的首富。
中國還有一個人，叫陳天橋，成了中國首富，她是做游戲軟件的，做軟件的公司成了中國首富，是不是證明在中國也由硬件向軟件發(fā)展的趨勢。丁美也是中國的首富，證明了有形向無形發(fā)展。而且這些人年輕，這正確了越是無形的越可以做到無限大。我告訴大家，我所策劃的知識產(chǎn)業(yè)連整合，是不是軟的？無形的？銷售的？整合的？難道它不能成為中國首富、世界首富么？如果相信它、相信這種夢想，請你們找我。世界上偉大的成功都是源于偉大的夢想比爾蓋茨源于偉大的夢想，當年合作伙伴根本看不到，但今天成了世界首富的合作伙伴。馬云是源于偉大的夢想，但合作伙伴根本不相信，在大街上大哭，但今天的馬云實現(xiàn)了夢想。我們還要懷疑我們的夢想么？謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位領導、職工朋友們：
在這春暖花開、風和日麗的美好時節(jié)，我非常的榮幸，同時也非常的高興能夠站在這個演講臺上，同公司廣大職工和離退休老一代建設者們一起分享海華集團這二十九年的光榮與夢想。
海華集團建成立于1983年 月，過去二十九年的發(fā)展傾注了每一位海華人的辛勤汗水和無私奉獻，涌現(xiàn)出了一大批投入企業(yè)發(fā)展的先進人物與模范典型，他們是值得我們永遠敬佩、學習和尊敬的！
作為一名海華的職工子弟，我深切的感受到了公司的發(fā)展與變化。尤其在看到當前降本增效攻堅戰(zhàn)中，不論是重大科技項目的實驗現(xiàn)場，還是各種控制成本措施的落實，我們的廣大職工顯現(xiàn)出了特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能吃苦的優(yōu)良作風，我感覺到這樣的企業(yè)是有前途的、這樣的企業(yè)是充滿希望的、這樣的企業(yè)同樣也是無往而不勝的，我為之驕傲！
在我這幾年工作的時間里，我看到過許許多多的職工加班加點搶任務、修設備，聽到過他們的親人帶著關懷的埋怨，感受過大家在指標實現(xiàn)后的欣慰。是他們用激情和夢想讓青春閃光，用敬業(yè)與奉獻讓公司蒸蒸日上，他們把自己每一步踏實的腳印鑲嵌在海華建設的史冊上，把青春的歲月獻給了平凡的生產(chǎn)工作，為保健事業(yè)的發(fā)展付出了真情與汗水。在這個充滿著愛、奉獻和責任的大家庭里，我所看到的、聽到的、感受到的，無一不讓我為之深深感動，也更讓我堅定了自己當初的選擇。
作為海華大家庭中的一員，我們的工作崗位很平凡。但是，我們既然站在了海華集團發(fā)展的舞臺上，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。作為新時代的青年，我們雖然沒有為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業(yè)的改革發(fā)展奉獻青春的時代。我們應該樹立與公司“同呼吸、共命運”的信念，應該有為海華再創(chuàng)輝煌而奉獻青春的志向。同時更要相信自己，如果不能成長為參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，不妨是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之驕子，何不傳承“勵精圖治，創(chuàng)新求強”的精神為中國保健的改革發(fā)展作出貢獻呢？
撫今追昔，我們感慨萬千。作為海華集團的員工，我們忘不了公司取得的那些輝煌業(yè)績，忘不了在金融危機面前的苦澀景象，更忘不了公司數(shù)萬職工在危機面前表現(xiàn)出的上下同心、慷慨激昂的斗志。攜手進入嶄新的20xx年，危機才剛剛過去，但是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主線不能變，打好結構調(diào)整和降本增效戰(zhàn)役不能停，秉承“產(chǎn)品科技化，運作專業(yè)化，服務模式化，渠道多元化，管理智能化”的經(jīng)營戰(zhàn)略不能變！并在永續(xù)經(jīng)營的理念下使其成功地走在同類產(chǎn)品的最前沿。善盡社會責任，創(chuàng)造健康財富是海華人一貫追求的目標。
海華二十九年，二十九年海華。雖然成績和輝煌已成為過去，但我們深深懂得“不積跬步,無以至千里；不積小流,無以成江河”這個道理。公司已經(jīng)吹響了前進的號角,時代在召喚著我們。 做為新一代青年人，我們不僅承擔著時代賦予的歷史使命，也承載著海華集團的命運與希望，我們將永遠伴隨著大家乘風破浪，永往直前。
謝謝大家，我的發(fā)言結束！
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