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職場(chǎng)中的快樂(lè)法寶 你知道嗎?
不再給自己加壓,不再痛苦和抱怨——雖然我們的職業(yè)生涯并不總是快樂(lè)的。專家們給出幾個(gè)建議,幫我們理性看待工作。這5個(gè)辦法,可幫我們走上快樂(lè)工作之路。盡管很多人喜歡自己的職業(yè),但每當(dāng)提及目前的工作,臉色還是會(huì)晴轉(zhuǎn)多云。公司、同事和每天必須完成的工作,可能會(huì)給我們制造各種沖突,甚至讓人陷入痛苦的關(guān)系中,這種消極情緒如果是長(zhǎng)期的,對(duì)我們的心情就是一種腐蝕。
如今,管理學(xué)書籍中的減壓方法和瑜伽練習(xí),已經(jīng)不能滿足人們更多的需求了。怎樣走出這種狀態(tài)?我們能在辦公室里找回平和的關(guān)系嗎?怎樣在工作時(shí),讓自己的嘴角掛上發(fā)自內(nèi)心的微笑?下面就是專家們提出的解決辦法:
別再讓工作成為全部
法國(guó)社會(huì)學(xué)家多米尼克·梅達(dá)(Dominique Meda)說(shuō):“必須停止‘工作就是一切’的想法。”她強(qiáng)調(diào)在工作中建立一種平和的關(guān)系,但同時(shí)也承認(rèn),在現(xiàn)實(shí)中做到這一點(diǎn)并不容易,因?yàn)槲覀兌忌钚?ldquo;不工作就沒(méi)飯吃”。27歲的海娜是美容產(chǎn)品品牌經(jīng)理,“我也希望像很多心理自助書建議的那樣,不能將生活等同于‘賺錢’。但是工作中,我仍然像只永不停歇的兔子。而且,更糟糕的是,我竟然能夠從中感受到模糊的快樂(lè)!”
法國(guó)心理專家帕特里克·阿馬爾(Patrick Amar)說(shuō):這種矛盾的情緒并不奇怪,原本工作就是痛苦和成就緊密交織在一起的產(chǎn)物。但在現(xiàn)實(shí)生活中,你的自我形象越多元,就越容易感到快樂(lè)。對(duì)此,美國(guó)耶魯大學(xué)心理學(xué)家派翠夏·林維爾(Patricia Linville)建議:“當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦性庥龃煺酆痛驌魰r(shí),需要在別的方面得到恢復(fù)。如果成就感只來(lái)自工作,那么工作上的不順心,就更容易影響到情緒。和工作保持適當(dāng)距離,建立一種平和的關(guān)系,正是為了在工作中更好地感受快樂(lè)。”
表現(xiàn)出自己的好心情
很多時(shí)候,工作難以快樂(lè)的根源在于死氣沉沉的工作氛圍。法國(guó)心理學(xué)家本杰明·薩勒(Benjamin Sahler)對(duì)許多企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),很多公司都有簡(jiǎn)潔的環(huán)境,舒適的空調(diào),柔軟的地毯,但是氛圍卻使人感到窒息。好的工作氛圍需要每個(gè)人的努力,比如交談、好心情、幽默感,還有每天交換帶來(lái)的小零食,都可以是快樂(lè)的開(kāi)始。有關(guān)心理專家認(rèn)為:“親密穩(wěn)定的人際關(guān)系是快樂(lè)與否最重要的因素。我們應(yīng)該豐富辦公室里的貧瘠關(guān)系。既然與親友在一起時(shí),我們能找到快樂(lè),那為什么要在工作中,放棄這種快樂(lè)呢?”
當(dāng)然,這并不是讓我們成為辦公室里的抱抱熊,也不是讓我們對(duì)同事投入過(guò)度的感情。有專家建議,笑能夠帶來(lái)心理上的奇效,同事之間應(yīng)該多在一起找樂(lè)。笑永遠(yuǎn)都是化敵為友的最好辦法,而坐等別人主動(dòng)示好,則是非常消極的做法。
表達(dá)自己的需求
選擇一首熟悉又簡(jiǎn)單的歌,比如 “祝你生日快樂(lè)”。在桌上打拍子,讓朋友來(lái)猜。大多數(shù)人會(huì)以為,猜對(duì)的幾率至少是50%,而事實(shí)上,只有2、5%。通常人們以為,聽(tīng)者腦海中呈現(xiàn)的是歌曲的全部信息,其實(shí)對(duì)方聽(tīng)到的,只是毫無(wú)意義的嗒嗒聲。
工作中最惱人的情況之一,就是上司似乎根本意識(shí)不到我們需要幫助。不要認(rèn)為上司應(yīng)該知道你的想法,上面的測(cè)驗(yàn)就說(shuō)明了這個(gè)道理。
“如果對(duì)老板的要求有異議,大部分人會(huì)選擇沉默,避免沖突。”全球職業(yè)規(guī)劃師杜爽認(rèn)為:“人們擔(dān)心表達(dá)不滿會(huì)破壞與上司的關(guān)系,損傷自己的利益,或令沖突無(wú)法收?qǐng)。但忍受的同時(shí)又有很多怨氣無(wú)法排遣。”法國(guó)心理專家帕特里克·阿馬爾(Patrick Amar)強(qiáng)調(diào):“只要有必要,我們就應(yīng)該有禮有節(jié),而且直率地表達(dá)想法。除非老板是個(gè)變態(tài)的虐待狂,否則坦誠(chéng)的表達(dá)不會(huì)讓事情變得更糟。”
當(dāng)然,我們必須分清,哪些“無(wú)法開(kāi)口”的困難是真實(shí)的,哪些只是我們的想象。很多時(shí)候,為自己設(shè)置障礙的正是我們自己。因此在和老板談話前,一定要確定事情是否真的超越了你自己的能力范圍。不管是要求額外的幫助,還是讓上司理解你的努力,都是如此。
也許最糟的情況是壓力和自制成為一種習(xí)慣,我們都忘了自己還有需求。“我們應(yīng)該學(xué)習(xí)關(guān)注內(nèi)在的感覺(jué),傾聽(tīng)身體和心靈發(fā)出的聲音。”心理咨詢師王慧琳指出:“當(dāng)我們頭痛、煩躁、惡心、食欲不振或暴飲暴食時(shí),也許就是該和老板談?wù)劦臅r(shí)候了。”
不對(duì)公司投入過(guò)多感情
“很多時(shí)候,員工都處于一種情感邏輯中,”心理分析學(xué)家讓-克勞德·里歐戴(Jean-Claude Liaudet)說(shuō):“那就是,付出與收獲必須對(duì)等。我們付出,然后期待自己的付出能夠被賞識(shí)。這種想法是錯(cuò)誤的!”他認(rèn)為:“人們總是讓家庭生活的經(jīng)歷,影響到自己與公司的關(guān)系。比如,他們總是在老板的身上,尋求本應(yīng)來(lái)自父母的認(rèn)同。在心理分析學(xué)上,這就是‘移情’。”那我們就嘗試另外一種“職場(chǎng)移情”的方式吧。心理學(xué)家本杰明·薩勒(Benjamin Sahler)建議:“我們當(dāng)然無(wú)法在工作時(shí),將自己的情感鎖在更衣室里,那么還不如用成熟的情感面對(duì)工作!”怎么做呢?總的說(shuō)來(lái),成熟的定位就是:緊密但是自主。
外化內(nèi)心的沖突
“很多職場(chǎng)人認(rèn)為,沖突是冒險(xiǎn)和愚蠢的。”全球職業(yè)規(guī)劃師杜爽說(shuō):“這是因?yàn)闁|方文化中講求許多規(guī)條,勸人盡量減少冒犯。但實(shí)際上,我們最應(yīng)該學(xué)會(huì)內(nèi)外一致性的表達(dá)。”如果公司與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),只是反復(fù)在心里掂量,深感焦慮,不是好辦法。讓-克勞德·里歐戴認(rèn)為:“內(nèi)心的沖突在我們身上,通常表現(xiàn)為潰瘍和抑郁。當(dāng)我們決定與身上的束縛抗?fàn)帟r(shí),我們才能找回健康。如果我們開(kāi)放心靈,就能置自己于沖突之外了。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)使人痛苦,但這是個(gè)更加健康的方法。”事實(shí)上,無(wú)休止的內(nèi)心沖突還有另一重的危害。“逃避問(wèn)題會(huì)失去解決問(wèn)題、推動(dòng)心靈成長(zhǎng)的契機(jī)。”
因此,“只抱怨不行動(dòng)是孩子氣的行為!”行動(dòng)是緩解焦慮的有效途徑。建設(shè)性的解脫能夠通過(guò)更有趣的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。在工作中尋找快樂(lè)當(dāng)然不是容易的事,不是每個(gè)人都能如愿以償。我們當(dāng)然希望公司為員工提供更多的心理支持。盡管如此,心理專家帕特里克·阿馬爾依舊告誡我們:“每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己在工作中的情緒負(fù)責(zé)。”
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