建筑裝飾施工管理中的問題及處理策略的建筑工程論文
摘 要:建筑裝飾是整個建筑中的關鍵組成部分,以往人們更注重的是建筑物的質量與安全,而忽視了建筑裝飾,隨著時代的進步,越來越多的開發(fā)商愈加看重建筑裝飾,建筑裝飾的重要性得到顯現(xiàn)。良好的建筑裝飾施工管理能有效提升建筑裝飾施工質量,但是在目前的建筑裝飾施工管理中,依然存在各種問題,只是一味強調(diào)強化管理,并不能取得實質性進展,關鍵是針對問題作出進一步的解決策略,才能進一步促進建筑裝飾施工的質量。
關鍵詞:建筑裝飾;施工管理;問題;策略
1 建筑裝飾施工管理中的問題
1.1 工程設計流于表面
在建筑裝飾工程中,設計作為整個施工的依據(jù),是保證施工質量達標的基礎。但是有些裝飾工程在施工前,僅有最基本的效果圖與平面圖,卻沒有節(jié)點大樣圖,還有部分裝飾項目往往是設計與施工同步進行,連施工大樣圖都沒有準備。這種情況下,施工質量令人堪憂,而且也很有可能造成工期延誤、成本上升等不良現(xiàn)象。
1.2 新施工工藝沒有定額的標準
建筑裝飾工程在近些年越來越受到重視,由此帶動了更多新施工工藝與方法的誕生及其發(fā)展,但是卻缺乏與這些新工藝相對應的裝飾定額與材料選擇方法。正因如此,裝飾工程定額很難對造價進行比較準確的估測,投資單位無法良好控制工程成本,便只能大概整合幾家報價,通過平均值包干的形式進行投資。還有些投資單位會組織人力進行市場調(diào)查,做單位分析,這無疑耗費了大量的人財物力,并很難和施工單位達成一致的想法。
1.3 材料質量與安全性不過關
建筑裝飾行業(yè)的興起也帶動了建筑裝飾材料品種與規(guī)格的增多,但是材料價錢卻差異很大,質量更是參差不齊。諸如大理石和花崗巖這類材料在市場上的價格從每平米幾十元到千元以上的均有,材質上則分人造材料與天然材料,還有各種假冒偽劣材料,一般的材料管理人員很難準確識別,基于此,某些不法施工單位便乘虛而入,這些單位往往打著強調(diào)特殊要求的幌子,謊稱使用的是高價材料,但實際卻是以次充好。另外有些施工單位將謊報材料品種的厚度與規(guī)格,致使建設資金大幅度提升,工程質量卻相應降低。
1.4 施工隊伍整體素質有待提升
我國建筑行業(yè)的入門門檻并不高,通常對一線施工人員沒有明確的技術規(guī)定和要求,施工人員素質整體比較低,原先并未學習與從事建筑行業(yè)的人員也能直接上崗成為裝飾工人。在這種情形下,這些建筑裝飾工人的施工技能是否熟練且不談,但是其缺乏的安全意識與認知則令人堪憂。另外,裝飾施工管理也至關重要,但是施工裝飾管理人員的素質也普遍較低,如今,在建筑裝飾施工單位急劇上升的同時,相應的施工監(jiān)管與培訓卻沒有自成一套體系,加之人員流動性大,施工隊伍不夠穩(wěn)定,很難組建高素質的施工隊伍。
1.5 竣工結算高估冒算
在建筑裝飾工程結算過程中,之所以會出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象,原因很可能是因為:高套定額,把低品質、低規(guī)格材料謊報成高品質、高規(guī)格的材料;對定額進行分解,將已包含在整體中的定額單獨列出來;是否允許換算定額以及怎樣換算定額,國家都有明確的相關規(guī)定,但是某些單位卻在毫無科學依據(jù)的前提下隨意更換定額,以此抬高造價;不套定額,市場上新材料與新工藝在不斷更新,裝飾定額子目的覆蓋面無法與裝飾行業(yè)的發(fā)展達成一致,難免會出現(xiàn)裝飾定額缺項部分,某些施工單位預算人員便利用這個缺項借機不套定額,通過市場估價的方式拋開定額,高估冒算。
2 如何加強建筑裝飾工程施工管理的策略
2.1 加深建筑裝飾工程設計
工程設計很大程度上決定著工程的造價,在進行建筑裝飾工程設計時,首先應著重強調(diào)施工圖紙,施工圖紙若是未經(jīng)相應程度審定,則禁止招標動工。其次,要注重審核施工設計,沒有相應設計資質的設計單位,一律不許涉足建筑裝飾設計,且主管部門需嚴格審查從事建筑裝飾設計的單位,對其評出相應的設計資質級別。最后,應謹遵“經(jīng)濟、美觀、適用”的施工設計原則,綜合分析設計方案,重視設計的實際效果,確保施工設計具備一定的實效性,
2.2 嚴格建筑裝飾工程定額管理
對于裝飾工程定額管理目前存在的問題與缺陷,國家相關管理機構應予以重視,并就此進行補充與完善裝飾定額子目,將定額子目的綜合范圍往外延伸,未免出現(xiàn)交叉定額、重復定額、減少重套定額等情形,應對土建、裝飾、修繕、安裝定額間的使用范圍作出明確的界定,從而給裝飾工程造價提供一定的可靠依據(jù)。
2.3 施工材料管理
施工材料的選擇與運用可以從根本上確保施工進度及其質量,在正式施工前,便應根據(jù)施工圖紙的相關要求做好材料的準備工作。采購材料時,應查看材料供應商是否有經(jīng)營許可證,其提供的材料是否有合格證等。同時,還應從源頭上確保材料品質,詳細鑒定材料的真假,檢查材料各方面的性能是否符合施工所需,以免造成后期施工質量與成本等問題。施工時,加強對材料的養(yǎng)護和存儲,結合施工進度對材料的使用量作出適當?shù)恼{(diào)整,并向材料部門及時反饋施工中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。另外,采購人員應遵循“適時供應”的原則采購材料,這樣既可確保材料不會出現(xiàn)堆積,還可使其達到施工使用要求。
2.4 加強對施工隊伍的管理
嚴格把關建筑裝飾施工單位的資質,對某些“皮包公司”,相關管理 部門應堅決予以取締,而對于獲取到營業(yè)執(zhí)照的`施工單位,應加大對其的監(jiān)控管理力度,重視職業(yè)技術培訓,保證施工單位的規(guī)模及其質量能符合于目前的建筑裝飾市場需求。另外,在實際施工過程中,按照施工項目的整體難易度以及實際情況,施工管理人員需進行統(tǒng)籌安排。施工操作人員作為最前線的施工人員,其施工技術水平直接決定了工程質量的高低,因此,在施工操作人員應努力完成好自身工作的同時,施工單位還需對其進行必要的學習與培訓,加強施工操作人員的專業(yè)技能與整體素養(yǎng),從而保證施工操作人員的技術水平。
2.5 加強對建筑裝飾結算管理力度
首先,結算管理應定期到施工現(xiàn)場查勘哪些會對工程造價產(chǎn)生較大影響的工程子目與新施工工藝,如此既可掌握隱蔽工程量以及新工藝,還能為不適用于定額標準的工程子目提供客觀依據(jù),提升審核結果的真實可靠度。其次,需加大審計力度,嚴格把控結算審核關,謹遵“控制量、指導價、競爭費”的原則,完善工程預算編制的工程量計算規(guī)則。最后,根據(jù)裝飾預算定額要求對定額缺項部分套用上工作內(nèi)容與技術條件相近的定額子目做換算,或是根據(jù)預算定額的口徑、要求以及同時期的標準,進行一次性補充估價表的編制,將定額造價上報給相關管理部門,讓其進行審核與批準。
3 結語
綜上所述,我國社會經(jīng)濟正處在不斷的發(fā)展與上升階段,人們的物質生活逐漸變得富裕,與此同時,除了建筑施工質量,人們也愈加重視建筑裝飾。目前的建筑裝飾施工管理中依然存在一定的問題,怎樣解決這些問題,加強管理力度與效能,從而促進建筑裝飾行業(yè)的整體提升,是當前的關鍵所在。
參考文獻
[1] 張梅林.建筑裝飾施工組織與質量管理問題探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(08):167-168.
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