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工作計劃

時間:2021-06-24 16:03:04 工作計劃 我要投稿

有關工作計劃范文匯總六篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關工作計劃范文匯總六篇

工作計劃 篇1

  十一月份,我隊面臨5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安裝,還有8萬噸原煤生產任務,這使我們不得不更進一步加強管理。為使我隊在管理方面、質量標準化水平、職工規(guī)范操作上有所提高,讓我隊在工程質量管理上有新的局面,全面實現我隊安全生產的目標,我隊做出十一月份工作計劃如下:

  一、生產指標:5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安裝,從11月20日開始生產原煤8萬噸。

  二、重點工作:

  本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質量為重點,以從嚴從細考核班組長、副隊長為立足點。著重從以下幾方面進行落實考核:

  1、狠抓安裝期間的安全與質量

  (1)做好職工安裝期間的安全教育工作,將安全生產組織措施向職工貫徹簽字,對《5-105綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》、《5-105綜采工作面作業(yè)規(guī)程》進行貫徹考試。切實做好回撤安裝、安全生產工作。教育職工牢固樹立“今天我遵章,今天我安全”的安全工作理念,真正讓職工把生命看的至高無上。

  (2)嚴格按礦規(guī)定程序召開好班前會、周一安全例會、周三理論學習會。開好現場交底會、班中會、班后會,對沒處理完的、現場排除的安全隱患,確保先安全后生產,不安全不生產;開好班后會,讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結。

  (3)當班所干的工程,干一項達標一項。在生產期間,安全與質量標準化是重中之重,任何時候都必須保證現場保持動態(tài)達標,副隊長必須嚴格把關落實,抓好全過程的安全管理和細節(jié)的管理。

  2、做好工作面的動態(tài)達標。

  十一月份,我們將嚴格按規(guī)程、措施施工每一個環(huán)節(jié),如現場條件發(fā)生變化時,及時制定相應的補充規(guī)程及措施;加強現場管理,抽查各工種人員手指口述并現場進行幫教,讓他們學標、慣標、達標。真正讓工作面質量達到標準化,檢查達到動態(tài)達標化。

  3、對制度匯編進行逐步學習,并根據隊實際情況及礦相關要求,建立、匯編新制度。嚴格按照制度進行管理,保證制度的真正落實。認真執(zhí)行“你不落實制度,制度就落實你”的工作做法。

  4、引申職工手指口述的培訓。繼續(xù)嚴格堅持班前會提問十個人、交底會提問三個人、班后會提問五個人的方式來對每一位職工把關,讓他們知道手指口述的重要性和隊委、礦領導抓手指口述的決心。

  5、緊抓職工的出勤。在出勤上,對曠工人員,我們嚴格按制度執(zhí)行,決不徇私情。

  6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安裝以及原煤生產工作,制定好相關措施并貫徹到位,一切工程嚴格按照措施執(zhí)行。并及時制定工程質量驗收表及相關驗收標準。

  7、明確隊干分工:由劉隊長和姚世平主管5-105工作面安裝;由馬書記和李悅喜主管5-103工作面回撤,并嚴格按調度室下發(fā)5-103工作面回撤及5-105工作面組織措施,及時將工作面存在的問題向四個領導組匯報。

  三、加強培訓,提高職工素質

  堅持優(yōu)良的每日一題、每周一課、每月一考傳統。重點對工作面作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、必知必會、手指口述等進行學習,爭取讓每一個工人做到手指口述合格。

  提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。結合我隊實際情況,我們制定了詳細的教育培訓計劃,加強教育培訓。在安全教育培訓上,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。副隊長對各班組進行質量驗收,在每班班后會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。在班后會上針對“日清日結”考核表中出現的問題進行專項培訓,使職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”。

  四、采取的主要措施:

  1、隊內組織的會議一次不參加罰50元,副隊長、小隊長不參加罰100元。副隊長查出的個人三違一次扣本人200分,有關單位查出的三違人員,隊內再對其進行罰款3倍的處罰,并連責副隊長、小隊長各100元。副隊長、小隊長違章指揮一次罰500元。

  2、在回撤安裝期間,全隊工人出勤達26個以上者,給予1500元的出勤獎。

  3、小隊經考核(嚴格執(zhí)行班組考核表)排名第一的給予小隊3000分的獎勵;副隊長經考核(嚴格執(zhí)行副隊長考核制度)排名第一的給予副隊長500元的獎勵。

  4、副隊長考核不認真檢查驗收,查出一條罰50元,若被查出三條以上的,副隊長當日沒工。副隊長認真填寫驗收表,對本班的出勤、工程質量、材料管理、規(guī)范操作、產量進度負責全面驗收,并認真核對不得隨意涂改。當班驗收表上如有漏洞或失誤時,由當事人寫出申請,隊長及當班副隊長、小隊長簽字后進行更改(超過三天后果自負),F場交接班必須是雙人匯報,不匯報當日無工。(其它方面執(zhí)行副隊長崗位責任制、驗收制度)

  5、所有職工請假以假條為準,否則視為曠工。小隊長批假權限為一天。在回撤安裝期間工人曠工一天罰款200元,副小隊長以上管理人員曠工一天400元。曠工三天以上直接免職。

  6、堅持隊干跟班。跟班期間必須處理實質性問題,堅持與工人同上同下。隊內必須24小時有人(保證有一名隊干)值班,及時了解工作面的情況,對于急需的生產工具或制約生產的突發(fā)問題,及時反饋相關單位,迅速解決,不能影響生產。

  7、對副隊長、小隊長工資從隱患條數方面進行嚴格考核。副隊長、小隊長每班最少查三條隱患,所查隱患必須處理,處理不了的及時匯報,對既不處理又不匯報的一條處罰200元,少一條罰款100元。副隊長、小隊長出井后及時填寫隱患臺賬,每天所有人填的隱患不能重復。月底根據隱患條數、輕重程度對其進行適當獎勵。

  以上就是我隊十月份的工作總結與十一月份的工作計劃。其中難免有想的不周到的地方,望領導批評指正并提出寶貴建議,以便于我隊在以后的工作中逐步改進。

工作計劃 篇2

  除“四害”工作是保障師生生命、財產安全,保障學校正常教學秩序的一件大事,為實現區(qū)委、區(qū)政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的目標,鞏固除四害工作成果,根據《國家衛(wèi)生城市標準》和《豐滿區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作方案》要求,爭創(chuàng)衛(wèi)生學校,確保全校師生在衛(wèi)生安全的環(huán)境中工作和學習,堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,各項環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制。

  今年我校將嚴格執(zhí)行除“四害”工作管理規(guī)定,把除四害工作納入規(guī)范化管理軌道,切實搞好除“四害”達標工作。根據市、區(qū)愛衛(wèi)會今年除“四害”工作計劃要點,并結合我校的實際情況,現將本年度的除“四害”工作安排如下:

  一、指導思想

  認真貫徹國務院《關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》精神,堅持“條包塊管,條塊結合,以塊為主”的做法和“打早、打少、打小”的原則,全面宣傳發(fā)動,廣泛、深入、持久的開展除“四害”活動,鞏固除“四害”成果,不斷降低“四害”密度,使其控制在國家規(guī)定的標準之內,控制和減少病媒生物傳染病的發(fā)病率,保證師生身體健康,提高師生生活環(huán)境質量。

  二、主要措施

  堅持以環(huán)境防治為主,化學、物理方法為輔的綜合措施,做到防與滅相結合,突擊殺與長期鞏固相結合。

  1、廣泛宣傳發(fā)動。消滅四害、講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)、流行,保護師生身體健康的主要內容。學校要加強對除“四害”工作的領導,切實開展工作。大力宣傳“四害”的危害及除“四害”的意義和方法,人人動手,個個參加,經常開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,大力清除校園內“四害”孳生地和孳生物,不斷開展多種形式的除“四害”活動。

  2、切實加強組織建設。學校健全和完善除“四害”組織機構,明確專人負責,建立工作小組,切實做到工作有計劃、活動有步驟、年終有總結,將工作落到實處。

  3、大力開展環(huán)境整治活動。要全面清除“四害”孳生地孳生物,徹底清除積存的垃圾、室內外的存水容器、坑洼積水、廢品等蚊蠅孳生棲息場所,垃圾箱(房)做到日產日清,嚴格控制“四害”孳生場所。

  三、時間部暑:

  1.3月上旬成立學校除四害領導小組和除四害專業(yè)隊伍,加強對除四害工作的領導,使除四害工作事事有人做,處處有人管。

  2.3月——4月進行動員和培訓階段,對全校各區(qū)域進行規(guī)劃,落實專人,一定到底,簽訂責任書,對藥品種類,施藥規(guī)定,施藥場所,用藥計算,除殺后處理,數據收集,資料匯集等工作做詳細部署,確保除四害工作善始善終,資料專帳齊全。

  3.4月下旬,環(huán)境集中整治,開展突擊性清理活動,徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孳生場所。

  4.5月上旬——6月上旬,采取集中投藥清殺,并做好數據采集統計工作,為下階段鞏固期做好資料準備。

  5.6月下旬,自查補殺階段。根據除四害標準對消殺場所進行檢測四害密度,如超標準,放假前進行集中補殺。

  6.9月上旬第二次集中投藥,消殺階段,迎接開學。

  7.10月中旬進行自查補殺。

  8.11月份為考核總結階段,根據統一要求按除四害標準,對各部門進行考核驗收,準備好書面總結材料,隨時接受區(qū)考核組的考核,以優(yōu)異成績迎接區(qū)檢查組的檢查認可。

  四、組織領導:

  成立除四害專項領導小組,制定除四害工作方案,并將除四害工作任務分解,分部門落實,并組織實施。

  除四害專項工作領導小組:

  組 長:李xx(后勤校長)

  副組長:趙xx 曲xx 趙雪xx

  組 員:張xx 馬 霞 宮xx xxx

  王 xx 趙xxx凡

  組織消殺技術方案和工作方案,包括環(huán)境整治,藥物投放,除蠅、除蟑、防鼠、防蚊設施的修復與設置工作。

  五、加強防制措施確保除害工作取得實效

  1、滅蚊

  今年消殺繼續(xù)采用噴霧機藥物消殺方法。對為保證消殺藥物的安

  全有效藥品由馬霞(校醫(yī))統一向區(qū)愛衛(wèi)會采購。消殺范圍:學校及周邊。時間:學生放學之后。

  2、滅鼠工作

  滅鼠活動統一組織、在統一時間內統一投藥。為安全起鑒藥品由校總務處統一采購國家允許使用的氯敵鼠抗凝血類藥。對于投藥后發(fā)現的死鼠就地掩埋或焚燒。明確滅鼠的要求與標準:

  在全校范圍內清除內外環(huán)境雜物、堆放物。總務處安排專人應將垃圾日產日清,從而斷絕老鼠的食源水源。垃圾池等場所是滅鼠的難點重點。因此要加大投藥、預防力度。投藥時要加強防護措施防止污染環(huán)境及藥物中毒。

  3、滅蠅工作

  滅蠅工作是我校除四害工作的重中之重。因此將加大宣傳力度發(fā)動師生共同參與。真抓實干將任務落實到人頭。滅蚊蠅工作的要求和標準要控制好坑塘、積水容器。辦公室里人手一拍,見蠅就打等。處理好積水問題。保證蚊蠅不超標。

  4、滅蟑螂工作

  今年的滅蟑螂工作將繼續(xù)同衛(wèi)生防疫監(jiān)督部門合作進行。重點是學校食堂等部門,采取自行投藥和專業(yè)消殺相結合的方法。

  六、保障措施

  1、提高認識、加強領導。精心組織安排扎扎實實地做好這項工作,把除害防病工作提高到師生身體健康、提高生產力的高度。

  2、落實任務、明確責任。各部門層層落實責任制。把任務落到

  實處。按照責任分工高標準、嚴要求、高質量地完成了今年的除四害工作。

  3、深入發(fā)動、廣泛宣傳、全校參與。校愛衛(wèi)會深入發(fā)動群眾、大造聲勢。營造良好的除害氛圍,大打一場除害殲滅戰(zhàn)。

  4、各部門克服困難,保證資金到位積極購置消殺藥品及工具,保證消殺工作保質保量完成。

  5、強化監(jiān)督,嚴格執(zhí)法。建立建全學校除四害領導組,除四害消殺專業(yè)隊伍,使除四害工作事事有人做,處處有人管,與區(qū)愛衛(wèi)辦和疾控中心等部門取得聯系進行業(yè)務培訓、技術指導和考核驗收等工作。

工作計劃 篇3

  外聯部是院團委新成立的重要職能部門,外聯部納干納新工作也將在本學期完成。外聯部的主要工作在于拉取贊助,協助其他部門工作。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及書記的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名老成員,在新的學期里,我的外聯部工作計劃如下:

  一、人員編制:

  1.迎新,新學期的開始,新生的到來都令學校一派生機勃勃的感覺,在新生到來之際,身為院團委的一個部門,身為新生們的學姐學長的我們也將義不容辭的擔任起迎接新生的工作中。布置歡迎場地,為新生們引路,幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作,我們在努力,我們在等待。

  2.納新,新學期的開始,新一屆的團委換屆。在告別上屆學長學姐們的照顧,在遠離和他們告別的傷感后,我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己,想證明自己的沖勁。但是團委納新人數有限,而且又由于外聯的工作總是在不斷的重復著外出,談判,是十分辛苦乏味的,這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中,特別注意那些有堅忍不拔,百折不撓的精神的入圍委員,并且鼓勵并支持各位同學。我們期待團委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀,將我們團委工作更加優(yōu)秀的完成,為院團委爭光爭榮。

  3.在新學期的開始,同時又有著很多的活動開展,如:社會實踐表彰大會、團校培訓、素質拓展訓練,外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

  三、部門管理:

  通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  四、工作計劃

  1、外聯部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

  3、聯系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

  4、與文娛部合作,和一些服裝聯系,舉辦校園服裝秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

  5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日,外聯部更應該對此出一份力。

  在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎,結合每一次的實際情況進行合理調整,完善自我,相互溝通,起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯部的職能。爭取再做突破,為我們團委爭光,我作為外聯一份子會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作,相信通過這學期的計劃,我們的工作會越做越好,團委學生會會成為老師最得力的助手,預祝我們下一年的工作越做越好。

工作計劃 篇4

  20xx年結合我縣保障性安居工程總體建設情況,計劃建設保障房80套(其中:廉租房20套,公租房60套),城市棚戶區(qū)改造1.5萬平方米(112戶)。根據縣委關于分解落實《縣委常委會20xx年工作要點》主要目標任務及責任的通知(定字〔20xx〕9號)文件要求,為確保保障性住房項目建設目標任務的全面完成,制定如下工作計劃。

  一、目標任務

  20xx年度保障房項目6月份之前全面開工,12月底全面竣工。城市棚戶區(qū)改造項目4月之前完成前期工作,12月底全面竣工。

  二、進度安排

  1、3月30日前完成:項目選址、規(guī)劃、設計、勘探等前期工作。

  2、6月30日前完成:保障房項目招投標工作并開工建設;啟動城市棚戶區(qū)改造項目。

  3、9月30日前完成:保障性項目房屋主體五層完工;城市棚戶區(qū)改造項目拆遷50%。

  4、12月30日前完成:保障房項目全面竣工;城市棚戶區(qū)改造項目全面完工。

  三、組織領導

  四、工作措施

  為確保我縣20xx年保障性安居工程項目全面竣工,房管局、城投公司要統一認識,按照“快、準、實、早、重”的.要求,圍繞工程項目建設工作,迅速行動,精心組織,狠抓進度,科學安排施工,加快工程建設步伐,確保工程質量和安全。主要采取以下措施:

  1、做到早謀劃、勤協調,確保項目建設管理工作落實到位。

  2、房管局、城投公司作為牽頭、業(yè)主單位,從領導到工程管理人員要加強對施工單位督促檢查,實行工期倒排,各負其職等有效措施,確保工程工期進度。

  3、加強工程質量監(jiān)督、檢查力度,每天必須有專人在施工現場,每星期定期召開協調會,及時解決工程建設管理中發(fā)現的問題。平時還進行不定期、不定時抽查,發(fā)現質量問題和質量隱患及時指出、糾正,并對檢查情況進行通報并限時整改。

  4、加強對施工單位、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查,加強工程質量、安全生產措施落實情況的檢查,加強對工程建設關鍵部位的質量抽檢和交工驗收前的質量檢查,把好質量監(jiān)督關,堅決貫徹質量終身責任制度。

  5、加強對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員實施動態(tài)管理,對施工過程中存在的質量、安全隱患,房管局、城投公司技術人員先發(fā)現的事件,按照合同對監(jiān)理單位進行違約處罰,必要時追究監(jiān)理人員個人責任。

工作計劃 篇5

  春風送暖,在這美好的季節(jié),新的學期開始了,在這個播種的時候,我必須以飽滿的熱情投入到教學之中,本學期個人工作重點計劃如下:

  一、指導思想

  首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟與意識。還要注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,克已奉公,做一個人民滿意的教師。要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。更要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

  二、工作內容

  1、備課:作為一名教課教師,工作的重中之重是上好每一節(jié)課,因此在教課方面,我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。

  課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,工作重點備教材、備學生,認真書寫學案,認真準備課件,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。

  課中全神貫注。以精講多練為原則,打造高效課堂,養(yǎng)成學生自主學習的習慣,培養(yǎng)學生合作探究,討論交流的能力。讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點與失敗點,及其改進方法。寫好教學反思。

  2、自主學習。作為一名教師要活到老學到老,給學生一碗水,自己要有一桶水,不斷學習,不斷充電。除了上好課之外,還要不斷提高自己的業(yè)務水平,為自己充電。繼續(xù)深入學習有關的教育理論與轉變教育觀念,在繼承傳統教育優(yōu)勢的基礎上力爭使自己的課堂教學有所創(chuàng)新與提高。繼續(xù)探究符合新課標的課堂教學模式,并注意及時收集與整理相關的資料與模式。學習與應用現代教學手段與技術并運用到課堂教學中,提高課時效率與教學質量。積極參加教研教改。

  3、其他方面,每周寫好自學筆記,一個學期,二十四課時,一萬多字。每周至少聽一節(jié)課,寫好聽課記錄,兩周一個教學隨筆,一周一個詳細的教學反思。積極參加學校的各項活動,按時完成學校分配的任務。

  三、保證措施

  按時完成每項工作,工作不拖沓。期中考試學生平均分達標,優(yōu)秀率再上一個新臺階。

  每天以熱情飽滿的工作態(tài)度投入到工作之中。

工作計劃 篇6

  新的一年即將到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的狀況,以及酒店經營面臨著設施、設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結合酒店現有設施設備做好全年維護保養(yǎng)工作。

  一、工程部明年的總體工作

  工程部要確保酒店動力正常運行要進步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修保養(yǎng)設備巡檢,保證好熱泵、電梯、配電、中央空調、供水系統、廚房設施等正常運行,特別要提高客房、餐廳、娛樂部設施的完好率和舒適度,進一步加大能源管理力度加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

  加強人員培訓、服務意思培訓、服務技能培訓、爭取人員多能專業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數、實施末位淘汰、改善服務、改善后臺形象、促使工作質量更上一個新臺階。

  二、工程部重點抓好如下工作

  1、狠抓各分店工程員工的培訓考核工作,從禮貌禮節(jié)、儀容儀表、服務意思、

  服務程序,提高工作技能和工作效率,培養(yǎng)綜合型技工,如電工要從維修到配電、電梯方面的技術,對工程部員工實行優(yōu)勝劣汰,針對有的老員工疲憊情緒,注入新的活力,人員任用上要正確對待,能者勤者留用,惰者庸者淘汰,才能使整個團隊隨時有競爭有活力。

  2、改進工程服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是前

  后臺部門間班組間,上下級之間的工作,及時有效不推諉,多做事,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,并且有維修定期對使用部門人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)做好電梯、中央

  空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別對中央空調主機及配套設備進行清洗保養(yǎng),確保中央空調主機正常運行最佳狀態(tài),加強對客房電器裝飾水暖各種設備、廚房設備、餐廳設備的保養(yǎng)周期巡檢,保養(yǎng)必須經使用部門認可也作以后對各班組考核的依據。

  4、樹立成本經濟概念,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,把物耗、能

  耗降到最低限度,把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命,加強對配件的市場調查;對修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報修舊利廢的情況,工作優(yōu)秀者給予適當獎勵,堅持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風;合理調控設備的經濟運行,杜絕浪費現象,對能源使用部門講解成本控制的重要性,加強材料、設備、配件定置管理,建立好設施設備臺賬,建立設備檔案卡;對于本部門能解決的項目盡量自己解決,設備維修,嚴格控制維修成本,我們每一個工程部員工要有良好的心態(tài)和團隊合作的意識,為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。

  總之,事無論大小,要干就要干好,我相信沒有最好,只有更好;只有我們不斷努力創(chuàng)新,尋找工作中的興奮點,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷情親,對社會奉獻精神,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

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