少林經(jīng)濟(jì)三大秘笈
門(mén)票收入、開(kāi)發(fā)授權(quán)和武校生意,是圍繞著少林寺形成的三大經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源。釋永信作為少林寺歷史上“以商業(yè)化對(duì)抗商業(yè)化”最成功的方丈,實(shí)現(xiàn)了少林寺在經(jīng)濟(jì)意義上的復(fù)興,但也開(kāi)啟了籠罩少林的潘多拉魔盒。
“吃著窩窩頭,晚上枕石頭,出門(mén)見(jiàn)山頭,光棍亂碰頭。”
這是上世紀(jì)80年代初以前流傳在少林寺周邊的民謠。那時(shí),中岳嵩山——太室山下少林寺周邊星星點(diǎn)點(diǎn)坐落著幾個(gè)小自然村,這些小自然村共同組成了一個(gè)行政村——少林寺村。
少林寺村土地貧瘠、溝壑縱橫,村民只能艱難度日。少林寺也只是靠著28畝薄田,供養(yǎng)著寺內(nèi)十幾個(gè)和尚。
不過(guò),很快少林寺村和少林寺都靠著“少林寺”這塊牌子,迎來(lái)了紅火日子。
門(mén)票爭(zhēng)奪戰(zhàn)
82版電影《少林寺》熱播后,少林寺的商業(yè)價(jià)值大規(guī)模開(kāi)發(fā)。精明的少林寺村人也開(kāi)始擺攤做起了各種各樣的小生意。
但此時(shí),并沒(méi)有少林寺和尚們什么事。安徽潁上縣青年劉應(yīng)成(釋永信)也剛到少林寺出家一年。
河南省政府也看到了其中的商機(jī),隨即成立了登封市嵩山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“嵩管委”),擔(dān)任起嵩山景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作。那時(shí),嵩管委算是副部級(jí),它的第一任黨委書(shū)記是河南省常務(wù)副省長(zhǎng)黃曉霞。
不過(guò),中央很快就剎住了地方政府對(duì)寺廟宗教場(chǎng)所的商業(yè)開(kāi)發(fā)熱情。1983年,國(guó)務(wù)院頒布60號(hào)文《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)務(wù)院宗教事務(wù)局(關(guān)于確定漢族地區(qū)佛道教全國(guó)重點(diǎn)寺觀的報(bào)告)的通知》,確定包括少林寺在內(nèi)的94座重點(diǎn)寺觀交由宗教人士自行管理使用。
但正是在60號(hào)文執(zhí)行過(guò)程中,負(fù)責(zé)寺廟管理的文物和園林部門(mén)把門(mén)票經(jīng)營(yíng)權(quán)交給了嵩管委。
為了收回這個(gè)屬于寺廟的權(quán)力,少林寺前任方丈行正到各個(gè)主管部門(mén)去做工作,最終爭(zhēng)取到了。從1984年開(kāi)始,少林寺開(kāi)始自己賣(mài)起了門(mén)票。
不過(guò),地方政府可不打算就此放棄這豐厚的收入。1986年,當(dāng)時(shí)還沒(méi)改設(shè)為市的登封縣在少林寺東邊開(kāi)辟了一條商業(yè)街。這也就是后來(lái)嵩山少林寺景區(qū)的雛形。
登封縣政府一直想把少林寺的門(mén)票經(jīng)營(yíng)權(quán)奪回來(lái)。1987年,行正方丈圓寂,政府立刻派了13人的工作組進(jìn)駐少林寺。隨后,政府與少林寺發(fā)生了爭(zhēng)奪門(mén)票權(quán)和管理權(quán)的爭(zhēng)斗,最終少林寺一方贏了。
但斗爭(zhēng)并未結(jié)束。1992年,登封縣政府在少林寺東1公里處修建了“天下第一名剎”的石牌樓,并在那里擺上了售票點(diǎn),門(mén)票每張10元。少林寺的和尚們不干了,他們也賣(mài)門(mén)票,每張還便宜2元。
雙方的這種惡性競(jìng)爭(zhēng)一致持續(xù)到1994年。登封縣政府設(shè)立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的行政單位——少林寺景區(qū)門(mén)票管理所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“門(mén)票管理所”)負(fù)責(zé)統(tǒng)管景區(qū)門(mén)票銷(xiāo)售,少林寺的門(mén)票銷(xiāo)售權(quán)被政府徹底收回。而且,門(mén)票管理所還把百鳥(niǎo)林、十方禪院、少林寺武術(shù)館都納入景區(qū)管轄內(nèi),游客要通玩這些地方,必須買(mǎi)票。景區(qū)的門(mén)票價(jià)格也從10元上升到40元。登封縣政府從每張門(mén)票收入中分10%給少林寺:36元?dú)w政府,4元?dú)w少林寺。
2004年,登封市政府(1994年由縣改為市)在少林寺景區(qū)內(nèi)修建了一座仿古牌坊,耗資千萬(wàn),也就是現(xiàn)在的景區(qū)入口處。門(mén)票價(jià)格由40元漲到100元。第二年,登封市政府與少林寺簽訂了門(mén)票分成協(xié)議,同意按照票面價(jià)的30%分成給少林寺。
此后,登封市政府與少林寺和平共處了幾年。直到2009年12月,登封市引入港中旅投資包括少林景區(qū)在內(nèi)的整個(gè)嵩山景區(qū)。少林寺對(duì)此采取了激烈的對(duì)抗姿態(tài),甚至不惜向禪宗祖先告祭,發(fā)誓要“保禪宗祖庭基業(yè)穩(wěn)固”。當(dāng)年12月30日,在上級(jí)政府部門(mén)協(xié)調(diào)下,少林寺與登封市政府的僵持關(guān)系才勉強(qiáng)緩和下來(lái)。
在2011年、2013年和2014年這三年中,少林寺與登封市及嵩管委之間一直摩擦不斷,火藥味濃厚,明爭(zhēng)暗斗主要圍繞景區(qū)門(mén)票收益分配展開(kāi)。
授權(quán)開(kāi)發(fā)成氣候
授權(quán)模式下的“供養(yǎng)費(fèi)用”是目前少林寺主要收入來(lái)源之一。
1998年,剛當(dāng)上全國(guó)九屆人大代表的釋永信就利用代表身份大聲疾呼,建議國(guó)家取消名山大寺的門(mén)票。同一年,少林寺成立了河南少林寺實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“少林實(shí)業(yè)”),注冊(cè)資金300萬(wàn)元,這是少林寺試水商業(yè)化的大膽嘗試。
不過(guò)少林實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2001-2005年五年間的稅后利潤(rùn)逐年減少。2007年,少林實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)突然放量,銷(xiāo)售收入達(dá)到3784萬(wàn)元,年利潤(rùn)為1124萬(wàn)元,凈利潤(rùn)達(dá)到752萬(wàn)元。但到了2008年,全年虧損168萬(wàn)元。2009年4月12日清算結(jié)業(yè)關(guān)門(mén)。
2007年前后,少林寺山門(mén)口的派出所搬遷留下一處空房子。釋永信打算將此改造成接待弟子、海外來(lái)人的地方,于是取名為“歡喜地”,經(jīng)營(yíng)素齋,后成立少林歡喜地(登封)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歡喜地”)。少林寺請(qǐng)了很多專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),包括臺(tái)灣的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí),大家都抱著很高的期待,覺(jué)得以少林寺的品牌效應(yīng),一定能吸引到客流量,為此還專(zhuān)門(mén)配備了專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和軟件設(shè)備,但事實(shí)上并非如此。因?yàn)闆](méi)有回扣,導(dǎo)游都不把旅游團(tuán)隊(duì)帶去歡喜地吃飯。這讓歡喜地的經(jīng)營(yíng)狀況很快陷入困境。
2008年12月9日,河南少林無(wú)形資產(chǎn)管理公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“無(wú)形資產(chǎn)”)成立,股東分別為釋永乾、釋永信和少林寺。隨后,無(wú)形資產(chǎn)受讓歡喜地的股權(quán)。此后,無(wú)形資產(chǎn)還獨(dú)資成立河南嵩頂文化旅游發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河南嵩頂”)、合資成立少林寺茶業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“少林寺茶”)等一系列公司。
無(wú)形資產(chǎn)總經(jīng)理錢(qián)大梁介紹,其中少室陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)的少林禪茶由少林寺授權(quán)經(jīng)營(yíng)。“(授權(quán)公司)給少林寺供養(yǎng)。”錢(qián)大梁說(shuō),他們并未就授權(quán)費(fèi)用簽署協(xié)議,只是每年根據(jù)授權(quán)公司的經(jīng)營(yíng)情況,收取一兩百萬(wàn)的費(fèi)用,其中15%納入無(wú)形資產(chǎn)公司以支付工資等經(jīng)營(yíng)成本,其他歸入少林寺。
2007年12月7日,少林實(shí)業(yè)、昆明大東方生物化學(xué)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“昆明大東方”)和自然人童江聯(lián)合發(fā)起成立河南少林寺食品發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“少林寺食品”)。通過(guò)品牌授權(quán)的模式,少林寺食品下轄五個(gè)獨(dú)立子公司在河南、湖北、云南和江蘇生產(chǎn)酥類(lèi)、餅干類(lèi)、豆制品、素食制品、魔芋制品、功能性飲料及糖果等產(chǎn)品。
釋永信利用少林寺方丈的身份,在外交游廣闊,人脈關(guān)系深厚。利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)條件,他發(fā)起成立了一系列合資子公司。除了國(guó)內(nèi)的生意,少林寺在國(guó)外還有自己龐大的產(chǎn)業(yè)。少林寺通過(guò)“少林歐洲聯(lián)合會(huì)”和“少林北美聯(lián)合會(huì)”在全球擁有三百多萬(wàn)海外弟子,這些海外弟子構(gòu)成少林文化創(chuàng)意產(chǎn)品龐大的消費(fèi)群。2012年6月,少林寺獨(dú)資成立了少林文化公司,專(zhuān)門(mén)做少林文化的開(kāi)發(fā)和推廣。
紅火的武校生意
利用“少林寺”牌子賺錢(qián)最多的生意是開(kāi)辦武校。
少林武術(shù)剛開(kāi)始風(fēng)靡時(shí),少林寺村村委會(huì)就籌辦了少林第一武術(shù)學(xué)校。
釋永信先后授權(quán)兩個(gè)弟子以少林寺武僧團(tuán)的名義辦校招生:一個(gè)是釋延魯,一個(gè)是釋延旭。但過(guò)程卻并不愉快。
據(jù)釋延旭介紹,1987年左右,釋延魯?shù)缴倭炙掳葆層佬艦閹。一年之后,他就回山東老家開(kāi)辦武校了。1991年,釋延旭進(jìn)入少林寺。
1994年,釋延魯再次回到少林寺。他在當(dāng)時(shí)的`少林村租房子繼續(xù)開(kāi)武校,沒(méi)過(guò)多久還把自己在山東的徒弟帶到了少林寺。不過(guò),他起初并沒(méi)有和釋永信提過(guò)。直到1998年,釋延魯才跟釋永信說(shuō)自己開(kāi)辦武校的事。釋延旭起初也在釋延魯?shù)膶W(xué)校當(dāng)代課教練,“給的年薪是一年一萬(wàn)多”。這在當(dāng)時(shí)算是高薪。
2000年左右,釋延魯?shù)奈湫I庠絹?lái)越好,當(dāng)時(shí)一個(gè)學(xué)生的學(xué)費(fèi)是七八千塊錢(qián)。按照這個(gè)數(shù)字計(jì)算,釋延魯2000年春天就有七八十萬(wàn)的收入,2001年猛增至210萬(wàn)至280萬(wàn)之間。這個(gè)規(guī)模增長(zhǎng)到2007年,釋延魯?shù)奈湫R呀?jīng)有六七百人,一年學(xué)費(fèi)收入大致在400萬(wàn)至500萬(wàn)之間。直到2013年,釋延魯和釋永信產(chǎn)生矛盾,被禁止在少林寺招生。他得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)喪失了。
2003年時(shí),釋延旭離開(kāi)了釋延魯?shù)膶W(xué)校。
2005年,釋延旭自己開(kāi)辦武校。
彼時(shí),釋永信給他寫(xiě)了一個(gè)授權(quán)書(shū),授權(quán)其武校可以用“少林寺”和“武僧”字眼,“應(yīng)該也寫(xiě)了個(gè)東西給他(釋延魯)”。
拿著釋永信的授權(quán)證明,他們才能到教體局武術(shù)管理培訓(xùn)中心辦武術(shù)許可證,然后再到民政局辦許可。
到目前為止,釋延旭的武校有一百多個(gè)學(xué)生在校,而釋延魯武校的規(guī)模比釋延旭大了好幾十倍。根據(jù)嵩山少林寺武僧團(tuán)培訓(xùn)基地官方網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)信息,釋延魯?shù)膶W(xué)校占地1500余畝,有15000名學(xué)生。他的旗下有13個(gè)公司。
這門(mén)生意如此賺錢(qián),少林寺自己也辦了起來(lái)。據(jù)釋延旭介紹,少林寺自己的武僧團(tuán)在去年夏天開(kāi)始自主招生開(kāi)辦武校了,“現(xiàn)在有五六十個(gè)人(學(xué)生)”。他也認(rèn)為,依靠少林寺的品牌,辦學(xué)規(guī)模會(huì)快速增長(zhǎng)。
從少林寺一路往王指溝山上走,很快就能看到釋延旭的武校,那里的學(xué)生從早練到晚,最小的四歲;從少林寺一路往景區(qū)外走,景觀道的左右兩邊都是練武的學(xué)生,那是登封市最大的武術(shù)學(xué)校塔溝集團(tuán);從少林景區(qū)往登封市里走,道路兩旁依然是大大小小的武校。
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