工程造價(jià)論文【大全15篇】

　　在學(xué)習(xí)、工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。還是對(duì)論文一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的工程造價(jià)論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程造價(jià)論文1

　　建筑會(huì)計(jì)是根據(jù)建筑工程施工過程中的情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整糾正，從而減少預(yù)算偏差，確保項(xiàng)目目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。解決當(dāng)前建筑會(huì)計(jì)管理當(dāng)中的問題，能夠改進(jìn)建筑會(huì)計(jì)管理實(shí)效性，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)揮積極作用。

　　1建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

　　隨著我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員需求的持續(xù)增加，近年來我國(guó)建筑會(huì)計(jì)從業(yè)人數(shù)日益上升，工作內(nèi)容也不斷具體化，例如核算建筑工程的資金、人員、原料以及施工環(huán)節(jié)所需的其他資源�？梢哉f建筑會(huì)計(jì)貫穿于整個(gè)施工過程，需要建筑企業(yè)在工程各個(gè)環(huán)節(jié)都配備會(huì)計(jì)工作人員，從而完成相應(yīng)工作。目前在很多建筑企業(yè)當(dāng)中，存在著會(huì)計(jì)工作人員的無證上崗問題，很多會(huì)計(jì)人員甚至不是專業(yè)出身，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的索質(zhì)不高，嚴(yán)重影響造價(jià)管理的質(zhì)量。建筑工程用料多、工期長(zhǎng)，因此成本耗資比較大，這在很大程度上需要建筑會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的核算管理，從細(xì)節(jié)層面控制資金的使用。但是當(dāng)前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)人員缺乏過硬專業(yè)索質(zhì)，無法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的造價(jià)管理內(nèi)容。

　　當(dāng)前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)在工程造價(jià)管理存在的問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，建筑企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視。建筑會(huì)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)管理有著不可替代的重要影響，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑資金精確核算，并且對(duì)推動(dòng)建筑工程每個(gè)步驟都有積極的作用。第二，建筑會(huì)計(jì)整體索質(zhì)較低，專業(yè)技術(shù)不夠熟練，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的效率比較低，甚至存在著只求完成而周顧質(zhì)量的問題。第三，相當(dāng)一部分建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)部門未能運(yùn)用科學(xué)辦公方式，嚴(yán)重陳舊的會(huì)計(jì)工作手法，沒有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。

　　2提高建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理實(shí)效性的措施

　　第一，健全建筑會(huì)計(jì)管理機(jī)制。對(duì)建筑企業(yè)而言，會(huì)計(jì)管理機(jī)制方面的改革有著重要的影響，可以說建立健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制是做好工程造價(jià)管理必不可少的前提條件。工程造價(jià)的主要作用是控制工程投資，并且及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，根據(jù)工程施工的具體狀況，確保工程造價(jià)的實(shí)用性以及合理性。要想達(dá)到這些目的，都離不開發(fā)揮建筑會(huì)計(jì)管理的作用。營(yíng)造良好的造價(jià)管理?xiàng)l件，構(gòu)建合理科學(xué)的建筑會(huì)計(jì)管理機(jī)制需要引起建筑企業(yè)的高度重視。對(duì)建筑行業(yè)來說，健全的管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。建筑會(huì)計(jì)工作要想進(jìn)步，離不開完善機(jī)制做保障，只有這樣才可以改進(jìn)行業(yè)發(fā)展速度以及整體水平。在此過程當(dāng)中，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)首先應(yīng)該同其他職能部門之間的溝通和交流，這是因?yàn)榱己玫臏贤ń涣骺梢酝苿?dòng)部門之間的有效協(xié)作。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)在職的會(huì)計(jì)工作人員提供工作流程方面的指導(dǎo)，將具體的工作內(nèi)容分配到工作人員，確保每個(gè)員工能夠清楚了解自身職責(zé)的意義，確保會(huì)計(jì)管理明了清晰。

　　第二，積極運(yùn)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)技術(shù)。信息化背景下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展也給建筑會(huì)計(jì)工作帶來重要影響，出現(xiàn)了各種各樣的會(huì)計(jì)管理軟件。這就需要會(huì)計(jì)工作人員熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，學(xué)會(huì)使用會(huì)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的計(jì)算與管理，通過與信息技術(shù)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量以及高效率辦公，讓信息技術(shù)為建筑會(huì)計(jì)管理服務(wù)，不斷改進(jìn)建筑工程造價(jià)管理的質(zhì)量。只有這樣才能夠扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)上只求完成而不顧質(zhì)量的問題。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會(huì)計(jì)造價(jià)管理的監(jiān)督監(jiān)管力度。在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)需要及時(shí)主動(dòng)去分析掌握市場(chǎng)信息，從而為工程的.造價(jià)管理做好充分的準(zhǔn)備。通過積極落實(shí)監(jiān)管制度，強(qiáng)化工程造價(jià)環(huán)節(jié)的過程控制，提高財(cái)務(wù)監(jiān)管質(zhì)量，確保工程造價(jià)編制科學(xué)合理，最終改進(jìn)工程造價(jià)管理實(shí)效性。

　　第三，重視會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。高索質(zhì)的建筑會(huì)計(jì)工作人才有利于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的事半功倍。因此建筑企業(yè)相關(guān)工作部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)為在職的會(huì)計(jì)人員提供專業(yè)系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力，做好實(shí)際以及理論的結(jié)合，從而不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的效率。建筑會(huì)計(jì)工作人員也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，拓寬自身的視野，不斷提高職業(yè)操守以及自我索質(zhì)。在新員工的選拔招聘方面，建筑企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考核方式，一方面需要重視專業(yè)技能的考核，另一方面也需要重視應(yīng)聘人員綜合索質(zhì)，例如個(gè)人索質(zhì)、職業(yè)技能以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等，這些都是需要重點(diǎn)進(jìn)行考察的內(nèi)容。良好個(gè)人索質(zhì)可以確保工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工程造價(jià)管理的過程當(dāng)中，堅(jiān)持公平、公開以及公正的原則，防止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的問題。

　　綜上所述，建筑工程造價(jià)管理可以說是施工管理環(huán)節(jié)的有機(jī)組成內(nèi)容，對(duì)于控制工程造價(jià)有重要價(jià)值。解決當(dāng)前建筑會(huì)計(jì)管理當(dāng)中存在的問題，一方面能夠提高會(huì)計(jì)造價(jià)管理實(shí)效性，另一方面也有利于建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

工程造價(jià)論文2

　　論文摘要：本文通過對(duì)前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價(jià)管理的理解和分析，總結(jié)了一些對(duì)有效控制工程造價(jià)的心得。

　　近年來，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價(jià)領(lǐng)域我國(guó)電力企業(yè)面臨著新的形勢(shì)，一是外國(guó)電力廠商將迅速地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在電力領(lǐng)域里參與競(jìng)爭(zhēng)；二是國(guó)內(nèi)電力企業(yè)也將走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；三是隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國(guó)內(nèi)企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國(guó)際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，參照國(guó)際慣例和規(guī)范來對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤(rùn)空間，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。下面就電力工程造價(jià)管理談?wù)劚救说膸�點(diǎn)心得：

　　1加強(qiáng)前期規(guī)劃階段的工程造價(jià)管理

　　1、1確定好項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模

　　近幾年來，電網(wǎng)項(xiàng)目呈現(xiàn)高電壓、長(zhǎng)距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢(shì)，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長(zhǎng)的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認(rèn)為一個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的中小項(xiàng)目，大力推進(jìn)項(xiàng)目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時(shí)在規(guī)劃時(shí)不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運(yùn)行成本，也要考慮社會(huì)效益。

　　1、2確定好項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對(duì)控制工程造價(jià)有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過高，只能無謂地增加造價(jià)，浪費(fèi)投資；標(biāo)準(zhǔn)訂得過低，達(dá)不到先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于技術(shù)進(jìn)步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

　　1、3做好項(xiàng)目可行性研究及投資估算

　　項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度，不僅要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。

　　2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理

　　2、1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。

　　2、2實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計(jì)是以初步設(shè)計(jì)審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計(jì)過程中，要做到對(duì)投資分解和工程量控制，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將投資和主要工程量先行分解到各單項(xiàng)工程，然后再分到專業(yè)，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。

　　2。3嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)施審查。設(shè)計(jì)審查應(yīng)實(shí)行分級(jí)審查、歸口管理，初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開展施工圖設(shè)計(jì)、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購(gòu)置合同。

　　在項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查中，我們要著重把握住以下幾個(gè)方面：

　　2、3、1把握住項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計(jì)審查中，嚴(yán)格按照可研批復(fù)的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容進(jìn)行審查。對(duì)自行擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進(jìn)行整改，同時(shí)堅(jiān)決禁止工程項(xiàng)目的“搭車”和“擠占”行為。

　　2、3、2把握住項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對(duì)建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。

　　2、3、3把握住項(xiàng)目投資關(guān)。初步設(shè)計(jì)概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點(diǎn)放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無漏項(xiàng)、重項(xiàng)，設(shè)備材料價(jià)格是否按市場(chǎng)價(jià)格水平合理確定，定額套用、費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確，杜絕高估冒算。

　　3加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價(jià)的管理

　　招投標(biāo)制度是我國(guó)基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法，在實(shí)施過程中，應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面：：

　　3、1合理界定工程直接成本

　　按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：建筑工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。其中直接費(fèi)分為直接工程費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)；間接費(fèi)分為企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)。參照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，我們認(rèn)為可以按照是否參與競(jìng)爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費(fèi)和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。

　　3、2實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)

　　在招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法中，應(yīng)確立合理低價(jià)中標(biāo)的原則，以價(jià)格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價(jià)，標(biāo)底編制時(shí)必須給出一個(gè)直接成本價(jià)。即應(yīng)給出一個(gè)上限和一個(gè)下限，上限就是標(biāo)底價(jià)，而下限則是直接成本價(jià)。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入最后評(píng)審，以開標(biāo)后不低于直接成本價(jià)的.最低報(bào)價(jià)選擇中標(biāo)人。

　　4加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的管理

　　施工階段在工程建設(shè)全過程中占大部分時(shí)間，該階段投資管理具體而繁瑣，對(duì)投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價(jià)款及處理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠費(fèi)用。

　　5加強(qiáng)竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的管理

　　竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過程所收集的資料，對(duì)工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財(cái)務(wù)依據(jù)。在項(xiàng)目竣工后，工程價(jià)款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線，稍有疏忽就會(huì)造成費(fèi)用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)。在現(xiàn)有的電力項(xiàng)目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，憑圖計(jì)算工程量，進(jìn)行工程價(jià)款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費(fèi)用，從而控制工程造價(jià)。

　　總之，工程造價(jià)管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，它直接關(guān)系到一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國(guó)電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來，工程造價(jià)管理將會(huì)進(jìn)一步凸顯其管控效能。

工程造價(jià)論文3

　　前言：

　　工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益。工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，是對(duì)下屬承包商結(jié)算遞交的工程預(yù)結(jié)算的費(fèi)用審核，在審核工作中會(huì)遇到很多不確定因素的影響，因此容易出現(xiàn)審核問題。造價(jià)審核作為建筑工程造價(jià)、成本控制的關(guān)鍵，加強(qiáng)此方面的研究，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)于促進(jìn)工程順利施工有著重要的意義。

　　1、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的重要性

　　新時(shí)期環(huán)境下，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的重要性是由企業(yè)發(fā)展和社會(huì)效益決定的，對(duì)造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，可以判斷工程造價(jià)方案是否真實(shí)可靠，建設(shè)使用資金以及項(xiàng)目招投標(biāo)是否通過正規(guī)、合法的途徑，因此對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核具有合法意義。另外對(duì)工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算的審核可以促進(jìn)承包企業(yè)總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，全面提高項(xiàng)目的管理水平，保障建筑行業(yè)的有序發(fā)展。同時(shí)也是為了減少在工程建設(shè)中有人牟取私人利益的現(xiàn)象發(fā)生，控制工程造價(jià)成本，提高工程質(zhì)量。

　　2、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中存在的問題

　　2.1工程項(xiàng)目建設(shè)管理方面

　　目前針對(duì)于工程項(xiàng)目的管理，多重視成本的控制而輕視內(nèi)部控制，使其管理制度不完善，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因與建筑企業(yè)沒有建立內(nèi)部控制機(jī)制、制度執(zhí)行形式化嚴(yán)重，以及行政干預(yù)問題嚴(yán)重等因素有一定的關(guān)系。

　　2.2工程造價(jià)審核方面

　　2.2.1缺乏完善的法律法規(guī)體系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度體系不斷的革新，以往用于規(guī)范工程造價(jià)審核事宜的規(guī)范嚴(yán)重落后。新形勢(shì)下的社會(huì)主義市場(chǎng)，缺乏完善的法律法規(guī)體系，使其建筑企業(yè)行為不規(guī)范，獲取利益的手段較多，導(dǎo)致工程預(yù)結(jié)算審核不科學(xué)。2.2.2審核憑證可信度不高目前常見的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核問題為工程資料可信度不高、不全問題，直接影響著審核工作的進(jìn)度。加上大部分的建筑企業(yè)，針對(duì)于工程施工方面信息記錄不規(guī)范，導(dǎo)致參照價(jià)值不高。其次工程簽證是一個(gè)復(fù)雜且繁瑣的過程，實(shí)際上并不能有效的落實(shí)，直接降低了工程簽證的權(quán)威性。

　　2.3招投標(biāo)環(huán)節(jié)

　　建筑工程的招投標(biāo)，主要參照工程量清單報(bào)價(jià)方式進(jìn)行。該環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容包括直接或間接的費(fèi)用、稅金等，參照各個(gè)指標(biāo)確定報(bào)價(jià)。實(shí)際上在此環(huán)節(jié)常出現(xiàn)合同內(nèi)容不明確，以及圖紙混淆等方面的問題；2.3.1工程項(xiàng)目種類較多，涉及到的合同種類、內(nèi)容也比較繁瑣，很多的建筑企業(yè)缺乏合同意識(shí)，對(duì)于合同內(nèi)容掌握不明確，一味的注重經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)致合同內(nèi)容曲解。2.3.2施工圖、竣工圖作為工程建設(shè)以及工程竣工的重要參照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程施工產(chǎn)生、費(fèi)用報(bào)價(jià)等起著重要的.作用，但實(shí)際上，很多的建筑企業(yè)將其兩者進(jìn)行混淆，分不清兩者之間的差距導(dǎo)致工程造價(jià)控制受到一定的影響。

　　2.4施工環(huán)節(jié)

　　2.4.1聯(lián)系單變更建筑工程施工中存在著大量的不確定因素，需要在施工前期充分的進(jìn)行考慮，并制定一系列的預(yù)防措施，對(duì)此常出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)圖紙變更情況，其中圖紙的變更以聯(lián)系單變更為主要的參照依據(jù)。但是實(shí)際中受到管理等方面的影響，大部分的建筑企業(yè)對(duì)于聯(lián)系單變更不及時(shí)，使其計(jì)費(fèi)增加。2.4.2建材價(jià)格波動(dòng)建材價(jià)格的波動(dòng)，直接影響著工程造價(jià)控制的效果。目前虛報(bào)建材用量、建材價(jià)格以及施工偷工減料等情況普及，使其工程造價(jià)編制準(zhǔn)確性不高，增加施工成本。

　　3、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核問題的應(yīng)對(duì)措施

　　3.1完善管理制度

　　完善工程項(xiàng)目管理制度，使其工程管理做到有法可依，落實(shí)責(zé)任主體，規(guī)范操作行為，使其各個(gè)環(huán)節(jié)施工處于被控制的狀態(tài)，為其工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的展開奠定良好的基礎(chǔ)，從而更好的規(guī)避造價(jià)審核工作問題的出現(xiàn)。

　　3.2合理編制預(yù)結(jié)算審核

　　工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的編制，以合同等文件為參照依據(jù)，要根據(jù)不同的內(nèi)容以及工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行編制。其次根據(jù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定情況，合理的選擇預(yù)算編制方法；其次不僅僅要優(yōu)化造價(jià)預(yù)結(jié)算編制，更要保證審核內(nèi)容的全面、形式的新穎，以及工程造價(jià)預(yù)結(jié)算編制文件的合理性、可靠性。為了更好的保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)以及進(jìn)度，在了解工程建設(shè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上選擇合適的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法，從而更好的實(shí)現(xiàn)審核的目的。

　　3.3提高審核工作人員的綜合素質(zhì)

　　工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的效果，不僅僅與造價(jià)審核方法的選擇等因素有一定的關(guān)系，也常常會(huì)受到造價(jià)審核員工素質(zhì)的影響。一旦造價(jià)審核人員專業(yè)水平不夠、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高，會(huì)直接影響著審核工作的順利進(jìn)行以及造價(jià)審核的效果，使其造價(jià)審核的作用得不到有效的發(fā)揮。對(duì)此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視造價(jià)審核人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，從而更好的提高工程造價(jià)審核人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能，全面落實(shí)責(zé)任避免出現(xiàn)違法操作行為。最后根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，完善工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核體系，按照實(shí)際工程需求進(jìn)行合理配置審核人員，檢查其員工持證上崗的情況，從而更好的保證造價(jià)審核的效果。

　　3.4堅(jiān)持三步走原則

　　堅(jiān)持三步走原則，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算審核，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)；第一、拓寬財(cái)政項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)范圍；增加工程造價(jià)預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核等工作內(nèi)容。第二、借外力提高審核效率；由于當(dāng)前工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作任務(wù)量大、時(shí)間緊迫，不得不本著公平公正的原則，積極采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將部分工作交給專業(yè)的工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，從而更好的提高造價(jià)審核效率，加快工程建設(shè)的進(jìn)度。第三、優(yōu)化評(píng)審制度規(guī)范評(píng)審機(jī)制；合理組織各個(gè)部門，做好事前、事中、事后的評(píng)審工作，使其工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)結(jié)算，完全處于被控制的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目投資的全過程管理。其次也要積極的實(shí)行復(fù)審制，在提高審核工作質(zhì)量、效率的同時(shí)，有效的降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使其審核工作的作用最大化發(fā)揮。

　　4、案例解析

　　4.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　該項(xiàng)目位于南京科寧路，是一家企業(yè)的綜合辦公樓，項(xiàng)目規(guī)模約7523萬元，建筑層數(shù)為18層，審核的工作主要是針對(duì)綜合辦公樓的竣工圖紙、施工圖紙、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。

　　4.2審核中出現(xiàn)的問題

　　在本項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，審核人員遇到的問題有

　　1）竣工圖紙與施工圖紙存在差異，工程量的計(jì)算方面就會(huì)出現(xiàn)誤差，成本總數(shù)就會(huì)出現(xiàn)偏差；

　　2）不少承包商遞交的報(bào)銷憑證都存在不合理或不合法的問題；

　　3）機(jī)械費(fèi)的超支情況嚴(yán)重等。

　　4.3解決措施分析

　　針對(duì)該項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算審核工作中存在的問題，我們的審核人員采取了以下措施：

　　1）對(duì)工程進(jìn)行重新核算，按照實(shí)際的工程給承包商結(jié)算工程款；

　　2）對(duì)承包商提交的報(bào)銷憑證進(jìn)行取證分析，要求他們解釋憑證的來源和證明，證明要具有法律效力，對(duì)于通過不合法途徑取得的憑證不予以報(bào)銷；

　　3）對(duì)于機(jī)械費(fèi)用曹超支的問題，審核人員建議企業(yè)可以將機(jī)械耗損與每個(gè)承包商的工程量相聯(lián)系，過度超支的可以要求承包商自行支付費(fèi)用。

　　總結(jié)：

　　新時(shí)期建筑行業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中存在很多現(xiàn)實(shí)問題，企業(yè)要針對(duì)實(shí)際工作的問題進(jìn)行科學(xué)的處理，優(yōu)化審核程序，規(guī)范審核流程和制度，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的良性發(fā)展。

工程造價(jià)論文4

　　摘要：文章分析了工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀，同時(shí)說明了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，最后提出工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理

　　1工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀

　　建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，印對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動(dòng)因素工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理．就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全過程跟蹤管理及預(yù)測(cè)管理方法。

　　應(yīng)該說，近幾年來對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，取得一定的成績(jī)。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí)，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。

　　2工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)

　　工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅僅是對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更動(dòng)態(tài)因素、隱蔽工程的動(dòng)態(tài)因素等的動(dòng)態(tài)管理，而且要對(duì)項(xiàng)目可行性研究階段、施工設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　2.1項(xiàng)目可行性研究階段

　　項(xiàng)目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價(jià)指標(biāo)和造價(jià)指數(shù)等價(jià)格信息，合理確定投資規(guī)模，要對(duì)各種影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素予以全面的考慮。

　　2.2項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段

　　在合理確定項(xiàng)目投資后，應(yīng)提倡實(shí)行限額指標(biāo)設(shè)計(jì)，要按項(xiàng)目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能占用預(yù)備費(fèi)(不可預(yù)見費(fèi)等)，否則設(shè)計(jì)就成了超額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)編制出項(xiàng)目投資概算，為設(shè)計(jì)施工圖紙的審定和設(shè)計(jì)修改提供價(jià)格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動(dòng)態(tài)因素。

　　2.3項(xiàng)目施工階段

　　在項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙按定額認(rèn)真計(jì)算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素。

　　2.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

　　工程項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)。據(jù)測(cè)算，某地區(qū)目前的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差(本地材料預(yù)算價(jià)對(duì)比定額材料預(yù)算價(jià))約占工程造價(jià)的12%。因此，認(rèn)真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調(diào)整，對(duì)合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。

　　3工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施

　　在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中，以社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實(shí)際情況，擬采取以下措施：3.1材料價(jià)差處理為了加強(qiáng)材料價(jià)差的管理和合理調(diào)整材料價(jià)差，實(shí)行根據(jù)各類工程的不同特點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格情況，采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價(jià)差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測(cè)定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價(jià)差，各類工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟�額站每月或按季公布，作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價(jià)格結(jié)算的辦法，對(duì)工期短(如六個(gè)月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價(jià)格，可增列材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可參考公布的價(jià)格預(yù)測(cè)系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報(bào)價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的`工程，在確定標(biāo)價(jià)時(shí)，都必須填列“材料價(jià)格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價(jià)格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(或低于)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，可對(duì)超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。

　　單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格，目前根據(jù)采購(gòu)時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價(jià)格存在著種種弊端。急待改進(jìn)，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價(jià)格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計(jì)算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點(diǎn)。

　　3.2人工費(fèi)差額調(diào)整

　　當(dāng)前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開。

　　我們對(duì)人工費(fèi)的組成和計(jì)算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價(jià)中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際，減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅度。

　　3.3物價(jià)變化與工程造價(jià)掛鉤

　　物價(jià)改革進(jìn)一步深化，物價(jià)放開，實(shí)行隨行就市，物價(jià)將隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價(jià)的變動(dòng)。必然影響生活費(fèi)用總指數(shù)的上下浮動(dòng)。施工企業(yè)的人工費(fèi)或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個(gè)問題，采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府定期公布的物價(jià)或生活費(fèi)用總指數(shù)，測(cè)算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)，材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi)，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費(fèi)，與社會(huì)市場(chǎng)物價(jià)相適應(yīng)。

　　3.4縮短工期增加措施費(fèi)，推行提前工期獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國(guó)家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實(shí)現(xiàn)的工期。

　　3.5工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣差額實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣我們?cè)趶?qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時(shí)。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級(jí)分合格、優(yōu)良。

　　在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級(jí)。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，驗(yàn)級(jí)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價(jià)的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　　3.6設(shè)計(jì)修改和變更的處理

　　施工過程中設(shè)計(jì)修改或變更是不可避免的，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素，必須加以解決。除實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，一般對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則，減少工程項(xiàng)目則按原定價(jià)中如數(shù)扣除，增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算，列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ)。通過對(duì)上述動(dòng)態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價(jià)控制將會(huì)得到較理想的理順，防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]吳輝.工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管理問題探討[J].廣東經(jīng)濟(jì)，20xx，10.

工程造價(jià)論文5

　　一、建筑工程經(jīng)濟(jì)評(píng)估

　　1.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理經(jīng)濟(jì)性評(píng)估在建筑項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)活動(dòng)開展前，應(yīng)在著重維系系統(tǒng)工程經(jīng)濟(jì)效益的前提下，切實(shí)保證整體工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量。運(yùn)用科學(xué)的施工模式，實(shí)現(xiàn)建筑資源的高效利用。在節(jié)省施工成本的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造最為可觀的經(jīng)濟(jì)收入。簡(jiǎn)而言之，即在相同外部條件下，獲取最好的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑技術(shù)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。就目前情況來說，在建筑模式中制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有機(jī)因子大體上包括：第一，阻斷外界環(huán)境的干擾，開展自我調(diào)節(jié)機(jī)制，就建筑設(shè)計(jì)階段的疏漏進(jìn)行片面地自我修正；第二，在建筑設(shè)計(jì)階段，單純尋求創(chuàng)新與獨(dú)特而無視建筑物的實(shí)質(zhì)用途以及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益；第三，在建筑人員的設(shè)計(jì)理念中，通常會(huì)出現(xiàn)忽視經(jīng)濟(jì)效益的情況，其僅僅從單一技術(shù)層面出發(fā)往往是不夠的。就目前情況而言，我國(guó)很多建筑工程在實(shí)施過程中通常只會(huì)思考該項(xiàng)技術(shù)是否具有可操作性，而不考慮其所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目架空。因此，只有將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，才能構(gòu)建出最具工程效益的建筑項(xiàng)目。具體而言，設(shè)計(jì)人員應(yīng)在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，運(yùn)用高新建筑的設(shè)計(jì)理念。通過最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，高效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的相互作用，從而更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的最大化利用。

　　2.施工階段的造價(jià)管理經(jīng)濟(jì)性評(píng)估在系統(tǒng)化的施工建設(shè)中，施工階段的造價(jià)管理經(jīng)濟(jì)性評(píng)估是對(duì)整體工程體系的全面把握，是檢測(cè)該項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)效益最有利的實(shí)施辦法。就施工階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)估而言，應(yīng)具體分析不同技術(shù)手段所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，總結(jié)出最具操作性的施工模式。通過經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的綜合研究，有效了解工程進(jìn)度以及相應(yīng)階段的`施工質(zhì)量。在創(chuàng)造合理經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，維系系統(tǒng)工程的有序開展�？傮w上來說，項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)估具體包含了兩方面的內(nèi)容，即施工階段實(shí)施方案的評(píng)估以及購(gòu)置新型材料的評(píng)估。毫無疑問，施工階段實(shí)施方案的設(shè)定是其整體工程設(shè)計(jì)的重中之重，是影響該項(xiàng)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵性因素。以下，將針對(duì)施工經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主體內(nèi)容進(jìn)行分析。

　　（1）施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估即施工工藝評(píng)價(jià)，其具體是指針對(duì)于項(xiàng)目工程種類進(jìn)行評(píng)析，例如對(duì)整體工程構(gòu)架、基礎(chǔ)設(shè)施、安裝模式、混凝土澆筑機(jī)制等項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)析。就施工工藝而言，其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是工程建筑中所選用的新科技。

　�。�2）施工實(shí)施方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估即在施工階段中有機(jī)地組織各個(gè)工程段構(gòu)建系統(tǒng)施工的建筑模式，例如有關(guān)流水工程、水平工程交叉開展的施工模式，其具體施工組織方案大體包括了工程整體設(shè)計(jì)、單位工程的設(shè)計(jì)模式以及局部工程的設(shè)計(jì)模式。

　�。�3）購(gòu)置新材料的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在整體工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，新能源、新材料的使用是其高質(zhì)量建筑中不可或缺的關(guān)鍵性因素之一。不僅可以在一定程度上大大縮減工程周期，而且還能更加有效地實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中的自動(dòng)化、機(jī)械化建筑模式。與此同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)代化快節(jié)奏的生活來說，高新技術(shù)的采用可以更好地減小施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，優(yōu)化施工環(huán)境，促進(jìn)機(jī)械化的工程創(chuàng)作。針對(duì)新材料、新結(jié)構(gòu)的評(píng)析而言，相關(guān)工程人員應(yīng)著重核查工程中的造價(jià)管理。具體通過對(duì)工程材料的應(yīng)用、施工周期的把握以及工程項(xiàng)目的系列投資金額進(jìn)行系統(tǒng)化分析，從而得出最精準(zhǔn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，創(chuàng)造出最具經(jīng)濟(jì)效益的工程建筑。

　　二、造價(jià)管理中項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的意義

　　建筑工程中的造價(jià)管理即利用科學(xué)的管理手段，在日常的項(xiàng)目建設(shè)中，為保證建筑工程獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，可以有針對(duì)性的對(duì)整體工程費(fèi)用進(jìn)行綜合計(jì)算。同時(shí)對(duì)全方位的工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行一系列的規(guī)劃，此類建筑活動(dòng)被稱之為造價(jià)管理活動(dòng)。而建設(shè)項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)則指利用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)成本所開展的調(diào)研、檢測(cè)、核算、考察等進(jìn)行系統(tǒng)的分析計(jì)算，有效地預(yù)測(cè)出該工程建設(shè)是否可以取得經(jīng)濟(jì)效益。如果評(píng)析合格，則可順利地推進(jìn)整體項(xiàng)目的啟動(dòng)。在實(shí)際工程建設(shè)中，只有積極地將項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)融入造價(jià)管理工作中，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在造價(jià)管理中，其經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)起著極為重要的作用。就管理內(nèi)容而言，其前提條件是必須有明晰的建設(shè)方案以及建筑制約機(jī)制。就整體的工程運(yùn)作，一般是涉及于造價(jià)管理中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工規(guī)劃以及最后的建筑運(yùn)用等一體化施工過程。這類活動(dòng)的開展是需要運(yùn)用大量的人力、物力資源，同時(shí)其長(zhǎng)期的發(fā)展模式對(duì)該地經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生也會(huì)產(chǎn)生一定影響。以上因素都決定著建筑工程管理必須全面的開展經(jīng)濟(jì)評(píng)析，運(yùn)用項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)模式，針對(duì)不同建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較分析，得出最具經(jīng)濟(jì)效益的建筑策略。在造價(jià)管理中，合理的運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，可以在考察不同融資組合機(jī)制的基礎(chǔ)上，及時(shí)提出有利于項(xiàng)目建設(shè)的方案，系統(tǒng)的研究企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧情況。依據(jù)實(shí)際情況，為其提供科學(xué)數(shù)據(jù)信息。從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目構(gòu)建預(yù)警機(jī)制，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)的造價(jià)管理模式，為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、結(jié)語

　　就系統(tǒng)化的工程建設(shè)而言，其造價(jià)管理工作是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作，貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。只有靈活高效地結(jié)合工程管理、技術(shù)運(yùn)用以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模式，才可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。與此同時(shí)，建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估也是其系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵性因素。因此，只有實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)析有機(jī)融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，才能更好地完成高品質(zhì)的工程項(xiàng)目。

工程造價(jià)論文6

　　一.我國(guó)城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

　　1、我國(guó)城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀。北京于20世紀(jì)60年代中期開始建設(shè)地鐵,是我國(guó)軌道交通建設(shè)最早的城市。目前,我國(guó)編制城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃的城市大約有30座,其中北京市規(guī)劃的軌道交通線路總長(zhǎng)有865km;天津市規(guī)劃的軌道交通線路總長(zhǎng)有564km;上海市規(guī)劃的軌道交通線路有972km;廣州規(guī)劃的軌道交通線路有728km;南京規(guī)劃的軌道交通線路有543km。我國(guó)其他大中型城市的軌道交通線路也處于不斷的增加當(dāng)中。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,大多數(shù)大中型城市迫切需要修建城市軌道交通來緩解城市越來越多大的交通壓力,同時(shí)因?yàn)槌鞘熊壍澜煌ň哂小鞍踩�、方便、快捷、環(huán)�！钡膬�(yōu)點(diǎn),具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2、我國(guó)城市軌道交通存在的主要問題。從國(guó)內(nèi)外眾多城市交通建設(shè)的實(shí)際情況來看,城市軌道交通不但能夠極大地緩解巨大的城市交通壓力,還能帶來很大的社會(huì)效益。但從20xx年起,我國(guó)的城市軌道交通建設(shè)就出現(xiàn)了各種各樣的問題,其中工程造價(jià)過高問題已成為制約我國(guó)城市軌道交通建設(shè)發(fā)展的主要問題之一,已越來越受到政府部門和相關(guān)建設(shè)企業(yè)的高度重視。

　　20世紀(jì)90年代,我國(guó)在北京、上海和廣州建成了3條地鐵線,平均造價(jià)高達(dá)5~7億元/km,相比之下,我國(guó)的勞動(dòng)力和建筑材料價(jià)格都比較發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)要低的多,但是我國(guó)的軌道交通工程造價(jià)卻要比其他國(guó)家和地區(qū)高很多。

　　迫于城市交通的巨大壓力,我國(guó)大多數(shù)城市都急切建設(shè)城市軌道交通工程,但因?yàn)檐壍澜煌üこ淘靸r(jià)太高,就形成了這些城市想建設(shè)軌道交通但又負(fù)擔(dān)不起成本過高的局面。據(jù)20xx年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院出版的《城市藍(lán)皮書》顯示,我國(guó)有34座城市的人口在百萬以上,其中有11座城市人口在200萬以上,有百萬以上人口的城市34座,其中超過200萬人口的大城市有11座,規(guī)劃一共需修建2200km軌道交通線路,如果交通線路按每公里花費(fèi)5.5億人民幣的'造價(jià)估算的話,一共就需要12100億元工程建設(shè)資金,由于我國(guó)目前的財(cái)政收入總量有限,工程建設(shè)投資主體過于單一,各方面的建設(shè)資金不能得到及時(shí)的回轉(zhuǎn),我國(guó)根本無法長(zhǎng)期承受和支持如此巨大的資金花費(fèi),所以說,造價(jià)過高已成為阻礙城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)主要問題。

　　我國(guó)城市軌道交通工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)分析

　　針對(duì)我國(guó)城市軌道交通工程造價(jià)普遍過高的情況,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的認(rèn)真分析,研究出了城市交通工程造價(jià)的主要構(gòu)成部分,其中土建工程(包括拆遷工程、建筑設(shè)計(jì)、前期工程等)造價(jià)約占50%~55%;技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、安裝及保修費(fèi)用約占50%(機(jī)車車輛占13%~17%、軌道占2%~7%、車輛段停車場(chǎng)占5%~6%、通信信號(hào)占10%~12%、牽引供電占7%~10%、其他占1%~4%)。從中不難看出,工程造價(jià)主要花費(fèi)在土建工程和技術(shù)設(shè)備方面,所以降低城市軌道交通工程造價(jià)的主要手段就是降低土建工程費(fèi)用、提高技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)水平,即通過施工前對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,確定其規(guī)模的大小,制定完善的管理措施,優(yōu)化施工方法結(jié)構(gòu),提高建筑設(shè)備的利用效率,才能從根本上達(dá)到降低軌道交通建設(shè)工程造價(jià)的目的。

　　通過對(duì)北京、上海、廣州等已建成的城市軌道交通造價(jià)進(jìn)行綜合分析,可知軌道交通工程造價(jià)過高的另一個(gè)主要原因是預(yù)測(cè)客流量偏高、列車編組偏長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備利用不科學(xué)、技術(shù)裝備水平落后、車站建設(shè)空間過大及車站比較密集等,這些都是直接導(dǎo)致城市軌道交通工程造價(jià)過高的主要因素。其中影響最大的還是行車密度,對(duì)此可以提高交通信號(hào)控制系統(tǒng)的水平,盡量縮短行車間隔,實(shí)行小編組高密度,縮短列車的編制長(zhǎng)度,減小車站的占用空間,達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

　　降低城市軌道交通項(xiàng)目工程造價(jià)的主要措施

　　1、做好城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃,充分利用交通資源

　　(1)城市軌道交通路線都集中于城市中商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)和人口密集地區(qū),有時(shí)候不得不拆遷其他建筑物來建設(shè)軌道交通工程,而昂貴的拆遷費(fèi)用也給工程建設(shè)帶來了極大的困難,比如拆遷北京地鐵復(fù)八線平均花費(fèi)接近1.0億元/km,占工程總造價(jià)的16%,明顯偏高。所以一定要做好城市軌道交通路線的規(guī)劃工程,規(guī)劃時(shí)要充分考慮到線路走向、車站、路口、建筑物、以及車輛段對(duì)工程施工的影響,合理安排交通路線與這些因素之間的位置關(guān)系,只有這樣才能夠使城市軌道交通的建設(shè)與城市發(fā)展相融合,把建設(shè)造價(jià)控制在城市財(cái)力情況所能承受的范圍內(nèi),減少不必要的拆遷,避免重復(fù)建設(shè)等極度浪費(fèi)的投入,形成軌道交通建設(shè)與城市發(fā)展的良好互動(dòng)。

　　(2)軌道交通工程建設(shè)時(shí),要合理設(shè)計(jì)停車場(chǎng)的布置,注重主變電所與控制中心等重要資源對(duì)城市交通線路的共享,根據(jù)人流量的多少和運(yùn)營(yíng)功能的要求來設(shè)置車輛段和停車場(chǎng),確保交通資源能夠得到充分的利用,避免資源浪費(fèi)、增加造價(jià)。因此,要以整個(gè)軌道交通路線網(wǎng)為基礎(chǔ),合理制定與建設(shè)能力相當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),并完善交通聯(lián)絡(luò)線,使多條交通線路能夠協(xié)調(diào)共享車輛段和停車場(chǎng)等資源,還要對(duì)車輛運(yùn)營(yíng)檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的編制,減少車輛段規(guī)模,以達(dá)到充分利用交通資源、節(jié)省整體造價(jià)的目的。

　　合理制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模

　　(1)城市軌道交通設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是做好客流預(yù)測(cè)、控制建設(shè)規(guī)模,它對(duì)確定工程規(guī)模、工程造價(jià)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有著極其重要的影響。目前地鐵設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用的預(yù)測(cè)方法是四階段法,這種方法理論上雖然比較成熟,但對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)還存在一定的差距,這就要求要根據(jù)整個(gè)軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行合理的修正。從目前的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來看,高峰斷面客流對(duì)工程建設(shè)規(guī)模的影響較大,隨著城市軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)的逐步完善及換乘點(diǎn)的增加,每條交通線路的客流預(yù)測(cè)值都要高于實(shí)際的高峰斷面流量值。因此在設(shè)計(jì)軌道交通時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整遠(yuǎn)期的高峰斷面流量預(yù)測(cè)值,使預(yù)測(cè)的客流量與實(shí)際流量基本吻合,使車站的規(guī)模、間距和車輛的編組長(zhǎng)度符合客流的實(shí)際需要,盡量減小軌道交通建設(shè)規(guī)模,降低工程造價(jià)。

　　(2)由于地鐵線路區(qū)間斷面要比車站斷面小很多,地鐵車站的平均工程量大約是區(qū)間地鐵工程量的10倍,所以,地鐵車站的造價(jià)往往高出線路區(qū)間的造價(jià)很多,因此,降低地鐵工程造價(jià)的關(guān)鍵就是控制好地鐵站的建設(shè)規(guī)模。車站的功能并不是讓旅客停留休息的,而是供旅客集散的場(chǎng)所,所以它應(yīng)該具有簡(jiǎn)潔、方便旅客進(jìn)出的特點(diǎn)。建設(shè)單位應(yīng)正確考慮車站的主體功能,減少車站的商業(yè)和社會(huì)服務(wù)功能,制定科學(xué)合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),控制好車站的建設(shè)規(guī)模,降低工程造價(jià)。

　　3、加大我國(guó)城市軌道交通技術(shù)裝備的自主研發(fā)力度

　　(1)前些年,受我國(guó)科技發(fā)展的限制,我國(guó)主要通過進(jìn)口來購(gòu)置地鐵技術(shù)設(shè)備,價(jià)格非常昂貴。大量的建設(shè)工程實(shí)踐表明,過分追求國(guó)際先進(jìn)水平,大量采用國(guó)外的技術(shù)設(shè)備,不僅極大地增高了工程造價(jià),還增加了建成后的運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)此,我國(guó)應(yīng)該積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),加大軌道交通技術(shù)設(shè)備的自主研發(fā)力度,自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)出實(shí)用的技術(shù)設(shè)備,把設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率保持在最高水平,就可大大降低軌道交通工程造價(jià)。

　　(2)根據(jù)我國(guó)研發(fā)技術(shù)的實(shí)際情況,不能過快地追求軌道交通技術(shù)裝備的現(xiàn)代化,運(yùn)營(yíng)初期,客流量會(huì)逐步的增長(zhǎng),如果過快地追求技術(shù)設(shè)備的現(xiàn)代化,不但會(huì)增加造價(jià)成本,還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備維修頻率增加、運(yùn)營(yíng)初期功能過剩的不足。比如有些城市要求地鐵設(shè)置環(huán)控門,而設(shè)置環(huán)控門對(duì)列車控制和車輛技術(shù)提出了很高的要求,相應(yīng)地提高了造價(jià),性能價(jià)格比不高。目前,即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,設(shè)有環(huán)控門的地鐵也不普遍,對(duì)此可以緩建或不建。

　　四.結(jié)束語

　　綜上所述,城市軌道交通項(xiàng)目雖然投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)且運(yùn)行費(fèi)用高,但其社會(huì)效益非常好,在緩解城市巨大的交通擁擠壓力以及城市之間的旅客運(yùn)輸方面有著非常積極的作用。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)城市的軌道交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不是很完善,但可開發(fā)空間非常大。針對(duì)這種情況,必須要優(yōu)化城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃結(jié)構(gòu),制定合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制住建設(shè)規(guī)模,提高城市軌道交通技術(shù)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率,從根本上降低城市軌道交通工程造價(jià)。軌道交通建設(shè)還要遵循“量力而行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則,提高城市軌道交通的質(zhì)量和數(shù)量,使其在我國(guó)的城市交通系統(tǒng)中發(fā)揮更加重要的作用。

工程造價(jià)論文7

　　摘要：建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制對(duì)建設(shè)工程雙方具有重要的意義。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制可有效保證工程造價(jià)的科學(xué)合理性, 促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文論述了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià); 動(dòng)態(tài)管理控制; 意義與方法;

　　Dynamic Management and Control of Construction Project Cost

　　HAN Ni-yan

　　Sigma Engineering Budgeting Co., Ltd.

　　Abstract：

　　The dynamic management control of construction project cost is of great significance to both sides of the construction project.The dynamic management control of construction project cost can effectively guarantee the scientific rationality of project cost and promote the development of construction industry. This paper discusses the measures to strengthen the dynamic management control of construction project cost.

　　Keyword：

　　construction project cost; dynamic management control; meaning and method;

　　0 引言

　　工程造價(jià)管理控制是一項(xiàng)科學(xué)性的管理項(xiàng)目, 做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛。建設(shè)單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的位置, 必須增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制工作是建筑工程行業(yè)中的重要內(nèi)容。當(dāng)前建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控現(xiàn)狀不容樂觀, 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控任務(wù)緊迫。建設(shè)單位業(yè)應(yīng)高度重視工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控工作。

　　1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

　　1.1 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控概念

　　建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理模式。其實(shí)質(zhì)是從工程建設(shè)項(xiàng)目的決策可行性研究, 對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收工作進(jìn)行嚴(yán)格的管控, 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控。

　　加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理用于投資決策、工程項(xiàng)目投招標(biāo)、籌集資金、工程投資控制及工程竣工決算。因此工程造價(jià)咨詢?cè)谖覈?guó)投資體制深化改革市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的環(huán)境下, 意義重大。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控有利于優(yōu)化人力、物力資源配置, 加快建筑工程建設(shè)速度, 控制基建工程建設(shè)規(guī)模, 促進(jìn)基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán), 提高工程投資的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本核算, 提高管理水平, 延長(zhǎng)固定資金維修周期, 降低建筑工程建設(shè)全壽命費(fèi)用[2]。

　　工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理即對(duì)影響工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的因素進(jìn)行有計(jì)劃的手段, 以實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素, 基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)分為量變因素, 價(jià)變因素與定額取費(fèi)的變動(dòng)因素, 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全程跟蹤管理, 規(guī)范建設(shè)工程價(jià)格行為, 強(qiáng)化約束工程造價(jià)機(jī)制, 促進(jìn)宏觀效益與微觀效益的統(tǒng)一。

　　建筑工程中的造價(jià)管理是建設(shè)單位中重要的工作之一, 做好工程造價(jià)管理可對(duì)質(zhì)量成本間做出相應(yīng)平衡。否則會(huì)對(duì)建設(shè)單位的動(dòng)態(tài)管理造成很多的阻礙。工程造價(jià)會(huì)受到各種因素的影響, 應(yīng)采取科學(xué)的方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管控。將建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控運(yùn)用到建筑工程管理中, 有利于協(xié)調(diào)造價(jià)、工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系, 優(yōu)化造價(jià)管理效果, 提升工程造價(jià)管理水平。

　　1.2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控現(xiàn)狀

　　工程造價(jià)工作是建筑工程決策的先決條件, 建筑工程預(yù)算決定建筑工程項(xiàng)目能否獲得收益。當(dāng)建筑工程前期實(shí)際中忽視了施工中可能出現(xiàn)的問題, 導(dǎo)致前期工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)無法順利施工的問題。增加了建筑工程造價(jià)管控的難度。建筑工程本身具有施工復(fù)雜的特點(diǎn), 建筑工程設(shè)計(jì)變更不僅影響建筑工程已開展施工項(xiàng)目, 還會(huì)拖延建筑工程施工時(shí)間, 使建筑工程造價(jià)受到一定的影響[3]。

　　當(dāng)前, 建筑工程技術(shù)快速提高, 但工程造價(jià)管理方法未發(fā)生轉(zhuǎn)變, 導(dǎo)致市場(chǎng)降級(jí)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生矛盾。人工勞務(wù)費(fèi)與工程材料的消耗量增加, 但消耗標(biāo)準(zhǔn)不變, 導(dǎo)致引起價(jià)格誤差。很多建設(shè)單位缺乏對(duì)材料采購(gòu)及施工過程中的材料價(jià)格審核, 對(duì)于材料管理缺乏科學(xué)方式。

　　2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)

　　2.1 造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的可行性研究

　　設(shè)計(jì)階段決定了后期施工的執(zhí)行程序及施工階段的造價(jià), 由于施工階段是整個(gè)項(xiàng)目開展中耗時(shí)最長(zhǎng)的階段, 從而影響施工階段的工程造價(jià)的有效性。施工中影響工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的主要問題是施工材料, 設(shè)備管理不善等問題。

　　建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控首先應(yīng)確定建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模, 選擇建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)區(qū)域。確定建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模時(shí)要考慮經(jīng)濟(jì)方面的情況, 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)區(qū)域應(yīng)盡量靠近原材料場(chǎng)地, 減少因材料運(yùn)輸及交通不便帶來的成本提升。

　　設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展分為初步設(shè)計(jì)階段, 技術(shù)設(shè)計(jì)階段與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段是建筑施工建設(shè)的基礎(chǔ)。初步設(shè)計(jì)的完善建立在初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上, 后期工程施工以初步設(shè)計(jì)為主。初步設(shè)計(jì)階段是整個(gè)設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分考慮工程的造價(jià)問題, 制定最優(yōu)化的初步設(shè)計(jì)方案, 保證設(shè)計(jì)階段的完整性與科學(xué)性。減少后期對(duì)初步設(shè)計(jì)方案的大幅度修改。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)階段是技術(shù)含量最高的階段, 主要包括基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件的設(shè)計(jì), 部分建筑工程中, 設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的影響率占各種因素的70%以上。因此, 應(yīng)高度重視技術(shù)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。

　　施工圖紙的科學(xué)設(shè)計(jì)是有效開展施工預(yù)算, 簽訂工程合同與編制施工進(jìn)度的前提, 設(shè)計(jì)人員在繪制施工圖紙時(shí), 應(yīng)結(jié)合以往其他相似建筑工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn), 充分考慮可能影響建筑工程施工的因素, 參考相關(guān)資料文件。最大程度降低成本。

　　2.2 施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

　　施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理包括施工進(jìn)度計(jì)劃, 計(jì)劃變更與招標(biāo)階段的管理。施工進(jìn)度計(jì)劃的管理要求根據(jù)施工合同中相關(guān)要求, 實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制。施工過程中出現(xiàn)變更的情況較多, 加強(qiáng)施工變更環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理能降低因施工計(jì)劃變更帶來的成本增加的問題。若需進(jìn)行變更, 應(yīng)對(duì)變更后的計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估, 防止影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.3 竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

　　竣工階段會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)計(jì)算成本產(chǎn)生一定的影響, 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于結(jié)算審核工作的管理, 委托造價(jià)咨詢公司對(duì)施工單位報(bào)送的結(jié)算進(jìn)行審核, 對(duì)建筑工程的所有工程量及單價(jià)等進(jìn)行全面審計(jì), 檢查核對(duì)所有項(xiàng)目, 仔細(xì)審核整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料, 確保所有項(xiàng)目符合合同要求與實(shí)際建設(shè)情況, 保證結(jié)算資料的`可靠性與真實(shí)性。

　　3 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控措施

　　建筑工程造價(jià)管理應(yīng)在動(dòng)態(tài)管理的理念指導(dǎo)下, 建立合理科學(xué)的管理體系。人工勞務(wù)費(fèi)與工程變更會(huì)直接影響工程造價(jià), 因此必須保證管理體系的全面與完整性。按照市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整管理辦法。結(jié)合自身實(shí)際不斷優(yōu)化管理體系, 促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高, 確保各環(huán)節(jié)工作順利有效開展。

　　3.1 方案設(shè)計(jì)階段

　　設(shè)計(jì)與決策階段決定施工設(shè)計(jì)方案與流程, 項(xiàng)目決策前應(yīng)做好項(xiàng)目的評(píng)估與投資預(yù)算, 最終確定經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高, 施工安全性最高的工程設(shè)計(jì)方案。在制定施工方案設(shè)計(jì)過程中, 要積極融入工程造價(jià)管控理念, 設(shè)計(jì)人員應(yīng)在方案設(shè)計(jì)前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的考察, 施工現(xiàn)場(chǎng)勘察與施工設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)緊密結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況與實(shí)際需求不斷優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)方案。

　　決策是對(duì)項(xiàng)目能否開展的討論, 從不同角度論證項(xiàng)目的可實(shí)行性及相關(guān)技術(shù)是否支持。項(xiàng)目決策對(duì)后期的工程造價(jià)具有決定性的作用, 決策中項(xiàng)目的投資預(yù)算是首要環(huán)節(jié)。驗(yàn)證項(xiàng)目可實(shí)行后, 對(duì)項(xiàng)目的投資預(yù)算進(jìn)行資金的投入, 因此, 投資預(yù)算必須準(zhǔn)確, 對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析, 使工程更順利的開展。造價(jià)工程師要對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的審核, 對(duì)建筑所需的材料進(jìn)行比較, 在掌握國(guó)家地區(qū)政策時(shí)再?zèng)Q定決策方向。投資概算要建立在技術(shù)支持的基礎(chǔ)上, 做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

　　在工程項(xiàng)目中的成本較高, 若在確定設(shè)計(jì)方案時(shí)未做出較好的選擇, 會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目工程管理。要做到造價(jià)動(dòng)態(tài)管理, 首先要對(duì)工程理念的價(jià)值進(jìn)行有效的利用, 工程造價(jià)中的設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真分析設(shè)計(jì)方案。做好限額設(shè)計(jì)工作, 對(duì)工程造價(jià)總額進(jìn)行有效控制。

　　積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法, 按照適用、經(jīng)濟(jì)的原則及先進(jìn)的技術(shù)、滿足建筑節(jié)能環(huán)保等要求, 綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案。選中方案的投資估算在建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)合同采用限額設(shè)計(jì)及獎(jiǎng)罰措施有效控制工程造價(jià)。對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全過程跟蹤, 重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化, 運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案, 做到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的統(tǒng)一。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位將預(yù)算控制在擬定的投資估算內(nèi)。

　　3.2 施工階段

　　招投標(biāo)是為引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制, 擇優(yōu)選取承包單位, 以達(dá)到全面降低工程造價(jià)的目的。應(yīng)從工程量清單的編制入手, 對(duì)標(biāo)底進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤控制, 實(shí)時(shí)采取控制措施。

　　施工階段是造價(jià)工程中的重要階段, 要保證工程質(zhì)量與建筑施工進(jìn)度, 降低施工階段的成本費(fèi)用。目前建筑材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈, 建筑企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)要全面分析其價(jià)格, 避免因材料問題造成的施工質(zhì)量不符標(biāo)準(zhǔn)與成本費(fèi)用過高的問題。建筑工程的施工是動(dòng)態(tài)管理的過程, 施工過程中可能出現(xiàn)業(yè)主更換等不可抗因素, 因此在施工前應(yīng)簽訂相關(guān)的合同條款。相應(yīng)提高管理及技術(shù)人員的工程造價(jià)的控制意識(shí), 動(dòng)態(tài)的進(jìn)行造價(jià)管理控制, 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　施工階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控主要工作是編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。找出實(shí)際投資與成本預(yù)算間的偏差。成本計(jì)劃的編制須以施工方案為基礎(chǔ), 注意與施工進(jìn)度與質(zhì)量計(jì)劃相結(jié)合。確保成本計(jì)劃的可行性。對(duì)成本偏差采用因果分析法找出偏差原因, 采取有效措施糾正偏差。

　　加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制, 對(duì)提高投資效益具有重大意義。首先應(yīng)加強(qiáng)施工合同的管理, 選擇技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性的方案進(jìn)型施工。在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念, 加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審, 對(duì)工程的變更簽證予以客觀、及時(shí)的管理。

　　3.3 竣工階段

　　工程完工后要對(duì)工程設(shè)計(jì)與施工中的資料進(jìn)行整理分析, 對(duì)工程的總費(fèi)用與其他具體項(xiàng)目的費(fèi)用做到有據(jù)可查, 認(rèn)真落實(shí)好工程設(shè)計(jì)費(fèi)用與工程的材料費(fèi)用, 對(duì)以后的建筑工程起到良好的引導(dǎo)作用。

　　項(xiàng)目管理過程中, 竣工階段的造價(jià)管理較為穩(wěn)定, 竣工階段的造價(jià)管理會(huì)對(duì)后期項(xiàng)目工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理提供有效的數(shù)據(jù)支持。相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)重視項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作, 選擇可靠的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行全面審計(jì), 仔細(xì)對(duì)工程所有項(xiàng)目進(jìn)行檢查核對(duì), 避免出現(xiàn)工程建設(shè)疏漏造成的經(jīng)濟(jì)與信用的損失, 保證項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)與合同要求相符。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條下, 人力資本與物價(jià)會(huì)出現(xiàn)波動(dòng), 在實(shí)際的工程造價(jià)管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此問題的重視。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段行業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理策略, 以便在人力及物力成本出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)進(jìn)行一定的緩沖調(diào)整。其次, 要關(guān)注工程量的核算與實(shí)際工程量的核算, 利用動(dòng)態(tài)管控工作促進(jìn)工程造價(jià)工程的實(shí)際需要, 根據(jù)具體情況對(duì)工程造價(jià)是實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的策略調(diào)整, 進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的施工成本管理。

　　4 結(jié)語

　　工程造價(jià)是建筑工程管理中的核心內(nèi)容, 隨著社會(huì)的進(jìn)步, 建筑工程造價(jià)的科學(xué)合理性受到建筑業(yè)界的廣泛關(guān)注, 因此建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理用科學(xué)的手段, 更靈活的進(jìn)行工程造價(jià)管理, 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理更便于建筑工程的開展。

　　參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文8

　　摘要：水利工程造價(jià)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中，提高水利工程造價(jià)管理工作有著十分重要的意義，能夠保證建設(shè)資金的充分利用，節(jié)約工程項(xiàng)目建設(shè)成本，確保水利工程建設(shè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，確保水利工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行。本文從水利工程造價(jià)管理中存在的問題入手進(jìn)行研究，針對(duì)現(xiàn)存的問題提出了具體的、有針對(duì)性的解決對(duì)策，希望能夠提高水利工程造價(jià)管理的水平，使之取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：水利工程；造價(jià)管理；全過程控制；有效性

　　引言

　　與一般的工程項(xiàng)目相比，水利工程項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金回收慢等特點(diǎn)，這就需要加強(qiáng)對(duì)水利工程的造價(jià)管理。有效的造價(jià)管理能夠降低水利工程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，而從我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，我國(guó)的全過程管理、全成本管理理念尚未完全建立，在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段存在著管理不完善的情況，缺少對(duì)造價(jià)成本的有效控制。因此，加強(qiáng)對(duì)水利工程的造價(jià)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　一、水利工程造價(jià)管理中存在的問題

　�。ㄒ唬┩顿Y決策階段

　　水利工程在前期投資過程中所制定的決策決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，是造價(jià)管理工作的源頭，如果前期的決策階段存在問題，就會(huì)影響到后期各個(gè)階段的造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。目前我國(guó)水利工程項(xiàng)目在投資決策階段存在著重視力度不夠，投資決策和具體工程項(xiàng)目沒有實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合等問題，使得工程建設(shè)周期被人為延長(zhǎng)，增加了項(xiàng)目回收風(fēng)險(xiǎn)。[1]

　�。ǘ�）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

　　在水利工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，有的設(shè)計(jì)部門沒有考核工程項(xiàng)目的具體情況，制定的設(shè)計(jì)概算與審批預(yù)算出現(xiàn)了較大差距，而且由于設(shè)計(jì)缺少嚴(yán)謹(jǐn)性，設(shè)計(jì)深度不夠，使得工程在運(yùn)行中出現(xiàn)不少問題，需要進(jìn)行后期修改，在后期修改中又都需要經(jīng)過審批，這就延長(zhǎng)了工程竣工周期。此外，有些設(shè)計(jì)單位過分強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)檔次，造成工程預(yù)算嚴(yán)重超標(biāo)，使得工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)概算，這在很大程度上增加了工程造價(jià)成本。

　�。ㄈ�）工程施工階段

　　水利工程施工階段是非常重要的一個(gè)階段，可以說關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)的成敗。在項(xiàng)目施工中，有的企業(yè)為了中標(biāo)而壓低價(jià)格，以低價(jià)中標(biāo)，而原材料市場(chǎng)的價(jià)格不斷飆升，為了降低工程造價(jià)成本，這些施工企業(yè)不得不使用劣質(zhì)材料，以次充好，從而增加了施工中的安全隱患。[2] 此外，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，材料管控的意識(shí)不強(qiáng)，亂用材料物資，增加了材料使用量，使得工程項(xiàng)目的施工成本不斷上升。

　　（四）計(jì)價(jià)方法不科學(xué)

　　我國(guó)目前普遍采用的是利用定額預(yù)算確定直接費(fèi)用，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各種間接費(fèi)、稅金和利潤(rùn)等，然后再進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，最終計(jì)算出工程項(xiàng)目造價(jià)。然而，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)行情，這種計(jì)算方法就存在很多不合時(shí)宜的地方，因?yàn)橥�種材料在不同時(shí)期和不同產(chǎn)地都有不同的價(jià)格，需要結(jié)合具體的行情進(jìn)行成本計(jì)算，而且目前工程造價(jià)的計(jì)算方法不統(tǒng)一，缺少規(guī)范性，不利于工程造價(jià)的管理和控制。

　　二、提高水利工程造價(jià)管理工作有效性的措施

　�。ㄒ唬┙�立健全工程造價(jià)管理體系

　　完善的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體系是工程造價(jià)管理工作順利進(jìn)行的基本保證，只有建立系統(tǒng)化的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，并建立健全工程造價(jià)管理體系，這樣才能夠加快工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行，不斷推進(jìn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化、制度化改革，維護(hù)建筑市場(chǎng)交易主體的合法權(quán)益。[3]此外，理順工程造價(jià)管理部門之間的關(guān)系，實(shí)行協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理也是至關(guān)重要的。

　�。ǘ�）編制可行性強(qiáng)的投資決策

　　不同的水利工程項(xiàng)目面臨著不同的'施工條件、地質(zhì)條件，因此在制定項(xiàng)目投資決策過程中，要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體細(xì)致的考察，制定出切實(shí)可行的投資決策，并且要對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性，確保項(xiàng)目資金能夠順利回收。在確保可行性研究的準(zhǔn)確性的前提下，深入研究工程項(xiàng)目造價(jià)方法，認(rèn)真審核投資估算，對(duì)于不同的資金來源進(jìn)行嚴(yán)格審查，為工程造價(jià)的有效控制奠定基礎(chǔ)。

　　（三）設(shè)計(jì)科學(xué)合理的工程施工方案

　　工程設(shè)計(jì)和施工階段要注意加強(qiáng)水利工程的造價(jià)管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與設(shè)計(jì)的有機(jī)統(tǒng)一，建設(shè)施工單位和設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行積極配合，以防出現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工不相符的情況發(fā)生。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要多采用先進(jìn)的技術(shù)來降低工程造價(jià)成本，并且依據(jù)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整，這個(gè)過程中要依據(jù)限額進(jìn)行可行性方案設(shè)計(jì)，降低設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的實(shí)際費(fèi)用和造價(jià)相差很大的情況。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工程施工過程中的造價(jià)管理

　　在水利工程施工過程中，購(gòu)買原材料、工程設(shè)備、工程用地都需要大量資金投入，雖然施工階段對(duì)整體工程造價(jià)的影響只占到10%左右，但是整體工程的主要投資和后續(xù)工作都和施工階段緊密相連。[4]加強(qiáng)施工過程中的工程造價(jià)管理，不僅要加強(qiáng)對(duì)水利工程的合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，還要做好施工過程原材料和施工設(shè)備的管理，杜絕施工中的人為浪費(fèi)現(xiàn)象。

　�。ㄎ澹┕こ毯罄m(xù)階段的造價(jià)管理

　　許多工程項(xiàng)目在工程竣工階段就放松警惕，工程造價(jià)管理工作就會(huì)松懈下來，這在一定程度上會(huì)加大工程造價(jià)成本。同時(shí)，有些造價(jià)人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，盲目進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作，存在著重復(fù)結(jié)算等情況，使得工程造價(jià)出現(xiàn)與實(shí)際情況不符的情況。在項(xiàng)目竣工結(jié)算階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)圖紙進(jìn)行工程量核算，通過項(xiàng)目施工圖紙和工程量計(jì)算工程造價(jià)，構(gòu)建工程管理聯(lián)動(dòng)體系，使之形成一種合力來提高工程造價(jià)的全過程管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的規(guī)范化、精細(xì)化，從而有有效地控制水利工程造價(jià)。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，對(duì)于水利工程項(xiàng)目的造價(jià)控制要貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目，從項(xiàng)目投資決策開始，到最后的竣工決算都要做好造價(jià)管理，保證工程項(xiàng)目能夠充分體現(xiàn)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等階段工作的有效性、科學(xué)性，對(duì)工程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)管理，建立市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制，提高項(xiàng)目建設(shè)資金的使用效率，確保工程投資管理工作水平的不斷提升。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 龔黎。水利工程造價(jià)管理存在的問題及其對(duì)策[J]。技術(shù)與市場(chǎng)，20xx，（09）。

　　[2] 樊靜，郭元明。淺談水利工程造價(jià)過程控制[J]。科技與生活，20xx，（02）。

　　[3] 莫愿梅。水利水電工程項(xiàng)目施工成本控制存在的問題與對(duì)策[J]。企業(yè)科技與發(fā)展：下半月，20xx，（06）。

　　[4] 李霆，張春燕，張磊。淺談社會(huì)資源在水利水電工程項(xiàng)目施工中的利用與管理[J]�？萍夹畔ⅰ� 20xx（20）。

工程造價(jià)論文9

　　本論文的工作是在我的導(dǎo)師劉子先教授的悉心指導(dǎo)下完成的，劉子先教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。從論文選題、到論文修改以及最后的`定稿，劉子先老師都在第一時(shí)間給予評(píng)論和指導(dǎo)意見。劉子先老師淵博的學(xué)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度讓我受益匪淺，成為我今后工作和學(xué)習(xí)的典范，再次深深感謝劉子先老師。

　　另外，我還要感謝我的家人和同事，特別是撰寫論文這段繁忙而充實(shí)的日子里，他們給了我許多幫助，沒有他們的支持和鼓勵(lì)，我的工作和學(xué)習(xí)是不可能完成的。再次向給予我?guī)椭�的所有人表示誠(chéng)摯的感謝。

　　工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝四：

工程造價(jià)論文10

　　【摘要】在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，投資決策以及設(shè)計(jì)階段雖然是對(duì)工程造價(jià)影響的最大階段，但施工階段卻是工程項(xiàng)目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個(gè)具體實(shí)施投資的過程,其占用的時(shí)間比較長(zhǎng)。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對(duì)施工合同的管理工作合同在工程造價(jià)管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價(jià)各階段的控制重點(diǎn)入手，闡述了施工合同管理在工程造價(jià)管理中的相關(guān)應(yīng)用。

　　【關(guān)鍵詞】施工合同管理 工程造價(jià)管理 應(yīng)用

　　引言

　　建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)市場(chǎng)主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價(jià)款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價(jià)款總額，是合同當(dāng)事人關(guān)心的核心問題之一。加強(qiáng)施工合同管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，控制工程造價(jià)。

　　施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價(jià)人員掌握有關(guān)施工、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)、法律等大量相關(guān)知識(shí)，同時(shí)需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心，才能處理好計(jì)價(jià)、變更、索賠等問題，合理確定工程造價(jià)和有效控制工程投資，維護(hù)合同雙方的合法利益。

　　1.工程造價(jià)各階段的控制重點(diǎn)

　　1.1.項(xiàng)目決策階段

　　根據(jù)擬建項(xiàng)目的功能要求和使用要求，做出項(xiàng)目定義，包括項(xiàng)目投資定義，并按照項(xiàng)目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項(xiàng)目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。

　　1.2.初步設(shè)計(jì)階段

　　運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)方法等，以可行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為工程造價(jià)目標(biāo)書，控制和修改初步設(shè)計(jì)直至滿足要求。

　　1.3.施工圖設(shè)計(jì)階段

　　以被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等方法，以設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)控制和修改施工圖設(shè)計(jì)。通過對(duì)設(shè)計(jì)過程中所形成的工程造價(jià)層層限額設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制目標(biāo)。

　　1.4.招標(biāo)投標(biāo)階段

　　以工程設(shè)計(jì)文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場(chǎng)條件、市場(chǎng)價(jià)格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標(biāo)文件的制定，編制招標(biāo)工程的標(biāo)底價(jià)，明確合同計(jì)價(jià)方式，初步確定工程的合同價(jià)。

　　1.5.工程施工階段

　　以施工圖預(yù)算或標(biāo)底價(jià)、工程合同價(jià)等為控制依據(jù)，通過工程計(jì)量、控制工程變更等方法，按照承包人實(shí)際完成的工程量，嚴(yán)格確定施工階段實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用。以合同價(jià)為基礎(chǔ)，考慮物價(jià)上漲、工程變更等因素，合理確定進(jìn)度款和結(jié)算款，控制工程實(shí)際費(fèi)用的支出。

　　1.6.竣工驗(yàn)收階段

　　全面匯總工程建設(shè)中的全部實(shí)際費(fèi)用，編制竣工決算，如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價(jià)管理水平。

　　2.施工合同管理中的常見問題

　　2.1.法律意識(shí)淡薄、合同簽訂不規(guī)范

　　我國(guó)建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識(shí)淡薄，施工合同未按工程自身特點(diǎn)和示范文本的要求進(jìn)行簽訂，在實(shí)施工程中，一旦遇到經(jīng)濟(jì)糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任，影響整個(gè)工程的進(jìn)展。

　　2.2.由于施工時(shí)間緊，來不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛

　　對(duì)于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費(fèi)用，以及一些工程造價(jià)上很容易產(chǎn)生分歧的項(xiàng)目（例如材料價(jià)格、品種、檔次以及一些由市場(chǎng)因素決定的項(xiàng)目單價(jià)），由于沒有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無法順利進(jìn)行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，使企業(yè)蒙受損失。

　　2.3.合同管理不到位

　　在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對(duì)于合同中一些細(xì)微條款及規(guī)定沒有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知，使合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進(jìn)行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價(jià)的不合理和不準(zhǔn)確，同時(shí)給人們的造價(jià)管理工作也帶來了很大的難度。

　　3.加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià)的主要措施

　　3.1.建立合同管理隊(duì)伍

　　建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價(jià)，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實(shí)際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)，有條件時(shí)還要進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會(huì)依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對(duì)合同的履行即實(shí)施過程實(shí)行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認(rèn)真審查合同條款，對(duì)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)條款把關(guān)，特別注意材料價(jià)格、取費(fèi)依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更和材料調(diào)差提供單價(jià)依據(jù)，防止因錯(cuò)漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費(fèi)和損失，為工程造價(jià)管理工作掌握主動(dòng)打下基礎(chǔ)。

　　3.2.使用合同示范文本

　　推行合同示范文本，一方面有助于當(dāng)事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項(xiàng)和當(dāng)事人意思表示不真實(shí)，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院及時(shí)裁判糾紛，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方真實(shí)意愿，對(duì)合同價(jià)款、標(biāo)的物、計(jì)算方式、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定等級(jí)等重要內(nèi)容做到文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)特別注意專用條款及補(bǔ)充條款的約定是否嚴(yán)密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。

　　3.3.加強(qiáng)工程變更索賠管理

　　施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過程中的'不確定因素，因此，加強(qiáng)工程索賠的研究也是合同管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個(gè)索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項(xiàng)目開工后，合同管理人員就必須將每日實(shí)施合同的情況與原合同進(jìn)行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠，若需進(jìn)行索賠，就要及時(shí)掌握、整理索賠證據(jù)，以備進(jìn)行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強(qiáng)合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備工作。

　　3.4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)合同管理的學(xué)習(xí)

　　合同簽訂后，在實(shí)施過程中一定會(huì)存在這樣或那樣的問題，我們要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，為下一個(gè)工程項(xiàng)目合同簽訂及工程造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以前簽訂的合同中過時(shí)、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、容易讓對(duì)方鉆空子的條款加以改正；對(duì)合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊(cè)，以備查詢使用；對(duì)合同中存在的一時(shí)無法解決的問題，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。

　　4.結(jié)束語

　　由此可知，施工合同管理對(duì)施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價(jià)的主要和有效的措施，嚴(yán)格工程管理控制工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下功夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價(jià)，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　[2]何伯森.國(guó)際工程合同管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社.20xx

　　[3]中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材:建設(shè)工程合同管理[M].北京:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社.20xx

　　[4]張俊強(qiáng).對(duì)我國(guó)目前工程項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀的分析[J].建設(shè)監(jiān)理.20xx.(6)

　　[5]余宜林.張海東.合同管理在施工企業(yè)中的重要地位[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化.20xx.(10)

工程造價(jià)論文11

　　摘要：通過對(duì)畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查，對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化分析，以職業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向制訂出具有地域和專業(yè)特色的工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案；通過幾年的實(shí)施，學(xué)生的綜合素質(zhì)和用人單位滿意度顯著提高；實(shí)踐證明：依據(jù)職業(yè)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整制訂高職高專工程造價(jià)人才培養(yǎng)方案是合理的、可行的。

　　關(guān)鍵詞：高職院校工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案就業(yè)

　　高等職業(yè)教育在一定程度上是就業(yè)教育，高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)模式必須緊緊圍繞學(xué)生就業(yè)這個(gè)目標(biāo)，滿足社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、崗位的需求的前提下制訂，最大程度地實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)。浙江水利水電�？茖W(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“浙水專”工程造價(jià)專業(yè)通過對(duì)畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查，以就業(yè)市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，制訂了浙水專工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，學(xué)生就業(yè)率連續(xù)四年均保持在98％以上，畢業(yè)生得到社會(huì)用人單位的認(rèn)可。

　　l工程造價(jià)畢業(yè)生市場(chǎng)需求情況分析

　　1．1近三屆畢業(yè)生就業(yè)崗位流向調(diào)查

　　通過對(duì)20xx屆畢業(yè)生就業(yè)崗位專業(yè)流向問卷調(diào)查，浙水專工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生主要流向的崗位為建筑工程造價(jià)員、安裝工程造價(jià)員、水利工程造價(jià)員、市政、裝飾、及園林造價(jià)員崗位。

　　1．2用人單位對(duì)畢業(yè)生滿意度調(diào)查

　　用人單位滿意度調(diào)查指標(biāo)設(shè)計(jì)為25小項(xiàng)，每小項(xiàng)分4個(gè)等級(jí)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和分值分別為：好，3分；較好，2分；一般，1分；差，0分；滿分為75分。25個(gè)小項(xiàng)規(guī)類分別歸為以下6個(gè)大項(xiàng)：政治思想道德素質(zhì)教育效果評(píng)價(jià)、專業(yè)知i,nvak平教育培養(yǎng)評(píng)價(jià)、能力培養(yǎng)效果評(píng)價(jià)、身體素質(zhì)評(píng)價(jià)、內(nèi)在素質(zhì)評(píng)價(jià)和工作適應(yīng)度評(píng)價(jià)。其中六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分情況分別如下：1O．58±0．46、8．204-0．33、10．40±0．41、5．70±0．28、3．50±0．42、0．70±0．35，調(diào)查數(shù)據(jù)為90個(gè)。

　　1．3畢業(yè)生專業(yè)對(duì)口率

　　通過對(duì)20xx屆浙水專工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生的問卷調(diào)查，畢業(yè)生專業(yè)對(duì)口率為74．4％。

　　2以職業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向制訂工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案

　　通過問卷調(diào)查后，將工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案從新調(diào)整和設(shè)計(jì)，緊緊圍繞用人單位的需求、崗位的需求，以就業(yè)為核心制訂了適合本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

　　2．1工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)總體目標(biāo)

　　工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)總體目標(biāo)為：與浙江省經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)，面向浙江省范圍內(nèi)的施工、建設(shè)、中介、造價(jià)主管部門等企事業(yè)單位造價(jià)員崗位，培養(yǎng)具有工程造價(jià)員職業(yè)能力的應(yīng)用性人才。

　　2．2工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的制定

　　建筑工程造價(jià)、安裝工程造價(jià)、水利工程造價(jià)是浙水專畢業(yè)生就業(yè)最多的崗位。浙水專工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)思路按照“一個(gè)核心，四大模塊，多元拓展”方案進(jìn)行，即，以造價(jià)員職業(yè)崗位能力為人才培養(yǎng)的核心；以土建工程造價(jià)員、安裝工程造價(jià)員、水利工程造價(jià)員、市政園林工程造價(jià)員為人才專業(yè)崗位技能培養(yǎng)模塊；向建筑工程管理與工程經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方向進(jìn)行專業(yè)知識(shí)拓展模塊的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生多方位就業(yè)的目標(biāo)。

　　2-3工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)要求

　　用人單位對(duì)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)水平教育培養(yǎng)評(píng)價(jià)度較好。對(duì)畢業(yè)生能力素質(zhì)和工作適應(yīng)度的評(píng)價(jià)較低。通過走訪眾多用人單位，具體分析了不同的崗位對(duì)知識(shí)、能力、技能等水平的需求，制訂了浙水專工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生具體的人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)：

　　2．3．1畢業(yè)生應(yīng)具備的知識(shí)要求：掌握應(yīng)用寫作知識(shí)；b．掌握本專業(yè)所必需的自然科學(xué)基礎(chǔ)和社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)Ic．掌握計(jì)算機(jī)的基本知識(shí)；d．了解我國(guó)基本國(guó)情及國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的方針、政策及法規(guī)；e．了解水利、建筑、裝飾、安裝材料及制品的名稱、規(guī)格性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、儲(chǔ)備保管、使用等方面的知識(shí)；掌握水利、建筑、市政園林工程施工圖的識(shí)讀；掌握給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣照明工程施工圖的識(shí)讀；掌握工業(yè)與民用建筑、結(jié)構(gòu)的一般構(gòu)造及施工工藝；掌握水工建筑物的一般構(gòu)造及施工工藝；掌握給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣照明工程的系統(tǒng)組成、工作原理和施工工藝；￡掌握建筑工程造價(jià)、安裝工程造價(jià)、水利工程造價(jià)的基本原理和應(yīng)用方法；熟悉工程招投標(biāo)的基本流程；熟悉工程造價(jià)控制的基本方法：熟悉建設(shè)工程法規(guī)制度；昏掌握建筑企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法，了解建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方法和基本知識(shí)、掌握建筑工程項(xiàng)目管理的一般內(nèi)容和方法等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

　　2l3．2崗位基本技能要求：a．具有良好的語言表達(dá)能力和一定的應(yīng)用文寫作能力；b．熟悉施工組織設(shè)計(jì)文件的`擬定Ic．熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用，掌握ofice辦公軟件，能用計(jì)算機(jī)完成各類文字處理、表格設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)處理等工作；熟悉相關(guān)工程造價(jià)軟件的操作；d．能結(jié)合建筑工程、安裝工程、水利工程施工生產(chǎn)活動(dòng)過程，從事工程造價(jià)計(jì)價(jià)和控制工作。e．具有良好溝通與協(xié)作能力。

　　2．3_3崗位綜合技能或技術(shù)應(yīng)用能力要求：具備編制工程技術(shù)標(biāo)書的能力．b．能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)的計(jì)算和初步分析，能在工程造價(jià)管理工作中依法辦事案例分析．c．具備工程造價(jià)商務(wù)標(biāo)書編制的能力；d．具備土建、安裝、水利造價(jià)員的基本技術(shù)與技能。

　　2．3．4執(zhí)業(yè)素質(zhì)要求：注重自身修養(yǎng)。具備良好的思想品德和政治素養(yǎng)．b．具有勇于開拓的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心；c．具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和真誠(chéng)奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)；d．能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變革，具有靈活的社會(huì)適應(yīng)能力．e．具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和信息獲取能力，在工作中不斷充實(shí)自己、完善自我；f-具有勤于思考、不斷探索新知識(shí)、勇于創(chuàng)新的意識(shí)與能力。具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 2．3．5職業(yè)資格證書要求：學(xué)生畢業(yè)時(shí)除獲得畢業(yè)證書外，并要取得至少一種職業(yè)資格證書。職業(yè)資格證書有：造價(jià)員、施工員、資料員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理員等。

　　根據(jù)上述具體標(biāo)準(zhǔn)，合理科學(xué)地規(guī)劃了三年教學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在理論與實(shí)踐的教學(xué)環(huán)節(jié)上緊緊圍繞上述標(biāo)準(zhǔn)，制訂了詳細(xì)周密的課程名目、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱、考核指標(biāo)，并編制了各種教材、指導(dǎo)書、任務(wù)書等等。

　　2．4人才培養(yǎng)方案科學(xué)性評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案是否科學(xué)、適當(dāng)，最終以三項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)來檢驗(yàn)其合理性：畢業(yè)生就業(yè)率、用人單位對(duì)畢業(yè)生的滿意度、畢業(yè)生專業(yè)對(duì)口率。

　　2．5文中資料和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)學(xué)處理方法

　　研究中所涉及的數(shù)據(jù)均采用spssl1．0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理，p

　　3工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案調(diào)整前后的比較分析

　　3．1調(diào)整前后就業(yè)率的變化

　　20xx至20xx年浙水專工程造價(jià)專業(yè)就業(yè)率分別為98．8％，98％、98．6％，就業(yè)形勢(shì)良好。

　　3．2調(diào)整前后畢業(yè)生就業(yè)崗位流向分析比照

　　20xx至20xx屆三屆畢業(yè)生就業(yè)崗位逐年向建筑造價(jià)員、安裝造價(jià)員、水利造價(jià)員、市政造價(jià)員、裝飾造價(jià)員、園林造價(jià)員遞增，集中在建筑、安裝、水利三個(gè)造價(jià)員崗位。

　　3_3調(diào)整前后畢業(yè)生用人單位滿意度評(píng)價(jià)分析比照

　　近三年用人單位對(duì)浙水專工程造價(jià)畢業(yè)生的六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分值均有所上升，其中能力培養(yǎng)指標(biāo)上升最快，由此引發(fā)畢業(yè)生對(duì)工作的適應(yīng)性的評(píng)價(jià)也在逐年遞增。

　　3．4調(diào)整前后專業(yè)對(duì)口率比照

　　20xx至20xx屆學(xué)生專業(yè)對(duì)口率分別為74．4％、83．91％、86．05％。

　　4對(duì)高職高專工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的一些思考

　　4.1現(xiàn)狀及問題

　　工程造價(jià)具體業(yè)務(wù)的操作具有非常鮮明的地域特色，不同的地區(qū)不同的學(xué)校其工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案都應(yīng)具有明顯的地域特色和行業(yè)特色。人才培養(yǎng)方案的制訂建立在合理科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)上，如何制訂符合本地區(qū)要求的人才培養(yǎng)總體目標(biāo)，必須摸清畢業(yè)生的流向和崗位需求情況，而這種數(shù)據(jù)信息的收集必須是及時(shí)的、新鮮的，對(duì)數(shù)據(jù)處理要體現(xiàn)嚴(yán)肅性和科學(xué)性，要使用必要的統(tǒng)計(jì)處理方法，目前大多數(shù)高職高專院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)的制訂工作上尚缺以上的操作。

　　用人單位對(duì)畢業(yè)生滿意度指標(biāo)設(shè)定的合理性也是一個(gè)重要的內(nèi)容，雖然每個(gè)地區(qū)每個(gè)企業(yè)對(duì)人才滿意度均有相同性，但也要考慮到地域和企業(yè)對(duì)人才期望值的個(gè)別需求，因此用人單位對(duì)畢業(yè)生滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置也兼顧到地域、企業(yè)的個(gè)別性。

　　4.2經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

　　浙水專從20xx年開始，每年都進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)情況系列調(diào)查，同時(shí)走訪用人單位，根據(jù)本省工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展的行情，及時(shí)調(diào)整我校工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，并及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)專業(yè)課程體系，結(jié)合每個(gè)學(xué)生即將從事的崗位來確定該學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)和題目，對(duì)于就業(yè)崗位已明確的學(xué)生結(jié)合其畢業(yè)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)的其體工程確定畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)和題目，通過兒年的運(yùn)行，畢業(yè)生就業(yè)率顯著提高，用人單位滿意度不斷上升，畢業(yè)生專業(yè)技能水平逐年提高。

　　4.3結(jié)論

　　科學(xué)準(zhǔn)確的定位人才培養(yǎng)目標(biāo)、創(chuàng)建符合市場(chǎng)需求的特色辦學(xué)模式、教學(xué)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理是高職高專院校提升教育質(zhì)量、走可持續(xù)發(fā)展的根本出路。依托行業(yè)、以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、依據(jù)就業(yè)需求制訂高職高專工程造價(jià)人才培養(yǎng)方案是合理的、可行的。

工程造價(jià)論文12

　　摘要：工程造價(jià)預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價(jià)值，是一個(gè)時(shí)期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價(jià)預(yù)算在工程造價(jià)管理活動(dòng)中是具有十分重要的意義的。在實(shí)際的施工過程中，我們要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制，把工程造價(jià)控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價(jià)預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；措施

　　工程造價(jià)預(yù)算是指在建筑工程施工活動(dòng)對(duì)于所需要消耗的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價(jià)預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，由于市場(chǎng)、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價(jià)的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價(jià)預(yù)算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。

　　1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

　　1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對(duì)建筑工程預(yù)算要高度重視。在實(shí)際的建筑施工過程中，如果在預(yù)算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)工程的實(shí)際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時(shí)，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會(huì)造成建筑工程預(yù)算的編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個(gè)非常重要的因素，工作人員的疏忽會(huì)影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實(shí)用性。

　　1.2忽視對(duì)工程施工階段造價(jià)控制。工程造價(jià)預(yù)算管理在工程設(shè)計(jì)過程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理非常重要。但是在實(shí)際的施工過程中，很多工程的造價(jià)預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價(jià)管理。而工程造價(jià)控制是一個(gè)比較程序化和簡(jiǎn)便化的內(nèi)容,是很難全面對(duì)工程進(jìn)行管理的,這就會(huì)導(dǎo)致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實(shí)際支出超出預(yù)算的控制。

　　1.3工程變更影響工程造價(jià)預(yù)算。在建筑工程施工的過程中，由于受到市場(chǎng)和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的`變更會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)使工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了變化。工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了改變,就會(huì)使原來的工程造價(jià)預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對(duì)工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價(jià)的預(yù)算出現(xiàn)偏差。

　　1.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算的管理不重視。實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價(jià)預(yù)算方面的有效實(shí)施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對(duì)工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實(shí)際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計(jì)監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。

　　2建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造價(jià)預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測(cè)量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報(bào)告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個(gè)有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費(fèi)用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價(jià)預(yù)算編制人員要熟悉核對(duì)施工圖紙，更好的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對(duì)施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識(shí)，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價(jià)格各不相同。編制人員要充分對(duì)這些建材和設(shè)施的價(jià)格進(jìn)行了解，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)處理工程造價(jià)預(yù)算的變動(dòng)的問題。

　　2.2規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)的預(yù)算控制，就需要造價(jià)控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和檢測(cè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴(yán)格控制其造價(jià)預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價(jià)格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運(yùn)用到施工的整個(gè)階段和所有過程之中，實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算。

　　2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會(huì)受到市場(chǎng)和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。項(xiàng)目的變更意味著過程造價(jià)的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價(jià)預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)所帶來的影響，盡量減少因設(shè)計(jì)上的變更所引起的造價(jià)超出原先的造價(jià)預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)于工程超出部門的造價(jià)要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)所造成的影響。

　　2.4提高工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價(jià)預(yù)算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時(shí)也要提高他們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著整個(gè)工程的效益的意識(shí)。讓工程造價(jià)預(yù)算人員熟練掌握對(duì)預(yù)算編制的方法和技巧，同時(shí)還要掌握各類定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類科目。提高管理人員的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力�？傊�，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)，才能不斷提高工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中，我們要做好工程造價(jià)預(yù)算的編制；做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實(shí)施。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]李慧.對(duì)建筑工程造價(jià)合理有效控制的探索[J].科技與創(chuàng)新，20xx(4).

　　[2]魏懷旺.建設(shè)工程造價(jià)控制與管理[J].住宅與房地產(chǎn)，20xx(28).

　　[3]李復(fù)生.當(dāng)前建筑工程造價(jià)存在問題及措施[J].科技與企業(yè)，20xx(2).

　　[4]李旭.建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].信息化建設(shè)，20xx(1).

工程造價(jià)論文13

　　摘要：

　　長(zhǎng)期以來，如何合理有效地控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是項(xiàng)目管理過程中最為關(guān)注的問題之一。本文在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從前期管理、實(shí)施階段管理及竣工結(jié)算三個(gè)方面介紹了如何通過工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的方法。

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 工程造價(jià) 造價(jià)控制

　　工程項(xiàng)目管理，是指工程建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行全過程和全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，它是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。實(shí)踐證明：在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域中實(shí)行工程項(xiàng)目管理，對(duì)于提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金都具有十分重要的意義。

　　工程造價(jià)控制，就是在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)承包階段和施工階段把建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)，并力求在建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。長(zhǎng)期以來，如何合理有效地控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是項(xiàng)目管理過程中最為關(guān)注的問題之一。本文在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從前期管理、實(shí)施階段管理及竣工結(jié)算三個(gè)方面介紹了如何通過工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的方法。

　　一、加強(qiáng)前期階段管理。

　　前期階段管理包括工程決策階段管理、設(shè)計(jì)階段管理和招標(biāo)投標(biāo)階段管理。

　　1、項(xiàng)目決策階段管理。

　　工程決策階段是編制項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究和編制投資估算、立項(xiàng)等的階段，它是工程造價(jià)控制的最主要階段。其對(duì)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，切實(shí)做好可行性研究，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素，如國(guó)家宏觀政策變化、征用土地升值、材料價(jià)格上漲、自然條件變化等對(duì)工程造價(jià)的影響，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目投資的作用。根據(jù)市場(chǎng)需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模，對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入調(diào)研和正確評(píng)價(jià)，編制的投資估算盡可能全面，以大量的數(shù)據(jù)和分析圖例供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考，使其充分考慮項(xiàng)目投資的必要性和可行性。

　　2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理。

　　設(shè)計(jì)階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是造價(jià)控制的重要階段。調(diào)查表明：設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只占到工程總造價(jià)的1%，但對(duì)整體工程造價(jià)的影響卻高達(dá)75%以上。這方面的控制管理主要包括兩點(diǎn)：

　　a、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。

　　在盡可能的條件下進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來控制造價(jià)，既要防止高估冒算，又要糾正片面壓價(jià)的現(xiàn)象。處理好經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的和諧關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下確保經(jīng)濟(jì)合理、在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上保證技術(shù)先進(jìn)。

　　b、推行限額設(shè)計(jì)、控制工程造價(jià)。

　　所謂限額設(shè)計(jì)就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，有效途徑和主要方法就是按限額分解投資和工程量，將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。從目前的造價(jià)控制來看，通過對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究階段投資估算的審批和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的實(shí)行，投資規(guī)模得到了很好的控制，基本杜絕了投資“無底洞”的現(xiàn)象。

　　3、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段管理。

　　招標(biāo)投標(biāo)是建立公開、公平、公正市場(chǎng)秩序的有效手段，也是開展資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源配置、提高資產(chǎn)投資效益的重要途徑。招標(biāo)投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期、提高工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)資金、提高投資效益，而在招標(biāo)投標(biāo)過程中最重要的就是工程造價(jià)。在工程招標(biāo)投標(biāo)階段，無論是工程量計(jì)算、標(biāo)底編制，還是合同簽訂等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，均會(huì)給建設(shè)單位和施工單位帶來不可估量的損失。因此要注意以下幾點(diǎn)：

　　a、招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)該采取公開形式，并通過工程合同的相關(guān)條款控制工程造價(jià)。

　　b、造價(jià)管理人員應(yīng)編制好招標(biāo)文件，事先必須對(duì)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集、積累、篩選、分析和總結(jié)，并預(yù)測(cè)、分析各種對(duì)于工程造價(jià)有影響的因素，然后再進(jìn)行招標(biāo)文件的編制。為有利于以后對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，還要對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款仔細(xì)分析，避免出現(xiàn)盲點(diǎn)。

　　c、選擇承建單位時(shí)，業(yè)主方不應(yīng)該一味地選擇絕對(duì)低價(jià)的投標(biāo)單位中標(biāo)，從而避免投標(biāo)單位通過盲目降低成本，甚至以低于成本的價(jià)格進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)。

　　二、加強(qiáng)工程實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　施工階段是工程造價(jià)的執(zhí)行和完成階段，工程投資主要發(fā)生在這一階段。這一階段影響工程造價(jià)控制的因素很多，既有國(guó)家宏觀政策變化的原因，如水泥、鋼材、黃砂等建筑材料價(jià)格的變化，也有具體操作過程多方面的影響，如施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量問題引起的返工、工程索賠、對(duì)周圍環(huán)境的影響等。以下就幾個(gè)主要因素進(jìn)行分析和探討。

　　1、合理的施工組織設(shè)計(jì)。

　　施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而不同，一份好的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)工程造價(jià)的影響至關(guān)重要，因此，在施工前應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計(jì)，在施工過程中針對(duì)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案。重點(diǎn)要考慮以下幾個(gè)原則：關(guān)鍵路徑原則；技術(shù)方案與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合原則；施工技術(shù)易操作原則；積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料原則。

　　在蘇州河下游段防汛墻加固改造工程實(shí)施中，由于工程范圍內(nèi)涉及光復(fù)西路和北蘇州河路兩條市政道路，交通以沿線居民和單位出入為主，沒有大規(guī)模的車輛通行要求。為保證沿線交通，并結(jié)合該工程的具體施工情況，編制優(yōu)化了施工交通組織設(shè)計(jì)，充分考慮了上文中提到的四個(gè)原則，提出以下幾點(diǎn)：訩組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)查看，從技術(shù)方案上進(jìn)一步減少對(duì)交通的'影響；訪優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，蘇州河上搭設(shè)支架施工，減少占路面積；訫部分路段擬計(jì)劃安排分段同時(shí)施工，從時(shí)間上抓緊同步流水施工，不僅將施工對(duì)交通的影響降至最低，也縮短了工期。因此，一份合理的施工組織設(shè)計(jì)是可以為工程建設(shè)節(jié)約投資資金的。

　　2、嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)變更關(guān)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理在施工中引起變更的原因很多，如勘測(cè)設(shè)計(jì)工作不深入、不細(xì)致，工程設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)和水利工程施工時(shí)水情發(fā)生變化等，都易導(dǎo)致在工程實(shí)施期間設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的情況不符，引起設(shè)計(jì)變更、工程量變化。

　　如在防汛墻施工中出現(xiàn)板方樁改用灌注樁施工，影響了造價(jià)和工期。或者是業(yè)主意圖變化引起的工程規(guī)模與工程數(shù)量的變化。因此，在水利工程施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，改變施工方式等。對(duì)必須發(fā)66生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表或者代甲方、監(jiān)理工程師共同簽字，同時(shí)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門審批核準(zhǔn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，許多工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅性，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失，這方面的教訓(xùn)是非常多的。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，首先工程技術(shù)人員必須與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合，應(yīng)做到先算賬申報(bào)審批，后花錢，先申報(bào)變更，后實(shí)施。變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符，不超出應(yīng)簽證的范圍，減少結(jié)算時(shí)的矛盾發(fā)生。

　　3、合理應(yīng)對(duì)索賠管理，有效控制工程造價(jià)索賠是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常見的社會(huì)現(xiàn)象，是一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認(rèn)可行為，是現(xiàn)代工程承包中不可避免的事情，因此索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)和合同雙方利益的體現(xiàn)，工程索賠管理應(yīng)作為工程造價(jià)管理的重要構(gòu)成，貫穿于工程實(shí)施的全過程。

　　即前期管理中，提高對(duì)索賠事項(xiàng)的預(yù)見性，并以合同條款加以明確約定，為防止索賠提供必要的法律依據(jù)；中期管理時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工資料的收集，為公正合理處理索賠提供有效的依據(jù)。當(dāng)索賠出現(xiàn)時(shí)，參建各方應(yīng)搜集一切可能導(dǎo)致索賠的資料，以便在處理索賠時(shí)，能夠以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過各方努力，為工程建設(shè)各方創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、合理的環(huán)境。

　　同時(shí)，在建筑工程造價(jià)管理中推行雙贏理念，即投資者達(dá)到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤(rùn)，也就是在工程造價(jià)與工程索賠之間建立恰當(dāng)?shù)膹椥躁P(guān)系———合理應(yīng)對(duì)，有效控制。

　　三、把好竣工結(jié)算的審核及驗(yàn)收關(guān)。

　　建設(shè)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后，向發(fā)包單位辦理工程竣工后工程價(jià)款結(jié)算的文件。工程竣工結(jié)算要根據(jù)工程建設(shè)階段的動(dòng)態(tài)因素，確定設(shè)計(jì)變更和各種市場(chǎng)變化引起的造價(jià)變更與調(diào)整，合理準(zhǔn)確地確定建設(shè)項(xiàng)目的總造價(jià)。其中需要進(jìn)行如下工作：

　　a、結(jié)算編制的主要依據(jù)有施工承包合同、補(bǔ)充協(xié)議，開、竣工報(bào)告書，設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖等。

　　b、對(duì)招標(biāo)文件深入了解，對(duì)招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理安排，并對(duì)其中的造價(jià)范圍進(jìn)行確定，以保證投標(biāo)單價(jià)的合理性。

　　c、對(duì)簽證資料的合法性進(jìn)行鑒定，對(duì)項(xiàng)目措施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程記錄簽證、材料換用簽證、設(shè)計(jì)變更工程量簽證、計(jì)日工簽證等實(shí)施檢查。

　　d、參照招標(biāo)投標(biāo)文件對(duì)施工合同、圖紙、設(shè)計(jì)、簽證展開檢查驗(yàn)收，保證施工的合法性，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些糾紛進(jìn)行有效的處理。在處理問題時(shí)需要參照合同依據(jù)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并根據(jù)國(guó)家和地方的工程造價(jià)進(jìn)行完善，使經(jīng)過審核后的結(jié)算能夠真正地體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)。

　　四、結(jié)語。

　　綜上所述，工程項(xiàng)目的管理與工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程。因此，參建各方在注重項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)投標(biāo)管理及工程竣工結(jié)算的同時(shí)，應(yīng)立足現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化過程控制，尋找進(jìn)度、質(zhì)量和資金的最佳結(jié)合點(diǎn)，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

工程造價(jià)論文14

　　摘要：要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價(jià)，必須得有科學(xué)適用的計(jì)價(jià)依據(jù)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價(jià)信息三類。

　　關(guān)鍵詞：建筑;工程;項(xiàng)目;造價(jià);計(jì)價(jià)依據(jù)

　　要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價(jià)，必須得有科學(xué)適用的計(jì)價(jià)依據(jù)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價(jià)信息三類。

　　1.工程量清單

　　1.1工程量清單的概念與作用

　　工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，是表現(xiàn)建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。工程量清單是工程計(jì)價(jià)中反映工程量特定內(nèi)容的概念，在不同階段可分別稱為“招標(biāo)工程量清單”、“結(jié)算工程量清單”等。

　　工程量清單的作用：是招標(biāo)信息的載體;是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ);是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)之一;是編制辦理竣工結(jié)算、支付工程款和工程索賠等的依據(jù)。

　　1.2工程量清單的編制主體和依據(jù)

　　工程量清單的編制主體：工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人編制;若招標(biāo)人不具備編制工程量清單的能力，可委托工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤?/p>

　　編制工程量清單的主要依據(jù)：工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件，與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料，招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要，施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案，其他相關(guān)材料。

　　工程量清單的組成和編制方法：

　　1.2.1分部分項(xiàng)工程量清單的編制(五項(xiàng)內(nèi)容)：項(xiàng)目編碼一五級(jí)編碼，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字自左至右表示;項(xiàng)目名稱和工程內(nèi)容;項(xiàng)目特征;計(jì)量單位;工程數(shù)量。

　　1.2.2措施項(xiàng)目清單的編制。措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。

　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》將實(shí)體性項(xiàng)目劃分為分部分項(xiàng)工程量清單，將非實(shí)體性項(xiàng)目劃分為措施項(xiàng)目。措施項(xiàng)目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)，需要考慮多種因素，除工程本身因素外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。

　　1.2.3其他項(xiàng)目清單。根據(jù)擬建工程的具體情況，參照下列內(nèi)容列項(xiàng)：暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。

　　1.2.4規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單。規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項(xiàng)：工程排污費(fèi)、工程定額檢測(cè)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。

　　1.2.5稅金項(xiàng)目清單。稅金項(xiàng)目清單應(yīng)包括下列內(nèi)容：營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

　　2.工程建設(shè)定額

　　2.1工程建設(shè)定額的分類

　　2.1.1按照定額所反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類

　　可以把工程建設(shè)定額劃分為勞動(dòng)消耗定額、機(jī)械消耗定額和材料消耗定額。

　　2.1.2按照定額的編制程序和用途分類

　　可以把工程建設(shè)定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。除去施工定額外，其余四種均為計(jì)價(jià)定額。

　　2.1.3按照投資的費(fèi)用性質(zhì)分類

　　可以把工程建設(shè)定額分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費(fèi)用定額等。

　　2.2工料機(jī)定額消耗量

　　2.2.1人工工日消耗量的確定，由分項(xiàng)工程所綜合的各個(gè)工序施工勞動(dòng)定額包括的基本用工、其他用工以及施工勞動(dòng)定額同預(yù)算定額工日消耗量的幅度差三部分組成。

　　2.2.2材料消耗量的確定，包括材料凈耗量和材料不可避免損耗量。

　　材料的凈耗量是指直接用到工程上去、構(gòu)成工程實(shí)體的材料消耗量。它可以采用計(jì)算法、換算法和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法進(jìn)行測(cè)定。

　　2.2.3機(jī)械臺(tái)班消耗量的確定，是根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工機(jī)械的規(guī)格、型號(hào)計(jì)算的，包括：①綜合各工序機(jī)械臺(tái)班定額之和;②預(yù)算定額和施工定額的機(jī)械臺(tái)班幅度差。

　　2.3基礎(chǔ)單價(jià)

　　2.3.1人工工資單價(jià)

　　人工工資單價(jià)是指一個(gè)建筑安裝工人一個(gè)工作日在預(yù)算中應(yīng)計(jì)入的全部人工費(fèi)用。它一般包括如下幾項(xiàng)：基本工資;工資性補(bǔ)貼;生產(chǎn)工人輔助工資;職工福利費(fèi);生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

　　2.3.2材料的基價(jià)

　　材料的.基價(jià)是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉(cāng)庫(kù)后的出庫(kù)價(jià)格。材料基價(jià)一般由以下幾項(xiàng)費(fèi)用組成：材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格);材料運(yùn)雜費(fèi);運(yùn)輸損耗費(fèi)：是指材料在運(yùn)輸裝卸過程中發(fā)生的不可避免的損耗;采購(gòu)及保管費(fèi)。

　　2.3.3機(jī)械臺(tái)班單價(jià)

　　機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是指一臺(tái)施工機(jī)械在正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件下，一個(gè)工作班中所發(fā)生的全部費(fèi)用。它由以下各項(xiàng)組成：

　　折舊費(fèi)。指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購(gòu)置資金的時(shí)間價(jià)值。

　　大修理費(fèi)。指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。

　　經(jīng)常修理費(fèi)。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤(rùn)滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。

　　安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)。安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用;場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。

　　人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。

　　燃料動(dòng)力費(fèi)：指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。

　　養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅：指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。

　　3.費(fèi)用定額

　　3.1建筑安裝工程費(fèi)用定額

　　建筑安裝工程費(fèi)用定額主要包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。這里主要介紹間接費(fèi)定額。

　　規(guī)費(fèi)費(fèi)率。根據(jù)間接費(fèi)的不同計(jì)算基礎(chǔ)，分為如下三種：以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

　　企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率。根據(jù)不同的計(jì)算基礎(chǔ)，分為如下三種：以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

　　3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用定額

　　工程建設(shè)其他費(fèi)用是屬于建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用過程中應(yīng)在固定資產(chǎn)投資中列支，又不能列入建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)的費(fèi)用項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來，一直采用定性與定量相結(jié)合的方式，由主管部門判定工程建設(shè)其他費(fèi)用的編制辦法。一方面對(duì)適于定量的費(fèi)用規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn);另一方面，對(duì)難于定量的費(fèi)用項(xiàng)目，則規(guī)定其計(jì)算辦法。

　　4.工程單價(jià)

　　概預(yù)算定額基價(jià)=(材料概預(yù)算定額消耗量×材料基價(jià))+(人工概預(yù)算定額消耗量×人工工資單價(jià))+(施工機(jī)械預(yù)算定額消粍量×機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià))

　　全費(fèi)用單價(jià)(綜合單價(jià)法)=人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]成啟東.建筑經(jīng)濟(jì).中國(guó)宇航出版社.20xx

　　[2]張立波.建筑經(jīng)濟(jì).中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社.20xx

工程造價(jià)論文15

　　摘要：BIM建筑信息模型技術(shù)簡(jiǎn)稱為BIM技術(shù)，是一種創(chuàng)新型技術(shù)，在傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理中發(fā)揮了重要的作用，使傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理模式發(fā)生了根本性變化，不僅解決了傳統(tǒng)工程中的諸多問題，還為建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展指明了發(fā)展的方向，由此可見，研究BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用具有重要意義。

　　關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理：應(yīng)用

　　工程造價(jià)管理是工程管理的重要內(nèi)容，做好工程造價(jià)管理十分重要，通過工程造價(jià)管理，可以了解工程施工的成本，提高工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，深入分析工程造價(jià)管理中存在的問題，了解問題產(chǎn)生的原因，提出有效的解決措施，保證工程造價(jià)管理的合理性。除此之外，還可以進(jìn)一步研究探討B(tài)IM技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的進(jìn)一步革新發(fā)展，以便以后能夠，更好地發(fā)展。

　　1.BIM技術(shù)概述

　　BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的信息化，在建筑工程造價(jià)中發(fā)揮了重要的作用，合理利用BIM技術(shù)十分重要。BIM技術(shù)具有顯著的特點(diǎn)，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一，優(yōu)化性，通過運(yùn)用BIM技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化，除此之外，還可以在BIM技術(shù)的作用下實(shí)現(xiàn)特殊項(xiàng)目以及項(xiàng)目方案的優(yōu)化，達(dá)到有效進(jìn)行工程造價(jià)管理的目的。第二，可視化，可視化即看得見的，通過可視化，可以使工程造價(jià)人員對(duì)圖紙了解的更加清楚，保證工程造價(jià)的合理性，由于BIM技術(shù)具有可視化特點(diǎn)，因此，BIM技術(shù)可以轉(zhuǎn)變?nèi)�維立體圖形，增加建筑T程造價(jià)管理的有效性。第三，模擬性，BIM技術(shù)能夠模擬設(shè)計(jì)建筑物模型，在建筑物模型中獲取有用的信息，從而保證工程造價(jià)的合理性。BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中具有顯著的優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，提高工程量計(jì)算的效率與準(zhǔn)確性，BIM技術(shù)中具有專業(yè)的算量軟件，可以提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度，保證工程造價(jià)的有效性。第二，提高了資源計(jì)劃管理水平，可以更加準(zhǔn)確的制定資金計(jì)劃與派工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化造價(jià)管理。第三，增加了工程造價(jià)管理的科學(xué)性，攻變了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)變更的落后狀況，BIM技術(shù)作為一種新型技術(shù)，能夠?qū)�工程信息進(jìn)行快速準(zhǔn)確的匯總，有效控制成本，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。

　　2.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)用存在的問題

　　BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)中存在的問題主要有三個(gè)方面:第一，數(shù)據(jù)模型難以實(shí)現(xiàn)共享，建筑行業(yè)缺乏交互平臺(tái)會(huì)造成信息的流失，甚至是傳遞的失誤，會(huì)阻礙工程造價(jià)行業(yè)的信息交流，影響建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的零碎化，信息無法共享整合等問題。第二，工程造價(jià)數(shù)據(jù)難以累積，功能不足，缺乏精度，項(xiàng)目造價(jià)在預(yù)算、概算、結(jié)算等階段都具有不同的要求，需要進(jìn)行不同的工作，但是，BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中缺乏關(guān)聯(lián)度，耗費(fèi)了大量的物力、人力。第三，缺乏認(rèn)同的協(xié)作平臺(tái)，建筑工程涉及到多方面內(nèi)容，分別為設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)等單位，缺乏協(xié)作平臺(tái)會(huì)造成管理意識(shí)的缺失，難以形成可以相互溝通的`機(jī)制。

　　3.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用

　　3.1 設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

　　BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)預(yù)算，研究顯示，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，因此，利用BIM技術(shù)，對(duì)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算具有重要的作用，可以提高工程造價(jià)數(shù)據(jù)的精度與準(zhǔn)確度。BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以累積項(xiàng)目的歷史指標(biāo)，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì);有效控制工程造價(jià)。第二,利用BIM技術(shù)可以保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，在設(shè)計(jì)之前，通過BIM技術(shù)可以將混凝土、鋼筋、歷史數(shù)據(jù)、相關(guān)指標(biāo)等進(jìn)行處理分析，從而保證設(shè)計(jì)的有效性。

　　3.2決策階段的應(yīng)用

　　項(xiàng)目投資結(jié)算的主要工作是協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選，在工程造價(jià)控制管理中發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可以積累歷史數(shù)據(jù)，抽取造價(jià)指標(biāo)，指導(dǎo)工程進(jìn)行估算造價(jià)，保證工程造價(jià)的合理性。第二，利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)整工程模型，估算出較為合理的項(xiàng)目金額，提高新建項(xiàng)目對(duì)投資額估算的準(zhǔn)確性，為單位的建設(shè)籌措資金，保證建筑工程決策的有效性。

　　3.3施工階段的應(yīng)用

　　施工階段是建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，通過做好施工階段工程造價(jià)的控制管理，可以保證工程造價(jià)管理的有效性，有效控制成本，實(shí)現(xiàn)人力資源、物力資源的合理利用，提高資源利用率，保證工程的順利施工。BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，第一，利用BIM技術(shù)，可以減少工程的返工與變更造成的損失，更加直觀的發(fā)現(xiàn)問題，開展數(shù)據(jù)整合以及碰撞檢驗(yàn)，保證工程的順利施T。第二，利用BIM技術(shù)，可以對(duì)資金計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，審核工程進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)行合理的施工，保證施工質(zhì)量。

　　3.4竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

　　竣工結(jié)算階段同樣需要應(yīng)用BIM技術(shù)，且發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算較為復(fù)雜繁瑣，傳統(tǒng)計(jì)算方法很難達(dá)到理想的效果，通過BIM技術(shù)，可以進(jìn)行有效的核算，保證竣工核算的準(zhǔn)確性，并將復(fù)雜的核算過程簡(jiǎn)單化。第二，通過BIM技術(shù)，可以進(jìn)行三維可視化處理，保證結(jié)算資料的完整性，規(guī)范性。

　　4.結(jié)語

　　BIM技術(shù)是一種有效的創(chuàng)新型技術(shù)，在建筑工程造價(jià)中發(fā)揮了重要的作用，但是，目前，BIM技術(shù)仍處于初級(jí)階段，在建筑工程造價(jià)管理中還有價(jià)值沒有被挖掘出來，因而，研究BIM技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用具有重要的意義，能夠使技術(shù)與信息進(jìn)行有效的結(jié)合，發(fā)揮出BIM技術(shù)的最大效應(yīng)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]洪瑞旭.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究U].中國(guó)住宅設(shè)施，20xx(03):53-55.

　　[2]葉術(shù)娟.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用U】.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，20xx(28):51-53.

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