紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感(精選16篇)
當(dāng)觀看完一部作品后,對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧,為此就要認(rèn)真思考觀后感如何寫(xiě)了。那么我們?nèi)绾稳?xiě)觀后感呢?以下是小編為大家整理的紀(jì)錄片公司的力量觀后感,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 1
關(guān)于“公司是什么”其實(shí)一直沒(méi)太思考過(guò),某次在睡前音頻中聽(tīng)到一個(gè)耳目一新的說(shuō)法,“公司不是任何具體的實(shí)物,而是我們的共同想象!焙茱@然,這就是尤瓦爾·赫拉利說(shuō)的,我覺(jué)得他可以被封為“共同想象派”。所以,當(dāng)我們談?wù)摴镜臅r(shí)候,我們?cè)谡務(wù)撌裁?
《公司的力量》以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景,梳理了公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史,討論了公司組織與經(jīng)濟(jì)、思想、法律、文化、技術(shù)、社會(huì)等各個(gè)層面之間的相互影響和推動(dòng)。這個(gè)紀(jì)錄片共分為十集,《公司!公司》主要探討公司是什么,公司對(duì)于國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人的意義是什么;《市場(chǎng)無(wú)限》主要講述公司的發(fā)展歷程,公司法是如何誕生,成立公司如何變成人的一種權(quán)力;《獵富時(shí)代》探討企業(yè)家是什么,他們是如何積累財(cái)富的同時(shí)推動(dòng)社會(huì)制度和思想文化的變革;《進(jìn)步之痛》探討工業(yè)化進(jìn)程的.福禍相依,公司快速發(fā)展的同時(shí)與之相伴而生的利益矛盾與權(quán)力沖突;《危機(jī)時(shí)刻》講述當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)市場(chǎng)與政府角色與責(zé)任,以及公司如何在危中尋找商機(jī);《誰(shuí)執(zhí)權(quán)杖》探討的就是公司管理問(wèn)題,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離完成了公司自身的現(xiàn)代化革命;《各領(lǐng)風(fēng)騷》講述美日抑或中西不同的文化差異,這些文化化為公司文化以及公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力;《創(chuàng)新先鋒》講述公司用創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)在改變世界,這本身也是公司生存的使命與宿命;《本土雄心》則回到中國(guó)本身,從近代史的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)到改革開(kāi)放四十年,本土公司在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間小心翼翼的平衡與摸索,唯有時(shí)間見(jiàn)證;《地球無(wú)疆》講述全球化背景下公司面臨的全球性競(jìng)爭(zhēng)與合作,機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
公司是一種組織、一種制度、一種文化,公司是一種生存方式,也是一種生活方式。若我們要辦一個(gè)公司,應(yīng)當(dāng)思考它的價(jià)值和意義,問(wèn)問(wèn)自己“我要講一個(gè)什么樣的故事”,它足夠激動(dòng)人心和鼓舞生命。不論是作為一個(gè)企業(yè)家還是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,同樣應(yīng)該思考應(yīng)該具備哪些品質(zhì)才能完成這次“有意義的冒險(xiǎn)”。
人類(lèi)總是一次次走遠(yuǎn),一次次回頭,帶著喜悅和疼痛一路狂奔,公司這個(gè)被人類(lèi)創(chuàng)造出來(lái)的生命體未來(lái)會(huì)如何演繹,既在回頭望的路中有跡可循,也在不斷進(jìn)化的世界中無(wú)法想象,而我們的使命就是去不斷挖掘和賦予它意義和價(jià)值,點(diǎn)亮生命長(zhǎng)河。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 2
《公司的力量》確實(shí)是一部很好的紀(jì)錄片,通過(guò)學(xué)習(xí)觀看,百感交集、受益匪淺,上方簡(jiǎn)單雜談了文化和創(chuàng)新,其實(shí)還有很多意猶未盡。
比如,片中第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中說(shuō),“1910年3月16日,從事實(shí)業(yè)20余載的澀澤榮一迎來(lái)了70壽辰,他最喜歡的生日禮物是一位企業(yè)家送來(lái)的一幅畫(huà),畫(huà)作中的4件作品寓意了他一生的追求:象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化的紳士帽、意指商業(yè)活動(dòng)的算盤(pán)、修習(xí)倫理道德的《論語(yǔ)》。受此啟發(fā),沼澤榮一開(kāi)始撰寫(xiě)著作《論語(yǔ)與算盤(pán)》,數(shù)十年的政商經(jīng)驗(yàn)告訴他要改變輕商賤利和權(quán)力本位的風(fēng)氣,務(wù)必在日本傳統(tǒng)的儒教思想和資本主義之間找到一個(gè)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)!
“沼澤榮一從東方的儒學(xué)傳統(tǒng)中為經(jīng)商找到了高尚的動(dòng)機(jī):經(jīng)商不是為了個(gè)人,而是為了社會(huì),這不僅僅同理想人格沒(méi)有矛盾,而且還是實(shí)現(xiàn)理想人格的最佳途徑,正所謂公益即私利,私利能生公益。這一解釋賦予了商業(yè)活動(dòng)新的好處,進(jìn)而改變了日本社會(huì)的價(jià)值觀!
早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授屈真清教授評(píng)價(jià)說(shuō),“這是現(xiàn)代版的《論語(yǔ)》,闡述了作為經(jīng)營(yíng)者務(wù)必具有的觀念,從福澤諭吉和沼澤榮一開(kāi)始,人們有了這樣一種觀點(diǎn),在追求金錢(qián)的'同時(shí),如果失去了人心、精神和和諧就很危險(xiǎn)了,這正是沼澤榮一著作的主要觀點(diǎn)。”
由此,我還有兩點(diǎn)心得體會(huì):
一點(diǎn)是中國(guó)的孔孟之道、儒家觀念在日本乃至世界商業(yè)領(lǐng)域廣受歡迎,那么,作為國(guó)人,更就應(yīng)崇尚儒商文化,并將之發(fā)揚(yáng)光大。
還有一點(diǎn)是,通過(guò)學(xué)習(xí)觀看《公司的力量》,讓我堅(jiān)信,公司必將是社會(huì)的中堅(jiān),其力量無(wú)與倫比、不可低估;作為公司員工,就應(yīng)融入到公司團(tuán)隊(duì)之中,和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展,在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的夢(mèng)想。
作為大全人,為自己沐浴在“有容乃大、和諧為全”的企業(yè)文化氛圍之中,不斷成長(zhǎng)與發(fā)展,對(duì)此深感榮幸;并將時(shí)刻銘記公司“全球大業(yè)、百年大全”的企業(yè)愿景和口號(hào),由此,更加堅(jiān)定了為之奮斗的信心和決心。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 3
這天就談?wù)効戳恕豆镜牧α俊芳o(jì)錄片之后的一些感受,與各位分享。
讓我感觸最深的是第五集《危機(jī)時(shí)刻》和第八集《創(chuàng)新先鋒》、第九集《本土雄心》。該紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪(fǎng),幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用,并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。
在《危機(jī)時(shí)刻》這一集,談到了1929年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策,讓我們看到了世界經(jīng)濟(jì)從公司和政府相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)家還是規(guī)范公司的發(fā)展,以及美國(guó)公司法的建立。同時(shí),也看到羅斯?偨y(tǒng)的在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的計(jì)劃,其中就包括加大國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),從而拉動(dòng)就業(yè),減少失業(yè)的措施。而2008年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)下,中國(guó)所采取的計(jì)劃中也有類(lèi)似的措施,讓我們感嘆歷史何其相似。
在《創(chuàng)新先鋒》這一集,讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路,以及美國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。而到了20世紀(jì)90年代之后,美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。看了該集,讓我們認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由,創(chuàng)新的主體是公司,創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。美國(guó)之所以能夠擁有如此多的核心技術(shù),源自于美國(guó)政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研模式,而中國(guó)也在推行這種模式。
但是我們的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)卻并未有美國(guó)如此高的技術(shù)轉(zhuǎn)化率,這也讓我們不得不深思,每年國(guó)家向大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)投入的巨資,是否都得到了回報(bào),為何無(wú)法得到有效回報(bào)的原因還是因?yàn)楣窘M織機(jī)構(gòu)不健全,這些都是我們就應(yīng)努力的方向;蛟S杜邦公司從知名大學(xué)聘請(qǐng)教授做科研,最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料,就應(yīng)成為中國(guó)產(chǎn)學(xué)研模式的榜樣。
在《本土雄心》一集,講述了中國(guó)公司發(fā)展的歷史,講述了清末時(shí)期、民國(guó)時(shí)期以及改革開(kāi)放之后,中國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化,讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。在這一節(jié)中,聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來(lái)談了自我對(duì)公司的認(rèn)識(shí),對(duì)公司發(fā)展和國(guó)家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪(fǎng)談這樣表示:一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國(guó)家企業(yè)的實(shí)力!豆镜牧α俊愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征,它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國(guó)家作用、職責(zé)和使命。徐少春的這段話(huà)給我很大的啟發(fā),我想這也是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷,因?yàn)樵诤推降哪甏袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下,全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下,國(guó)家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼,而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
《公司的力量》能夠給企業(yè)、政府、社會(huì)起到警示作用,我們國(guó)家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展,要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時(shí),公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的`好壞。這也告訴企業(yè)家們,要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革,否則會(huì)毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。
作為改革開(kāi)放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國(guó)公司的一個(gè)代表,金蝶一向以來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,中國(guó)管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為《公司的力量》的選材、視野與深度,必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的中國(guó)群體,開(kāi)創(chuàng)屬于中國(guó)的公司的力量的時(shí)代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺(tái),在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與歷史環(huán)境中,打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵(lì)志片的緣由。
金蝶軟件不僅僅參與了《公司的力量》的策劃,而且其自身也在幫忙中國(guó)企業(yè)尋找先進(jìn)的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會(huì),到中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng),從打造中國(guó)企業(yè)無(wú)邊界交流平臺(tái),到創(chuàng)新中國(guó)管理模式,是徐少春對(duì)公司的力量思考后的行動(dòng)。
2010年6月5日,深圳金蝶軟件園,在金蝶明珠會(huì)理事大會(huì)上,百名企業(yè)家共同發(fā)布《創(chuàng)新中國(guó)管理模式宣言》,肩負(fù)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)家使命,用心推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí),創(chuàng)新中國(guó)管理模式,推動(dòng)中國(guó)管理變革,以此培育產(chǎn)生更多世界級(jí)中國(guó)企業(yè)、世界級(jí)中國(guó)品牌,讓中國(guó)管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所談到的一樣,我們此刻之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù),是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐,無(wú)法為創(chuàng)新帶給肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式,讓公司成為創(chuàng)新的主體,讓優(yōu)秀的管理模式為中國(guó)創(chuàng)造更多的核心技術(shù),這成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 4
當(dāng)我們未來(lái)到這個(gè)世界的時(shí)候,公司已經(jīng)存在了,當(dāng)我們離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候,公司它依然存在 。在這個(gè)過(guò)程中,人們從未忘記不斷地創(chuàng)新與改革,讓公司更加規(guī)范,完善的存在于人們的生活之中,為人類(lèi)創(chuàng)造更大的福利;蛘呶覀兛梢哉f(shuō)公司是一個(gè)平臺(tái),那些擁有知識(shí),技能,智慧的人的才干與能力能在這個(gè)平臺(tái)上得到充分地體現(xiàn),來(lái)為社會(huì)創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值。而與此同時(shí),人們也在此實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
公司、公司文化
作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的被稱(chēng)作是人類(lèi)的成就,公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力公司似的血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能,公司實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。
伴隨著全球化進(jìn)程的不斷加速,公司在這個(gè)過(guò)程中的作用也越來(lái)越明顯。其中,技術(shù)的創(chuàng)新為公司發(fā)展提供了很大的保障,在世界,許多的大公司,他們都將創(chuàng)新提高到一個(gè)新的高度。在如今的時(shí)代,公司已經(jīng)不能光靠模仿別人來(lái)做大做強(qiáng)。真正的創(chuàng)新,就是向外輸出別人無(wú)法貢獻(xiàn)的東西。
觀看完《公司的力量》之后,最讓我印象深刻的不僅僅的領(lǐng)導(dǎo)者的管理,也不僅僅是管理團(tuán)隊(duì)有多優(yōu)秀,最重要的是形成一種文化。 海爾持續(xù)創(chuàng)新不斷壯大的過(guò)程中,張瑞敏確立的以創(chuàng)新為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。在管理實(shí)踐中,張瑞敏將中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與西方現(xiàn)代管理思想融會(huì)貫通, 兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家 ,從 日事日畢、日清日高 的OEC 管理模式,到每個(gè)人都面向市場(chǎng)的 市場(chǎng)鏈 管理,張瑞敏在管理領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新贏得全球管理界的關(guān)注和高度評(píng)價(jià)。 就像我現(xiàn)在擔(dān)任著班級(jí)里的班長(zhǎng)這一職務(wù),我覺(jué)得不僅僅是管理班級(jí),不僅僅是傳達(dá)學(xué)校的各項(xiàng)指令,更重要的是帶領(lǐng)班委這個(gè)團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)同學(xué)們形成我們公管 5 班的文化。
公司為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了什么?
如果說(shuō)國(guó)家政權(quán)對(duì)普通人是遙不可及的,那么,在公司里,這種組織機(jī)構(gòu)中的權(quán)利體系運(yùn)作,你我應(yīng)該無(wú)時(shí)無(wú)刻在體會(huì)著它的存在。股東會(huì)、董事會(huì)、職工代表大會(huì)、部門(mén)組織,這種類(lèi)似國(guó)家的管理體系,時(shí)時(shí)刻刻在影響著你我的日常生活。
公司不僅給社會(huì)帶來(lái)了財(cái)富、為普通的公民解決了工作和生活問(wèn)題,這個(gè)神奇的組織還給社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了制度的力量。法律對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)、逐漸完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度、公司治理的不斷完善、企業(yè)的.社會(huì)責(zé)任感不斷增強(qiáng)、社會(huì)有序去發(fā)展……這些現(xiàn)代文明的每一步前進(jìn),無(wú)一不與公司的發(fā)展有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
再放開(kāi)說(shuō)去,現(xiàn)代國(guó)際合作,國(guó)際貿(mào)易,無(wú)疑是市場(chǎng)發(fā)展的需要,是公司發(fā)展的需要。也正是有了這一點(diǎn),國(guó)家之間既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是合作伙伴,因?yàn)楝F(xiàn)代的國(guó)際關(guān)系早已是你中有無(wú)、我中有你,任何想利用孤立別人來(lái)取得自己發(fā)展的想法和做法最終都將以失敗而告終。說(shuō)到這里,筆者可以大膽的猜想,二戰(zhàn)結(jié)束至今長(zhǎng)達(dá)60 多年的時(shí)間里,之所以沒(méi)有形成大規(guī)模的世界大戰(zhàn),應(yīng)該與公司發(fā)展帶來(lái)的世界融合有著很大的關(guān)系。
概括之,公司的神奇力量,實(shí)際上是基于對(duì)人性的尊重,把每個(gè)人對(duì)財(cái)富、對(duì)幸福美好生活沖動(dòng)匯聚在一起,將這種力量進(jìn)行規(guī)范和發(fā)展去尋求這一群人的幸福。而在這種看似自私自利的過(guò)程中卻推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展、創(chuàng)造了人類(lèi)發(fā)展的奇跡,也實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)社會(huì)的文明。
我覺(jué)得這是一個(gè)很好的紀(jì)錄片,也繼承了這些年開(kāi)創(chuàng)的一種傳統(tǒng)——學(xué)術(shù)性紀(jì)錄片。片子一方面幫助我們了解公司發(fā)展史,另一方面也讓我們了解也很多公司領(lǐng)導(dǎo)人是怎么處理公司問(wèn)題,有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 5
《公司的力量》看完了,褒貶不一。有人說(shuō)它徒有陣容,空有內(nèi)容,倒也合理。因?yàn)槿绻麤](méi)有深厚的知識(shí)積累和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)到見(jiàn)解,那這部片子基本上就是一個(gè)知識(shí)補(bǔ)充的能量棒——多吃有益。
風(fēng)格就不多說(shuō)了,是我個(gè)人比較喜歡的!洞髧(guó)崛起》已經(jīng)讓我們見(jiàn)識(shí)了這位導(dǎo)演的大手筆,善于拿全球說(shuō)事,這次的片子仍是一脈相承。里邊有很多不錯(cuò)的名人語(yǔ)錄,有的可能以前上學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)學(xué)過(guò),但對(duì)于我這樣一個(gè)典型的應(yīng)試教育的犧牲品來(lái)說(shuō),大多都已經(jīng)忘得差不多了,頂多也就是似曾相識(shí)卻不得其解。還好,這次看到還能有所觸動(dòng),是不是該對(duì)自己領(lǐng)悟力的提升竊喜一下
摘錄其中一些經(jīng)典的比較有氣勢(shì)的句子,供個(gè)人保存。
無(wú)人能夠左右變化,唯有走在變化之前。
面對(duì)強(qiáng)大的美國(guó)公司,松下提出了自己的發(fā)展思路。他對(duì)屬下說(shuō):從前是一一個(gè)日本人的立場(chǎng)來(lái)考慮事情,如今要以一個(gè)世界人的眼光做出判斷。
在歷史和現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò)中,我們想再次回望來(lái)時(shí)路——你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去,就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。
這是個(gè)最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是個(gè)充滿(mǎn)希望的春天,這是個(gè)令人絕望的冬天;我們前面什么都有,我們前面什么都沒(méi)有……
所謂的企業(yè)家誓言:
我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話(huà),我有權(quán)成為一位不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安穩(wěn),我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的國(guó)民,那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也要成功。
我的.天性是挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼。我勇敢地面對(duì)這個(gè)世界,自豪地說(shuō):在上帝的幫助下,我已經(jīng)做到了。
君子不言利。但富蘭克林卻告訴大家:掙錢(qián)不是貪婪,也不為謀生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生絢麗多彩,是改變個(gè)人命運(yùn)的最好途徑。
和比自己強(qiáng)的人合作,而不是和他們戰(zhàn)斗。這是卡內(nèi)基一生信奉的常識(shí)。他還特意撰寫(xiě)了一句話(huà),讓人刻在自己的墓碑上:這里躺著的人,善用比自己能力更強(qiáng)的人。
馬克思尖銳地指出了資本的貪婪本性: 如果有10% 的利潤(rùn),資本就會(huì)保證到處被使用;有20%的利潤(rùn),資本就能活躍起來(lái);有50%的利潤(rùn),資本就會(huì)鋌而走險(xiǎn);為了100%的利潤(rùn),資本就敢踐踏人間一切法律;有300% 以上的利潤(rùn),資本就敢犯任何罪行。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 6
《大國(guó)崛起》在前幾年很轟動(dòng),引起了人們很多的議論與深思,而《公司的力量》與《大國(guó)崛起》、《復(fù)興之路》、《中國(guó)故事》一樣,規(guī)模宏大,發(fā)人深思。特別是在二十世紀(jì)之后,全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代,國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)時(shí)候,《公司的力量》的出現(xiàn)就是恰逢其時(shí)。
《公司的力量》是以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景,梳理了近現(xiàn)代以來(lái)世界范圍內(nèi)公司的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò),討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響,旨在以公司為載體來(lái)觀察各國(guó)的現(xiàn)代化道路和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn),從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的視點(diǎn),探尋實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人幸福的途徑。
這部記錄片在中央二臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道播出后,引起了人們的廣泛關(guān)注,受到了企業(yè)家、公司老板以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強(qiáng),國(guó)家的富強(qiáng)以及世界的強(qiáng)大指明了一個(gè)方向,找到了一條道路。在這部紀(jì)錄片中,始終闡述著這樣一個(gè)觀點(diǎn):國(guó)家的強(qiáng)弱就是公司的強(qiáng)弱,所以國(guó)家要發(fā)展,要強(qiáng)大,要有競(jìng)爭(zhēng)力,首先公司就要發(fā)展,要強(qiáng)大,要有競(jìng)爭(zhēng)力。
公司,作為迄今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,它的出現(xiàn)被稱(chēng)作是人類(lèi)最偉大的發(fā)明。 公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,它更能使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)方面。在全球化日漸加速的今天,公司已經(jīng)成了世界經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。
《公司的力量》講述了許多國(guó)際知名的企業(yè)是怎樣發(fā)展、壯大、衰敗的。每個(gè)時(shí)代不一樣,相應(yīng)的企業(yè)制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它給了我們一個(gè)很大的.啟示:我們必須緊跟時(shí)代的需求,做出相應(yīng)的調(diào)整,真正的做到與時(shí)俱進(jìn)。
在《本土雄心》一集里,講述了中國(guó)公司的發(fā)展歷程。從清朝末期、民國(guó)時(shí)期到改革開(kāi)放以后,中國(guó)公司的形態(tài)發(fā)生了巨大的變化,讓我們?cè)俅慰吹搅,在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,公司對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)所起的重要作用。作為改革開(kāi)放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國(guó)公司的一個(gè)代表,金蝶一直以來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,中國(guó)管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為《公司的力量》的選材、視野與深度,必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的中國(guó)群體,開(kāi)創(chuàng)屬于中國(guó)的公司的力量的時(shí)代,這也是金蝶軟件和中央電視臺(tái)合作這樣一部紀(jì)錄片的原因。
看完《公司的力量》后,我明白了:在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),公司所面臨的不只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),更是全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。只要你稍有懈怠,經(jīng)濟(jì)的洪流就會(huì)將你淘汰掉。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)代,唯有時(shí)刻進(jìn)步,時(shí)刻創(chuàng)新,始終堅(jiān)持人無(wú),我有;人有,我優(yōu);人優(yōu),我變的思想才會(huì)獲得進(jìn)步,才會(huì)在這個(gè)時(shí)代站穩(wěn)腳跟。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 7
最近看了兩部紀(jì)錄片:《大國(guó)崛起》、《公司的力量》。見(jiàn)識(shí)了不少新事物,也隨之產(chǎn)生了不少感想。一直念著要把想了很久的博客給建起來(lái),來(lái)寫(xiě)寫(xiě)感想什么的,不過(guò)今天,還沒(méi)等看完,就已經(jīng)因?yàn)楦锌喽滩蛔∠葎?dòng)手了。
《公司的力量》第八集:創(chuàng)新先鋒,文如其題,主要講近代歷史上,因科技創(chuàng)新,特別由公司引導(dǎo)的創(chuàng)新,給全世界帶來(lái)的跨越式的進(jìn)步和發(fā)展。重點(diǎn)講了貝爾實(shí)驗(yàn)室和其發(fā)明的晶體管,全球500強(qiáng)中歷史最悠久的杜邦公司和其發(fā)明的尼龍,美國(guó)硅谷的由來(lái)及硅谷模式的世界影響力等等。
此外,還通過(guò)對(duì)比科技創(chuàng)新上的日本模式和美國(guó)模式,介紹了日本的二次創(chuàng)新、贏得全球存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)的勝利、個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的失敗及這些事件背后的原因;介紹了美國(guó)模式的精神所在:不再留戀舊的技術(shù),著重未來(lái),著重下一個(gè)發(fā)明。
紀(jì)錄片故事背后的脈絡(luò)很清晰,突出科技創(chuàng)新的重要性:公司因發(fā)明創(chuàng)造而獲利,世界因這些公司而進(jìn)步。當(dāng)然也順便講了創(chuàng)新需要自由、國(guó)家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看這個(gè)記錄片,關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)肯定不同,對(duì)于我來(lái)講,好像處處是震驚,樣樣是新鮮事物?粗鴦e人的發(fā)明創(chuàng)造,了解了諸多現(xiàn)代公司的發(fā)展史,太令人仰望了,而對(duì)比之下,自己和這種事物的差距實(shí)在太太太遙遠(yuǎn)了。
高中分科時(shí)選理科,原因是老師都說(shuō),理科讀大學(xué)可選擇的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)更多。所以也就如同之前選理科的緣由,考上了大學(xué),就意味著使命的結(jié)束,果然理科沒(méi)一路讀下去。轉(zhuǎn)讀了新聞。那時(shí)經(jīng)常聽(tīng)老師講,新聞無(wú)學(xué),我們都以為老師是謙虛。直到畢業(yè)后才真的知道,新聞?wù)娴腵無(wú)學(xué),課堂上沒(méi)學(xué)到啥,課堂外自己也沒(méi)意識(shí)去學(xué)更多的東西。而整個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)似乎也沒(méi)有什么規(guī)范可言,工作只有入門(mén)壁壘,卻沒(méi)啥技術(shù)壁壘,一路這個(gè)模式培養(yǎng)下來(lái)的我們,更何談核心競(jìng)爭(zhēng)力呢,更別說(shuō)發(fā)明創(chuàng)造了。
曾幾時(shí)時(shí),也有學(xué)者專(zhuān)家建議,做新聞要做雜家,要博采眾家之長(zhǎng)。如同這一句泛泛而談的話(huà),學(xué)的知識(shí)也是泛而不精,別說(shuō)是眾家之長(zhǎng)了,連諸多常識(shí)的東西都一無(wú)所知。并非是說(shuō)看了紀(jì)錄片,被諸多名人激勵(lì),一下子要跟隨德先生賽先生,還突生舊中國(guó)要趕超英美似的幻想。而是覺(jué)得作為21世紀(jì)的現(xiàn)代人,卻一次次被20世紀(jì)的歷史所震撼,被一個(gè)個(gè)常識(shí)所打敗,覺(jué)得自己像一個(gè)原始部落穿越而來(lái)的人,空空披了件現(xiàn)代的外衣,而腦袋里充斥著的還是古老的文化,只記得泱泱大國(guó)歷史燦爛悠久,記得四大發(fā)明四方朝拜,卻一點(diǎn)不知道離自己最近的近現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步歷程及其背后的推動(dòng)力量。不是stay foolish,而是真的foolish,這,真是多么痛的領(lǐng)悟。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 8
看了《公司的力量》,覺(jué)得很受觸動(dòng),也讓我對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)公司、對(duì)歷史、對(duì)企業(yè)、對(duì)世界都有了較深刻的了解,增長(zhǎng)了知識(shí)。
自己最深的體會(huì)就是:有財(cái)產(chǎn)權(quán)和契約才有公司和市場(chǎng),有公司和市場(chǎng)才有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)家興起。可見(jiàn)公司在一個(gè)國(guó)家中的舉足輕重的作用。
20世紀(jì)之后,全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代,國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力之爭(zhēng)。該紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪(fǎng),幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用,并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。
今天,公司一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的財(cái)富來(lái)源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與公司這個(gè)組織有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化;公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí),公司也放大了人類(lèi)的貪欲,帶來(lái)權(quán)力失衡和貧富懸殊。公司帶來(lái)了人類(lèi)歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程,各國(guó)都不得不面臨一系列社會(huì)問(wèn)題:貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。無(wú)論我們是否喜歡,公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來(lái)解釋災(zāi)難的根源時(shí),當(dāng)人們呼吁政府加強(qiáng)監(jiān)管時(shí),當(dāng)人們擔(dān)憂(yōu)下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí),我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織,這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織:公司。
今天世界企業(yè)五百?gòu)?qiáng)排名次序無(wú)不代表著一個(gè)國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力和表現(xiàn)這個(gè)國(guó)家人民的幸福指數(shù)。
我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國(guó)公司發(fā)展的歷史,講述了清末時(shí)期、民國(guó)時(shí)期以及改革開(kāi)放之后,中國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化,讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。在這一集中,聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來(lái)談了自己對(duì)公司的認(rèn)識(shí),對(duì)公司發(fā)展和國(guó)家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪(fǎng)談這樣表示:一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國(guó)家企業(yè)的實(shí)力。《公司的力量》這個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征,它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國(guó)家作用、責(zé)任和使命。徐少春的這段話(huà)給我很大的啟發(fā),我想這也是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的'初衷,因?yàn)樵诤推降哪甏,市?chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下,全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下,國(guó)家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼,而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
其實(shí)我們也可以清晰的看到,中國(guó)公司一路走來(lái)的腳步,從官督商辦到全民下海,從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng),從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo),和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣,中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開(kāi)放后,隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放,法治社會(huì)逐步建立和完善,中國(guó)公司開(kāi)始了真正的成長(zhǎng)。
中國(guó)的企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)如何戰(zhàn)略?是快點(diǎn)增長(zhǎng)自己的知識(shí)、還是快點(diǎn)賺錢(qián)買(mǎi)輛寶馬車(chē)來(lái)開(kāi)著,顯富?辦公司掙錢(qián)的初衷究竟是什么?什么才是真正的進(jìn)步?如何尋找通往未來(lái)的新路途?這些都是我們可以思考的問(wèn)題了。
全球化就是由公司組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。公司就從沒(méi)有停止過(guò)自我更新,那些并沒(méi)有終極答案的問(wèn)題一直并將繼續(xù)吸引著我們。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 9
《公司的力量》是一部很好的紀(jì)錄片,集集精彩,發(fā)人深省,充分論證了公司作為社會(huì)的組織,具有無(wú)與倫比的作用和力量。同時(shí),一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺(tái),作為公司職員,只有將自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,只有加入到公司團(tuán)隊(duì)之中,與公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展,才可能在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的夢(mèng)想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司,作為大全人,深感榮幸、驕傲與自豪。
說(shuō)到心得體會(huì),實(shí)際上在觀看的過(guò)程中,時(shí)時(shí)有感想,處處覺(jué)震撼,常常受啟發(fā),可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫(xiě)成文章,還是拿出影響較深的兩點(diǎn),片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧:一個(gè)是文化,一個(gè)是創(chuàng)新。
先說(shuō)文化:
片中開(kāi)幕就說(shuō),“公司是一種組織、一種制度、一種文化,公司是一種生存方式,也是一種生活方式!
在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中,開(kāi)幕又說(shuō),“人們發(fā)現(xiàn),公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利潤(rùn)的新來(lái)源,只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司,才可能成為時(shí)代的佼佼者!
在第七集中還說(shuō)道,“員工喜歡以公司的名字為自己命名,稱(chēng)自己為松下人,豐田人等等,他們將這種強(qiáng)烈的歸屬稱(chēng)為‘忠’,公司對(duì)日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的'家。員工需要這個(gè)家,社會(huì)文化需要這個(gè)家,這是對(duì)人類(lèi)千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。經(jīng)營(yíng)者則扮演著家長(zhǎng)的角色,努力讓家庭保持和睦、團(tuán)結(jié)和秩序,讓家庭成員分享幸福,于是在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用,幾乎成為日本企業(yè)的象征!
最后還引用專(zhuān)家的觀點(diǎn)說(shuō),“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀念,公司不是股東的,也不是經(jīng)營(yíng)者的,而是公司職員的,這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)!
感受與聯(lián)想:文化,實(shí)際上包羅萬(wàn)象,作為一個(gè)企業(yè),要有自己的文化,也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 10
看完《公司的力量》,我對(duì)公司二字的含義有了深刻了解,但直擊我胸口的是力量二字。
力量,是力氣、本事、作用的合稱(chēng)。如果將這三個(gè)詞語(yǔ)貫穿于公司與個(gè)人,相信我們將對(duì)《公司的力量》有更直接、更立體,更接地氣兒的理解與思考。
縱觀公司的成長(zhǎng)歷程,有海市蜃樓般市場(chǎng)無(wú)限的美景;有驚天動(dòng)地般獵富時(shí)代權(quán)與利的交涉;有別絲抽繭般提高長(zhǎng)征上勞資間的無(wú)奈之痛;有鯉魚(yú)般危機(jī)時(shí)刻自救的機(jī)智與胸懷;有開(kāi)放與守舊誰(shuí)為舵主的矛盾抉擇;有由各領(lǐng)風(fēng)騷迸發(fā)出的心底的吶喊;有無(wú)限創(chuàng)新、自主更新造福世界的創(chuàng)新先鋒;有地球無(wú)疆、心懷感恩與謙卑,駕創(chuàng)新與夢(mèng)想,齒輪不斷探索未知的強(qiáng)勁步伐。
其實(shí),公司的發(fā)展歷程更像是一個(gè)偉大巨人的成長(zhǎng)之程。它為我們的職業(yè)之路、道德之路、探索之路做了一個(gè)敢為人先的示范。
公司需創(chuàng)新。我們就必需全力為其助航;公司遭遇創(chuàng)傷,我們應(yīng)憑盡學(xué)為其“診療”;公司需要競(jìng)爭(zhēng),我們就必須要自強(qiáng)。為此,于己,公司的力量驅(qū)使我們必須做以下幾點(diǎn):
學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng),必須競(jìng)爭(zhēng)。同行業(yè)中,機(jī)會(huì)平等,結(jié)果不平等!吧趹n(yōu)患,死于安樂(lè)!眱H有時(shí)刻活在生死線(xiàn)上,站在懸崖邊的公司才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而,在競(jìng)爭(zhēng)之前,我們必須學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)不只是在效益上的競(jìng)爭(zhēng),還有人文上的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),道德層面上的競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)。這些種種競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)激發(fā)出兩個(gè)字自強(qiáng)。我們要時(shí)刻提醒自我,不斷學(xué)習(xí),向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。此外,我們必須去競(jìng)爭(zhēng),不競(jìng)爭(zhēng)你就不會(huì)了解自我的短處,不競(jìng)爭(zhēng)你就不會(huì)快速成長(zhǎng),不競(jìng)爭(zhēng),你就不會(huì)了解自我與別人的差距。
公司給與了員工施展才華的平臺(tái),我們才能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)施展出來(lái),當(dāng)所有同行都在為同一產(chǎn)品服務(wù)時(shí),我們必須想到創(chuàng)新。創(chuàng)新的機(jī)制、創(chuàng)新的管理模式、創(chuàng)新技術(shù)。毫無(wú)疑問(wèn),技術(shù)的創(chuàng)新往往占主導(dǎo)地位,有時(shí)候,放下?lián)碛械模菫榱烁玫南蚯。我們是一個(gè)有夢(mèng)想,有夢(mèng)想的組織,我們要想做不平凡的事,就必須創(chuàng)新。在創(chuàng)新歷程中,我們不做“拿來(lái)主義”,知識(shí)就是力量,我們要汲取先進(jìn)文化,激勵(lì)員工,凝聚員工。對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)好點(diǎn)子也是創(chuàng)新。如果我們每個(gè)員工都能將思維打開(kāi),將自我的所思,所想記錄下來(lái),改善報(bào)告形式長(zhǎng)期累積。然后將付諸行動(dòng),相信,創(chuàng)新將無(wú)所不在。
學(xué)習(xí)感恩,必須感恩。當(dāng)今對(duì)于有些人來(lái)說(shuō),掙錢(qián)不重要,重要的.是能持續(xù)掙錢(qián)。我想這與感恩有不可無(wú)關(guān)的關(guān)系。兩大網(wǎng)絡(luò)引擎公司谷歌和百度。百度只是中國(guó)的,而谷歌卻是世界的,谷歌將所得部分利益反饋給自我的顧客,自我的員工,鼓勵(lì)他們創(chuàng)新。感恩,不是為求得心理平衡的喧鬧的片刻答謝,而是發(fā)自?xún)?nèi)心無(wú)言的永恒回報(bào)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們要感恩父母給予了我們生命;感恩公司給與我們就業(yè)的機(jī)會(huì)。我們能做的是帶著勢(shì)不可擋的競(jìng)爭(zhēng)力和無(wú)可復(fù)制的創(chuàng)新力更好第回報(bào)于公司,回報(bào)于社會(huì)。
總之,在我們與公司共同成長(zhǎng)的道路上,公司的力量使得我們專(zhuān)業(yè)技能要強(qiáng),主角定位要準(zhǔn),不良現(xiàn)象要狠,于司就是產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)。相信經(jīng)過(guò)我們共同的努力定會(huì)把要準(zhǔn)、要強(qiáng)、要狠、要穩(wěn)、變?yōu)楦鼜?qiáng)、更穩(wěn)、更快、更準(zhǔn)。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 11
《公司的力量》不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片,不是一部介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、體制、管理方法的紀(jì)錄片。在觀看了紀(jì)錄片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二戰(zhàn)后期使本土經(jīng)濟(jì)得到飛躍的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的經(jīng)濟(jì)曾躍居世界重要地位,也動(dòng)搖了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士輕商”的思想。
《公司的力量(七)》在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下,梳理近代以來(lái)日本國(guó)內(nèi)的“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò),探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。而又以松下、夏普、豐田等多家公司的經(jīng)營(yíng)方式和理念的提出和比較總結(jié),使我們看到了日本促使公司在一個(gè)世紀(jì)內(nèi)蓬勃發(fā)展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司為載體來(lái)觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),思索國(guó)家發(fā)展提高的路徑。
解說(shuō)詞里提到“人們發(fā)現(xiàn),公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新來(lái)源,僅有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自我獨(dú)特新文化的公司,才可能成為時(shí)代的佼佼者!倍谶@點(diǎn)上,我們能夠看到,僅有不斷的學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),可是也要避免拿來(lái)主義,所謂的我們要堅(jiān)持“實(shí)事求是”原則,將理論聯(lián)系實(shí)際。而在紀(jì)錄片里提到的極力主張引入新文化的福澤諭吉,就并非一個(gè)簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義者,“福澤最重要的思想是盡管西洋的東西得到了很好的介紹和接納,可是在應(yīng)用的時(shí)候,如果不把日本人的精神和需求、日本社會(huì)的歷史傳統(tǒng)、社會(huì)風(fēng)氣以及社會(huì)自身的特點(diǎn)作為根本,只是把西洋的東西借來(lái)使用是不行的!比毡驹谖樟嗣绹(guó)公司成功的經(jīng)驗(yàn)和管理模式以后,使之適應(yīng)了本國(guó)的發(fā)展,以來(lái)強(qiáng)身。
思想對(duì)于一個(gè)民族的提高是站在一個(gè)不可逾越的高度的,在紀(jì)錄片當(dāng)中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的一個(gè)細(xì)節(jié),在一位前來(lái)觀察的英國(guó)記者在報(bào)告中寫(xiě)道:“日本人十分懶惰,這么懶惰的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)是不會(huì)發(fā)展的!”這讓日本人很氣憤,因?yàn)樗麄円幌蛘J(rèn)為自我很勤勞。而正是這個(gè)外國(guó)的記者的評(píng)論,我們補(bǔ)課否認(rèn)的是在某個(gè)層面上對(duì)日本民族思想上所帶來(lái)的刺激。而當(dāng)日本的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?nèi)ッ绹?guó)學(xué)習(xí)后所得到的經(jīng)驗(yàn)在日本公司得到應(yīng)用,這種現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式,改變了日本人的時(shí)間觀念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌諱遲到的。
只所以說(shuō)日本的公司在二戰(zhàn)后期得到了飛躍的發(fā)展,是吸取了百家的精髓的,他們是個(gè)好學(xué)的民族,日本人不僅僅在美國(guó)公司中學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)驗(yàn)用來(lái)結(jié)日本公司的實(shí)際,福澤諭吉還借用了《勸學(xué)》“天不生人上之人,也不生人下之人”。用來(lái)教會(huì)日本人的第一件事就是人人都是平等的。僅有這樣,才能激發(fā)人們對(duì)工作的熱情,對(duì)一個(gè)國(guó)家的職責(zé)感更得以增強(qiáng),如解說(shuō)詞中所說(shuō)的“一個(gè)國(guó)家在多大程度上,解放了每一個(gè)國(guó)民,決定了它在人類(lèi)提高歷程中的位置和高度,而這一點(diǎn),將深深地鐫刻進(jìn)本國(guó)公司的文化中,成為其最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!”使得日本在公司的發(fā)展歷程中,我們能夠看到,日本人不會(huì)說(shuō)自我是單個(gè)的個(gè)人,當(dāng)你問(wèn)到時(shí),他們會(huì)很榮幸的告訴你,我是“松下人”、“東芝人”、“豐田人”等,無(wú)可厚非的是,日本人受到武士道的傳統(tǒng)思想影響,將其武士道精神融入到了現(xiàn)代公司之中,使得日本人都有一種為國(guó)家而努力的`使命感。將個(gè)人的工作結(jié)合到公司之中,再上升為團(tuán)體主義精神,為國(guó)家的努力,這種職責(zé)感往往會(huì)使得民眾的內(nèi)心更加的強(qiáng)大,從而激發(fā)了日本人在公司的建設(shè)中的潛力。
在紀(jì)錄片當(dāng)中,我們能夠看到日本公司的崛起,是發(fā)展在“明治維新”這樣一個(gè)時(shí)代的社會(huì)背景之下的,而“明治維新”所提出的政策和思想引導(dǎo)在日本公司的發(fā)展上也起到了舉足輕重的作用。自明治維新以來(lái),主導(dǎo)開(kāi)放改革的日本精英階層就意識(shí)到:思想解放是國(guó)家提高的根本。明治維新也在必須的程度上確保了人的權(quán)利的平等和自由。猶如解說(shuō)詞中提到“美國(guó)學(xué)者傅高義認(rèn)為,在日本對(duì)應(yīng)當(dāng)為團(tuán)體利益攜手合作的認(rèn)同,仍然保留在所有的公司之中。這個(gè)社會(huì)所有的組織與個(gè)人都擁有國(guó)家的目的而造成共同努力的渴望!彼栽谌毡镜墓纠,我們能夠看到的是,公司不是股東的,也不是經(jīng)營(yíng)者的,而是公司職員的,整個(gè)公司就像是職員的家,給職員有一種歸屬感,這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)。
著眼于世界的發(fā)展,不僅僅只看到自我公司的利益,所謂的在公司的建設(shè)上,還需要有獨(dú)到的眼光,就是企業(yè)的人都要明白社會(huì)所需而去滿(mǎn)足社會(huì)的需求,從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不僅僅只著眼于當(dāng)前的利益。讓松下幸之助受益匪淺的“三方得利”之說(shuō),意思是說(shuō),做買(mǎi)賣(mài)要讓買(mǎi)方得利、賣(mài)方得利、還要社會(huì)得利,掙錢(qián)不是重要的,重要的是能持續(xù)地掙錢(qián)。也能夠給我看到這也是一種可持續(xù)發(fā)展的的延伸,僅有不斷的發(fā)展,適應(yīng)社會(huì),才能得到更持久的獲利。而松下幸之助在之后公司的發(fā)展,也吸收了美國(guó)五天制的作息制度,讓那個(gè)員工們更好的得到了勞逸結(jié)合,日本公司首先關(guān)注人,他們認(rèn)為管理要以人為本,而不是以數(shù)量為本,或者以利潤(rùn)為本,他們激發(fā)員工的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,他們傾聽(tīng)顧客的聲音,不斷考量自我的價(jià)值,是否有利于股東、有利于社會(huì)、有利于創(chuàng)造更加完美的世界。
日本企業(yè)的文化,就是在政治制度的引導(dǎo)下,在思想學(xué)家的思想指引下,以人為本打造企業(yè)自身的模式。就像明治維新時(shí)期一樣,這位優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者總是善用自我所長(zhǎng),創(chuàng)造性地運(yùn)用所學(xué)。豐田汽車(chē)的生產(chǎn)線(xiàn)上,有一根異常的拉繩,被稱(chēng)為“安東繩”。任何一名員工只要發(fā)現(xiàn)異常,就能夠拉動(dòng)繩索,停止生產(chǎn),以防止次品注入下一道工序。而這也看出了日本人做事更嚴(yán)謹(jǐn),更注重細(xì)節(jié)。
吸收別人優(yōu)秀的精髓,結(jié)合到自身的發(fā)展中去,公司更需要以人為本,以創(chuàng)新的精神為引導(dǎo),把握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和趨向,打造自身的企業(yè)文化。無(wú)論身處何種文化環(huán)境,惟有更好地調(diào)動(dòng)起自身文化中激發(fā)個(gè)潛能的優(yōu)勢(shì),更好地解讀人與組織的關(guān)系,才有可能贏得競(jìng)爭(zhēng)!
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 12
《公司的力量》確實(shí)是一部很好的紀(jì)錄片,通過(guò)學(xué)習(xí)觀看,百感交集、受益匪淺,上方簡(jiǎn)單雜談了文化和創(chuàng)新,其實(shí)還有很多意猶未盡。
比如,片中第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中說(shuō),“1910年3月16日,從事實(shí)業(yè)20余載的澀澤榮一迎來(lái)了70壽辰,他最喜歡的生日禮物是一位企業(yè)家送來(lái)的一幅畫(huà),畫(huà)作中的4件作品寓意了他一生的追求:象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化的紳士帽、意指商業(yè)活動(dòng)的算盤(pán)、修習(xí)倫理道德的《論語(yǔ)》。受此啟發(fā),沼澤榮一開(kāi)始撰寫(xiě)著作《論語(yǔ)與算盤(pán)》,數(shù)十年的政商經(jīng)驗(yàn)告訴他要改變輕商賤利和權(quán)力本位的風(fēng)氣,務(wù)必在日本傳統(tǒng)的儒教思想和資本主義之間找到一個(gè)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)。”
“沼澤榮一從東方的儒學(xué)傳統(tǒng)中為經(jīng)商找到了高尚的動(dòng)機(jī):經(jīng)商不是為了個(gè)人,而是為了社會(huì),(讀后感)這不僅僅同理想人格
沒(méi)有矛盾,而且還是實(shí)現(xiàn)理想人格的最佳途徑,正所謂公益即私利,私利能生公益。這一解釋賦予了商業(yè)活動(dòng)新的好處,進(jìn)而改變了日本社會(huì)的價(jià)值觀!
早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授屈真清教授評(píng)價(jià)說(shuō),“這是現(xiàn)代版的`《論語(yǔ)》,闡述了作為經(jīng)營(yíng)者務(wù)必具有的觀念,從福澤諭吉和沼澤榮一開(kāi)始,人們有了這樣一種觀點(diǎn),在追求金錢(qián)的同時(shí),如果失去了人心、精神和和諧就很危險(xiǎn)了,這正是沼澤榮一著作的主要觀點(diǎn)!
由此,我還有兩點(diǎn)心得體會(huì):
一點(diǎn)是中國(guó)的孔孟之道、儒家觀念在日本乃至世界商業(yè)領(lǐng)域廣受歡迎,那么,作為國(guó)人,更就應(yīng)崇尚儒商文化,并將之發(fā)揚(yáng)光大。
還有一點(diǎn)是,通過(guò)學(xué)習(xí)觀看《公司的力量》,讓我堅(jiān)信,公司必將是社會(huì)的中堅(jiān),其力量無(wú)與倫比、不可低
估;作為公司員工,就應(yīng)融入到公司團(tuán)隊(duì)之中,和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展,在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自我的夢(mèng)想。 作為大全人,為自我沐浴在“有容乃大、和諧為全”的企業(yè)文化氛圍之中,不斷成長(zhǎng)與發(fā)展,對(duì)此深感榮幸;并將時(shí)刻銘記公司“全球大業(yè)、百年大全”的企業(yè)愿景和口號(hào),由此,更加堅(jiān)定了為之奮斗的信心和決心。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 13
你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去,就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)
周末沒(méi)事又重溫了公司的力量這部紀(jì)錄片,頗有感慨,這是中國(guó)第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片,這是央視近幾年拍的最好的紀(jì)錄片之一。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景,梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史,討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響,旨在以公司為載體觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn),探尋成長(zhǎng)中的中國(guó)公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的出現(xiàn)被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。
從本片中全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機(jī)構(gòu),5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,9位知名商學(xué)院院長(zhǎng),還有數(shù)百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國(guó)自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來(lái)在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過(guò)程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的.歷史事件,使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去,就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。”這句話(huà)的真實(shí)含義。
在這片子看到許多成功的大企業(yè)如何從誕生到成為巨型跨國(guó)企業(yè),這些優(yōu)秀的公司創(chuàng)始人如何引領(lǐng)歷史潮流前進(jìn),在第九集本土雄心里,遺憾中國(guó)在1840年—1949年這人類(lèi)歷史上最重要的100年里,在工業(yè)革命的大背景之下,其它國(guó)家都在全力發(fā)展經(jīng)濟(jì),在工業(yè)革命的歷史潮流中奮勇前進(jìn),中國(guó)卻一直在動(dòng)蕩在戰(zhàn)爭(zhēng),錯(cuò)過(guò)了能趕超歐美的機(jī)會(huì),直到今天中國(guó)仍然和發(fā)達(dá)國(guó)家有不小的差距,為什么中華民族在近代這一百多年里落后這么多?
歸根結(jié)蒂在于----思想,思想的解放,思維的創(chuàng)造,人與人、國(guó)與國(guó)之間的差距就在與思想,真希望像十七世紀(jì)的歐洲啟蒙運(yùn)動(dòng)在中國(guó)開(kāi)展一次真正的啟蒙運(yùn)動(dòng),讓中國(guó)這個(gè)古老的文明大國(guó)在新世紀(jì)里綻放出新的光芒,讓每個(gè)人都“啟蒙”,清朝二百多年的閉關(guān)鎖國(guó)的統(tǒng)治,給人們思想的禁錮和影響直到今天還沒(méi)有消除,我們?nèi)狈δ欠N勇于冒險(xiǎn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、自我?jiàn)^斗的精神----
21世紀(jì)剛走過(guò)十分之一,希望我們的國(guó)家我們的企業(yè)我們的有志之士能夠抓住第三次工業(yè)革命即知識(shí)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì),在新一輪的歷史潮流中能趕日超美!
《公司的力量》最后一集中所說(shuō)的,可以充分的概括:“公司不該是權(quán)力的工具,而應(yīng)該是普通人展示智慧、匯聚能量的舞臺(tái);公司不該是金錢(qián)的奴隸,而應(yīng)是帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步的動(dòng)能;公司不該是冰冷的機(jī)器,而應(yīng)是以人為本的倡導(dǎo)者和受益者。好的公司帶來(lái)自由、公平的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造豐富而廉價(jià)的產(chǎn)品。好的政府保護(hù)自由、公平的競(jìng)爭(zhēng),用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府,任何一個(gè)組織的目的,如果不是為了讓人們獲得真正的幸福,那它就無(wú)法獲得誠(chéng)心的尊重,無(wú)法獲得長(zhǎng)久的生命”
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 14
《公司的力量》是一部很好的紀(jì)錄片,集集精彩,發(fā)人深省,充分論證了公司作為社會(huì)的組織,具有無(wú)與倫比的作用和力量。同時(shí),一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺(tái),作為公司職員,只有將自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地發(fā)揮自己的作用。實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,只有加入到公司團(tuán)隊(duì)之中,與公司同舟共濟(jì)。共同發(fā)展,才可能在公司的公司,才可能成為時(shí)代的佼佼者。
在第七集中還說(shuō)道,員工喜歡以公司的名字為自己命名,稱(chēng)自己為松下人,豐田人等等,他們將這種強(qiáng)烈的歸屬稱(chēng)為‘忠’,公司對(duì)日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。
員工需要這個(gè)家,社會(huì)文化需要這個(gè)家,這是對(duì)人類(lèi)千年傳承的情感方式和生活方式的'一種延續(xù)。經(jīng)營(yíng)者則扮演著家長(zhǎng)的角色,努力讓家庭保持和睦。團(tuán)結(jié)和秩序,讓家庭成員分享幸福,于是在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用,幾乎成為日本企業(yè)的象征。最后還引用專(zhuān)家的觀點(diǎn)說(shuō),我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀念,公司不是股東的,也不是經(jīng)營(yíng)者的,而是公司職員的,這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)。
感受與聯(lián)想:文化,實(shí)際上包羅萬(wàn)象,作為一個(gè)企業(yè),要有自己的文化,也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。
良好的企業(yè)文化,其目的和作用,簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是兩點(diǎn),即對(duì)內(nèi)提高凝聚力。對(duì)外擴(kuò)大影響力。
在對(duì)內(nèi)提高凝聚力方面,如果一針見(jiàn)血的指明,就是要提高員工的忠誠(chéng)度,圍繞這個(gè)目標(biāo),就要全方位的培養(yǎng)。建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn),首先應(yīng)該是以人為本。從人力資源的視角來(lái)看,就是,在引進(jìn)人才的過(guò)程中,要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀,能夠和公司同舟共濟(jì)。共同發(fā)展的人;引進(jìn)之后,要注重培養(yǎng),每個(gè)人的興趣不一致。特長(zhǎng)各不同,要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng),最后將合適的人放在合適的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展;這就涉及到怎樣使用人,使用好人的同時(shí),還要給予好的待遇,用優(yōu)厚的待遇來(lái)留住人。鼓舞人。激勵(lì)人。這樣,就能形成一種好的以人為本的企業(yè)文化,提高員工的忠誠(chéng)度。
在對(duì)外擴(kuò)大影響力方面,如果直截了當(dāng)一點(diǎn),就是要塑造企業(yè)文化,加強(qiáng)宣傳工作,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,重視從實(shí)踐到理論的總結(jié),形成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念,不僅用這套理念來(lái)武裝內(nèi)部員工的頭腦,而且要讓外界知曉,提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力
當(dāng)然,公司終究是公司,他要以營(yíng)利為目的,這是毋庸置疑的,如果說(shuō)一個(gè)公司專(zhuān)門(mén)做慈善,不考慮成本,那絕對(duì)是假話(huà),或者說(shuō)那不是公司行為,而是其他方面的行為。因此,作為一個(gè)公司,在加強(qiáng)宣傳工作的同時(shí),要有一個(gè)目的,就是要通過(guò)宣傳,促進(jìn)品牌建設(shè),擴(kuò)大影響力,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率,銷(xiāo)售做上去了,再反輔過(guò)來(lái),支持企業(yè)文化建設(shè)。支持宣傳工作,形成良性循環(huán),說(shuō)到底,作為一個(gè)公司,應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)的作用就是對(duì)內(nèi)提高凝聚力。對(duì)外擴(kuò)大影響力;而公司終究是要營(yíng)利的,所以,在具體操作過(guò)程中,要以市場(chǎng)宣傳為目的,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 15
我們利用了3個(gè)月的時(shí)間觀看了《公司的力量》,收獲甚豐,雖然一向在公司工作,但對(duì)于公司的起源和發(fā)展確實(shí)沒(méi)有一個(gè)很好的、系統(tǒng)的了解,經(jīng)過(guò)對(duì)《公司的力量》紀(jì)錄片的觀看,對(duì)全球公司的發(fā)展有了一個(gè)較為清晰的了解,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、總體印象。
《公司的力量》是中國(guó)第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景,梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史,討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響,旨在以公司為載體觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn),探尋成長(zhǎng)中的中國(guó)公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的出現(xiàn)被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。
從本片中全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機(jī)構(gòu),5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,9位知名商學(xué)院院長(zhǎng),還有數(shù)百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國(guó)自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來(lái)在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過(guò)程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件,使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去,就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)!边@句話(huà)的真實(shí)含義。同時(shí),也告訴我們“公司”在創(chuàng)造無(wú)數(shù)奇跡的同時(shí),也已然化身為一種生存方式和生活方式,而我們就身處其中。
二、公司無(wú)處不在
公司無(wú)處不在,它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在創(chuàng)造著屬于它的奇跡、屬于國(guó)家的奇跡、屬于世界的奇跡。公司強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),公司的力量是國(guó)家力量的重要標(biāo)桿。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量已到達(dá)4200多萬(wàn)家,占全國(guó)企業(yè)數(shù)量的99.8%。其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右,供給了全國(guó)80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,上繳的稅收約為國(guó)家稅收總額的50%。在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè),到20xx年,中國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量將到達(dá)5000萬(wàn)家。公司已經(jīng)深入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民生活的每個(gè)角落:
美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)研究中心主任默里·韋登鮑姆:沒(méi)有有組織的商業(yè)活動(dòng),就不會(huì)有現(xiàn)代社會(huì),就無(wú)法獲得大多數(shù)的商品和服務(wù),無(wú)論是公共事業(yè)、電力供應(yīng)、信息通訊、銀行體系,還是產(chǎn)品。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)錢(qián)穎一:應(yīng)當(dāng)說(shuō)公司在現(xiàn)代社會(huì)的意義是,影響到個(gè)人的生活,影響到公共政策的制定,不僅僅影響到我們的經(jīng)濟(jì)利益,影響我們的環(huán)境、我們的生活質(zhì)量,并且還影響到很多社會(huì)公益方面的問(wèn)題。
德國(guó)管理學(xué)家赫爾曼·西蒙:歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司,而不是在國(guó)家層面產(chǎn)生的。
日本創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院院長(zhǎng)大前研一:經(jīng)過(guò)被雇用,我們獲得生活所需的費(fèi)用,成就自我的人生,養(yǎng)活自我的家人,這些錢(qián)是從公司那里獲得的。
法國(guó)巴黎高等商學(xué)院院長(zhǎng)伯納德·拉馬南楚阿:對(duì)于一個(gè)國(guó)家、對(duì)于一片大陸、對(duì)于整個(gè)世界,公司是創(chuàng)造財(cái)富的主要參與者之一。
三、公司的力量
公司的力量究竟有多大,回顧公司的成長(zhǎng)之初,從古羅馬時(shí)代所確立的保護(hù)個(gè)人權(quán)利,明確所有權(quán)歸屬的法律原則,到中世紀(jì)后期,文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)打破迷信、奴役及特權(quán)禁錮的思想,倡導(dǎo)自由、平等和競(jìng)爭(zhēng)的觀念,再到1904年在美國(guó)《企業(yè)家》雜志上所發(fā)表的著名的“企業(yè)家誓言”,這些無(wú)不說(shuō)明了對(duì)于個(gè)體自由全面發(fā)展愿望的理解、尊重與包容,同時(shí),也使公司的誕生、發(fā)展以及創(chuàng)造奇跡供給了可能。
作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的出現(xiàn)被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。今日,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。
1、成也公司
公司的力量,從經(jīng)濟(jì)角度上講,它創(chuàng)造了國(guó)家的大部分財(cái)富,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源之一。同時(shí),公司在供給就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明方面也起到重要作用。公司在全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中所起的作用無(wú)疑是十分其他組織所無(wú)法替代的。
2、敗也公司
在全球化日漸加速的今日,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2008年,一場(chǎng)突如其來(lái)的金融海嘯對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,而輕輕扇動(dòng)了一下翅膀卻造成一場(chǎng)颶風(fēng)的就是公司,雷曼兄弟的破產(chǎn)引發(fā)了全球的金融危機(jī),此次金融危機(jī)造成了美國(guó)乃至全球的經(jīng)濟(jì)停滯或衰退。從另一角度看,公司創(chuàng)造了財(cái)富,但也污染了環(huán)境,掠奪了資源,供給了滋生腐敗的溫床。
可是公司在歷史舞臺(tái)上給我們帶來(lái)的利遠(yuǎn)大于弊,以前如此,此刻如此,將來(lái)也將如此。中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)一大批公司的崛起與發(fā)展。
四、公司發(fā)展的影響因素
縱觀全球各國(guó)公司的發(fā)展歷程,都是內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。
一是外因。影響公司發(fā)展的'外部因素有整體的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和穩(wěn)定的政治環(huán)境和成熟的法律體系是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素,美國(guó)之所以成為全球的經(jīng)濟(jì)大國(guó),關(guān)鍵之一就是一向來(lái)美國(guó)國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的政治環(huán)境,美國(guó)從建國(guó)至今除了南北戰(zhàn)爭(zhēng)外,均無(wú)出現(xiàn)過(guò)大的戰(zhàn)爭(zhēng)或內(nèi)亂,國(guó)人能夠?qū)P膹氖鹿镜慕?jīng)營(yíng),很明顯,中國(guó)從有記載的歷史到解放戰(zhàn)爭(zhēng)甚至解放后的六、七十年代,戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂不斷,導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重落后,從80年代開(kāi)始,國(guó)內(nèi)基本穩(wěn)定,國(guó)家的主要精力在于發(fā)展經(jīng)濟(jì),所以近20、30年中國(guó)的發(fā)展能夠用高速來(lái)形容,到今日甚至一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家要提出改寫(xiě)中國(guó)發(fā)展中國(guó)家的頭銜。
二是內(nèi)因。影響公司發(fā)展的內(nèi)部因素很多,包括公司的管理水平、經(jīng)營(yíng)者的理念、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組成、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)本事、創(chuàng)新本事等等。
三是各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)也是加速公司發(fā)展的動(dòng)力。在《創(chuàng)新先鋒》這一集講到美國(guó)在看到日本在二戰(zhàn)之后的崛起引起的恐慌。而引發(fā)的美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。從這點(diǎn)不僅僅能夠看出創(chuàng)新的重要性,也從另一角度反映各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)從而推動(dòng)公司的發(fā)展。當(dāng)然那里講的不是惡意的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于公司與政府的關(guān)系,《公司的力量》最終一集中所說(shuō)的,能夠充分的概括:“公司不該是權(quán)力的工具,而應(yīng)當(dāng)是普通人展示智慧、匯聚能量的舞臺(tái);公司不該是金錢(qián)的奴隸,而應(yīng)是帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和提高的動(dòng)能;公司不該是冰冷的機(jī)器,而應(yīng)是以人為本的倡導(dǎo)者和受益者。好的公司帶來(lái)自由、公平的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造豐富而廉價(jià)的產(chǎn)品。好的政府保護(hù)自由、公平的競(jìng)爭(zhēng),用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府,任何一個(gè)組織的目的,如果不是為了讓人們獲得真正的幸福,那它就無(wú)法獲得誠(chéng)心的尊重,無(wú)法獲得長(zhǎng)久的生命!碑(dāng)然,創(chuàng)立公司并不能僅僅為了滿(mǎn)足個(gè)人的夢(mèng)想,一個(gè)公司則應(yīng)當(dāng)是把愛(ài)人和珍惜每個(gè)員工作為經(jīng)營(yíng)公司的準(zhǔn)則,把實(shí)現(xiàn)所有員工物質(zhì)和精神的幸福作為公司的核心理念和終極關(guān)懷。
紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 16
展現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的步伐
公司是一個(gè)非常的名詞,它的發(fā)展卻展示了時(shí)代發(fā)展的步伐,是一個(gè)歷史的見(jiàn)證者!豆镜牧α俊肪湍芎苌羁痰仃U述這一點(diǎn)。
本片從拍攝手法上運(yùn)用了大量的全景、近景、遠(yuǎn)景等。在影片開(kāi)頭及片中的許多鏡頭都使用了全景,介紹公司是如何發(fā)展、強(qiáng)大,給人一種非常遼闊的視覺(jué)沖擊,不僅讓觀眾得到了視覺(jué)的滿(mǎn)足,又讓觀眾了解到公司的發(fā)展變化,公司的力量不斷深入人們的經(jīng)濟(jì)、政治、文化,以及生活得各個(gè)方面。近景的使用把公司在各個(gè)時(shí)代的作用都展現(xiàn)得一覽無(wú)余,再配合遠(yuǎn)景的拍攝技巧讓觀眾對(duì)公司的力量給與深層次的思考。鏡頭的使用更是技術(shù)的發(fā)展,體現(xiàn)公司對(duì)人們的生活是多么的'重要。
影片對(duì)諸多公司及專(zhuān)家學(xué)者的訪(fǎng)談也是拍攝《公司的力量》的重要手法。通過(guò)對(duì)公司人員的訪(fǎng)談就可以知道公司的發(fā)展趨勢(shì),公司的發(fā)展預(yù)示人類(lèi)生活、時(shí)代發(fā)展的需要,公司的不斷創(chuàng)新,提供各種服務(wù),是由于時(shí)代在發(fā)展,人們生活水平不斷提高的體現(xiàn)。專(zhuān)家學(xué)者的解說(shuō)也是公司的一個(gè)發(fā)展過(guò)程,讓人們知道公司的概念、特征,從他們口中,我們獲得很多有關(guān)公司的信息量,以及是怎么發(fā)展,影響人們的日常生活。
本片多是以黑白為主,運(yùn)用冷色調(diào),表現(xiàn)公司在過(guò)去的發(fā)展、回映,彩色的運(yùn)用是時(shí)代、現(xiàn)在的表現(xiàn),黑白與彩色形成鮮明的對(duì)比,公司在過(guò)去與現(xiàn)在都不同程度的影響人們的生活,展現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的步伐。
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