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資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-16 11:33:11 工作總結(jié) 我要投稿
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資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

  盤點(diǎn)為了全面確認(rèn)真實(shí)的商品實(shí)物數(shù)量,夠熟練掌握規(guī)范的盤點(diǎn)程序是衡量門店?duì)I運(yùn)狀況的重要指標(biāo),是對(duì)營運(yùn)管理的綜合考核和回顧,通過盤點(diǎn)數(shù)據(jù)反映營運(yùn)過程中的各種損耗以及門店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改善管理,降低損耗是盤點(diǎn)的最終目的。針對(duì)上次門店首次使用手持終端盤點(diǎn)存在的主要問題點(diǎn)如下:

  垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放,最后一層價(jià)簽正常放置。

  1.盤點(diǎn)人員按規(guī)定區(qū)域在每張價(jià)簽右側(cè)或背后插放初盤,計(jì)數(shù)卡

  2.人員操作不熟練

  同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列,每個(gè)背的第一和最后一張庫存單須填盤點(diǎn)人員的.工號(hào) 垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動(dòng),但排面陳列數(shù)量較少時(shí),為方便點(diǎn)數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放,盤點(diǎn)完后必須恢復(fù)陳列。

  垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放,最后一層價(jià)簽正常放置。

  所有排面、地堆商品必須放置價(jià)簽。

  地堆商品需放置價(jià)簽卡,方便價(jià)簽和計(jì)數(shù)卡的插放。

  逐一檢查價(jià)簽,確保價(jià)簽信息與實(shí)物一致。

  如一個(gè)背的錄入全部完畢時(shí)需按確定鍵結(jié)束本背錄入

  每完成一個(gè)單品三錄應(yīng)及時(shí)拔掉三盤計(jì)數(shù)卡

  3.盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作不足,貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)(如:每個(gè)單品需擺放一個(gè)商品國際條碼面向錄入員的單品,目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。)

  盤點(diǎn)前部分商品庫存量沒有合理控制

  部分盤點(diǎn)人員對(duì)手持終端盤點(diǎn)流程不熟練。

  計(jì)數(shù)卡填寫不規(guī)范(如:同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列,每個(gè)背的第一和最后一張計(jì)數(shù)卡須填盤點(diǎn)人員的工號(hào))

  垂直陳列商品的注意事項(xiàng)。

  不計(jì)入盤點(diǎn)的商品標(biāo)識(shí)建議更為明顯些。

  點(diǎn)數(shù)錯(cuò)誤或串盤、漏盤有待加強(qiáng)。

  盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。

  現(xiàn)場盤點(diǎn)人員控管,對(duì)盤點(diǎn)進(jìn)度,機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援,可以更為合理利用起來以縮短盤點(diǎn)時(shí)間。

  要確保大盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,需從以下方面控制:

  盤點(diǎn)前控制:

  商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)流程的要求。

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過自己的努力,不斷克服自己的弱點(diǎn),端正自己的立場,工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯(cuò)誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  第一,合理安排和使用人力

  作為一個(gè)食品公司的保管員,雖然技術(shù)不高,但是需要勤勞、細(xì)心、努力,對(duì)體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,人力相對(duì)緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項(xiàng)操作盡可能有序。

  第二,人才的培養(yǎng)和提高

  雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡單,但為了提高操作水平,我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的`規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高。

  第三,商品管理

  做好倉庫管理,商品進(jìn)出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,應(yīng)多盤點(diǎn),以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  第四,衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉庫,并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

  第五,自學(xué)和總結(jié)

  日常工作中存在很多問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題,抓住問題,第一時(shí)間解決問題,提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握專業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的。

  總的來說,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因?yàn)槲沂窒聸]有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,在鞭策中磨練出來的;在今后的工作中,要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,在生活中更加嚴(yán)格自律,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要努力工作,腳踏實(shí)地,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

  20xx年就要過去了,一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們公司全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

  一、工作回顧及感想:

  自進(jìn)入本公司以來,我被調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理和對(duì)賬工作。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在公司和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、恪盡職守,無私奉獻(xiàn),認(rèn)真作好本職工作

  近些年來,隨著公司來往業(yè)務(wù)量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí),同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯(cuò)的效果。

  1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的'質(zhì)量、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要公司有需求,我都會(huì)在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉庫,及時(shí)發(fā)放材料,決不影響生產(chǎn)進(jìn)度。我堅(jiān)持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫出庫工作,根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌,成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

  2、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從三月份以來,我逐步針對(duì)各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項(xiàng)工作的完成,在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。我還認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

  三、存在的不足

  這一年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處:

  1、由于剛接管倉管工作時(shí)間不長,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

  2、各種材料種類繁多,對(duì)各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確,真正掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  4、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

  光陰似箭,光陰似箭,回首一年,心中不禁感慨萬分……時(shí)間如梭,又將跨過一年;厥走@一年,在…的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作重點(diǎn)放在庫房的管理上,工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)刻在眼前隱約浮現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不只是要做得到工作時(shí)埋頭苦干,要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣,百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,進(jìn)入新的境界,創(chuàng)新來做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),一定會(huì)對(duì)自己的前進(jìn)有利。

  回顧過去,是為了更好地面向未來。在工作中,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,我在工作中學(xué)會(huì)了許多知識(shí),讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學(xué)習(xí)就一定會(huì)有所收獲!身為“倉管員”的我對(duì)崗位的職責(zé)了如指掌,在新年任期開始之際,上一年的工作具體總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

  3、做好進(jìn)料進(jìn)出庫,正確記錄進(jìn)料進(jìn)出庫,對(duì)進(jìn)出庫進(jìn)行不定期檢查,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

  4、做好倉庫的管理,做好倉庫產(chǎn)品的'防潮、注意防火工作。

  5、能在工作中嚴(yán)格要求,做好倉庫的入出、日常保管、倉庫清理、庫存數(shù)量管理、防止不必要的損耗發(fā)生,有效利用庫區(qū)面積。

  在工作中會(huì)出現(xiàn)很多問題,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方,總而言之,一年做了一些工作,取得了一些成績,成績只能代表過去,更多是不足,希望在以后的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

  加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理,保證公司合理、有效的使用,維護(hù)公司的資產(chǎn)安全及完整性,集團(tuán)行政部與財(cái)務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下,進(jìn)行了部門、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤查工作,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下:

  盤點(diǎn)時(shí)間:

  20xx年10月23日——20xx年12月31日

  盤點(diǎn)地點(diǎn):

  集團(tuán)總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運(yùn)營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點(diǎn)部門:集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。

  盤點(diǎn)內(nèi)容:

  主要是落實(shí)各部門及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號(hào)、單位、數(shù)量、購買日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

  一、盤查工作的基本總結(jié)

  1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺(tái)賬清晰,細(xì)心負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

  2、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點(diǎn)工作正常完成。

  二、盤查的主要成果

  1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的'各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依

  據(jù),對(duì)保管部門、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

  2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬,以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報(bào)廢的制度申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

  三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路

  通過此次盤點(diǎn),明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  2、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部配合管理的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報(bào)廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理。

  4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

  20xx年至20xx年,本人在住院藥房工作期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)保障了人民群眾用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞住院藥房的工作重點(diǎn)和要求,全班組人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將本人近三年在住院藥房工作總結(jié)如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便護(hù)士、病人。

  住院藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口,如何方便護(hù)士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護(hù)士、病人的溝通,告知其耐心等待,班組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了住院藥房全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。受到了護(hù)士、病人好評(píng)。

  二、做好每天藥品計(jì)劃、每季度藥品盤點(diǎn)工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。

  按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每天藥品計(jì)劃8:30前提交完畢,滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在這一年的時(shí)間里,住院藥房能很好做到了藥品的供應(yīng)。每季度末全住院藥房人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作均安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度盤點(diǎn)工作進(jìn)行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯(cuò)事故發(fā)生。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

  三、做好藥品管理。

  收到計(jì)劃藥品后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,認(rèn)真查看藥品的效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品和制劑的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強(qiáng)管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全、合理、有效、經(jīng)濟(jì)。

  四、做好藥房各種表格的登記。

  1、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時(shí)登記。

  2、科室工作量統(tǒng)計(jì):每月定期統(tǒng)計(jì)科室人員工作量,做到了上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)。

  五、規(guī)范特殊藥品管理。

  對(duì)毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度住院藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的`發(fā)放、及藥品缺失等問題。

  六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 總之,回顧近三年來的工作,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室好的做法,發(fā)揚(yáng)主人翁的思想,刻苦學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會(huì)更好。

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

  盤點(diǎn)時(shí)間:20xx年XX月XX日XX時(shí)XX分 至 XX時(shí)XX分

  盤點(diǎn)范圍:XX子公司庫房 盤點(diǎn)方式:靜態(tài)盤點(diǎn) 盤點(diǎn)人:各子公司倉庫庫管 監(jiān)盤人:各子公司財(cái)務(wù)主管

  一、 庫存盤點(diǎn)目的

  1、 了解現(xiàn)有的庫存實(shí)際情況;

  2、 檢驗(yàn)20xx年來對(duì)庫存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況;

  3、 為了20xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端、促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高;

  4、 提醒倉管人員對(duì)倉庫材料管理的自我總結(jié);

  5、 檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。

  二、 盤點(diǎn)結(jié)果

  1) 公司賬面庫存數(shù)量合計(jì)XX.XX、金額合計(jì)XX.XX元、實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量XX.XX、金額合計(jì)XX.XX元、盤盈/虧數(shù)量合計(jì)XX.XX、盤盈/虧金額合計(jì)XX.XX元。明細(xì)如下表所示:

  2) 列示實(shí)盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。

  三、 盤點(diǎn)實(shí)施情況

  1、 盤點(diǎn)情況概述:進(jìn)行概述說明

  2、 抽盤情況:是否進(jìn)行抽盤、XXX類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。

  3、 存貨的`管理情況: 整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。 有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項(xiàng):地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

  四、 公司存貨的庫存結(jié)構(gòu)介紹

  1、 公司賬面庫存金額合計(jì)XX.XX元、占公司總資產(chǎn)的XX.XX%、庫存周轉(zhuǎn)率為

  XX.XX%。

  2、 主材類賬面庫存金額合計(jì)XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫存周轉(zhuǎn)率為

  XX.XX%。

  3、 基材類賬面庫存金額合計(jì)XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫存周轉(zhuǎn)率為

  XX.XX%。

  五、結(jié)論

資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

  公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我工務(wù)部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查,在工務(wù)部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各公司資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。并且全面落實(shí)了本部門公司資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)使用部門、責(zé)任人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)明細(xì)賬,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  本次公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈(太陽能)、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。

  在本次盤點(diǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:

  1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理,沒有相關(guān)的管理制度,賬簿不健全。

  2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn),不少資產(chǎn)處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。

  3.設(shè)備、操作臺(tái)更新速度加快,被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達(dá)到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限,而成為閑置資產(chǎn)。

  4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結(jié)合,沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)差研究或出于個(gè)人動(dòng)機(jī)造成盲目投資,產(chǎn)生閑置。

  針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的諸多問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:

  1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。

  一是設(shè)備采購部門要廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,捕捉信息,采購最新最好的設(shè)備,切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;

  二是建立投資管理控制制度。

  三是實(shí)行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。

  通過對(duì)固定資產(chǎn)投資各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為,要追究其責(zé)任人,嚴(yán)加懲處。

  2、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

  一是編制固定資產(chǎn)目錄。以明確固定資產(chǎn)的核算范圍,作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù);二是建立按固定資產(chǎn)類別開設(shè)的固定資產(chǎn)登記簿,記錄各類固定資產(chǎn)增減變化和結(jié)余情況,它相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級(jí)賬;

  三是建立健全固定資產(chǎn)卡片制度。固定資產(chǎn)卡片實(shí)際上是以每一獨(dú)立的固定資產(chǎn)項(xiàng)目為對(duì)象開設(shè)的專用明細(xì)賬,它相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級(jí)賬。企業(yè)收入固定資產(chǎn)時(shí)設(shè)立卡片,登記固定資產(chǎn)的名稱、類別、編號(hào)、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、建造單位等原始資料。在使用過程中,凡有固定資產(chǎn)大修理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和停止使用等業(yè)務(wù),都應(yīng)在卡片中進(jìn)行登記,固定資產(chǎn)報(bào)廢或調(diào)出時(shí),則登記有關(guān)調(diào)出和報(bào)廢日期、原因等資料,并注銷其卡片;

  四是建立健全固定資產(chǎn)實(shí)物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項(xiàng)目、使用地點(diǎn)、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實(shí)物賬,做到賬卡物相符。

  3、實(shí)行固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理。針對(duì)賬實(shí)不符的問題,應(yīng)實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理,就是在財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按固定資產(chǎn)的類別,由廠部各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理,按各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理,進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人,并實(shí)行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

  4、建立健全固定資產(chǎn)采購、維護(hù)、保險(xiǎn)等制度。針對(duì)公司閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時(shí)、資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的問題,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)采購、維護(hù)、保險(xiǎn)等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)的職務(wù)分離與相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定固定資產(chǎn)在采購、調(diào)出、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,負(fù)責(zé)采購、調(diào)出、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員應(yīng)與負(fù)責(zé)審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離,并明確其相關(guān)職責(zé),控制固定資產(chǎn)流失;二是設(shè)備使用及管理部門建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,建立固定資產(chǎn)逐項(xiàng)定期維修、保養(yǎng)記錄,領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄;

  三是建立固定資產(chǎn)保險(xiǎn)制度。規(guī)定專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)保險(xiǎn)的投保、賠付等工作。針對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問題,日常應(yīng)不定期地召開專題分析會(huì)議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理的專題分析會(huì)議,檢查固定資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,并書面寫出分析報(bào)告;四是及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用,實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的,應(yīng)盡快處置;五是實(shí)行固定資產(chǎn)的增加驗(yàn)收、報(bào)廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時(shí)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),財(cái)務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場,根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和交接工作,做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚,保證新增固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)處于完好的.狀態(tài)。固定資產(chǎn)報(bào)廢,要嚴(yán)格掌握,慎重處理。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報(bào)廢的審批手續(xù),把好固定資產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān),根據(jù)報(bào)廢固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與原因,提出處理意見,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可處理。對(duì)確已喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)的報(bào)廢,必須經(jīng)過審查鑒定,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的專用設(shè)備報(bào)廢,必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定,取得技術(shù)鑒定書,申請(qǐng)?jiān)敿?xì)理由,按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),基層單位一律不得擅自報(bào)廢處理。通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  2、嚴(yán)格檢查。對(duì)所管轄的公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。在這次盤點(diǎn)中,很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去清查和整理,從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視和積極主動(dòng)的配合,這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng),而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持

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