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于職場(chǎng)的生存法則

時(shí)間:2021-03-25 15:28:36 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

有關(guān)于職場(chǎng)的生存法則

  物以類聚,人以群分-世人都喜歡“同類”

有關(guān)于職場(chǎng)的生存法則

  日前,曾有新聞報(bào)導(dǎo),某公司老板特別喜歡聘用和他同星座(獅子座)的員工,該老板認(rèn)為,同樣星座的人做事態(tài)度與價(jià)值觀接近,較好溝通。據(jù)我所知,像報(bào)導(dǎo)中的老板之人還不少。

  不少老板在聘用員工時(shí),特別會(huì)注意員工的學(xué)歷(同校最好)、出身(同鄉(xiāng)最好)、星座血型(同類型最好)、性格取向,說穿了,就是希望招聚一群擁有類似價(jià)值觀與工作態(tài)度的人,減少辦公室人際相處上的摩擦,提升團(tuán)隊(duì)合作的效率。

  古人有云,物以類聚,人以群分。人與人相處、往來,總喜歡找和自己有相“同”興趣、嗜好、出身地、學(xué)歷、品味、為人處世態(tài)度的人在一起。人類對(duì)于“同類”總是有莫名的好感和喜歡。

  “同步化”增進(jìn)熟悉感

  心理學(xué)家榮格提出“同步化”理論,說明不同的人卻不約而同的做/想起同一件事情。若不同的兩個(gè)人赫然發(fā)現(xiàn)彼此竟然如此相像,對(duì)事情總是有相同的看法,不知覺間就會(huì)熟悉、親近起來。

  “同步化”理論有助于面對(duì)職場(chǎng)中各種不同類型的主管。無論你的主管是哪一種風(fēng)格,只要花時(shí)間觀察、了解,學(xué)習(xí)、仿效,融入自己的工作之中,讓主管不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn)你和他擁有相同的工作態(tài)度、做事方法,很快地就能獲得主管賞識(shí)。

  性格乃一體兩面,世事無絕對(duì)

  個(gè)性其實(shí)是一體兩面,沒有絕對(duì)的好或壞,性格上的優(yōu)點(diǎn)通常也是缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)的認(rèn)定,得看是誰抱持什么樣的立場(chǎng)。不同的人,擁有不同的價(jià)值觀/立場(chǎng),對(duì)不同的事情,自然有不同的見解。

  舉例來說,愛熱鬧的主管,自己的工作能力通常很強(qiáng),喜歡辦公室氣氛輕松、熱熱鬧鬧的,同仁之間相處要隨和、不必拘束,遇到事情,也要以輕松的態(tài)度面對(duì)。愛熱鬧的主管若看在喜愛冷靜、有計(jì)劃的理論型部屬眼中,其優(yōu)點(diǎn)反而成了缺點(diǎn),愛熱鬧變成了吵鬧,喜歡輕松隨和成了不守規(guī)矩,活潑有變化變成了不按計(jì)劃、太過隨性。

  喜歡熱鬧的主管,自然喜歡活潑、懂得炒熱氣氛的部屬,討厭缺乏活力,做事慢吞吞,耍孤僻不合群的部屬。與其說主管特別喜歡/討厭某個(gè)人,不如說主管討厭/喜歡其工作態(tài)度。

  相反的,如果是性好計(jì)算、理性、冷靜的主管,自然不喜歡活潑、隨性、熱血的部屬。

  另外,若是喜歡充分授權(quán)的.主管,不喜歡凡是請(qǐng)示意見的員工;反過來說,威權(quán)獨(dú)裁的主管,則喜歡員工凡事請(qǐng)示,詢問意見。愛擺架子的主管喜歡擺排場(chǎng)、被人奉承,愛搞親民的主管則討厭擺排場(chǎng)、被人拍馬屁。

  不同類型的主管有不同的工作態(tài)度以及對(duì)員工的要求,沒有放諸四海皆準(zhǔn)的通則,必須隨機(jī)應(yīng)變,隨主管的類型而調(diào)整自己的態(tài)度。

  適應(yīng)主管,而不是讓主管來適應(yīng)你

  就好像學(xué)生不能選擇老師(的教學(xué)方式)一樣,人雖然可以選擇職場(chǎng),但卻不能選擇主管。學(xué)生想要讀好書,唯一能做的就是調(diào)整自己的學(xué)習(xí)心態(tài),適應(yīng)各種老師的教學(xué)方法。上班族也是一樣,想在職場(chǎng)待下來,就必須學(xué)習(xí)和各種不同領(lǐng)導(dǎo)/做事風(fēng)格的主管相處。畢竟就算找工作時(shí)認(rèn)定了某個(gè)主管很好才進(jìn)去,但也難保主管不會(huì)輪調(diào),新來的主管未必能討你喜歡。與其要求主管配合自己的需要,不如由自己改變起,調(diào)整心態(tài),去配合主管的需要。

  放下自我中心,做主管的同路人

  身為部屬,想和主管想要相處融洽,得先放下自我中心,不要太過主觀,以自己對(duì)工作的預(yù)設(shè)立場(chǎng)、看法評(píng)判主管的做事態(tài)度與決策;學(xué)著站在主管的角度,了解主管的行事風(fēng)格與工作態(tài)度,解析其背后的邏輯,找出該風(fēng)格之主管會(huì)喜歡/討厭的部屬類型,試著用主管的工作態(tài)度和做事方法來思考、工作,別把主管的長(zhǎng)處當(dāng)短處(例如喜歡熱鬧的主管,要欣賞其活力,不要批評(píng)他沒有計(jì)劃,太過散漫隨便),當(dāng)個(gè)主管眼中好用、好相處的部屬。無論將來遇到任何類型的主管,都能相處融洽,成為主管的得力助手,替自己爭(zhēng)取升遷加薪。

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