《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人,長(zhǎng)期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。

　　鏡頭一：

　　Patrick 最近面試了一個(gè)知名企業(yè)。盡管他對(duì)于申請(qǐng)的職位并沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，但是憑借他多年的“面霸”經(jīng)驗(yàn)，連坑帶“忽悠”地就輕松越過(guò)了 HR那一關(guān)。但當(dāng)他面對(duì)招聘部門經(jīng)理的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)不足在部門經(jīng)理面前暴露無(wú)遺。部門經(jīng)理一問(wèn)及他從事這類工作所操作過(guò)的案例時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)編的案例在火眼金睛的部門經(jīng)理眼里，根本就是千瘡百孔，經(jīng)不起任何的推敲，這次面試Pactrick 一敗涂地。

　　鏡頭二：

　　Mavia到了面試的最后一關(guān)： 與招聘企業(yè)的老板見面。從HR口中得知，最后這次面試其實(shí)很簡(jiǎn)單，她因此也沒做什么準(zhǔn)備。 果不其然，與老總的見面非常輕松。老總只是與她閑聊了一些生活中的愛好，關(guān)于一些對(duì)這個(gè)企業(yè)的了解以及對(duì)企業(yè)和職位的期望。Mavia認(rèn)為她這次面試成功是板上釘釘?shù)氖虑�。沒想到一星期后，那個(gè)HR告知她面試失敗。理由是老板覺得跟她閑聊后，覺得她并不是企業(yè)想要的那種很有上進(jìn)心和規(guī)劃的員工。

　　點(diǎn)評(píng)：

　　企業(yè)的招聘流程大都按照HR部門、部門經(jīng)理再到最后的管理層高層面試來(lái)設(shè)計(jì)。很多求職者在面試中常犯的錯(cuò)誤就是對(duì)這三個(gè)層次的面試官都用同一種方式的作答，其效果必然欠佳。

　　Tips:

　　1 .對(duì)于HR，求職者只要在諸多求職書籍或“面經(jīng)”中多了解經(jīng)驗(yàn)，把常見的問(wèn)題想好答案，背好并詳加練習(xí)，基本上都能過(guò)關(guān)。

　　2. 對(duì)于部門經(jīng)理，多準(zhǔn)備一些你以前做過(guò)的案例尤其是有心得、有經(jīng)驗(yàn)的案例，只有有心得的經(jīng)驗(yàn)才會(huì)在表達(dá)中顯得自信、有底氣。部門經(jīng)理最愿意聽的也最關(guān)心的就是這些有真實(shí)心得和經(jīng)驗(yàn)的案例。多談細(xì)節(jié)，多談案例，少說(shuō)大話 。對(duì)于自身經(jīng)驗(yàn)的自信，是這個(gè)階段最為重要的因素。

　　3. 對(duì)于企業(yè)老總的面試，要時(shí)刻保持警惕。面試前要充分做好各種問(wèn)題的準(zhǔn)備，千萬(wàn)不能因?yàn)槭情e聊而掉以輕心。對(duì)他們的問(wèn)題的回答要像對(duì)部門經(jīng)理那樣嚴(yán)謹(jǐn)。不要過(guò)分放松，以免自己的不良習(xí)慣和心態(tài)自然流露出來(lái)。對(duì)他們的問(wèn)題的回答千萬(wàn)不要大而虛。多用一些實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和故事，更能顯得自己的專業(yè)性強(qiáng)和經(jīng)驗(yàn)豐富。嚴(yán)謹(jǐn)、大氣、穩(wěn)重是這個(gè)階段的重點(diǎn)。