HR高情商社交常識
很多年輕的HR，在剛剛加入HR行列中，只是對一些基礎(chǔ)的人力資源常識了解的很清楚，但是說到專業(yè)的HR人際交往技巧常識，就顯得匱乏起來，那么有哪些HR必備的社交常識呢?下面就來和CN人才網(wǎng)小編看看HR高情商社交常識吧。
1、怎樣才能讓別人相信你是 “對事不對人” ?
當(dāng)我們在給予他人的作品差評或中評時，我們往往喜歡先說一句 “我這是對事不對人噢” 或 類似的話。仿佛我們說出這句話后，別人就會客觀理性地對待我們之后要給出的差評或中評�？涩F(xiàn)實(shí)往往事與愿違。
在大多數(shù)人看來，對于自己作品的評價就是對于自己的評價。否定我的作品，就是否定我這個人。也許這些人冷靜下來后可能會意識到我們的評價的確是對事不對人，但在接到負(fù)面評價的那一刻，很少有人能心平氣和。
針對這個問題，我現(xiàn)在踐行一個解決方案：不單獨(dú)評價一個人作品，而是去對比眼前的作品和這個人曾經(jīng)的作品。
比如，當(dāng)我覺得一個合作伙伴設(shè)計(jì)的一個按鈕與整個頁面不太搭時，我不會單單評價這個按鈕的設(shè)計(jì)。
我會說，我覺得你之前為C頁面設(shè)計(jì)的C1按鈕，和為D頁面設(shè)計(jì)的D1按鈕都和整個頁面非常契合，我都非常喜歡，但是現(xiàn)在這個E頁面的E1按鈕我覺得跟整體不太搭，要不你再改一下?
基于我的經(jīng)驗(yàn)，這種評價方式對他人的情緒沖擊往往比較小，也不容易讓人覺得你是通過否定他的作品在否定他這個人。
當(dāng)然，有的人也許會問，如果第一次評價一個人的作品，沒有參照物怎么辦?
我也經(jīng)常遇到這種情況，我會拿這個作品與他的其相關(guān)他閃光點(diǎn)去進(jìn)行對比。比如，選擇字體的品味對比選擇配圖的品味，或?qū)τ谔纛伾钠肺兜取?/p>
2、問了一個具體問題后，別人的回答卻很抽象，應(yīng)該怎么辦?
這種情況下最明智的做法就是不要再追問了，因?yàn)閷Ψ绞邪司攀遣幌敫嬖V你。我來簡單分析一下對方的內(nèi)心想法。
張同學(xué)問李同學(xué)：“你上學(xué)期平均分多少呀?”
李同學(xué)心想，我上學(xué)期門門都上了90分，GPA 4.0，但是這個張同學(xué)好像沒一門上80分。我如果直接說了，會不會讓他感覺不痛快，覺得我在炫耀?就算真的要說，用什么語氣說比較好?哎，好麻煩，不說算了。但他都問了我總不能不回答�？磥�，我只能泛泛而答了。
于是，李同學(xué)就回答：“還不錯吧。”
這時，機(jī)智的張同學(xué)應(yīng)該就此打住，而不是追問：“不錯是多少呀?”
3、怎樣向他人尋求幫助，他人才會更愿意幫我們?
a. 讓別人知道你已經(jīng)做了許久的前期資料搜尋。實(shí)在是有個點(diǎn)搞不懂，解決不了，才尋求幫助。
b. 具體描述你的問題，以及你所需要的幫助。如果對方意識到他需要像剝洋蔥一樣，一次又一次和你對話，才能了解你的意圖以及提供幫助的難度，那么他幫助你的意愿就會大大下降。
c. 如果對方?jīng)]有時間或精力尋求幫助，可以詢問對方是否有其他渠道可以獲得幫助，比如某個論壇，某個網(wǎng)站，或者某個人。
本條建議尤其適合應(yīng)用在向不太熟的人尋求幫助時。
4、我們真的有很多朋友嗎?
其實(shí)我們認(rèn)識的.許多人最終都不會成為我們的朋友。因?yàn)橛颜x的建立需要信任，而信任往往需要兩個人互相不斷解決對方的痛點(diǎn)才能逐漸建立。考慮到我們有限的精力和時間，我們能擁有的真正的朋友往往不會太多(所以一定要珍惜友誼)。
這個道理之于社交生活的意義就是，不要隨便認(rèn)為別人是你的朋友，更不要隨便要求別人以朋友的標(biāo)準(zhǔn)來對待自己。如果我們在與一個萍水相逢的人相處時，始終生活在 “對方是我的朋友” 的幻覺中，很容易既讓自己內(nèi)心受挫，也讓對方覺得自己 “想太多” 。
5、和別人說話時目光不時游移，別人會怎么想?
我就這個問題問過許多人，各個年齡層，各個職業(yè)的都有。大部分人都告訴我，如果別人說話時目光游移，他們會覺得對方心不在焉。所以，為了給對方起碼的尊重，我們在說話時最好看著別人的眼睛(當(dāng)然，要把握好度不要直勾勾地看)。
我曾經(jīng)對這點(diǎn)不是特別重視，總以為自己即便目光不時游移，對方也不太可能察覺。但后來我發(fā)現(xiàn)他人目光游移真的很容易察覺。大家可以專門訓(xùn)練幾次。我大概注意過三次之后，就能做到看著別人的眼睛說話了。這也許是很小的一個社交細(xì)節(jié)，但如果我們做不好，很容易讓對方覺得我們不真誠。
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