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個(gè)人精益工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的個(gè)人精益工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人精益工作總結(jié)1
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的xx年，回顧這xx年的工作歷程，作為x企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神。
我是銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。嚴(yán)格要求自己，在工作中恪守靈活、認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心、進(jìn)取心，勤勉不懈，性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
以下是本人的xx年來(lái)的工作總結(jié)：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)，愛(ài)惜公司的一切，認(rèn)真、主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，使自己在思想、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)等方面都有所提升，更上一層樓。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以此熟悉自己的產(chǎn)品，以此熟悉自己的產(chǎn)品，更好的服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)。
3、在工作的同時(shí)，我還不斷的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解最新的房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入的了解公司的產(chǎn)品，以便更好的服務(wù)于顧客。
4、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
5、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
6、對(duì)流程不夠熟悉；在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
7、工作不夠精細(xì)化；平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
8、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
由于自己缺乏專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，剛開(kāi)始對(duì)公司的一些業(yè)務(wù)還不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。但這種學(xué)習(xí)還是有機(jī)會(huì)的，我可以在工作和學(xué)習(xí)中得到運(yùn)用。
在這三個(gè)月中，我經(jīng)過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)這三個(gè)月的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)這三個(gè)月的'工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年xx月1號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自
個(gè)人精益工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千………時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)、審計(jì)及財(cái)政等的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這xx年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
3)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的'合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
4)國(guó)家門(mén)對(duì)**公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但**公司對(duì)我們的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但**公司對(duì)我們的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。
5)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
6)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
7)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
8)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
9)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。新的xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司
個(gè)人精益工作總結(jié)3
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去一半，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。這半年，我們一如既往的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為工作思路，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全科的指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督下，在車(chē)間班組和職工的積極配合、努力拼搏下，克服重重困難取得了較好成績(jī)。
20xx年我們主要做了以下幾方面的工作；
1、20xx年我們認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策及上級(jí)部門(mén)的指示、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)定；
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神；
3、安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，全年生產(chǎn)任務(wù)較重，但安全環(huán)保仍不可忽視，在抓好安全生產(chǎn)工作上我們做了大量的工作：
4、安環(huán)部對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)了安全責(zé)任，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和環(huán)保管理意識(shí)，并逐級(jí)簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，提高了各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，增強(qiáng)了各級(jí)人員的.責(zé)任感，同時(shí)也為今后的安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
5）、在安全教育培訓(xùn)方面，采取集中教育與分散教育相結(jié)合的方式。我們每周進(jìn)行二次全廠(chǎng)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括了公司各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理、消防管理、特種作業(yè)人員職業(yè)道德等。
6）、今年我們重開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”、“百日安全無(wú)事故”大討論活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家的安全意識(shí)有了較大的提高，在思想上提高了認(rèn)識(shí)，通過(guò)討論，大家對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題有了進(jìn)一步的理解：
7、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，有時(shí)存在“不在崗”的思想。
8、個(gè)別同志安全意識(shí)淡薄，對(duì)違章、的現(xiàn)象觀(guān)念不夠強(qiáng)。
9、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
根據(jù)本廠(chǎng)的實(shí)際情況，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組和職工安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查。
10、安全教育培訓(xùn)情況
安全教育培訓(xùn)是提高全員素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理水平，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要措施。
11、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
12、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神及相關(guān)文件，對(duì)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
13、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作。
14、安全檢查是安全管理工作中的重要內(nèi)容之一。
15）、各類(lèi)安全設(shè)施，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是安全管理的重點(diǎn)，在安全管理中要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷完善安全設(shè)施，努力實(shí)現(xiàn)管理工
作安全、人、財(cái)、物的安全。
16、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
在全廠(chǎng)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際情況做了大量的工作。
17、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。
18、按照上級(jí)要求，我們對(duì)安全工作進(jìn)行了全面布署。
19、認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
20、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
我廠(chǎng)采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，利用班前會(huì)、廠(chǎng)會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間集中進(jìn)行培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容在職工中進(jìn)行貫徹落實(shí)。
21、開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推進(jìn)安全發(fā)展”為主題的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性，了解安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性和艱巨性。增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，提升安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
我廠(chǎng)全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，在抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，加大安全投入，加強(qiáng)人防、物防和技防投入，加強(qiáng)安全設(shè)備投入，進(jìn)一步完善和規(guī)范安全生產(chǎn)管理體系。
安全管理體系是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，為此，我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作上，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
22、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，我廠(chǎng)建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并將安全工
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