工資規(guī)定調(diào)整方案

時間：2024-09-13 10:18:34 薪資行情我要投稿

工資規(guī)定調(diào)整方案推薦度：
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工資規(guī)定調(diào)整方案通用

　　為確保事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的工資規(guī)定調(diào)整方案通用，希望對大家有所幫助。

工資規(guī)定調(diào)整方案通用

工資規(guī)定調(diào)整方案通用1

　　一、總體思路與原則

　　1、此次薪資調(diào)整為三個重點：

　　其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；

　　其二，調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位和職務為基礎，按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則；

　　其三，簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu)，增大薪資機制的作用彈性。

　　2、本著保證員工原有的'報酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，主要通過增量工資進行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　3、明確以崗位工資+津貼補貼+績效工資為主的薪資制度

　　4、崗位工資是主干工資制度，實施分類定級方式，即管理、專業(yè)、業(yè)務、事務和操作人員分別制定薪資級別，企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)為分類別的梯度等級結(jié)構(gòu)。

　　5、調(diào)整后的員工薪資結(jié)構(gòu)為：員工薪資=崗位薪資+技能津貼（學歷、職稱、工齡）+補貼（法定補貼、企業(yè)福利）+獎勵（月獎、業(yè)績獎）

　　6、視各公司效益情況，固定工資（崗位工資、技能津貼和補貼）與浮動工資（獎金、傭金、分紅）比重應控制在60—70%和20—30%區(qū)間內(nèi)。

　　二、崗位（職務）等級工資

　　采用統(tǒng)一的五類定級法，即打亂公司行政隸屬界限，將所有企業(yè)的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、專業(yè)、業(yè)務、事務和操作人員，分別定級，并納入一張企業(yè)薪資表中，具體為：管理人員分為5個職務等級；專業(yè)人員分為4個崗位等級；業(yè)務人員分為3個崗位等級；事務人員分為2個崗位等級；操作人員分為2個崗位等級；各類崗位職務之間經(jīng)對應交叉后，合并為10個薪資等級。

　　三、技能津貼有兩個因素促使本次薪資調(diào)整必須降低技能因素在薪資中的作用：

　　其一是突出崗位薪資和績效薪資的比重；

　　其二是原有薪資中，政策性補貼占的比重很大，不宜降得過低，故只能適當降低技能工資的比重。

　　為此，采取以下方式調(diào)整：將技能薪資分為兩部分，50%左右納入崗位薪資中；另50%作為技能津貼處理。技能津貼中包括學歷、職稱和工齡三個因素，分別確定等級和工資級差。工齡工資每年為元，按日歷年累積增加。學歷和職稱本著“二擇一，就高不就低”的原則，不重復計算。技能津貼等級確定見下表：學歷、職稱津貼標準學歷等級津貼職稱等級津貼正高博士副高碩士中級本科初級大專四、補貼本著尊重歷史的原則，除水電、書報補貼在崗位薪資中考慮不計之外，其余的洗理費、物價補貼、開發(fā)費、交通補貼、獨生子女費、住房補貼和醫(yī)療補貼同歸入補貼一項，數(shù)額不變。

工資規(guī)定調(diào)整方案通用2

　　一、指導思想

　　公司職工工資調(diào)整方案是在公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，為增加職工收入，改善職工生活，調(diào)動員工工作積極性，本著優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平的原則為基礎確立的。首先考慮到全體員工收入的提高，公司堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧團隊的經(jīng)營理念。根據(jù)公司的實際情況，參照同類企業(yè)的調(diào)資方案給予執(zhí)行。

　　二、每年工資增加額列入部門預算報市財政局批準后執(zhí)行。

　　三、調(diào)資的范圍

　　公司員工工資調(diào)整范圍面向全體在職員工，上調(diào)幅度100元—400元不等。

　　1、凡在公司連續(xù)服務兩年的在職正式員工，每工作滿兩年并且距上一次調(diào)資滿兩年，年度考核評為稱職以上等級的給予增加相應工作崗位一級工資。員工進入公司工作的起始時間以員工第一次在公司領取月薪的時間為準。

　　2、連續(xù)三年評為先進工作者的員工給予增加相應工作崗位一級工資。

　　四、公司員工工資級別及工資標準（詳見明細表）

　　1、董事長工資級別共分4級，標準從6800元—8000元，每個級差為400元。

　　2、總經(jīng)理工資級別共分5級，標準從6300元—7700元，每個級差為350元。

　　3、副總經(jīng)理工資級別共分5級，標準從5300元—6500元，每個級差為300元。

　　4、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師的薪酬待遇原則上享受公司副總經(jīng)理待遇。

　　5、董事長/總經(jīng)理助理工資級別共分5級，標準從4800元—5800元，每個級差為250元。

　　6、部門正職領導工資級別共分6級，標準從4300元—5300元，每個級差為200元。