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家電銷售年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-14 11:25:49 年終總結(jié) 我要投稿

家電銷售年終總結(jié)4篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的家電銷售年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

家電銷售年終總結(jié)4篇

家電銷售年終總結(jié)1

  彈指之間,xx年已接近尾聲,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,xx年即將過去,xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)。新的機(jī)遇。新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在xx年,更好地完成工作。

  機(jī)遇和挑戰(zhàn)是我們家居人xx年工作的主題,也是家居行業(yè)在嚴(yán)峻房產(chǎn)調(diào)控下的主題。在xxx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  一、首先在xxx車間學(xué)習(xí)家具知識(shí):

  1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉實(shí)木家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)(包括原材料料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;

  2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

  3)客戶需要方面:了解家具購(gòu)買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的.基本要求。

  4)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買力情況,進(jìn)行不同區(qū)域市場(chǎng)分析。

  5)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的合作。

  二、自身銷售修養(yǎng)方面:

  1)在藍(lán)天木業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),和后背支持,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對(duì)不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個(gè)更全面的準(zhǔn)備。是你們給了我機(jī)遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來。在工作過程中,xxx領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長(zhǎng)了很多,感謝你們?cè)诠ぷ髦械膸椭。這些都是我知識(shí)財(cái)富的積累。

  2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。每天早上我都會(huì)以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。

  3)簽單技巧的培養(yǎng)!澳玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計(jì)→成功簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程。

  4)自己工作中的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

  xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)家具知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)工作。xx年是質(zhì)量超越年,我將迎接挑戰(zhàn);眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)!

家電銷售年終總結(jié)2

  根據(jù)公司xx年度地區(qū)總家具銷售額1億元,銷量總量5萬套,現(xiàn)就取得該成績(jī)做個(gè)總結(jié):

  一、市場(chǎng)分析

  空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。

  xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較xx03年度增長(zhǎng)11.4%。xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬套-6000萬套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬套左右,5萬套的家具銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。

  目前在深圳空調(diào)市場(chǎng)的.占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx12年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%。

  到xx年在等一線品牌的“圍剿”下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;遇到財(cái)務(wù)問題,市場(chǎng)份額急劇下滑。也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如等品牌在xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)

  1、根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓工作:

  家具銷售業(yè)績(jī):根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月家具銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高家具銷售業(yè)績(jī)。

  主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在家具銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

  針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期家具銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的xx年度的家具銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

  5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

  促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在年8月家具銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的家具銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

家電銷售年終總結(jié)3

  1、xx年即將過去。在這將近一年的時(shí)間里,我通過努力工作獲得了一些收獲?斓侥甑椎臅r(shí)候,我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn),提高自己,這樣我就能把工作做得更好。我有信心和決心明年把工作做得更好。讓我簡(jiǎn)要總結(jié)一下我過去一年的工作今年6月我來到這家公司工作時(shí),我開始設(shè)立一個(gè)銷售部門。進(jìn)入公司后,通過不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收集同行業(yè)信息,積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)預(yù)付儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了深入的了解和了解。能夠清晰流暢地處理客戶提出的各種問題,準(zhǔn)確把握客戶需求,與客戶良好溝通,逐步贏得客戶信任。因此,通過努力,我們也取得了一些成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)的客戶逐漸積累到一定程度,對(duì)市場(chǎng)有了更加透明的了解。在不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),他們的能力和業(yè)務(wù)水平也比以前有了很大提高雖然我以前從事過銷售相關(guān)的工作,有一定的銷售知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但優(yōu)秀成功的銷售管理人才還有一定的差距。我工作做得不好。我覺得自己還是個(gè)銷售員。銷售人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)不夠,影響了銷售部門的銷售業(yè)績(jī)

  2、 部門工作總結(jié)在近一年的時(shí)間里,通過銷售部全體員工的共同努力,我們討論制定了銷售各環(huán)節(jié)的腳本、公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司的宣傳材料《致客戶的信》,為各種媒體廣告提供了建議,提出了“世上一切都是無憂無慮、善良”的核心句子,使我們公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度逐漸得到客戶的認(rèn)可。該部門全體員工整理了5000多張黃頁,發(fā)送了3000多份公司宣傳材料。盡管天氣寒冷,他們還是奇怪地參觀了高新區(qū)的稅務(wù)大廳和各種辦公樓,為即將到來的瘋狂銷售季打下了基礎(chǔ)并做了準(zhǔn)備。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),以及銷售部的運(yùn)營(yíng)體系、工作流程和團(tuán)隊(duì)文化。這是我認(rèn)為我們做得更好的地方,但在我們工作的其他方面仍然存在很大的問題從銷售部門的銷售業(yè)績(jī)來看,我們的工作不好,可以說是銷售的一大失敗。盡管存在一些客觀因素,但工作中的其他一些實(shí)踐也存在很大問題,主要表現(xiàn)在

  1、對(duì)于最基本的銷售工作來說,客戶拜訪太少。銷售部于今年10月中旬開始工作。自工作開始以來,有210次記錄的客戶訪問,沒有記錄的客戶訪問總結(jié)為230次。一個(gè)月內(nèi),五名銷售人員每天拜訪的客戶總數(shù)為

  2、從以上數(shù)字來看,我們拜訪客戶的基本工作做得不好,溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,銷售人員不能向客戶清楚地傳達(dá)我公司產(chǎn)品的情況,不能理解客戶的真實(shí)想法和意圖;無法快速響應(yīng)客戶的建議。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí),我們不知道客戶知道或接受我們的產(chǎn)品的程度。被拒絕后不跟進(jìn)是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。統(tǒng)一管理、工作時(shí)間分配不合理、工作環(huán)境混亂等不良后果3.新業(yè)務(wù)發(fā)展不足,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,銷售人員個(gè)人工作責(zé)任心和工作規(guī)劃不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力有待提高

  目前,消費(fèi)卡市場(chǎng)上有很多品牌,但主要是那些公司,F(xiàn)在我們的產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量和功能上都屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。從表面上看,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們公司的出現(xiàn)加劇了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但是冷靜下來,仔細(xì)分析。我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如發(fā)卡資金的監(jiān)管、山西省海外商戶的數(shù)量和質(zhì)量,以及我們強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的客戶資源,是其他公司無法比擬的我記得自從我第一次進(jìn)入公司以來,我已經(jīng)工作了一年多。今年,整個(gè)工作狀態(tài)已經(jīng)步入正軌,我對(duì)我所從事的行業(yè)中的防偽標(biāo)簽有了更全面的了解。成功合作的客戶也會(huì)隨著時(shí)間積累。同時(shí),與一位客戶的每一次成功合作都是對(duì)我工作的認(rèn)可,也反映了我職位的工作價(jià)值。但總的來說,我還有很多需要改進(jìn)的地方我相信,通過我在工作中的努力和每天的熱情歡迎,我最終會(huì)看到彩虹。我也相信公司明年會(huì)更好,我的表現(xiàn)也會(huì)比今年更有希望。我也希望相信,通過今年的工作實(shí)踐,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思和反思,我能夠在一年后的更長(zhǎng)時(shí)間里,在各個(gè)方面取得新的進(jìn)步和改進(jìn),從而使我的工作更加完善、細(xì)致和完善。我希望明年我的業(yè)務(wù)量能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍20xx年家用電器銷售年終總結(jié)II讓我簡(jiǎn)要總結(jié)一下我過去一年的'工作今年4月來公司工作的人開始成立營(yíng)銷部。在我主管市場(chǎng)部之前,我沒有銷售經(jīng)驗(yàn),只靠對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了解決行業(yè)中的所有問題,我經(jīng)常開始從公司到市場(chǎng)的探索和學(xué)習(xí),然后我經(jīng)常參與行業(yè)中的所有問題。經(jīng)理、北京總部的幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事一起尋找問題的解決方案,并為一些困難的客戶研究有針對(duì)性的策略,取得了良好的效果。通過不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收集同行業(yè)信息,積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大致的了解和理解。現(xiàn)在我能清晰流暢地處理客戶提到的各種問題,準(zhǔn)確把握客戶需求,與客戶溝通良好,逐漸贏得了客戶的信任。因此,經(jīng)過一年的努力,獲得了多個(gè)成功的客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶逐漸積累到一定程度,對(duì)市場(chǎng)的了解更加透明。在不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),他們的能力和業(yè)務(wù)水平也比以前有了很大提高。鑒于市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),我們現(xiàn)在可以想出一個(gè)相對(duì)完整的計(jì)劃來應(yīng)對(duì)一些緊急情況。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說,它可以在整個(gè)過程中運(yùn)行。

  缺點(diǎn):

  因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的了解不夠深入,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)問題的掌握太弱,不能很清楚地向客戶解釋。他們不能很快想出解決一些大問題的好辦法。在與客戶溝通的過程中,他們過分依賴和信任客戶,導(dǎo)致了一系列不良反應(yīng)。我的工作做得不好。我覺得我仍然是一名銷售人員。市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)不夠,影響了市場(chǎng)營(yíng)銷部的銷售業(yè)績(jī)?cè)诮荒甑臅r(shí)間里,通過市場(chǎng)部全體員工的共同努力,我公司的產(chǎn)品知名度逐漸得到市場(chǎng)客戶的認(rèn)可。良好的售后服務(wù)和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的一致好評(píng),以及寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這就是我認(rèn)為我們所擁有的

家電銷售年終總結(jié)4

  逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn),20xx猶那江水已去不復(fù),因此我對(duì)今年的家電銷售工作進(jìn)行了以下總結(jié)。

  一、外部思考

  20xx年是家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年,也是洗牌元年;

  各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;

  直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇。20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量訂單。渠道變革迅速加速,縣級(jí)賣場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);

  通過各種模式進(jìn)行掌控。

  通過觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影?h級(jí)代理商往往擁有自有門店,通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量。

  二、內(nèi)部思考

  只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,才有資格講執(zhí)行力;

  而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;

  思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌!

  規(guī)則的`力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;

  我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;

  規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;

  應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售;

  建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;

  同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。

  三、品牌架構(gòu)

  針對(duì)年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,合資品牌、規(guī);放剖悄壳氨容^急需的;

  長(zhǎng)期來看,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的家電格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;

  此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,形成規(guī);\(yùn)營(yíng);

  成為家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

  四、應(yīng)對(duì)措施

  市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);

  隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

  五、促銷方式

  具體來說,運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉(cāng)位;

  用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,搶占市場(chǎng)份額,形成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng);

  務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn),使其有利可圖;

  針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,并不一定適合市場(chǎng),我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;

  通過有效努力,使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí)。

  20xx年褪去了年少,成熟了心智;

  這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙,人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會(huì)了我許多、也參悟了許多。

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