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成本會(huì)計(jì)面試技巧:掌握成本會(huì)計(jì)的工作流程

  1、收集材料單,入庫(kù)單,與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口,做好協(xié)調(diào)工作。

  2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法:先進(jìn)先出,后進(jìn)先出,加權(quán)平均等。

  3、建立材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)品分類(lèi)。

  4、月底根據(jù)發(fā)出材料,購(gòu)進(jìn)材料單,匯總合計(jì),與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。

  5、根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本,及結(jié)存成本。

  6、期間末做材料預(yù)算,成本對(duì)比,進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)分析。 控制生產(chǎn)成本。

  一點(diǎn)拙見(jiàn),參考!

  1、成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料,一般企業(yè)都在60%以上。所以就這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間要密切配合,搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車(chē)間開(kāi)具的領(lǐng)料單,這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份:車(chē)間留存一份;倉(cāng)庫(kù)一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中,月末三家要核對(duì)領(lǐng)料單,差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表,據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

  2、財(cái)務(wù)制度規(guī)定,要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限,所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車(chē)間一起盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)品,如果主要原材料成本占總成本的比重比較大,那么在產(chǎn)品成本可以只計(jì)算原材料成本,不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)+本月領(lǐng)料-本月在產(chǎn)=本月實(shí)際消耗,計(jì)算出實(shí)際的材料成本。

  3、正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量,因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ),這也需要成本會(huì)計(jì)和成品庫(kù)還有車(chē)間核對(duì)當(dāng)月的入庫(kù)單,三家要把產(chǎn)成數(shù)對(duì)齊了。

  以上三點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)和材料庫(kù)、成品庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間要協(xié)調(diào)的工作,這些工作做好了,就為成本核算工作奠定了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。

  “成本會(huì)計(jì)”和“出納”、“應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)”、“應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)”都是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)崗位。“現(xiàn)金流”循環(huán)中從現(xiàn)金變存貨,再由存貨變?yōu)楝F(xiàn)金,一般企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè),存貨在資產(chǎn)負(fù)債表中所占的比重很高,可以說(shuō)流動(dòng)資產(chǎn)中大部分是存貨,都在至少三個(gè)月銷(xiāo)售額以上。就是說(shuō)企業(yè)的現(xiàn)金流中承上啟下的就是“成本會(huì)計(jì)”。他要核算和控制的是從材料變?yōu)樵诋a(chǎn)品,最終成為產(chǎn)成品的所有財(cái)稅處理。“成本會(huì)計(jì)”可能是會(huì)計(jì)工作中最煩瑣的工作。因?yàn)樵牧、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的種類(lèi)繁多,要核算清楚是工作量巨大。要了解每一個(gè)BOM,有差錯(cuò)要一顆顆料去查。每天就在做表,查差異。還要去了解企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等實(shí)際情況。

  “成本會(huì)計(jì)“主要工作是核算和控制企業(yè)的所有存貨成本。企業(yè)的從財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)可以建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的只有成本最優(yōu)。成本會(huì)計(jì)所有工作應(yīng)該都是建立在此基礎(chǔ)上的。成本方面的預(yù)算一般都是通過(guò)BOM的標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)實(shí)現(xiàn)的。BOM可以說(shuō)是成本的核心。成本會(huì)計(jì)的工作都要依賴(lài)其他部門(mén)的同事的協(xié)助才可以完成。舉例來(lái)說(shuō)一個(gè)新型號(hào)的產(chǎn)品上馬。第一步是研發(fā)部門(mén),設(shè)計(jì)好產(chǎn)品定好BOM。供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門(mén)的去詢(xún)價(jià),定樣品。成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與到此流程中去分析產(chǎn)品的成本毛利等,為相關(guān)部門(mén)人員提供決策的依據(jù)。第二步是小批量試生產(chǎn),制造工程部門(mén)的工程人員制定產(chǎn)品的工藝流程,測(cè)試和制定人工和機(jī)器定額等。成本會(huì)計(jì)應(yīng)按業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)制定相關(guān)的成本核算和控制和流程。第三步是批量生產(chǎn)。成本會(huì)計(jì)應(yīng)該為此提供實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析,查找到相關(guān)原因。為管理和決策提供依據(jù)。如返修率過(guò)高,應(yīng)按相關(guān)工程人員的分析報(bào)告,將因?yàn)榉敌抟鸬乃谐杀咀龀龇治,將工程人員估計(jì)的正常返修去除,按工程人員分析引起返修的工位分到部門(mén)或個(gè)人等。簡(jiǎn)而言之就是用數(shù)據(jù)來(lái)反映出返修的原因,提出分?jǐn)傁嚓P(guān)成本到相關(guān)責(zé)任部門(mén)或建議有權(quán)的管理人員出臺(tái)相應(yīng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)返修率的正常。返修率高看來(lái)只是小問(wèn)題,但因?yàn)楝F(xiàn)分工精細(xì)化的今天,因?yàn)榉倒ば枰獣r(shí)間,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有交貨期限的要求,可能會(huì)不能及時(shí)交貨,客戶(hù)就會(huì)撤銷(xiāo)定單。就算來(lái)的及交貨,但采購(gòu)一般是按正常用量加上估計(jì)的返修或報(bào)廢的量定購(gòu)的材料。因?yàn)榉敌蘅赡芤孟鄳?yīng)的材料,但企業(yè)沒(méi)有庫(kù)存,要向供應(yīng)商要貨。但供應(yīng)商的貨一樣有交貨期限,不可能馬上就到,一樣會(huì)引起企業(yè)相關(guān)成本的增加。這是一個(gè)不良的現(xiàn)金循環(huán),會(huì)造成銷(xiāo)售量的下降,相關(guān)材料的積壓。對(duì)于現(xiàn)金循環(huán)來(lái)說(shuō),就會(huì)讓企業(yè)的現(xiàn)金永久性的減少。從以上例子可以看出企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是“現(xiàn)金流”回流的關(guān)鍵,只有企業(yè)生產(chǎn)出最優(yōu)成本的產(chǎn)品,才可以從客戶(hù)處取得現(xiàn)金,用于新的現(xiàn)金循環(huán)。

  “成本會(huì)計(jì)”應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)和能力:

  一、財(cái)稅方面知識(shí)和能力:掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度中所有與成本核算有關(guān)的知識(shí)。掌握增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等相關(guān)稅法中與成本有關(guān)的知識(shí)。掌握財(cái)務(wù)分析的日常在成本中的運(yùn)用。掌握現(xiàn)金流相關(guān)知識(shí)。掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用。財(cái)務(wù)軟件中成本相關(guān)的知識(shí)。精通電子表等相關(guān)工具。

  二、 業(yè)務(wù)方面知識(shí)和能力:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。生產(chǎn)工藝相關(guān)知識(shí)。財(cái)務(wù)分析能力,可以及時(shí)提供高質(zhì)量的成本分析。

  三、溝通能力相關(guān)知識(shí)和能力:成本與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的溝通。如與研發(fā)部門(mén)溝通BOM中用料的成本分析,建議有綜合成本最低的料。與生產(chǎn)部門(mén)溝通某產(chǎn)品的超定額用量問(wèn)題等。

  如何成為“成本會(huì)計(jì)經(jīng)理”。當(dāng)你對(duì)企業(yè)的成本了如指掌時(shí),并可以按從企業(yè)的全局高度為成本管理提出有建議性的意見(jiàn)并帶來(lái)實(shí)際的收益?梢越鉀Q一切非正常業(yè)務(wù)。如新的稅法政策規(guī)定的相關(guān)規(guī)定?梢愿鶕(jù)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝變化結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),事前及時(shí)的更新和制定企業(yè)的成本流程。并可以很好的與內(nèi)部部門(mén)等進(jìn)行有效溝通。有能力激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)成本團(tuán)隊(duì)時(shí)。不論你的抬頭是什么,你已經(jīng)是一個(gè)“成本經(jīng)理”了。舉例說(shuō)明如有企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、軟件等為銷(xiāo)售部門(mén)制定銷(xiāo)售價(jià)格的策略等提供決策的依據(jù)。

  成本會(huì)計(jì)的工作本來(lái)就是跟生產(chǎn)緊密聯(lián)系著的啊,想想看:

  成本會(huì)計(jì)的采購(gòu)就是原料驗(yàn)收入庫(kù),對(duì)應(yīng)入庫(kù)單和應(yīng)付帳款;

  成本會(huì)計(jì)的領(lǐng)料就是原料投入生產(chǎn),對(duì)應(yīng)出庫(kù)單和生產(chǎn)成本;

  成本會(huì)計(jì)的折舊就是車(chē)間里終日轟轟作響的設(shè)備,對(duì)應(yīng)固定資產(chǎn)臺(tái)帳和生產(chǎn)成本;

  成本會(huì)計(jì)的人工就是那些工人三班倒汗流浹背的勞動(dòng),對(duì)應(yīng)人事考勤和生產(chǎn)成本;

  成本會(huì)計(jì)的其他費(fèi)用就是車(chē)間水電煤、螺絲刀之類(lèi)小工具等等,你的盤(pán)點(diǎn)就是期末庫(kù)里的存余……

  可以說(shuō)成本會(huì)計(jì)的一切都跟生產(chǎn)直接對(duì)應(yīng),緊密相連,而成本會(huì)計(jì)的價(jià)值就在于將這些過(guò)程以具體的金額歸類(lèi)匯總反映出來(lái),報(bào)給上面領(lǐng)導(dǎo)參考。

  成本會(huì)計(jì)的意義么?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開(kāi)會(huì),通報(bào)說(shuō)“同志們,我們這個(gè)月生產(chǎn)工作做得不錯(cuò),廢品率降低了3%,產(chǎn)品的成本有效下降了7%,供貨速度提高了15%,獎(jiǎng)勵(lì),值得獎(jiǎng)勵(lì)!”這些數(shù)字就是從你上報(bào)的數(shù)據(jù)中提煉出來(lái)的,用以指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)們的決策。

  所以成本會(huì)計(jì)的工作是基礎(chǔ),是前提,是一切的源頭——假設(shè)那天你抽筋,亂報(bào)一通,公司馬上就會(huì)跟著抽筋中風(fēng),這就是你對(duì)企業(yè)的意義。

  成本會(huì)計(jì)想與生產(chǎn)更緊密地結(jié)合,那就多跑跑倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間,多想想自己的工作如何提高效率和準(zhǔn)確度,甚至整理總結(jié)出來(lái)一套工作流程,那就說(shuō)明你的工作已經(jīng)熟能生巧了。

  成本會(huì)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)建立起所有產(chǎn)品的檔案資料備查,包括產(chǎn)品的品番、進(jìn)價(jià)、擬定售價(jià)等,這些對(duì)之后開(kāi)展工作是必須的,至于在財(cái)務(wù)軟件里建立,還是用EXCEL做備查表格,這可以視單位條件來(lái)做。

  然后自己設(shè)計(jì)一個(gè)或一套成本核算的體系,用什么方法核算成本?(產(chǎn)品法?步驟法?等),用什么方法核算庫(kù)存和發(fā)出產(chǎn)品成本單價(jià)?(先進(jìn)先出?個(gè)別法?等等),是單筆結(jié)轉(zhuǎn)成本?還是月末一次核算?用EXCEL還是直接用軟件進(jìn)行成本結(jié)算?這些需要有成文的規(guī)則事先定下來(lái)。

  日常的工作中,要注意及時(shí)把采購(gòu)入庫(kù)的商品核算入庫(kù)成本并登記入帳,銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以單筆結(jié)算成本,也可以平時(shí)只記數(shù)量,到月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。工業(yè)企業(yè)需要先核算制造成本,分配轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,依照完工情況結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品到“產(chǎn)成品”科目,并再做“銷(xiāo)售成本”的結(jié)轉(zhuǎn)。

  如果公司比較小,可以在年末一次性計(jì)算存貨跌價(jià)損失,大公司可以每月末依照公司制度記提,可以根據(jù)產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值提,但一般都是依據(jù)貨齡來(lái)提。

  成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注商品的盤(pán)點(diǎn),親身參與乃至組織,跟蹤盤(pán)盈盤(pán)虧情況,及時(shí)覆蓋帳面存貨金額,做帳務(wù)處理。

  成本會(huì)計(jì)工作流程設(shè)置

  工作職責(zé)與任務(wù)

  (一)負(fù)責(zé)公司的成本核算

  1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;

  2.做記賬憑證并登賬;

  3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;

  4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

  (二)進(jìn)行公司的成本分析

  1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較;

  2.成本分析報(bào)告。

  (三)負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬

  1.負(fù)責(zé)每月提取折舊;

  2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記;

  3.新購(gòu)入固定資產(chǎn)的入賬;

  4.年終匯總。

  (四)負(fù)責(zé)總賬的一部分

  1.匯總總賬,進(jìn)行試算平衡;

  2.與明細(xì)賬的核對(duì)。

  (五)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來(lái)核算

  1.接收原材料入庫(kù)單、銷(xiāo)售發(fā)票,核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,審核各項(xiàng)記錄;

  2.審核各業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù);

  3.登賬,記賬。

  (六)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售應(yīng)收賬款往來(lái)業(yè)務(wù)核算

  1.核算各國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售客戶(hù)應(yīng)收賬款和記錄,

  2.憑發(fā)票登記,記賬;

  3.定期與銷(xiāo)售人員核對(duì)銷(xiāo)售明細(xì)及監(jiān)督匯款。

  (七)負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作

  1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì);

  2.月底向部門(mén)經(jīng)理報(bào)送本月銷(xiāo)售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類(lèi)、罰息明細(xì)給銷(xiāo)售部;

  3.月底報(bào)外銷(xiāo)部外銷(xiāo)回款統(tǒng)計(jì)。

  (八)現(xiàn)金與支票管理

  1.保管單據(jù)(支票、支票報(bào)銷(xiāo)單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及現(xiàn)金;

  2.填寫(xiě)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證;

  3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù);

  4.辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù);

  5.每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與結(jié)算;

  6.開(kāi)立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶(hù)回款收據(jù);

  7.初步審核現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合法性和真實(shí)性,辦理現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

  (九)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂

  (十)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

  工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

  (一)成本核算方法科學(xué)合理;

  (二)成本計(jì)算準(zhǔn)確,能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài),無(wú)差錯(cuò);

  (三)總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò);

  (四)應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確,各種單據(jù)合法有效;

  (五)提供的銷(xiāo)售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

  (六)對(duì)銷(xiāo)售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力,無(wú)差錯(cuò);

  (七)向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告,并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

  (八)現(xiàn)金收支相符,差錯(cuò)率為零;

  (九)現(xiàn)金與賬目相符,差錯(cuò)率為零;

  (十)保證現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)合法、真實(shí),符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  (十一)安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,不出現(xiàn)遺失;

  (十二)認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù),做到字跡工整,易于辨認(rèn);

  (十三)安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè),保證財(cái)務(wù)檔案完整,尋找方便。

  不同類(lèi)型的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大;在同一類(lèi)型的企業(yè)里,若分工不同,工作流程也會(huì)有所不同。

  一般來(lái)說(shuō),成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。

  成本核算:

  1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;

  2.做記賬憑證并登賬;

  3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;

  4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

  成本分析:

  1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較;

  2.成本分析報(bào)告。

  除非是新設(shè)立的企業(yè),沒(méi)有自己的成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。一般,每家企業(yè)都有自己的成本報(bào)表,以確保管理者需要的數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息的一貫性。

  如果是采用財(cái)務(wù)軟件的話(huà),一般可以根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成報(bào)表,只要注意基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入正確就可以了。

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