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職場達(dá)人的六脈神劍 你知道嗎?

時間:2023-12-30 13:05:14 藹媚 職場百態(tài) 我要投稿
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職場達(dá)人的六脈神劍 你知道嗎?

  職場達(dá)人是指在職場中具有優(yōu)秀個人職業(yè)技能的從業(yè)者。職場達(dá)人是職場精英,收入較高。職場達(dá)人在企業(yè)里如魚得水,占有天時地利人和。以下是小編為大家整理的職場達(dá)人的六脈神劍 你知道嗎?,僅供參考,大家一起來看看吧。

職場達(dá)人的六脈神劍 你知道嗎?

  職場達(dá)人的六脈神劍你知道嗎?

  一、自信:

  每天早上起來,梳洗完畢,對著鏡子里那個裊裊婷婷的女人大聲朗誦:“我很好,我很好,我真的,真的,真的很好!”一位心理專家說,這是開發(fā)自我潛能的手段之一!自信,不是自大,自信是相信,也只有相信才會幸福。女人的力量猶如“百煉鋼成繞指柔”。

  二、完整獨立的自我:

  “白骨精”有完整獨立的人格。在經(jīng)濟上,她不依靠任何人,因為她懂得堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ),是維護自我尊嚴(yán)的必需。通過經(jīng)濟的獨立,她享受著成就的滿足感。在精神境界,她不是某個男人的附屬品,懂得通過交友,讀書,娛樂,充實自己的內(nèi)心。

  三、活力四射:

  “白骨精”把全副精神用來打理事業(yè)。她們踏實,勤奮,即使只是一份工作,她們也會用對待事業(yè)的熱忱去經(jīng)營。她們知道,每天規(guī)規(guī)矩矩地上下班是不夠的。對事業(yè),有點野心很好。女人,要用得體的方法為自己爭取更多。

  四、每天進步:

  身處日新月異的科技世界,不進則退,會被打回原形。“白骨精”明白這點,所以她們不斷自我充實,提升自己的知識和技能。她也許沒有天生的優(yōu)勢,但絕對相信后天的創(chuàng)造。所以,男人開始有緊迫感。

  五、幽默是最大的智慧:

  陰沉,是內(nèi)心的病癥。臉上的笑容不僅傳遞著心里的歡愉,也是贈送給世界的一份美好禮物,因為笑容可以傳染。沒有幽默的態(tài)度,不懂得自嘲,心事永遠(yuǎn)打著死結(jié),擁堵于胸,一生得不到快樂!鞍坠蔷毙枰哪,知道自我開解,知道原諒,知道輕松。因為,她把快樂放在自己手心,不系在別人的言行上。

  六、追求美麗永無止境:

  女人貪心,當(dāng)然,對美一定要貪心。“白骨精”的美麗不一定天生麗質(zhì),但肯定知道如何裝扮自己。讓每一天的心情跟著衣妝一起亮麗起來。她們美麗著,不為取悅男人,不是虛榮的表現(xiàn),是女人熱愛生活與維護自尊的表達(dá)。

  職場“達(dá)人”的六種能力

  1.解決問題時的逆向思維能力

  面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決方法。而且,領(lǐng)導(dǎo)可能也沒有什么錦囊妙計時,他們擅長用逆向思維能力去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比領(lǐng)導(dǎo)更容易找出問題的節(jié)點,是人為的,還是客觀的;是技術(shù)問題,還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法,會更容易從問題中解脫出來。

  2.強于他人的總結(jié)能力

  他們對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強。總能找出規(guī)律性的東西,并駕馭事物,從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情,常人一天忙到晚都來不及;而他們,卻整天很瀟灑。

  3.簡潔的文書編寫能力

  領(lǐng)導(dǎo)通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此,學(xué)會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題,他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細(xì)說明的問題,再用附件形式附在報告或表格后面。讓領(lǐng)導(dǎo)僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認(rèn)為重要,可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。

  4.信息資料收集能力

  他們很在意收集各類信息資料,包括各種政策、報告、計劃、方案、統(tǒng)計報表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累,遇到用時,就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的,也不是哪個老師能夠傳授的。

  5.解決問題的方案制定能力

  遇到問題,他們不會讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題,首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示解決辦法,帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。這就是讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇定奪,這就是常說的給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。

  6.目標(biāo)調(diào)整能力

  當(dāng)個人目標(biāo)在一個組織里無法實現(xiàn),且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時,他們往往會調(diào)整短期目標(biāo),并且將該目標(biāo)與單位的發(fā)展目標(biāo)有機地結(jié)合起來。這樣,大家的觀點就容易接近,或取得一致,就會有共同語言,就會干得歡快。反過來,別人也就會樂于接受他們。

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