工資發(fā)放規(guī)定

工資發(fā)放規(guī)定1

　　為加強公司員工出勤管理，維護正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本規(guī)定。

　　一、工作時間標準：

　　1、每天8小時工作制，工作時段為上午9點至下午5點；

　　2、每周5天工作制（40小時）；

　　3、每月以22天計算工作天數(shù)（176小時）。

　　二、全體員工每天通過電子考勤機進行出勤登記，操作辦法如下：

　　1、市區(qū)辦公室、倉庫勻安裝考勤機，業(yè)務、倉庫、安全部門以在倉庫工作為中心；行政管理人員以在市區(qū)工作為中心；

　　2、全體員工上、下班都要進行打卡，在哪上班在哪打卡；

　　3、如因出差、公事外出、會議、聯(lián)系業(yè)務等公務原因無法打卡的，必須事后兩天內作好手工記錄，統(tǒng)計出勤時間時，作當天工作8小時計算，時間特別的應在手工記錄上記載清楚；

　　如果一天考勤機只有一次記錄（上班或下班）的，當天按一小時工作時間計算；

　　如果當天無任何記錄的.作曠工計算；

　　4、次月1-3日公布各人員上月的考勤表，如有異議的，應在次月4-7日向公司說明情況更正記錄，經(jīng)核準本人簽字后計發(fā)工資；

　　5、工資發(fā)放為次月的10日，根據(jù)上月的標準工作時間發(fā)放，曠時的扣減當月的實際曠時工資（按時計算）；

　　6、超時的作加班計算，每月的累計加班工資年終統(tǒng)一發(fā)放（結算時間為次年的5月31日），加班工資計算執(zhí)行標準為：不少于上年度的月崗位工資標準，不大于崗位工資標準的三倍。

　　三、員工以任何理由請假的，都必須提前一天提出申請：

　　1、部門負責人向總經(jīng)理提出申請；

　　2、員工向部門負責人申請，并報備公司；

　　3、請假期間不計發(fā)工資。

　　不提出申請，擅自缺勤的按曠工計算，如月累計曠工超過15天（120小時），或者一年內累計缺勤曠工時間超過30天（240小時）的，經(jīng)批評教育無效的作擅自離職、公司除名處理；

　　四、所有員工的工作時間，必須如實記錄。

　　一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，股東每人每次處以500元處罰，非股東員工每人每次處以200元處罰，在當月工資或次月工資中扣減；

　　五、本規(guī)定市社備案；

　　六、本規(guī)定自20xx年1月1日起實施。

工資發(fā)放規(guī)定2

　　第一條為規(guī)范集團公司干部任免體系，提高集團公司員工隊伍的業(yè)務水平，適時、公正地選拔優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮每位員工的主動性和創(chuàng)造性，特制定本規(guī)定。

　　第二條本條例適用范圍：集團公司內所有主管級以上(含主管級)干部的任免。

　　第三條干部的任免主要依據(jù)員工的績效考評結果，同時兼顧以下因素：

　　1）是否具備較高職位的技能。

　　2）是否具備相關工作經(jīng)驗和資歷。

　　3）在職的表現(xiàn)和操守是否符合標準。

　　4）是否具有較好的適應力和潛力。

　　第四條當某一職位空缺或設新職時，優(yōu)先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。

　　第五條干部任免的權限及任免程序：

　　(一)集團公司總部部門副職及以上干部、集團公司投資具有獨立法人地位的企業(yè)的領導班子成員、各產(chǎn)品委員會組成成員及其下屬辦事處的正職，作為二級單位管理的生產(chǎn)企業(yè)的領導班子成員。

　　1)以上職位出現(xiàn)空缺或需要換人時，集團公司領導、該空缺崗位的上級領導、人力資源中心有權動議或推薦候選人，報總裁批準。

　　2)由人力資源中心對總裁核準的候選人進行考核，形成考核材料。

　　3)召開總裁辦公會議，由人力資源中心主任對該干部的工作情況(包括：主要特長、工作業(yè)績、工作中存在的問題等)進行匯報，與會人員集體討論，實行民主集中制的形式，由總裁最終確定該干部是否稱職和任免決定。人力資源中心根據(jù)過程填寫<干部任免備案表>。

　　4)公司發(fā)文或履行一定的法律程序由相應的`單位發(fā)文。

　　(二)集團內具有獨立法人地位的公司(子公司)。

　　子公司負責人在不超出預算和編制的前提下，原則上具有在公司內招聘、任免干部的權力，操作流程能夠參照集團公司做法，以民主、公正的方式進行。相關干部的任免必須報人力資源中心備案。

　　(三)集團公司各部門、生產(chǎn)廠、分公司和辦事處。

　　各部門、生產(chǎn)廠、分公司和辦事處的負責人在不超出預算和編制的前提下，原則上具有在所在單位內任免干部的權力，操作流程能夠參照集團公司做法，以民主、公正的方式進行。相關干部的任免必須報人力資源中心備案。

　　(四)集團公司及所有成員企業(yè)的人事、財務、物資管理人員都必須由集團人力資源中心任免。

　　第六條干部接到任免通知后，應于指定日期內辦妥移交手續(xù)，就任新職。凡因任免變動其職務，其薪酬自任免之日起重新核定。

　　第七條人員編制和工資總額審批權歸集團總公司。各分公司每月支付工資時，應由負責人簽名，傳真至集團公司所屬指揮部或人力資源中心核實后交財務總監(jiān)簽署發(fā)放。

　　第八條不準聘用親屬、同學、原同事在自己職權范圍內工作。

　　第九條本規(guī)定解釋權歸人力資源中心。

　　第十條本辦法自發(fā)布之日起正式生效。

工資發(fā)放規(guī)定3

　　1、發(fā)放時間：每月10日發(fā)放上月薪資;如遇節(jié)假日順延或提前最近工作日發(fā)放，春節(jié)工資核算和發(fā)放的.具體時間另行通知;

　　2、發(fā)放形式：工資直接發(fā)放至個人銀行卡;

　　3、發(fā)放流程：薪資表由人事行政部核算、財務部審核后再提交至總經(jīng)理審批后發(fā)放;

　　4、發(fā)放說明：

　　(1)因其中某一部門延時提交相關數(shù)據(jù)導致工資延時發(fā)放時給予責任人200元/次處罰;特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準除外;

　　(2)公司使用統(tǒng)一《薪資表》模版，任何人不允許調整、修改《薪資表》模版，如有發(fā)現(xiàn)給予警告一次，導致薪資發(fā)放有嚴重問題的給予嚴肅處理;

　　(3)當月薪資核算出現(xiàn)問題時，當事人及時向人事行政部反饋;經(jīng)人事行政部審查核實后統(tǒng)一補發(fā)。薪資計算如有不明之處，報經(jīng)人事行政部協(xié)同財務部查明處理;

　　(4)離職人員自離職之日停薪，按實際出勤日計發(fā)工資;各類假期、遲到、早退和曠工等事宜依據(jù)公司考勤管理制度決定扣除數(shù)額;

　　(5)公司根據(jù)市場情況、員工的貢獻度以及公司的財務狀況，對員工的基本薪資進行調整;調整應至少提前3個工作日進行明確溝通，具體情況由公司統(tǒng)一規(guī)定。

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