資產(chǎn)清查工作總結(jié)

時間：2023-01-02 18:42:21 工作總結(jié) 我要投稿

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資產(chǎn)清查工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的資產(chǎn)清查工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)

資產(chǎn)清查工作總結(jié)1

　　目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重。

　　一、武警部隊固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

　　通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。

　　(一)分析方法

　　通過資料法、工作經(jīng)驗法、調(diào)查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。

　　(二)分析過程

　　筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調(diào)查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調(diào)研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應(yīng)加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。

　　同時，筆者在工作期間，利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關(guān)、支隊機關(guān)、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結(jié)果進行比較，發(fā)現(xiàn)機關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關(guān)較近的中隊、距總隊機關(guān)較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關(guān)人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。

　　(三)分析結(jié)果

　　通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復(fù)購買、無預(yù)算或超預(yù)算購買現(xiàn)象嚴重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模，盤點存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。

　　二、武警部隊固定資產(chǎn)管理存在問題

　　以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。

　　(一)對固定資產(chǎn)管理的認識不到位

　　各級財務(wù)部門、審計部門、使用部門以及單位領(lǐng)導(dǎo)對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過問我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。

　　(二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全

　　一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務(wù)部門和使用部門共同管理，審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中，各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內(nèi)控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)2

　　根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進行資產(chǎn)清查�，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：

　　一、資產(chǎn)清查基本情況

　�。ㄒ唬┍締挝怀闪⒂谀暝拢瑢儆谛姓�/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。

　�。ǘ┕ぷ骰鶞嗜眨罕締挝毁Y產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

　�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍

　　本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位個，分別為xx。不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個，分別為。

　�。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實施情況

　　1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，完善制度。

　　2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：xx，副組長：xx，成員：xx。

　　3，資產(chǎn)清查工作程序：

　�。�1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工；

　�。�2）對本單位戶數(shù)，編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月x日至xx月xx日；

　�。�3）進行帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，時間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排：xx月xx日至xx月xx日；

　　（4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；

　　（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù)；

　�。�6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

　　4，其他工作情況

　　二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結(jié)果

　　通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。

　�。ǘ⿻嫴铄e調(diào)整情況

　　截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會計差錯調(diào)整。

　　三、重要事項說明

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資（有價證券）損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為。

　�。ǘ┵Y產(chǎn)盤盈情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈xx元，固定資產(chǎn)盤盈xx元，無形資產(chǎn)盤盈xx元，其他資產(chǎn)盤盈等xx元；具體盤盈原因及入賬，計價情況分別為。

　�。ㄈ╆P(guān)于土地使用權(quán)情況的說明；

　�。ㄋ模﹩挝簧陥筇幚淼馁Y產(chǎn)損益。

　　本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。

　　四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施

　　（一）存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因；

　�。ǘ┐嬖诘呢攧�(wù)管理問題及產(chǎn)生原因；

　　（三）相應(yīng)的改進措施；

　　五、備查材料

　　（一）單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表。

　�。ǘ┩恋�，房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）。

　　（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。

　　（四）需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表。

　�。ㄎ澹�20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)3

　　隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設(shè)需求不斷增長，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看，部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應(yīng)對形勢發(fā)展，適時轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。

　　一、新時期消防部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因

　　(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄

　　長期以來,沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度，個別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之，設(shè)備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。

　　(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。

　　(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應(yīng)能力不強，監(jiān)控不利財務(wù)部門在做年度預(yù)算的時候，對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購置,部門資源獨享。

　　(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。

　　(五)管理制度不健全，名為人人有責，實為無人負責在現(xiàn)行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機制，導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上，有利益時，人人插手;承擔責任時，人人推誘。

　　二、新時期完善消防部隊固定資產(chǎn)管理的實施對策

　　(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權(quán)集中。

　　(二)健全管理機構(gòu)，制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評價機制。預(yù)算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預(yù)算管理機制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移，保障預(yù)算目標的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過程，并設(shè)計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預(yù)算管理結(jié)合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產(chǎn)登記建檔，弄清來源，合理分類。

　　(三)強化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國有資產(chǎn)管理機構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷關(guān)，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。

　　(四)加強財務(wù)管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對在賬務(wù)上有價值,已報廢或未做賬務(wù)處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算，并交資產(chǎn)管理部門嚴格登記，對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)4

　　一、固定資產(chǎn)清查工作開展情況

　　20xx年x月x日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進“九個結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查，對各類資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產(chǎn)進行管理和使用打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、資產(chǎn)運營分析

　　1、本單位基本情況

　　道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設(shè)備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場為

　　局內(nèi)部市場，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

　　我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。

　　我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11、59%

　　三、不良資產(chǎn)分析

　　我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11、59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設(shè)備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設(shè)備3臺，推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

　　其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在xx年以上。空氣壓縮機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

　　我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)5

　　根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌，固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品

　　二、清查的主要美容做法

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。

　　(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作，工作總結(jié)《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)》。

　　(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

　　(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

　　經(jīng)過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

　　(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　　(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

　　(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)6

　　4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會議在西北大學召開，我校副院長程書強、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓(xùn)。

　　此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼20xx年以來，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會開幕并講話。財政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進行了細致的解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報的相關(guān)事項進行了培訓(xùn)。

　　為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎(chǔ)，促進資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實施方案，落實責任，各行政部門和二級學院要全力配合，保證各項工作的順利開展，確保按時保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報工作。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)7

　　我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時間和質(zhì)量達到目標要求，主要采取以下措施：

　　一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制：

　　本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、責任到人”原則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

　　1、學校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務(wù)處、辦公室、工會、教導(dǎo)處、會計室等職能部門主要負責人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究布置清理工作。

　　2、建立了一支由后勤人員、功能室負責人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，集中培訓(xùn)，分工管理，職責明確。在清查工作中，做到賬物相符。

　　3、召開了全校教師動員大會，進行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。

　　二、完善固定資產(chǎn)制度建設(shè)

　　為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，學校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。

　　三、購置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質(zhì)裝備條件，由專人負責登記。

　　四、開展了固定資產(chǎn)清查工作

　　20xx年7月1日20xx年8月10日，學校組織進行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負責人自查為主，學校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實并張榜公示相結(jié)合的清查工作。

　　五、建立了基本應(yīng)用數(shù)據(jù)表

　　按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫：土地房屋建筑物分類統(tǒng)計、專項設(shè)備分類統(tǒng)計、一般設(shè)備分類統(tǒng)計、圖書類分類統(tǒng)計、文物陳列品統(tǒng)計、其他設(shè)備分類統(tǒng)計、固定資產(chǎn)盤盈（虧）報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報告單、固定資產(chǎn)匯總表。

　　六、固定資產(chǎn)清查結(jié)果

　　1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。

　　2、專用設(shè)備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計48920元；電子屏及設(shè)備83479；空調(diào)（其中50空調(diào)1臺、72空掉5臺、壁掛式空調(diào)3臺）人民幣計52950元；學生計算機電腦（含辦公臺式機）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機41臺人民幣計58400元；攝像機4臺人民幣61000元；數(shù)碼相機3臺人民幣16850元；文印設(shè)備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專用設(shè)備人民幣計582756元；穩(wěn)壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。

　　3、一般設(shè)備人民幣計296055元。其中學生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會議桌（含長條桌）1套，人民幣計5290元；書吧桌椅合計6040元；背投機柜及圖書室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。

　　5、圖書12413冊，人民幣計73688.4元。

　　6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。

　　七、存在的問題

　　通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個問題：

　　1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學的問題。

　　2、固定資產(chǎn)的動態(tài)管理有待加強。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準確完整，需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門、人員、地點實時相符。

　　3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。

　　4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進一步健全、修訂和完善。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)8

　　為加強實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、抓宣傳發(fā)動，使清查工作群眾化。

　　我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

　　二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使清查工作科學化。

　　資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。

　　1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。

　　2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學習廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。

　　3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，心得體會做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�

　　三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

　　為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。

　　四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

　　實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責可問，違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。

　　本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)9

　　為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法，確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)<霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作實施方案>的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組，著手對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。

　　按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上，分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見。

　　清查工作自5月9日開始，至5月13日下午結(jié)束。

　　通過認真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況，為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù)，計劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進一步審核申報，并按相關(guān)規(guī)定和程序進行處理。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)10

　　根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

　　在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，，為了確保時間和質(zhì)量達到目標要求，實施專人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時性。現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：

　　一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查；同時召開固定資產(chǎn)清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產(chǎn)清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質(zhì)量上均達到了目標要求。

　　（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

　　二、固定資產(chǎn)清查工作具體實施情況

　　固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：

　　生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。

　　信息設(shè)備類共計38項：其中帳實相符類19項；有物無帳類（盤盈）19項；尚未作編號處理；

　　非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；

　　低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；

　　運輸設(shè)備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；

　　生產(chǎn)房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。

　　三、對清查工作的幾點體會

　　此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。

　　因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)11

　　根據(jù)學校20xx年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進行了清查盤點和整改，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、本單位清查盤點的情況（見20xx年清查盤點報告）

　　我系領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責人；其次，組織清查工作小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系領(lǐng)導(dǎo)的`監(jiān)督指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的

　　各項材料進行集中分析、簡化，然后逐個實驗室進行清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

　　通過此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，規(guī)范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實相符，為進一步加強我系國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)，為我系國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息，為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐；通過清查，為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造了條件。

　　二、整改落實情況

　　通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

　　1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。 2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。總之，雖然清查登記工作基本結(jié)束了，但資產(chǎn)管理是一個長期而復(fù)雜的工作，在系領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。

　　三、20xx年加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。

　　我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

　　1、組織管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

　　2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

　　3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。

　　4、要求管理員定期對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向系領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)責任。

　　5、系領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。

　　6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)12

　　根據(jù)《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我院于20xx年6月22日至20xx年9月15日期間進行了資產(chǎn)清查工作，

　　財務(wù)處按照學院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，在時間緊任務(wù)重的情況下，對會計資產(chǎn)類、負債類、收支類科目進行了全面清理，對長期掛賬的往來款項進行了認真的查證、核實、重新明確了債權(quán)債務(wù)關(guān)系，上報給院長辦公會，處理了一批長年呆帳。并通過了亞洲會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計。

　　通過此次資產(chǎn)清查工作的開展，發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理方面還存在一些問題，今后應(yīng)進一步加強內(nèi)控制度，提高財務(wù)管理水平。具體的改進的措施包括以下幾個方面：

　　1、在今后工作中應(yīng)及時清理往來帳款。

　　財務(wù)處應(yīng)對長年掛賬形成的呆賬死賬及時清理，分清責任，按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)，避免長期掛賬形成沉淀資金。

　　2、進一步完善固定資產(chǎn)管理制度。

　　財務(wù)處要加強與固定資產(chǎn)管理部門的合作，定期開展對帳的工作，作到帳帳相符、帳實相符。

　　3、加強內(nèi)部控制與管理。

　　財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，處理日常帳務(wù)要準確。

　　財務(wù)處要加強內(nèi)部控制制度，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加大審核力度，建立定期復(fù)核制度，及時發(fā)現(xiàn)更正帳務(wù)中出現(xiàn)的問題。最大限度降低會計差錯率。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)13

　　根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

　　校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。

　　二、宣傳到位，求實創(chuàng)新。

　　為更好地達到清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。

　　三、清查總結(jié)

　　20xx年7月我校與太平三合小學合并，三合小學558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)14

　　為了規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)省市局安排，我局近期經(jīng)過15天的耐心細致的工作，對全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了重新核查，達到了清查工作的預(yù)期目的�，F(xiàn)就此項工作開展情況報告如下：

　　一、基本情況

　　我局下轄直屬稅務(wù)分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個基層單位和局機關(guān)7個股室，共分為12個清查單位。

　�。ㄒ唬┓謫挝还潭ㄙY產(chǎn)清查情況

　　直屬稅務(wù)分局：現(xiàn)有人員6人，臺式計算機6臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　稽查局：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機5臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜4個，三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　洪家所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　亭口所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　辦稅廳：現(xiàn)有人員9人，臺式計算機8臺，筆記本電腦1臺，打印機8臺，打印復(fù)印一體機1臺，電子顯示屏1個，觸摸查詢機1個，咨詢臺1個，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉(zhuǎn)椅6把，吧椅5把，長條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜7個，鐵皮文件柜1組，三門書柜1個，驗鈔機3臺，保險柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　征管信息股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機3臺，筆記本電腦2臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，三門書柜1個，資料柜4個。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　稅政股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　基金股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　政工股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　計財股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜3個，鐵皮文件柜1組，資產(chǎn)使用狀況良好。

　　納評股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　辦公室：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，復(fù)印機1臺，傳真機1個，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個。資產(chǎn)使用狀況良好。

　　辦公室同時清查包含各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設(shè)施。經(jīng)核查，物品與賬務(wù)能一一對應(yīng)。

　　經(jīng)過清查，全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總值截至**年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元；專用設(shè)備352372.00元；通用設(shè)備1562540.00元，其中：交通運輸設(shè)備870968.00元，其他通用設(shè)備691572.00元；家具用具514137.00元。無形資產(chǎn)土地1053078.00元，各類資產(chǎn)實物與賬面金額價值相符。

　�。ǘ┩鶃砜铐椙宀榍闆r

　　其他應(yīng)收款：結(jié)余41300.00元。其中：張峰預(yù)借工資10000.00元，晁利剛預(yù)借工資及初任培訓(xùn)費9300.00元，賀新選預(yù)借職工灶周轉(zhuǎn)金及審車費16000.00元，辦稅廳預(yù)借經(jīng)費周轉(zhuǎn)金20xx.00元，司機預(yù)借周轉(zhuǎn)金4000.00元。借款在2年以內(nèi)。

　　其他應(yīng)付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。

　　二、清查措施

　�。ㄒ唬� 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精密安排部署。我局召開專門會議，對資產(chǎn)清查工作進行了安排部署，成立了由局長尚軍民為組長，副局長崔亦平為副組長，辦公室、計財股具體負

　　責的清查工作小組，逐單位逐資產(chǎn)進行了清查。

　　（二）突出重點，全面清查。本次清查，我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調(diào)動時做為移交公物憑證。

　�。ㄈ� 規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。為了進一步管好、用好固定資產(chǎn)，我局利用本次清查的機會，對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)從購置、調(diào)配、使用、損毀、轉(zhuǎn)讓、報廢等各個環(huán)節(jié)都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進行了科學的規(guī)范和要求，明確了各股所長為第一責任人，各所會計和各股室專門負責，各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局，明確職責，將固定資產(chǎn)管理制度落實到位。

　　（四）對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統(tǒng)配置過低、故障多，雖多次經(jīng)專業(yè)人員維修無法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長期閑置的資產(chǎn)，經(jīng)專業(yè)人員評估及時予以處置或報廢。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬� 賬務(wù)與實物管理手續(xù)不夠完善，例如因人員調(diào)動頻繁，固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意性大，未及時完善手續(xù)，造成實物與賬務(wù)管理人不符。

　�。ǘ� 部分無使用價值或報廢資產(chǎn)未及時報廢而閑置，造成資產(chǎn)虛增。

　　（三）對資產(chǎn)維護程度不夠，部分損壞資產(chǎn)未及時維修使用，造成閑置和浪費。

　　四、整改措施

　�。ㄒ唬┙①Y產(chǎn)責任機制。增強資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責任意識，管理好維護好資產(chǎn)，使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實處，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。

　　（二）加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)購置審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》等規(guī)定的程序和批準的權(quán)限，按照規(guī)定程序落實資產(chǎn)購置及處置審批制度。

　�。ㄈ┒ㄆ诮M織固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控，對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護，對長期閑置及無使用價值資產(chǎn)按照程序及時進行處理，避免資產(chǎn)虛增。

　　總之，經(jīng)過近幾年的不懈努力，我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產(chǎn)管理制度，提高管理水平和技能，將資產(chǎn)管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產(chǎn)的合理有效使用。

資產(chǎn)清查工作總結(jié)15

　　根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、xx集團《關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細則》等文件要求。我單位于近期對資產(chǎn)進行了清查工作，本著為提高集團資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤清家底、為集團公司經(jīng)營決策提供依據(jù)的原則，進行此項工作，現(xiàn)將具體清查情況匯報如下：

　　一、總體概述

　　按照集團資產(chǎn)清查工作要求，我公司成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為責任人的資產(chǎn)清查小組，由辦公室會同財務(wù)科、其他科室共同協(xié)同的方式進行資產(chǎn)清查工作，本次清查對單位所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類資產(chǎn)進行清查，同時核對賬、物、卡，對檢查到的問題及時進行梳理，為進一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動態(tài)管理提供依據(jù)。

　　二、對相關(guān)資產(chǎn)進行說明

　　1、固定資產(chǎn)（設(shè)備類）

　　我單位設(shè)備類固定資產(chǎn)數(shù)量共計xx臺（套），本項資產(chǎn)原值合計為xx.xx元，凈值合計為xx.xx元。其中有xxxx為廢舊設(shè)備，且已達到使用年限，（說明：xxxxxxx）

　　2、固定資產(chǎn)（設(shè)施類）和無形資產(chǎn)

　　我單位設(shè)施類固定資產(chǎn)為xxxxx（xxx地點），xxxxx建筑面積共計為xxxxm，資產(chǎn)原值為：xxxx元，資產(chǎn)凈值為：xxxxxxx元，xxxxx占地面積為1200m。

　　3、低值易耗品和備品備件類

　　備品備件資產(chǎn)已被包含在設(shè)備類固定資產(chǎn)中。

　　三、資產(chǎn)管理中存在的問題

　　1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資產(chǎn)多頭管理情況。說明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責不清。

　　2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的逾期設(shè)備還繼續(xù)使用的，單位未另做記錄。

　　3、對一些不能使用且已達到報廢標準的儀器設(shè)備未能及時申請報廢。

　　四、改進措施