關(guān)于論女性在職場中的地位
前幾天我一個妹妹跟我說,她面試的時候,被問到有沒有結(jié)婚。她如實回答沒有,又問有沒有男朋友,回答有之后,對方追問打算什么時候結(jié)婚,什么時候要小孩。她很尷尬,她才二十四歲,才畢業(yè)一年,算是職場次新人,怎能被問這種問題。我告訴她,在你生孩子之前,每換一份工作,都會被問到這個問題。你現(xiàn)在職位還低,問一問便也罷了。等你職位高到一定程度,若還沒有生孩子,公司讓你給個口頭承諾兩年內(nèi)不生小孩是輕的,合同里直接注明多少年內(nèi)不要小孩這種事我都見過。所以你大可不必尷尬,習(xí)慣了就不尷尬了。
嗯,這是我的經(jīng)驗,在我生孩子之前,每次跳槽都被問了。后來我自己做了領(lǐng)導(dǎo),面試女性下屬的時候也會這樣問,從面試者的角度看,被問這樣的問題,會尷尬或不開心,覺得被歧視。但從用人的角度看,其實很正常,用人是需要成本的。我招聘一個人,需要跟公司打申請,需要HR配合寫招聘廣告,需要面試很多人最終才能選定一個,所花費的時間和精力,都是成本。我自然希望招一個人能多用幾年,最好一勞永逸,我跳槽的時候她還在,免得我下次又花同樣的成本招同一職位的人。招人倒沒什么,不過花些時間成本,最關(guān)鍵的是麻煩。麻煩之一在于找到合適的人接替,有個時間差,這個時間差之內(nèi)極有可能我的工作被耽誤了。麻煩之二在于,當(dāng)我的下屬告訴我她懷孕了,我恭喜她的時候立刻就要問身體怎么樣,打算什么時候休假。關(guān)心她是一方面,另一方面是需要做好準(zhǔn)備。萬一她孕期反應(yīng)大或者人嬌氣,想在家休長假我得快速協(xié)調(diào)人接替她的崗位。就算她打算做到生之前,我也要備好人選,等她休產(chǎn)假的時候接替她。還得考慮畢竟是孕婦,得照顧她,不能把人用傷了,原本很多想安排給她的工作,只能安排給別的同事了,加重了別人的負擔(dān),如果恰逢別的同事都很忙,還是得招人。
我們公司(前公司)部門獨立運營,自負盈虧。我算了下,普通員工懷孕,就算只休那四個月的產(chǎn)假,公司一年為此要負擔(dān)的成本大概是六萬左右。如果同時有三四個員工懷孕,那領(lǐng)導(dǎo)的壓力就非常大了。職位越高,招到同職位的難度就越大,懷孕生子公司要負擔(dān)的成本也越高,才會要求口頭承諾或在合同里直接注明。很多公司為了避免這種情況,干脆一開始就不招女性,或在某些職位上限男性。我看到很多報道說性別歧視,但公司又不是慈善機構(gòu),國家又不給補貼,有什么辦法呢?
我被問過類似“打算什么時候生小孩”這樣的問題,我也經(jīng)常這樣問別人,我總結(jié)了個經(jīng)驗,就是如果還沒結(jié)婚,就回答,結(jié)婚都不知道什么時候呢,何況生孩子。兩年之內(nèi)應(yīng)該不會吧!如果已婚,且有生育的打算,必須要這份工作來維持生計,就說暫時沒有這個打算吧。但是你既然這樣說了,一旦在公司內(nèi)懷孕,還是要準(zhǔn)備好整整一年在白眼和冷板凳中度過吧!——我建議職場內(nèi)盡量不要撒謊,任何謊言都需要自己買單。
我曾經(jīng)見過一個人,入職的時候跟公司說兩年之內(nèi)不要小孩,試用期剛過就懷上了,生完孩子休完產(chǎn)假就辭職了。遇到這樣的人,領(lǐng)導(dǎo)真是要噴血。
再說生育,我一直做到35周才請的假。這幾年我一直是總監(jiān),獨立管部門的營銷,非常忙,再加上我本身就是工作狂,看著工作不做會著急。懷孕期間,周末加班是很正常的現(xiàn)象,工作日做到10點以后也正常。孕后期每次在公司加班,久坐孩子在肚子里不停的踢我,我就得停下來,走動走動。經(jīng)常工作思路會被打斷,這也是沒辦法的事。
懷孕期間,盡管已經(jīng)很忙了,但領(lǐng)導(dǎo)為了照顧我,還是從別的部門調(diào)了一個同等職位的人過來。兩個人配合著做事情,我相對輕松多了。但他也分了我的權(quán),我只告誡自己,懷孕期間不必考慮這些。
當(dāng)年本來是有一次加薪機會的,領(lǐng)導(dǎo)沒提,我也假裝不知道這件事。誰讓咱也是領(lǐng)導(dǎo)呢,覺悟不能太低,考慮問題不能只從自身出發(fā),還得從公司運營的角度出發(fā)。懷孕生子確實給公司添麻煩了。
我產(chǎn)假休了四個月就去上班了(公司規(guī)定產(chǎn)假就是四個月)。跟我差不多時間生孩子的幾個姐妹,在銀行上班的',產(chǎn)假五個半月;在電信上班的,休了一年;某公務(wù)員朋友,懷了就開始休,孩子一歲了才去上班,整整兩年時間都在家休息。
去上班之后,立刻被派去接手一個特別棘手的項目,辛苦了一個月還是搞砸了。我曾經(jīng)在日志里寫過這件事。先不論原因,畢竟我是這個項目的直接負責(zé)人,對公司來說搞砸了就是工作能力問題。公司雖沒說什么,想必心里還是有想法的。
到了發(fā)薪水的時候,我才發(fā)現(xiàn)底薪被扣了兩千,我去問了人事部,告訴我說公司規(guī)定經(jīng)理級別以上請三個月以上的假期,回來上班底薪自動降一級。我自然不服,入職的時候都沒聽說過這種規(guī)定,人事告訴我:你是總監(jiān),扣薪幅度和經(jīng)理一樣,應(yīng)該高興才是!f的好像我占了多大便宜似的。后來打聽了下,經(jīng)理級別以上休產(chǎn)假都被扣了,便也沒說什么。
之后就是忙碌的上班,畢竟孩子生了,公司不可能一直照顧你。每天忙的天昏地暗,孩子還在哺乳期,本來有盈余的奶水因為不能及時擠出來,亦因為心理壓力太大,逐漸就不夠了,于是八個月的時候自然給他斷奶了。——我是母乳喂養(yǎng)的堅定支持者,這么早斷奶本非我所愿。這也是辭職的心理因素之一。
那段時間,因為部門擴張,一直在招人。我特別注意部門男女比例。雖然工作內(nèi)容不論性別,但還是刻意讓男性的比例更大些。一是考慮到很多女孩子都在婚齡和育齡,男孩子不用擔(dān)心這些。另一方面,畢竟還是會有些搬電腦,提東西這樣的“體力活”,男孩子支使起來不會特別不好意思。
很多公司招人特別注意多招男性,還有一方面考慮是,男性更適合培養(yǎng)。招個女孩子,好不容易培養(yǎng)起來了,她又要懷孕生孩子,還得再培養(yǎng)別人,就算回來上班,心也不在工作上。而且,懷孕生子是很大的變數(shù),你不知道她會不會因此就不工作了,在家全職帶娃。比如說我就是這樣的。這也是為什么,在職場中,女性前期比男性發(fā)展的好,后期卻遠遠不如男性了。但有些公司,招女性會刻意招孩子已經(jīng)上學(xué)的了,這類人相對比較穩(wěn)定,能在一個單位做的比較長久,這又是另外一方面的考慮了。
我離職前兩個月,我的助理懷孕了。那個助理是替換我曾經(jīng)寫過的37歲極品助理而招的。這個特別好用,不僅我覺得她好用,我領(lǐng)導(dǎo)也覺得她好用。好用這個詞怎么說呢?就是省心和放心,別人做八十分就算不錯了,她能給你做到一百二十分。用人的人都知道,在職場中,好用的人和遭遇極品的機會是一半一半的。剩下大部分員工都是只能做到七十分。做領(lǐng)導(dǎo),手下的人做事情到七十分,就已經(jīng)可以長期用了,大不了再多教教。所以你要知道,遇到一個好用的人,這是多么幸運的事。
哪知她懷孕了!并沒有刻意照顧,但很多事情她不能做了,比如說下大雨讓她去跑腿,坐長途車去外地等等,而且我再要求她加班的時候,特別不好意思。我懷孕期間加班很難受,想來她也如此,所以大部分時候,一過九點我就讓她回去了。她要去產(chǎn)檢,多大的事兒我也放著讓她去,寧可自己辛苦點。
我和她的工作很多是重合的,只是她聽我安排罷了,不讓她做我只能自己辛苦點。有時候不想太辛苦,就安排給別人做。很多并不是別人份內(nèi)的事情安排給別人,雖然嘴上都不說什么,但心里多少還是有些想法的。這也是孕婦在單位不受待見的原因之一。
生完小孩上了半年班就辭職了,主要原因是總照顧不到兒子,他跟我不親了,我心里難受。那時候扣掉的底薪已經(jīng)漲起來了,我提出辭職的時候,領(lǐng)導(dǎo)為挽留我,提出給我加薪,我拒絕了。賤少爺還小,這階段他最重要。
總結(jié)來看這半年的工作,和之前有很大不同,最主要是心態(tài)的變化。我覺得有些力不從心了。只要一閑著或者一加班就惦記著家里的孩子,有時候會很焦慮,處理事情也比以前優(yōu)柔寡斷了。我自己也知道,在這種心態(tài)下,真的不適合再管一個部門了。
我現(xiàn)在辭職在家,有一本書稿要寫,每天早上9點起,晚上12點睡,跟以前上班差不多。除了帶兒子就是寫稿子。內(nèi)心深處還是一個工作狂,只是工作內(nèi)容變了而已。
我挺慶幸我一直是工作狂的。我走的時候,領(lǐng)導(dǎo)跟我說,本事不要荒廢了,不然過兩年,你又要從頭做起了。我笑著說,不會。我在生孩子之前做到公司部門老總,積累最多的不是技能有多強,而是思維模式。以后任何時候出來工作,都是這種思維模式,這才是最重要的。短短一兩年不從事之前的行業(yè),不至于把我磨到必須從實習(xí)生做起。起點在這里,過幾年出去做事,照樣是條好漢。
也因此,我建議未婚未育的你們,乘著年輕多拼一把,能多努力就多努力,生孩子之前積累的東西,之后撿起來會很快,總好過年輕時候蹉跎歲月,孩子生了再去拼,那時候就更難了。還有就是考慮清楚自己究竟想要什么,懷孕的時候,我也曾經(jīng)猶豫過,生完之后,他帶給我的樂趣比一千次升職加薪要多的多,這就足夠了。
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