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小學(xué)總務(wù)處工作計劃

時間:2021-02-04 16:23:06 工作計劃 我要投稿

小學(xué)2017年總務(wù)處工作計劃(3篇)

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小學(xué)2017年總務(wù)處工作計劃(3篇)

  篇一:小學(xué)2017年總務(wù)處工作計劃

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校20xx年春季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

  二、工作目標

  本學(xué)期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  (一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛(wèi)生意識

  1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

  2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

  (二)加強校舍、校產(chǎn)管理

  1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

  2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

  3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

  4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

  (三)堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律

  1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

  2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

  3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

  (四)加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

  1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

  四、工作安排:

  二月份:

  1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

  2、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

  3、做好財務(wù)管理工作,做好報名前的準備工作。

  4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

  三月份:

  1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

  2、加強對食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。

  四月份:

  1、檢查前期各項工作的落實情況。

  2、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修

  五、六月份:

  1、配合教務(wù)處中考的準備工作。

  2、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準備工作。

  七、八月份

  1、暑期對學(xué)校進行全面維修。

  2、下學(xué)期所需物品的采購。

  3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準備。

  篇二:小學(xué)2017年總務(wù)處工作計劃

  一、調(diào)整工作思路,強化崗位意識

  1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面,而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強,總務(wù)工作臨時任務(wù)、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務(wù)工作的這一特點,要有吃苦的思想準備和樂于奉獻的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴格,各工作分工不同,目標一致,就是要為辦好學(xué)校多做貢獻。

  2、由于學(xué)校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應(yīng),保證各項工作正常進行。

  二、建立工作制度、提高工作效益

  1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學(xué)

  區(qū)保潔這一塊,凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級,讓班級負責(zé)。

  2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。

  3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責(zé)任到人。

  4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點,可規(guī)范總務(wù)工作管理,提高工作效率

  三、主要工作目標

  1、常規(guī)工作目標。

  綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護力度,采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。

  物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作,開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作,做到數(shù)目準確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。期中要做好倉管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。

  維護修理。對學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進行日常的維護修理,通過維護,保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修,要做到盡量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據(jù)規(guī)范進行驗收、核價,把好維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。

  校產(chǎn)管理:繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊,并要使用保管人簽字確認其責(zé)任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修?倓(wù)處要嚴把倉庫進出關(guān),調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學(xué)校節(jié)約每一點資源。

  活動會務(wù)后勤保障?倓(wù)處要堅決配合好學(xué)校的各項活動和會務(wù),特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù)。要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作,使的各項活動能順利開展。

  2、重點工作目標

  文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度,加快推進與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施,豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。

  安全工作目標?倓(wù)處要在學(xué)校“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下,繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設(shè),落實傳達室人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度,保證學(xué)校安全。

  四、具體工作措施

  樹立四種意識

  全局意識?倓(wù)后勤工作頭緒多,涉及的面廣,所以后勤人員要有全局意識。具體體現(xiàn),一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求:小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū),“一個都不能少”;二是關(guān)注工作的各項情況,衛(wèi)生情況、維修情況等。有了全局意識,才能把方方面面的'工作做好。

  服務(wù)意識。“全心全意為師生服務(wù)”始終要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點,后勤沒有務(wù)虛的工作,每一件事都是“實事”,服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。

  精品意識?倓(wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面,一定要有精品意識,使每一個項目-----大到造房、小到一塊標語牌,都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識,讓師生滿意。

  節(jié)儉意識。我校規(guī)模大,日常的維修及小項目采購多,所以一定要把好各方面的開支關(guān),具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展,力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作,盡量杜絕浪費現(xiàn)象。

  強化三種職能

  建章職能?倓(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下,制定后勤管理的各項規(guī)章制度,使得各項工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。

  管理職能。一是要強化對后勤人員的管理;二是要參與對班級管理,特別是要和德育處、大隊部協(xié)作,在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查,給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案,對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人,對責(zé)任人進行批評教育,該賠償?shù)馁r償。

  考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評;二是要參與對班級的考評,通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等,向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。

  總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù),只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去,就一定能使師生滿意,能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開提供保障。

  篇三:小學(xué)2017年總務(wù)處工作計劃

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

  二、工作目標

  在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

  三、主要工作及措施

 、迮μ岣吆笄趩T工的自身素質(zhì)。

  (二)組織后勤人員認真學(xué)習(xí),借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學(xué)生,努力爭作奉獻。

  (三)進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

  (四)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

  2、進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

  4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

  (五)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

  1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作

  2、抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。

  3、認真抓好分部多功能教室裝修工作。

  四、具體安排

  九月份:

  1、制訂工作計劃。

  2、做好分部設(shè)施添置準備工作。

  3、分發(fā)書本,補齊所缺教科書,分發(fā)各種教學(xué)用品,進行飲水機消毒。

  4、召開總務(wù)人員會議。

  5、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

  十月份:

  1、實施分部設(shè)施添置工作。

  2、建立班級公物損壞檔案。

  3、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

  十一月份:

  1、進行安全普查工作。

  2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開展衛(wèi)生教育工作。

  3、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

  4、法制安全講座。

  5、協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作。

  6、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

  十二月份:

  1、協(xié)助抓好期末考試工作。

  2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

  3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

  4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

  元月份:

  1、清理校產(chǎn)教具。

  2、做好暑假校園安全保衛(wèi)工作。

  3、進行衛(wèi)生年度檢查評比工作。

  4、總務(wù)后勤人員考核工作。

 

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