發(fā)展工作報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的發(fā)展工作報告，希望對大家有所幫助。
發(fā)展工作報告1
XXX村距新縣城5公里�，F(xiàn)有5個村民小組，878戶，總?cè)丝?567人，勞動力人口1274人，其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建，該村需搬遷移民1700人，淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務后,有1100余名移民采取本村就地后靠安置，依托山林資源，新改梯田700畝，發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。XXX村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前，XXX村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化，靠游興村特色化”的思想進行開發(fā)建設，主要沿風茅公路、港口沿線建設居民點，有新房220幢,并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項目，三峽庫區(qū)移民文化宣傳中心項目正在申報立項。XXX村抓住三峽大壩蓄水機遇，利用庫灣發(fā)展了80個網(wǎng)箱，有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運輸業(yè)。全村開設有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟，引進了8家港口企業(yè)在該村落戶，主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營運、滾裝車輛運輸、水上旅游等業(yè)務。
港口經(jīng)濟的發(fā)展，對XXX村的經(jīng)濟拉動作用相當明顯。據(jù)調(diào)查，目前XXX港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戶共160家，月營業(yè)總額69.5萬元，戶平月營業(yè)收入4300余元；其中由XXX村村民自主經(jīng)營的有94家，年營業(yè)收入469.56萬元。經(jīng)營場所面積7102平方米，月房租總收入2萬元。客貨運輸業(yè)主41家，從業(yè)人員45人，月營業(yè)收入7萬元。同時，由于XXX港區(qū)流動人口在20xx人左右,使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達1.6萬元�，F(xiàn)在處于各地勞動力紛紛外出尋找打工機遇發(fā)展打工經(jīng)濟的時期，但由于港口的存在, 村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人，月工資收入4.3萬元，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人，月工資總收入12.8萬元；XXX村勞動力本地轉(zhuǎn)移率達34%。在移民遷建后，XXX村立足港口優(yōu)勢，實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移，由港口經(jīng)濟帶來的營業(yè)收入每年約1017.06萬元，勞平年純收入2714元，人平年純收入1347元。通過幾年的努力，港口經(jīng)濟的發(fā)展使XXX港區(qū)日漸繁榮，XXX村也獲得了良好的經(jīng)濟社會效益，人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。
但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸，對茅坪鎮(zhèn)而言，今后人地矛盾將會更加突出，因此,必須堅持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟之路，培育一批臨江型、有實力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當前實際，在港口經(jīng)濟的發(fā)展上，建議從以下幾個方面入手：
1、借助地緣優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟增長點。一是立足于旅游項目開發(fā)。XXX村每年接待上萬名前來參觀的中外游客，但來者如驚鴻一瞥，匆匆而過，幾乎沒有產(chǎn)生任何效益。要實現(xiàn)“旅游活港”的目標，必須大力挖掘三峽移民文化底蘊，以此為依托，開發(fā)獨具特色的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項目，以現(xiàn)有的三峽畫舫為載體，開發(fā)水上觀光、娛樂休閑旅游項目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開發(fā)物資配送項目。現(xiàn)有滾裝船、貨運船只每天日用生活用品交易額在8萬元左右，但這些業(yè)務的經(jīng)營業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此，可成立配送中心，負責港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運輸車輛數(shù)量多而雜，且衛(wèi)生條件、服務質(zhì)量等各方面良莠不齊，必須加強規(guī)范管理，以良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務留住客商，刺激當?shù)叵M。
2、配套基礎設施建設。現(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問題。XXX港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動人口近20xx人，僅靠山泉引水是遠遠不夠的，今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng)，并力爭在較短時間內(nèi)予以解決。同時對供電、道路等設施進一步完善�？梢蕴剿饕晕锪髦行�、報關服務市場等項目建設來帶動基礎設施建設的辦法，反過來，以基礎設施建設的不斷完善和優(yōu)化來保證更多的項目上馬。
3、促進民營企業(yè)發(fā)展。采取政府搭臺、企業(yè)唱戲的方式，多層次多方位引導扶持企業(yè)發(fā)展。一方面，鼓勵當?shù)氐睦习傩談?chuàng)業(yè)，對于從事第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目，放寬政策，大、中、小一起上，既解決移民就業(yè)問題，又可以大大降低創(chuàng)業(yè)成本；另一方面，引導、幫助現(xiàn)有的民營企業(yè)做大做強。嚴格企業(yè)內(nèi)部管理和運行機制，創(chuàng)造企業(yè)品牌，打造出物流中心等幾個強勢企業(yè)集團，改變目前鎮(zhèn)域經(jīng)濟無骨干企業(yè)、競爭實力不強的現(xiàn)狀。
4、優(yōu)化港口經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。主是要做活土地文章。借鑒深圳、東莞等地的經(jīng)驗，利用港口獨特的區(qū)位優(yōu)勢，在經(jīng)濟結(jié)構上實現(xiàn)由土地密集型向勞動密集型的轉(zhuǎn)移，探索土地開發(fā)利用和流轉(zhuǎn)運作的新辦法。在項目建設和村集體可支配的土地上，以建廠房、建門面從事二、三產(chǎn)業(yè)為主，既安置移民，又發(fā)展村級集體經(jīng)濟，還可以為全縣的對外開放創(chuàng)造更優(yōu)的環(huán)境，收到“一舉三得”之效。
5、堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。堅持以規(guī)劃為龍頭，結(jié)構調(diào)整為主線，招商引資為重點，以物流為帶動，以商業(yè)促工業(yè)，推動二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，增加經(jīng)濟總量。長江物流中心已完成了控制性詳規(guī)，在今后的項目招商、施工過程中必須嚴格按規(guī)劃實施；在港口經(jīng)濟發(fā)展項目上，要堅持科學決策，整體規(guī)劃。XXX港口緊鄰三峽大壩，各企業(yè)在生產(chǎn)過程中要加強管理，注重環(huán)保，綜合利用各種手段治理“三廢”及噪聲污染，加強庫岸治理，建設生態(tài)家園，保護綠色長江。
發(fā)展工作報告2
旅游業(yè)作為我國發(fā)展?jié)摿ψ畲蠛妥罹呱鷻C活力的新興產(chǎn)業(yè)，已被國家確定為國民經(jīng)濟新的增長點。然而對于一個發(fā)展中國家來說，我們既存在著由于經(jīng)濟落后帶來的環(huán)境問題，也存在著現(xiàn)代化本身引發(fā)的新的環(huán)境問題，因而經(jīng)濟發(fā)展面臨著越來越大的生態(tài)環(huán)境壓力。所以要確保地方旅游業(yè)的健康發(fā)展，必須實行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持系統(tǒng)。
一、揚州實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢條件
揚州市是國家優(yōu)秀旅游城市，旅游資源豐富，旅游環(huán)境良好，具有優(yōu)秀的旅游服務設施和旅游產(chǎn)業(yè)要素，可以滿足旅游者需求和旅游業(yè)發(fā)展的要求。旅游業(yè)在全市經(jīng)濟中的地位十分重要，具有明顯的社會、自然和歷史等優(yōu)勢。
（一）社會經(jīng)濟環(huán)境與旅游資源
揚州是我國首批公布的二十四個歷史文化名城之一，文化、教育等在省內(nèi)也位居前列。在近幾年的發(fā)展過程中，營造了良好的城市環(huán)境和開放形象，不僅可以發(fā)展一般的觀光旅游、休閑旅游，還具有開發(fā)商務旅游、專項旅游（包括修學旅游、節(jié)慶活動等）等要求較高的旅游形式的條件。
�。ǘ┳匀簧鷳B(tài)環(huán)境與旅游資源
揚州氣候溫和，地理位置優(yōu)越，是全國著名的“魚米之鄉(xiāng)”，水網(wǎng)縱橫，自然風光、田園風光優(yōu)美。寶應湖、高郵湖、邵伯湖為度假旅游提供了極其優(yōu)越的條件；省級森林公園等無工業(yè)污染、無城市喧鬧、具有大面積的綠色氛圍和自然野趣的旅游地，具有開展休閑旅游、生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光旅游等旅游形式的條件。
�。ㄈ┤宋沫h(huán)境與旅游資源
揚州是中國文化積淀最為深厚的地區(qū)之一，其歷史悠久、文化發(fā)達、文物眾多。揚州旅游體現(xiàn)著歷史的延續(xù)，自春秋、而漢唐、再明清、而至今，脈絡完整清晰，對游客有很大的吸引力。
�。ㄋ模┗A設施與旅游資源
發(fā)達的交通縮短了揚州與其他省市旅游地之間的聯(lián)系，有利于吸引更多的游客。此外，一些交通設施作為旅游資源正在進行開發(fā)。在環(huán)境與生態(tài)保護方面，國家和地方政府投入了大量的人力、物力和資金，環(huán)境污染和生態(tài)惡化的趨勢初步得到遏制。旅游信息化建設已經(jīng)具備一定基礎，這些都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的硬件條件。
二、影響揚州旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題
影響揚州旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要問題：一是人口眾多，經(jīng)濟粗放型增長模式造成結(jié)構性污染和資源破壞性開發(fā)，政府對環(huán)境與發(fā)展綜合決策機制不健全，污水處理、固體廢棄物處理等環(huán)保、衛(wèi)生基礎設施不完善，環(huán)境污染、生態(tài)破壞仍然存在，經(jīng)濟、人口、資源、環(huán)境的矛盾仍然比較突出；二是旅游地居民和服務人員的素質(zhì)有待提高；三是對市場發(fā)展變化的應對措施滯后；四是一些很有發(fā)展前途的旅游區(qū)（點）或旅游地域開發(fā)深度不夠，游客平均停留時間短、旅游服務設施的利用率不高；五是部分旅游區(qū)（點）開發(fā)文化層次較低，品位不夠；六是揚州各地旅游發(fā)展差異日益突出，不利于旅游業(yè)的總體發(fā)展。
三、揚州旅游資源與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的目標體系
�。ㄒ唬┞糜螛I(yè)可持續(xù)發(fā)展對旅游資源的總體要求
全市到20__年要將旅游業(yè)從三產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全市國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，旅游總收入占GDP的10，旅游業(yè)增加值占GDP的比重達到5以上，不但要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)份額量的突破，并且要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)的突破。
到20__年，要將揚州市建設成為旅游產(chǎn)品豐富、旅游市場活躍、旅游環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、具有國際水準的、國際國內(nèi)旅游者首選旅游目的地之一，旅游總收入占GDP的15。
為實現(xiàn)上述目標，未來的18年中，必須使旅游資源的可持續(xù)性發(fā)展達到以下要求：
1、人與自然和諧相處，旅游資源不斷增殖，旅游環(huán)境不斷優(yōu)化；
2、滿足旅游者高質(zhì)量的旅游體驗；
3、提高旅游地居民的生活質(zhì)量；
4、維護旅游地獨特的文化傳統(tǒng)與生態(tài)服務功能價值；
5、保證已有旅游資源持續(xù)的利用價值。
�。ǘ┥鷳B(tài)環(huán)境保護規(guī)劃目標
揚州市社會、經(jīng)濟國土資源開發(fā)較早且覆蓋面近百分之百，可供進一步開發(fā)的后備資源匱乏，造成全市自然生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)、再生、優(yōu)化、增殖的余地比較小，生態(tài)環(huán)境污染比較嚴重。而旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須有良好的生態(tài)環(huán)境條件作保障，發(fā)展旅游業(yè)必須優(yōu)先解決生態(tài)環(huán)境問題，旅游規(guī)劃與生態(tài)環(huán)境規(guī)劃要協(xié)調(diào)、配套。
“十五”期間環(huán)境保護工作要堅持生態(tài)環(huán)境保護與生態(tài)環(huán)境建設并重、污染防治與生態(tài)環(huán)境保護并重的原則，強化綜合決策，加強環(huán)境法治，依靠經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和科學技術進步，積極防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞。到20__年，全市基本建成適應社會主義市場經(jīng)濟體制的環(huán)境保護政策法規(guī)和管理體系，建立和完善社會經(jīng)濟與環(huán)境綜合決策體制；自然資源利用趨于合理，并得到有效保護；工業(yè)企業(yè)污染物排放全面達標，污染防治能力有大幅度的提高，全市主要污染物排放總量比“九五”期末削減10以上；環(huán)境污染程度有所減輕，生態(tài)環(huán)境惡化趨勢基本得到遏制，建成一批國家環(huán)境保護模范城市、生態(tài)示范區(qū)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為生態(tài)市建設奠定堅實的基礎。
具體環(huán)境規(guī)劃目標如下：
1、水環(huán)境
揚州地處長江中下游，以水域面積遼闊而著稱，水面面積合計約占總面積32。共有大小河流和人工河道百余條（不包括田間渠道），湖泊數(shù)個，分屬長江、淮河等水系，又有京杭運河自北而南貫穿其間，相互連通，構成完整的水道系統(tǒng)。水環(huán)境的好壞直接影響著揚州市旅游的發(fā)展，加強水環(huán)境綜合整治，是促進揚州市旅游發(fā)展的關鍵。
�。ǎ保╅L江
長江是揚州經(jīng)濟發(fā)展的命脈，在交通運輸、生活用水、工農(nóng)業(yè)用水等方面有著極其重要的作用，眾多風景名勝和旅游城鎮(zhèn)，系因江而立、因江而興。
在“十五”期間，長江沿線地區(qū)，特別是重點城鎮(zhèn)要建設污水處理廠；要合理安排沿江工業(yè)布局，控制排污總量；禁止未經(jīng)處理達標的污水和各種有毒有害物質(zhì)或固體廢棄物排入長江及其支流；同時，依法嚴格控制船舶排污。
（２）京杭大運河
京杭大運河從南至北貫穿全市，流經(jīng)寶應、高郵、江都、邗江等縣（市）區(qū)，而且是“南水北調(diào)”東線的起始線路，戰(zhàn)略地位十分重要。古運河旅游線是江蘇省“十五”期間重點開發(fā)的8條旅游線路之一，運河面貌對揚州城市景觀和揚州整體旅游業(yè)的發(fā)展有重大影響。
為配合“南水北調(diào)”，揚州市將采取一系列措施以改進運河水質(zhì)狀況，包括工農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整，淘汰污染嚴重、工藝落后、浪費嚴重的生產(chǎn)設備，大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖，實施清污分流和必要的生態(tài)工程。
2、大氣環(huán)境
空氣環(huán)境質(zhì)量是人們衡量城市和區(qū)域環(huán)境狀況的重要因子之一。城市和旅游區(qū)（點）的空氣質(zhì)量對于旅游業(yè)的發(fā)展，尤其在商務旅游、各種專項旅游的發(fā)展有非常重要的影響。
根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展以及環(huán)境保護的要求，到20__年全市城市空氣質(zhì)量達到二級，各旅游區(qū)（點）要達到各自的功能區(qū)標準。城市氣化率達到100，集中供熱率達到70以上，煙塵控制區(qū)覆蓋率達到100，汽車尾氣達標率達到90以上。
重點治理酸雨控制區(qū)和二氧化硫污染控制區(qū)的大氣污染，推進利用風能、太陽能、沼氣等清潔能源，推進“西電東輸”，“西氣東送”工程的實施。推進城區(qū)和旅游區(qū)的集中供熱、供氣。加強機動車尾氣污染防治。合理布局、搬遷重點區(qū)域的污染企業(yè)，繼續(xù)抓好化工、冶金、電力、建材等行業(yè)大氣污染治理。大力推廣秸稈綜合利用，做好秸稈禁燒工作，保護農(nóng)村環(huán)境空氣質(zhì)量。加強生態(tài)保護和生態(tài)建設，增加城鄉(xiāng)綠化面積，加強施工場地管理，減少揚塵。
3、聲環(huán)境
城市建成區(qū)和旅游區(qū)（點）噪聲達標對旅游發(fā)展有著重要意義。
全面創(chuàng)建環(huán)境噪聲達標區(qū)。結(jié)合城市道路和全市交通工程建設，合理安排交通干線走向，避免干線穿越城區(qū)和旅游景點。整頓交通秩序，嚴格控制高噪聲車輛進城和機動車鳴笛。調(diào)整公路的敏感地段應建設聲屏障或其他工程措施。繼續(xù)加強建筑施工噪聲、工業(yè)噪聲和社會生活噪聲管理，解決噪聲擾民問題。
4、固體廢物
（1）全市固體廢物處理處置現(xiàn)狀
工業(yè)固體廢物絕大部分得到利用。據(jù)環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20__年全市產(chǎn)生工業(yè)固體廢物119.15萬噸，其中貯存30.6萬噸、處置0.7789萬噸，其余基本綜合利用，工業(yè)固體廢物對環(huán)境的影響已明顯減少。生活垃圾對環(huán)境的影響日益突出。據(jù)測算，全市城鎮(zhèn)每天約產(chǎn)生1500多噸生活垃圾，且以每年6以上的速度增加。目前主要采取填埋的方式處理，填埋量約占處理總量的90以上。填埋場不僅占用土地，而且普遍存在標準不高、產(chǎn)生二次污染的問題。另一方面，小城鎮(zhèn)垃圾無害化處理率低及廣大農(nóng)村地區(qū)的垃圾基本屬無組織排放的問題十分嚴重。且隨著人們生活水平的提高，廢塑料、廢電池、廢電器等對環(huán)境極其有害的廢棄物數(shù)量急劇增加，其處置成為一大難題。農(nóng)業(yè)廢棄物已成為重要污染物。附著農(nóng)村能源結(jié)構和耕作方式的改變，秸稈不再被利用，或焚之于田野，或棄之于河溝。隨著專業(yè)養(yǎng)殖戶的發(fā)展，種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)分離，畜禽糞便和污水也不再被利用，大多數(shù)流失于環(huán)境。在揚州秸稈廢棄物和畜禽糞便已成為重要的污染源。
綜上所述，生活垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物不僅影響景觀，而且嚴重污染水體、土壤和空氣，也是影響旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不可忽視的重要因素。
（2）近期規(guī)劃目標
到20__年，全市工業(yè)固體廢物實現(xiàn)零排放。城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達到96以上。農(nóng)村地區(qū)基本消除“白色污染”和危險廢物的亂排亂倒現(xiàn)象。秸稈和畜禽糞便利用率分別達到70和50以上。在秸稈禁燒區(qū)內(nèi)杜絕秸稈露天焚燒現(xiàn)象，在飲用水源保護區(qū)和城市近郊及旅游區(qū)（點）不再保留規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖場。
�。�3）主要規(guī)劃措施
對固體廢棄物要貫徹減量化、資源化、無害化的原則進行治理。工業(yè)企業(yè)要執(zhí)行清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、綜合利用、變廢為寶。對生活垃圾要積極推進分類收集、分類處理，用政府引導、市場化運營的機制，加快建設垃圾資源化、無害化處理場所。對農(nóng)業(yè)廢棄物要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的要求，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路，因地制宜推廣各種綜合利用的技術。
5、自然生態(tài)保護
（1）全市自然生態(tài)保護現(xiàn)狀
揚州市建有市級自然保護區(qū)2個、省級森林公園2個，總面積為3.3萬公頃，約占國土面積的5。基本消除宜林“三荒”，實現(xiàn)平原綠化市目標，林木覆蓋率達到15。江都、寶應、高郵、儀征4縣（市）先后建成“國家級生態(tài)示范區(qū)”，并獲得國家的命名和表彰�！熬盼濉币詠�，農(nóng)村環(huán)保"三創(chuàng)建"活動進展順利，共建成6個“經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)”、144個“生態(tài)村”和20個“清潔文明生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”。依照秸稈禁燒管理辦法，全市劃定了秸稈禁燒區(qū)，面積達到2600平方公里，約占全市總面積的40。規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖污染治理工作已開始啟動。建成了一批現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。生態(tài)農(nóng)業(yè)試點面積已發(fā)展到百萬畝，占全市耕地面積的20以上。但由于高密度的人口、高強度的開發(fā)，揚州的生態(tài)環(huán)境非常脆弱，生態(tài)環(huán)境仍在惡化，土壤、林地、水域等自然生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)功能退化，河湖淤塞、地下水位下降、地面沉降、生物多樣性減少、外來物種入侵、環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的種類和數(shù)量有增無減等等，都為揚州的可持續(xù)發(fā)展、包括旅游業(yè)的發(fā)展帶來嚴重威脅。
�。�2）近期規(guī)劃目標及保護措施
“十五”期間，將本著“保護優(yōu)先、預防為主”、“生態(tài)保護與生態(tài)建設并重”、“污染防治與生態(tài)保護并重”、統(tǒng)籌兼顧生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展的原則，著手建設“南水北調(diào)”水源地生態(tài)功能保護區(qū),堅持不懈地抓好綠化造林和水土保持工作，到“十五”期末使揚州林木覆蓋率再提高1個百分點，并擴大生態(tài)林的比重；結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整和應對入世的需要，推行清潔生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，逐步壯大生態(tài)經(jīng)濟；建立有效機制，遏制農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的惡化趨勢；建立健全水資源、土地資源、礦業(yè)資源等自然資源積極保護、永續(xù)利用的機制。
四、實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑
（一）加強領導，加強環(huán)境與發(fā)展綜合決策，增加投入，確保環(huán)境保護目標的實現(xiàn)，使揚州天藍水清、人與自然和諧相處，走文明發(fā)展的道路，這是確保揚州經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展的基礎，也是確保旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。
�。ǘ┩ㄟ^合理規(guī)劃和采取相應措施，加強環(huán)境綜合整治，按照整體、協(xié)調(diào)、美觀、生態(tài)的要求，大力改善重點旅游區(qū)（點）及其周圍地區(qū)的環(huán)境，搬遷、改造和治理旅游區(qū)周圍的建筑和污染企業(yè)，加強基礎設施建設，使全市的旅游硬環(huán)境基本適應旅游業(yè)發(fā)展的需要。
（三）結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、文化大市建設、新一輪的城鎮(zhèn)建設和生態(tài)市建設，根據(jù)各地的自然、人文特色，保護、挖掘和合理開發(fā)旅游資源。例如可以通過發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和退田還湖、還林及植樹造林等具體生態(tài)工程的實施，有目的、有計劃地開發(fā)一些觀光工業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游等旅游資源。揚州許多城鎮(zhèn)甚至小村莊，都有其“閃光點”，只要保護好、開發(fā)好，就可以成為新的旅游資源。
�。ㄋ模⿲χ攸c旅游地區(qū)和旅游資源的開發(fā)建設，都要嚴格實行綜合決策，執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，避免發(fā)生破壞性、掠奪性的開發(fā)和“先污染、后治理”，“先破壞、后保護”以及旅游地區(qū)的環(huán)境與旅游產(chǎn)品不相協(xié)調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ㄎ澹┰诼糜涡袠I(yè)大力推行ISO9000、ISO14000及“綠色環(huán)球21”認證，提高服務質(zhì)量和環(huán)境管理水平，適應對外開放的要求。特別是要著重推行已得到聯(lián)合國環(huán)境署、世界旅游組織（WTO）、國際航空聯(lián)合會（IATA）、亞太旅游聯(lián)合會（PATA）、國際旅游飯店聯(lián)合會（IHRA）等權威機構承認的、成為綠色旅游和環(huán)境友好象征的“綠色環(huán)球21”認證，全方位與國際接軌。
�。┙⒔∪沙掷m(xù)發(fā)展的管理體制、融資機制和法律體系。
1、建立健全“政府領導、旅游部門統(tǒng)一規(guī)劃、各部門協(xié)力配合、社會共同參與、企業(yè)具體實施”的可持續(xù)發(fā)展工作機制。各級政府要從全面提高人的素質(zhì)，提高全社會的物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明水平的高度，來引導旅游業(yè)的發(fā)展；要從旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，綜合決策，對旅游資源堅持“在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護”的方針；要協(xié)調(diào)好有關各方的關系，增加必要的基礎設施建設和投入，為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
2、建立健全政府引導、鼓勵集體、個人、內(nèi)資、外資都可參與的投融資機制，實行在政府規(guī)劃的指導下，對具體旅游新產(chǎn)品的開發(fā)和管理實行市場化運行的經(jīng)營機制。
3、切實把旅游業(yè)的發(fā)展以及作為旅游業(yè)發(fā)展的基礎的環(huán)境保護納入法治軌道。各行各業(yè)、各級部門要嚴格貫徹執(zhí)行國家以及省根據(jù)實地情況制訂的各類環(huán)境與資源保護方面的法律、法規(guī)以及旅游業(yè)管理法律法規(guī)。
�。ㄆ撸┐罅μ岣呤忻窬裎拿�、物質(zhì)文明、生態(tài)文明意識，使了解自然、熱愛自然、保護自然和珍惜人類文化歷史遺產(chǎn)、保護人類文化歷史遺產(chǎn)、創(chuàng)造新的文化藝術精品成為全民的自覺行動。一是積極利用各種媒介，進行宣傳教育；二是運用經(jīng)濟手段，使資源價格能夠正確反映其價值；取消對不可持續(xù)消費模式的保護性補貼；引導和建立可持續(xù)的消費模式，避免危害環(huán)境、無效率和浪費的消費模式。
發(fā)展工作報告3
服務業(yè)又稱第三產(chǎn)業(yè)，主要包括商貿(mào)餐飲、交通運輸、郵電通訊、金融保險證券、旅游、房地產(chǎn)、教育、文化、衛(wèi)生等在內(nèi)的提供服務的行業(yè)。發(fā)展服務業(yè)是促進市場經(jīng)濟發(fā)育、優(yōu)化社會資源配置、提高國民經(jīng)濟效率的重要途徑，認真分析我市服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題，理性思考，合理定位，全面營造良好的服務業(yè)發(fā)展環(huán)境，對加快經(jīng)濟社會的發(fā)展具有非常重要的意義。
一、我市服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題
近年來，雖然我市服務業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的好勢頭，在國民經(jīng)濟中的地位也不斷提高，但仍存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┓⻊諛I(yè)發(fā)展迅速，但總體發(fā)展水平相對滯后。衡量服務業(yè)發(fā)展程度的主要指標有兩個，一個是動態(tài)指標即服務業(yè)增加值的增長速度，反映的是服務業(yè)發(fā)展的快慢；一個是靜態(tài)指標即服務業(yè)占gdp的比重，反映的是服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。從發(fā)展速度來看，20xx年我市服務業(yè)增加值為31.16億元，到20xx年服務業(yè)增加值達到80.91億元，是20xx年的2.6倍。從增長規(guī)模來看，“十五”期間的大多數(shù)年份服務業(yè)增加值的增長速度高于gdp和一、二產(chǎn)業(yè)增長速度，但服務業(yè)占gdp的比重仍然偏低，這與我市工業(yè)化和城市化進程不相適應。根據(jù)國際通行慣例，人均gdp突破1000美元時，服務業(yè)的比重應達到37.8%以上。20xx年我市人均gdp為1825美元，城市化率達49%，服務業(yè)的水平應在37%以上，但是20xx年我市服務業(yè)占gdp比重僅為30.5％，低于全省平均水平2.3個百分點，低于全國平均水平9個百分點。
�。ǘ┓⻊諛I(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻加大，但拉動作用不明顯。服務業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率是反映服務業(yè)發(fā)展水平的一個標志。20xx年，我市服務業(yè)實現(xiàn)稅收6.49億元，占全市稅收的27。4%，其中服務業(yè)提供營業(yè)稅4。15億元，比上年增長23.8%。服務業(yè)已成為新的增長亮點，對全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻在增大。但從我市三次產(chǎn)業(yè)對國民生產(chǎn)總值的貢獻和對經(jīng)濟增長的貢獻率來看，第二產(chǎn)業(yè)的貢獻率長期以來處于60％左右，而第三產(chǎn)業(yè)即服務業(yè)的貢獻率在30％左右，我市服務業(yè)對經(jīng)濟增長的拉動遠遠落后于第二產(chǎn)業(yè)，還未與工業(yè)化和城市化形成良性互動，從“工業(yè)經(jīng)濟型”社會向“服務經(jīng)濟型”社會轉(zhuǎn)變還任重道遠。
�。ㄈ┓⻊諛I(yè)成為吸納勞動就業(yè)的重要渠道，但其潛力仍沒有發(fā)揮出來�！笆濉币詠�，我市的就業(yè)結(jié)構發(fā)生了不小的變化：第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重不斷下降，第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)基本穩(wěn)定，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重稍有上升。國際經(jīng)驗表明，隨著人均國內(nèi)生產(chǎn)總值的提高和城鎮(zhèn)化進程的加快，服務業(yè)（第三產(chǎn)業(yè)）將成為吸納勞動就業(yè)的主渠道。20xx年全市服務業(yè)從業(yè)人員達24.98萬人，比20xx年增加6.78萬人，服務業(yè)從業(yè)人員占從業(yè)人數(shù)的比重由20xx年20.6%提高到20xx年的25.4%，上升了近4.8個百分點。盡管我市第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)在持續(xù)下降，但就業(yè)比重仍高達33.9%，與第一產(chǎn)業(yè)占gdp的比重9.9%不相稱，這表明我市服務業(yè)在吸納農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移方面的潛力遠未發(fā)揮出來。
�。ㄋ模﹤鹘y(tǒng)服務業(yè)較為發(fā)達，但現(xiàn)代服務業(yè)和新興服務業(yè)發(fā)展不平衡。近年來，我市服務業(yè)在保持較快發(fā)展速度的同時，其內(nèi)部結(jié)構明顯改善，服務業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)換與升級速度加快。從我市服務業(yè)內(nèi)部各行業(yè)增加值來看，批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)所占比重最高，在全部服務業(yè)增加值中的比重高達49.4%；房地產(chǎn)業(yè)達到10.6%，成為全市新興服務業(yè)的骨干支撐力量；公共管理和社會組織、教育、衛(wèi)生和社會保障社會福利業(yè)、金融保險業(yè)、居民服務和其他服務業(yè)實現(xiàn)的增加值占服務業(yè)的比重為29.2%；而信息傳輸計算機服務和軟件業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、文化、體育和娛樂業(yè)等一批新興行業(yè)比重僅占9.8%。可見，服務業(yè)內(nèi)部各行業(yè)發(fā)展極不平衡，部分新興行業(yè)還處于起步階段，服務業(yè)內(nèi)部結(jié)構亟待調(diào)整優(yōu)化。
�。ㄎ澹┺r(nóng)村服務業(yè)發(fā)展落后。我市農(nóng)村服務業(yè)總體上看處于萌芽、分散狀態(tài)，仍是傳統(tǒng)服務業(yè)多，現(xiàn)代服務業(yè)少，農(nóng)村服務業(yè)供給不足、比重偏低、結(jié)構落后、質(zhì)量不高、競爭力差，已成為推進我市城市化進程和新農(nóng)村建設的瓶頸。我市服務業(yè)單位主要在城市，面向農(nóng)村的較少，且農(nóng)村服務業(yè)主要以農(nóng)村交通運輸、批發(fā)零售貿(mào)易與餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)為主，而與“三農(nóng)”工作關系較大的科技、信息、農(nóng)村金融、商品流通、法律咨詢等行業(yè)相當缺乏。相對于農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求而言，我市農(nóng)村服務業(yè)發(fā)展明顯滯后，不能滿足農(nóng)民、農(nóng)村的客觀需要。
二、制約我市服務業(yè)發(fā)展的主要因素
（一）城鎮(zhèn)化進程滯后。服務業(yè)的發(fā)展要求人口須達到一定規(guī)模，服務企業(yè)才能盈利，才能作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。這就是服務業(yè)往往主要集中在城市特別是大城市的根本原因。專家認為，一個城市最低的規(guī)模經(jīng)濟人口是50萬，而我市不把湘東10萬人口統(tǒng)計在內(nèi)，中心城區(qū)的常住人口約46萬。城鎮(zhèn)化水平不高，制約了服務業(yè)發(fā)展所需的集聚效應，影響了服務業(yè)的發(fā)展壯大。
�。ǘ┦袌龌潭炔桓�。主要表現(xiàn)在煤氣、公路、自來水、公交、電力、衛(wèi)生等行業(yè)，市場準入門檻高，存在著部門或行業(yè)壟斷，民營經(jīng)濟難以介入，從而使這些服務領域供給能力的擴張受到制約。20xx年，萍鄉(xiāng)服務業(yè)非公有經(jīng)濟增加值占生產(chǎn)總值的
比重雖然高達55%以上，但主要是批發(fā)零售貿(mào)易、住宿餐飲業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)中非公有經(jīng)濟占比分別達96.2%、94%的貢獻，而在其他行業(yè)如郵政，水利、公共設施管理、文教衛(wèi)體和社會福利等行業(yè)國有經(jīng)濟投資繼續(xù)占絕對比例，同時，文化、商業(yè)系統(tǒng)、物資流通業(yè)、旅游、廣電等體制機制不活，改革步伐緩慢，技術市場、資本市場、產(chǎn)權交易市場、物資市場、人才市場、勞務市場等服務體系培育還不完善。
�。ㄈ┲圃鞓I(yè)粗放式擴張，導致生產(chǎn)型服務需求不足。服務業(yè)，特別是現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展，有賴于物流與營銷、研發(fā)與人力資源開發(fā)、軟件與信息服務、金融與金融保險服務、財務法律中介等生產(chǎn)型服務需求的拉動，它們又在很大程度上取決于制造業(yè)鏈條上研發(fā)、設計、生產(chǎn)、營銷及售后服務等環(huán)節(jié)的分工、分離與專業(yè)化，但我市制造業(yè)的技術創(chuàng)新能力較弱，科技含量低，對第三產(chǎn)業(yè)需求不旺，制約了服務業(yè)的快速發(fā)展。
�。ㄋ模┈F(xiàn)代服務業(yè)投入不足。20xx年，服務業(yè)內(nèi)部各行業(yè)投資的比重分別是，交通運輸業(yè)占12.4%，批發(fā)零售餐飲業(yè)占24.9%，房地產(chǎn)業(yè)占25.7%，而文化藝術和娛樂業(yè)占4.1%，衛(wèi)生和社會福利業(yè)占2.7%，租賃商務服務業(yè)占1.5%，信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)占1.2%，科學研究和技術服務業(yè)占0.2%。從投資的行業(yè)分布情況看，傳統(tǒng)服務業(yè)投資比較集中，現(xiàn)代服務業(yè)投資相對不足，一定程度上反映了服務業(yè)發(fā)展或結(jié)構優(yōu)化的困難，對服務業(yè)的加快發(fā)展形成制約。
三、加快發(fā)展我市服務業(yè)的建議
（一）制定出臺促進服務業(yè)發(fā)展的指導性文件，為推進服務業(yè)又好又快發(fā)展提供科學指導。根據(jù)《國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔20xx〕7號文件）的規(guī)定，結(jié)合實際，盡快制定我市加快發(fā)展服務業(yè)的政策措施，明確加快發(fā)展服務業(yè)的重大意義、總體要求、主要目標和相關措施，對我市的服務業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，合理布局，并與工業(yè)規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來、與點線面結(jié)合起來、與近中期和中遠期發(fā)展目標結(jié)合起來，使我市服務業(yè)健康有序發(fā)展。同時，成立相關機構，負責指導和協(xié)調(diào)服務業(yè)發(fā)展和改革中的重大問題，提出促進加快服務業(yè)發(fā)展的方針政策，部署涉及全局的重大任務。
�。ǘ┩怀鲋攸c，發(fā)展本市特色服務業(yè)。通過抓重點、抓特色帶動全市服務業(yè)的發(fā)展。一是要鞏固和提升傳統(tǒng)服務業(yè)。對批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)、交通運輸郵電等傳統(tǒng)服務行業(yè)進行技術改造，以改造增壓力，求動力，強活力，提升傳統(tǒng)服務業(yè)的競爭力。二是促進新興服務業(yè)發(fā)展。進一步依法放開各類市場，放寬經(jīng)營范圍，鼓勵社會資本辦教育、醫(yī)院、研究所、體育、旅游、中介服務等新興行業(yè)，培育和壯大新興服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，建立和完善以民間投資為主體的社會投資及法律保障體系。三是推動為農(nóng)服務的服務業(yè)發(fā)展。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，建立以生產(chǎn)銷售服務、科技服務、信息服務和金融服務為主體的農(nóng)村社會化服務體系，推進農(nóng)村水利、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育和教育等基礎設施建設，通過發(fā)展園藝業(yè)、特種養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等，發(fā)展農(nóng)村生活服務業(yè)，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。四是發(fā)展特色服務業(yè)。我市要著力從旅游業(yè)、物流業(yè)、社區(qū)服務業(yè)中創(chuàng)造特色，增加服務業(yè)的競爭力。旅游業(yè)要著力建設生態(tài)武功、紅色安源、楊岐名寺、義龍洞等四大旅游區(qū)以及中國儺文化園主題公園，突出“工業(yè)搖籃、綠色家園”主題特色。物流業(yè)要按照“城市大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流”的思路，構建安全、便捷、暢通、高效的現(xiàn)代商貿(mào)物流體系。社區(qū)服務業(yè)要結(jié)合各地的實際，挖掘特色，發(fā)揮優(yōu)勢，有條件的地方還可以創(chuàng)辦養(yǎng)老、托幼、健身等各種便民服務業(yè)。
（三）加快工業(yè)化和城市化進程，擴大服務業(yè)發(fā)展空間。要依托雄厚的工業(yè)基礎，重點發(fā)展生產(chǎn)服務業(yè)，盡快把研發(fā)、信息、物流、營銷服務的`水平搞上去，爭取把生產(chǎn)性服務環(huán)節(jié)的利潤更多地留在萍鄉(xiāng)，走出一條制造性與服務業(yè)互相促進、良性發(fā)展的富有競爭力的新型工業(yè)化道路。同時，通過加快工業(yè)化進程，不斷做大經(jīng)濟總量，在提高城鄉(xiāng)居民收入的同時，提高城鄉(xiāng)居民的消費水平，促進傳統(tǒng)服務業(yè)的發(fā)展。還要把發(fā)展服務業(yè)與實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略結(jié)合起來，鼓勵引導農(nóng)村居民進入城鎮(zhèn)社區(qū)居住，提高中心城鎮(zhèn)人口聚集程度，增加消費需求，促進服務產(chǎn)業(yè)向中心城鎮(zhèn)集聚，擴大中心城鎮(zhèn)服務業(yè)的經(jīng)營領域，使中心城鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展成為城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新增長極，帶動周邊小城鎮(zhèn)及農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展。
�。ㄋ模┩晟品⻊諛I(yè)市場體系和競爭機制，為服務業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是要繼續(xù)放寬市場準入，加快壟斷行業(yè)管理體制改革。降低服務業(yè)市場準入門檻，放開競爭性服務業(yè)的市場準入條件，逐步放松對非自然壟斷服務的市場限制，通過引入市場機制防止非自然壟斷服務業(yè)壟斷經(jīng)營。二是按政企分開、政事分開、企業(yè)與事業(yè)分開原則，進一步推進服務領域的產(chǎn)業(yè)化、社會化進程。加大教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、科技、體育與事業(yè)單位中的營利性服務和非營利性機構改革工作，營利性服務機構要向企業(yè)化轉(zhuǎn)變，平等參與市場競爭。對非營利性服務機構，政府要保障投入，加強監(jiān)督，提高服務效率和質(zhì)量。推進機關事業(yè)單位的會議服務、公共交通、物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)保潔、食堂等內(nèi)部服務工作社會化，以及內(nèi)部服務機構向獨立法人企業(yè)改制工作。三是加快“引進來，走出去”步伐，增強服務業(yè)發(fā)展活力。加大服務業(yè)對外招商引資力度，建立起多層次、全方位、有序化的招商網(wǎng)絡、渠道和格局，廣泛吸納社會資本，本著誰投資、誰管理、誰受益的原則，積極吸引一批有規(guī)模、有實力、有優(yōu)勢的省內(nèi)外民營企業(yè)來我市投資服務業(yè)發(fā)展。
�。ㄎ澹┡囵B(yǎng)造就一批服務業(yè)管理、專業(yè)技術人才隊伍。一是加強服務業(yè)崗位技能培訓，加強對下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員從事服務業(yè)的再就業(yè)培訓工作，全面推行服務業(yè)資格證書制度。二是大力引進物流、旅游、教育培訓、商貿(mào)流通、文化傳媒、休閑娛樂、體育健身等領域急需的高層次策劃、管理、經(jīng)紀人才，依托高等院校和職業(yè)學校，增設服務業(yè)緊缺專業(yè)，為服務業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是財政設立服務業(yè)發(fā)展基金，用于扶持具有發(fā)展前景的服務業(yè)企業(yè)，在全社會營造重視服務業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
發(fā)展工作報告4
學習了游總的年會報告和公司李總的年會報告后，我感觸很深。作為人力資源部的負責人，衡陽公司20xx年人力資源工作進步不大，創(chuàng)新不夠，特別是人力的供應和培訓方面，未能為生產(chǎn)解決很大問題，致使人力成為衡陽公司各項工作的瓶頸。結(jié)合集團公司和衡陽公司兩個年會報告，我想20xx年的人力資源工作，要從以下幾個方面來加強和努力：
一、做好組織調(diào)整，整合人力資源
1、定編：根據(jù)衡陽公司實際情況和人員情況，配合總部做好各車間、輪班的管理人員、運轉(zhuǎn)人員等的定編。
2、定崗：重新做好崗位職責的制定和崗位評估工作，使人員分工更合理，管理人員責權利更明確，增強責任感。
3、定員：配合總部做好人員的精減和分流、重新上崗工作。
4、定薪：按新的崗位定員進行崗位定薪，激發(fā)工作熱情，促進工作目標的實現(xiàn)。
二、做好人員供給，滿足生產(chǎn)需要
1、加大招工力度，每月分解好招工指標。
2、認真扎實地搞好分片管理，防止走過場，防止責任不到位，將考核、獎勵掛鉤到底。在績效方面，一定要激發(fā)分片管理做得好的單位、個人的積極性。
3、加強與招工點的聯(lián)系，將招工點負責人帶到公司參觀，讓他們對公司先有一個感性的認識，再展開招工。與總部取得聯(lián)系，將招工點的招工獎勵制度化，加大招工力度，在法定假、年底、節(jié)日等時機，與招工點多交流。
4、做好周邊企業(yè)的信息收集。
5、招好工外還要做好留人文章。我們衡陽公司目前來看，最難的不是招工，而是穩(wěn)員。20xx年，人力資源部要沉到基層，對穩(wěn)員工作中的薄弱環(huán)節(jié)要掌握，提出整改意見。
6、老員工的回訪在現(xiàn)階段是我們要做好的主題工作。關鍵做好兩點：一是細化員工入職的信息，招工辦做到電腦化管理到位；二是做好離職員工的離職面談。人力部、各車間、各輪班要真正做到掌握離職人員的離職原因、去向、聯(lián)系電話，便于回訪工作的開展。
7、及時將公司的福利、特色針對性地向員工和外界宣傳。
8、在公司大門口定制一塊招工辦指示牌。
三、做好培訓工作，提高隊伍素質(zhì)
從目前的情況來看，我們公司在職員、員工培訓這塊還做得不夠好。再加上我們?nèi)瞬抨犖橹R結(jié)構能力結(jié)構、年齡結(jié)構不合理，所以我們的培訓任務也還很艱巨。
1、職員培訓要走出去、請進來相結(jié)合，多購買一些管理光碟組織培訓，既實惠又方便。
2、新工培訓要扎實開展。真正做到來一人培訓一人，來一隊培訓一隊。
3、員工的大型培訓也要根據(jù)實際工作來開展。
4、一線骨干執(zhí)行力的的培訓。
5、長日設備線人員的培訓在20xx年是一個弱環(huán)，各車間雖然組織開展了培訓，但有些走過場，有些人員不到位，有些未及時開展，有些忙于技改和改車，未能培訓到位。20xx年在培訓計劃的可行性、培訓的開展執(zhí)行到位、培訓的效果評估都要加強檢查和督促力度。
四、做好績效完善，激發(fā)隊伍活力
人力資源工作中最難做好的項目是績效考評�？冃Чぷ髦凶铍y做好的又是正面的激勵效應。20xx年的績效工作，特別是初級職員的績效考評，存在標準不一、執(zhí)行不力、多獎少扣、平均從眾的現(xiàn)象。
1、完善各車間各輪班骨干的績效考評方法，相同工種盡量獎罰一致，體現(xiàn)公平性。
2、不合理的績效指標每月及時修改到位。
3、績效與薪酬進一步掛鉤。
4、績效反饋和評價工作進一步加強。
五、做好服務工作，規(guī)范人力工作
人力資源工作應樹立服務意識，為生產(chǎn)提供服務、決策、指導作用。從現(xiàn)行的工作來看，主要是服務意識還不強，服務工作還不到位。所以我們要做到：
1、強化服務意識，樹立為生產(chǎn)、為運轉(zhuǎn)服務的意識，不只是停留在辦公室和一些事務性工作上。
2、把各車間和員工當作自己的客戶來對待�？蛻舻娜藛T需求、各級人員的培訓、員工的管理、意見收集、企業(yè)文化的推廣等，都要當成頭等大事來對待。
3、做好工作吸引客戶。一是加強與車間、輪班的聯(lián)系，二是加強執(zhí)行力，工作不等不推不拖，而是不找借口，雷厲風行。
4、以規(guī)范化的服務滿足客戶。
本次年會的意義：通過本次年會，讓我們了解到"管控成本，提升品質(zhì)，優(yōu)化團隊"的重要性和必要性。此次年會的每一個拓展項目都像一面鏡子，從中可以看到我們團隊的優(yōu)勢，同時看到更多的是我們團隊目前存在的缺點和不足。資源的浪費，品質(zhì)的惡化，組織架構的臃腫，就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的發(fā)展。
通過這一次年會，又讓我們看到公司的未來與希望，團隊的每一位成員都能清醒地意識到activa目前存在的問題，并對公司在未來的日子里消除弊端滿懷信心與希望。
整個年會過程中的啟發(fā)與體會：無論是拓展項目中的"從林練兵"，還是"沙漠掘金"，或者是"沙灘排練"都是我們現(xiàn)實工作的濃縮版，現(xiàn)實中我們很難看到或意識到自己的缺點和不足之處，在這里，不管是我們的優(yōu)點還是我們的缺點都呈現(xiàn)在彼此的面前，由此可以看出我們的團隊同真正團隊之間的差距。自主性，思考性，合作性，優(yōu)秀團隊這三要素我們擁有了嗎？
怎樣去優(yōu)化我們的團隊是擺在我們的急待解決的問題，為了企業(yè)的大而全使得整個企業(yè)變得越來越臃腫，臃腫的企業(yè)只會制造人員相互間推卸責任，部門之間扯皮，或者下級把上級下達的指令當作口號喊而不愿意去認認真真地執(zhí)行。
如何把年會中獲得的經(jīng)驗和收獲去運用和實踐關系到本次年會的實效性，今天，我們activa這個團隊不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足球場上的球隊，因為足球場上的淘汰賽存在一定的偶然性和僥幸性，而我們的團隊是一支為了完成一個光榮歷史使命正在經(jīng)歷著長征的隊伍，長征途中不存在僥幸，只有一步一步腳踏實地才能走完整個長征，而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊，脫離隊伍就面臨著死亡。在現(xiàn)實工作中我們要充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢，不要總是認為自己是對的，一切以自己為中心，我們要懂得虛心，懂得對自然規(guī)律的敬畏，懂得對自己行為的節(jié)制。
雖然本次年會的一大主題為"管控成本"，但年會某些部分就顯得十分的浪費，例如在沙灘上的篝火晚會就造成很多食物的浪費，希望在下一次的活動中食品能按須分配，從而達到減少浪費的目的。同時也建議在下次的活動中能導入數(shù)據(jù)管理，使我們的物資，人力，時間都能得到很好的管理和管控。
activa的宗旨"制造最好的遮陽傘，做同行業(yè)之龍頭"。為了企業(yè)這一宏偉目標，為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營，我們必須降低我們的制造成本，不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)的優(yōu)化我們的團隊，這樣，企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營才會有堅實的后盾。
一分耕耘，一分收獲，
我堅信，在后續(xù)的工作中，只要我們扎扎實實的工作，不斷的學習，activa這個團隊一定能夠消除弊端，成長為更具戰(zhàn)斗力，更具凝聚力的團隊。
發(fā)展工作報告5
一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基本情況
蛟河市位于吉林省東部，長白山西麓，松花湖畔，幅員面積6429平方公里，人口47萬。是全省7個中國優(yōu)秀旅游城市之一，中國最佳文化生態(tài)旅游城市，全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市，擁有三個國家級森林公園，拉法山國家森林公園是國家4A級景區(qū)，中國最具影響力的國家森林公園;蘇爾哈湖灣度假區(qū)被評為省4星級鄉(xiāng)村旅游示范點;黃松甸鎮(zhèn)食用菌觀光區(qū)被評為省銀穗級鄉(xiāng)村旅游示范點;“蛟河紅葉”是吉林省秋季旅游的代表品牌，紅葉旅游節(jié)更是中國節(jié)慶30年著名品牌。20xx年蛟河市被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范市，慶嶺鎮(zhèn)被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)，漂河鎮(zhèn)富江村被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范村。近年來，蛟河市圍繞豐富的旅游資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設為切入點，打造具有蛟河特色的“生態(tài)旅游”品牌，有力地推動了全市旅游產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。
蛟河市是一個自然風光優(yōu)美、歷史文化悠久、民族風情濃郁、生態(tài)環(huán)境良好的旅游勝地，尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)野風光、民俗文化、民族特色十分鮮明而富有強烈的吸引力。在近年來的旅游發(fā)展過程中，伴隨著全市旅游業(yè)的快速增長與發(fā)展，蛟河市積極探索和實踐發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的路子，鄉(xiāng)村旅游已初具規(guī)模。20xx年，全市共接待游客75.35萬人次，旅游總收入3.36億元。其中鄉(xiāng)村旅游共接待游客36.3萬人次，占全市總接待人數(shù)的48.1%，鄉(xiāng)村旅游總收入1.97億元，占全年總收入的58.6%。鄉(xiāng)村旅游點達到258家，其中規(guī)模以上22家;從業(yè)人員達1.75萬人,其中，農(nóng)民為1.12萬人，占從業(yè)人數(shù)的64%;農(nóng)民人均從鄉(xiāng)村旅游業(yè)獲得收入3160元，收益率達34.6%。鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)民增收致富的重要途徑之一。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游主要做法及經(jīng)驗
(一)政府主導，科學分工，全面開發(fā)鄉(xiāng)村旅游建設。
一是堅持“政府主導、部門協(xié)作、農(nóng)民主體、社會參與”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略，成立了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，市長任組長，分管農(nóng)業(yè)和旅游工作的市委、市政府領導任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街(區(qū))、農(nóng)業(yè)、旅游、文化、建設、衛(wèi)計、工商、交通等相關部門為成員，辦公室設在旅游辦，負責日常工作。建立聯(lián)席會議制度，定期研究新情況、解決新問題、探索新路子。各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)配合，分工協(xié)作，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管，合力推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。二是加大投入，多元籌措鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金。市委、市政府采取了一系列措施，落實中央出臺的扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設的稅費優(yōu)惠政策，向上爭取省、市的相關資金支持。積極吸取民間資本，采取獨資、合資、合作等方式投資鄉(xiāng)村旅游項目。鼓勵農(nóng)民以土地入股，或以自有房產(chǎn)、果園、林場等參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)建設。通過“政府支持一塊、企業(yè)投入一塊、招商引資引進一塊、全民創(chuàng)業(yè)增加一塊”的投入模式，有力地推動了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是突出“田園鄉(xiāng)野”特色，打造鄉(xiāng)村旅游品牌。積極順應都市市民傾向親近自然、熱衷假日短途旅游的休閑趨向及消費心理，突出鄉(xiāng)村旅游的“農(nóng)味兒”，形成了“一帶、三區(qū)、七個特色小鎮(zhèn)”的休閑旅游空間布局體系。三是以高端生態(tài)產(chǎn)品拉動鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，蛟河市堅持打造高端旅游產(chǎn)品，強勢推動品牌旅游景點建設，培育出“關東奇山”拉法山、“秋天童話”紅葉谷、“森林浴場”慶嶺、“小長白山”老爺嶺、“關東九寨”冰湖溝、白石山國家森林公園、紅葉嶺國家森林公園、蘇爾哈湖灣度假區(qū)、金蟾島風景區(qū)、愛林度假漁港、松花湖濱湖度假區(qū)等22處較具影響的觀光采風品牌旅游區(qū)。隨著鄉(xiāng)村旅游的多元化和品牌化發(fā)展，蛟河市推出了四季鄉(xiāng)村美食項目。即：春品開江魚，夏食農(nóng)家菜，秋嘗野山珍，冬吃年豬宴，形成了資源山水互動，游客遠近皆往，人氣冬夏皆旺的休閑觀光圣地。
(二)科學定位，合理規(guī)劃，推進鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展
蛟河從休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游實際出發(fā)，在充分調(diào)研論證和探討的基礎上，因地制宜地確立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的目標任務，科學制定了《蛟河全域旅游發(fā)展規(guī)劃》、《蛟河市旅游總體規(guī)劃》、《拉法山國家森林公園總體規(guī)劃》、《白石山國家森林公園總體規(guī)劃》、《紅葉嶺國家森林公園總體規(guī)劃》，配套完成了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《插樹嶺鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》。在總體規(guī)劃的指導下，編制實施詳細規(guī)劃，并主動與城鄉(xiāng)建設規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設規(guī)劃以及交通、土地等專項規(guī)劃對接。規(guī)劃在空間布局上實現(xiàn)“一帶、三區(qū)、七個特色小鎮(zhèn)”�！耙粠А奔匆試议L吉圖開發(fā)開放先導區(qū)建設為契機，以拉法山、白石山、紅葉嶺三個國家級森林公園為核心，打造長吉圖森林生態(tài)文化旅游帶，發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)品，為吉長兩市提供休閑度假產(chǎn)品。“三區(qū)”即打造以拉法山、蛟河新區(qū)為核心的養(yǎng)生康體文化旅游區(qū)(溫泉、登山健身);以松花湖為核心的休閑度假文化旅游區(qū)(金蟾島、額赫島、濱湖度假區(qū));以拉新戰(zhàn)役、國共談判、韓恩高級農(nóng)業(yè)合作社為核心的經(jīng)典紅色旅游區(qū)�！捌邆�特色小鎮(zhèn)”即打造以插樹嶺為核心的關東民俗風情小鎮(zhèn);以窩集口為核心的農(nóng)家生活體驗小鎮(zhèn);以慶嶺魚街為核心的特色美食小鎮(zhèn);以黃松甸食用菌基地為核心的長白山特產(chǎn)小鎮(zhèn);以新站長白山酒業(yè)為核心的葡萄酒文化小鎮(zhèn);以烏林鄉(xiāng)為核心的朝鮮族民俗文化風情小鎮(zhèn);以富江村為核心的最美傳統(tǒng)村落建設。
(三)強化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展
自20xx年以來，蛟河市先后出臺了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游優(yōu)惠政策》、《蛟河市關于鼓勵支持旅游創(chuàng)業(yè)的若干政策》、《關于深入開展全民創(chuàng)業(yè)教育實踐活動的安排意見》、《關于支持鼓勵下崗從業(yè)人員創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的優(yōu)惠政策》、《加快蛟河旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《蛟河市旅游專項資金扶持獎勵辦法》。通過這些政策，為休閑旅游創(chuàng)業(yè)降低收費標準20余項，廢除收費項目6項，為創(chuàng)業(yè)者減負3000余萬元，共為鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)個體工商戶提供政府扶持貼息小額貸款4.6億元。從事鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)個體工商戶享受3年返稅，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)者的積極性，促進了鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展。
(四)健全工作體系，完善管理機制，提升鄉(xiāng)村旅游服務水平
制定了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游管理制度》等八項制度，加強對鄉(xiāng)村旅游管理。采取市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動機制，圍繞信息服務、創(chuàng)業(yè)輔導、融資擔保、教育培訓等為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。加強對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶經(jīng)營行為的規(guī)范管理，推進鄉(xiāng)村旅游的標準化建設和規(guī)范化管理，協(xié)調(diào)旅游、土地、林業(yè)、消防、公安、交通等多部門共同為鄉(xiāng)村旅游企業(yè)服務，形成各相關部門共同扶持、聯(lián)合管理的工作機制，保證了鄉(xiāng)村旅游的健康有序發(fā)展。
(五)加強基礎建設，完善旅游設施，為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供基本保障
蛟河是四通八達的交通要地，地處東北亞經(jīng)濟圈核心地帶、東北三省軸心位置、長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)中間節(jié)點，京圖和哈圖兩條鐵路、長琿高速、高鐵、302國道、省道榆江公路貫穿全境。隨著國家長吉圖戰(zhàn)略的深入實施，蛟河市全境納入長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)，吉琿鐵路客運專線建成通車，蛟河并入省城一小時經(jīng)濟圈、吉林市半小時經(jīng)濟圈，成為吉長兩市“后花園”,初步形成了連接三省一區(qū)的交通網(wǎng)絡。加強了城市供水、供電、通信、道路、公共交通、道路標識牌、停車場、衛(wèi)生廁所、污水和垃圾處理等城市基礎設施建設;把農(nóng)村基礎設施建設作為重點，近三年全市累計投入整治資金2.1億元，植綠化樹432萬株，栽花種草美化面積610萬平方米，修建圍墻17820延長米，改廁880座，建垃圾站132個、垃圾填埋點29個，安裝路燈720盞，修建文化廣場9.2萬平方米。20xx年，全市實現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造1647戶。
重點建設了以慶嶺魚街、插樹嶺、窩集口、富江、黃松甸等為主的鄉(xiāng)村旅游基礎設施和配套服務設施;拉法山旅游景區(qū)管理有限公司共投入資金3億元，重點開發(fā)了拉法山、慶嶺、紅葉谷、老爺嶺、冰湖溝等景區(qū)，建設了拉法山賓館、紅葉谷賓館兩個星級賓館;吸引域外資金1.7億元，建成了關東第一漂、插樹嶺峽谷漂流、高速蛟河服務區(qū)慶嶺活魚村、長白山酒業(yè)山葡萄觀光園等旅游項目;結(jié)合“全民創(chuàng)業(yè)”活動，制定了鼓勵和扶持的優(yōu)惠政策，催生黃松甸食用菌旅游購物市場、松花湖漁家樂度假區(qū)、插樹嶺農(nóng)家小院、蘇爾哈湖灣度假區(qū)、愛林度假漁港、富江花海景區(qū)等鄉(xiāng)村旅游項目的建成。
(六)創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進鄉(xiāng)村旅游開發(fā)
結(jié)合實際，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極探索實踐，采取有效的對策和措施，形成了不同的發(fā)展模式，促進了蛟河市鄉(xiāng)村旅游健康快速地發(fā)展。
1.景區(qū)帶動型模式
景區(qū)帶動型模式，是以目前已經(jīng)建設完備的重點旅游景區(qū)為核心，把旅游景區(qū)的部分服務功能分離出來，吸引和指導周邊鄉(xiāng)村的農(nóng)民參與旅游接待和服務，從而帶動農(nóng)民脫貧致富。拉法山國家森林公園紅葉谷、拉法山、冰湖溝、老爺嶺景區(qū)，帶動了慶嶺鎮(zhèn)解放村、慶嶺村，松江鎮(zhèn)愛林村、臨江村，拉法街十八坰地村、拉法村上千戶農(nóng)民直接參與接待和服務。
2.鄉(xiāng)村組織型模式
鄉(xiāng)村組織型模式，是以具有豐富旅游資源、交通進入條件較好、又有一定經(jīng)濟發(fā)展基礎的鄉(xiāng)村為依托，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府有組織地引導農(nóng)民經(jīng)營戶，按照統(tǒng)一規(guī)劃和建設的要求，發(fā)展旅游接待設施和配套服務，促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的模式。如松江鎮(zhèn)插樹嶺村、慶嶺鎮(zhèn)活魚街等。
3.公司加農(nóng)戶型模式
公司加農(nóng)戶型模式，是對具有旅游特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過引進有經(jīng)濟實力和市場經(jīng)營能力的企業(yè)，進行公共基礎設施建設和環(huán)境改善，指導村鎮(zhèn)居民開發(fā)住宿、餐飲接待設施，組織村民開展民族風情、文化旅游活動，形成具有濃郁特色和吸引力的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，吸引和招徠縣內(nèi)外、省內(nèi)外乃至國內(nèi)外旅游者。如黃松甸鎮(zhèn)花園村、偉光村，白石山鎮(zhèn)富強村、夾皮溝村等。
4.綜合開發(fā)型模式
綜合開發(fā)型模式，是鄉(xiāng)村旅游資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由政府主導進行鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃設計，投入資金建設和改善公共基礎設施，開發(fā)核心景區(qū)景點，吸引社會資金投入建設旅游接待服務設施，引導城鄉(xiāng)居民參與旅游接待服務，促進鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展，如松江鎮(zhèn)等。
(七)多點營銷，打造鄉(xiāng)村旅游品牌
1、節(jié)慶活動營銷
舉辦中國吉林長白山紅葉旅游節(jié)。自20xx年起，連續(xù)舉辦了15屆中國吉林長白山紅葉旅游節(jié)，蛟河紅葉成為吉林省秋季旅游的代表品牌，紅葉旅游節(jié)被評為中國節(jié)慶活動30年著名品牌，并被列入中國旅游節(jié)慶活動名錄。15屆紅葉旅游節(jié)期間，累計接待游客780多萬人次，累計直接旅游收入14.2億元。紅葉旅游節(jié)新增就業(yè)13000多人次，培育旅游村屯10余個。
舉辦窩集口采摘節(jié)。窩集口村位于蛟河市天崗鎮(zhèn)境內(nèi)，窩集為滿語，意為森林之地。史載康熙皇帝曾東游到此，欣然吟詩《閱窩稽》。央視熱播的電視劇《種啥得啥》于此拍攝。窩集口村有果園280公頃，年產(chǎn)果品4950噸;窩集口煎餅是省內(nèi)名牌，有2個煎餅加工廠，20余家規(guī)模加工戶，年加工煎餅700余噸。每年9月，在此舉辦吉林蛟河窩集口采摘節(jié)，主要活動有：果園觀賞、果品采摘、農(nóng)村生活體驗、農(nóng)家風味品嘗等。
舉辦插樹嶺關東民俗旅游節(jié)。插樹嶺位于蛟河市松江鎮(zhèn)境內(nèi)、紅葉谷景區(qū)沿線，因中央電視臺熱播的電視劇《插樹嶺》在此拍攝而聞名。主要旅游項目：插樹嶺峽谷漂流、關東大院民俗展示、《插樹嶺》拍攝地參觀、農(nóng)家樂體驗(在農(nóng)家吃、住、游，體驗淳樸農(nóng)村生活)。現(xiàn)有26戶農(nóng)家樂接待戶，可同時接待2300人左右。每年9月，在此舉辦插樹嶺關東民俗旅游節(jié)，開展關東民俗婚禮、關東民居生活體驗等各種主題活動。
舉辦黃松甸食用菌特產(chǎn)旅游節(jié)。黃松甸鎮(zhèn)位于蛟河市東100公里、長白山脈威虎嶺下，幅員面積623平方公里。該鎮(zhèn)利用得天獨厚的資源優(yōu)勢發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，建設農(nóng)業(yè)生態(tài)園，該農(nóng)業(yè)生態(tài)園是全省最大的食用菌科技示范園，是東北地區(qū)最大的食用菌生產(chǎn)、銷售集散地。20xx年被中國食用菌協(xié)會授予“中國黑木耳之鄉(xiāng)”稱號。20xx年，黑木耳種植技藝被列入吉林市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。20xx年，該地年發(fā)展食用菌8.46億袋，生產(chǎn)食用菌2萬余噸。20xx年開始舉辦食用菌特產(chǎn)旅游節(jié)，以農(nóng)業(yè)觀光、食用菌科普、采摘、食用菌農(nóng)家宴、食用菌特產(chǎn)品購物為主題活動，每年吸引了大批國內(nèi)外游客，通過食用菌產(chǎn)業(yè)拉動，旅游帶動，該鎮(zhèn)97%的農(nóng)戶已經(jīng)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的道路。
2、旅行社營銷
堅持“精品營銷”、“誠信營銷”和“情感營銷”相結(jié)合。每年組織旅游企業(yè)，分四個季度外出到琿春、延吉、吉林、長春、哈爾濱、大慶、松原、四平、遼源、沈陽、等東北主要客源市場，與當?shù)芈眯猩鐚樱_展系列營銷活動，目前，我市已于350多家旅行社建立了合作關系。
3、展會及主題活動營銷
積極參加國內(nèi)外各類旅游交易會、博覽會、發(fā)布會、推介會等活動，利用一切機會展示蛟河鄉(xiāng)村旅游資源、旅游產(chǎn)品和旅游形象。
三、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對農(nóng)村經(jīng)濟的帶動作用
蛟河市在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過程中，不僅探索和創(chuàng)造發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的典型模式，豐富旅游產(chǎn)品內(nèi)容，合理引導消費，推動假日旅游的發(fā)展;而且通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，對帶動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進貧困地區(qū)群眾脫貧致富，促進社會主義新農(nóng)村建設，推動當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展都起到積極的作用。
發(fā)展工作報告6
民營經(jīng)濟，特別是個體、私營經(jīng)濟在黨的十一屆三中全會以來，隨著我國改革開放的不斷深入，在黨和國家政策的鼓勵和引導下，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的基礎和社會主義市場經(jīng)濟的重要成分，成為促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。著力發(fā)展民營經(jīng)濟不但是發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的主要經(jīng)驗，也是我國加快全面建設小康社會加快工業(yè)化進程的主要方向和根本著力點。
一、我市民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀
發(fā)展民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟內(nèi)在規(guī)律的客觀要求，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必然選擇，發(fā)展民營經(jīng)濟是增加群眾就業(yè)，維護社會穩(wěn)定，全面建設小康社會的重要保證，是我們打造工業(yè)強市的戰(zhàn)略舉措。
改革開放25年來，縣域經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生了根本性變化。主要表現(xiàn)在通過民營經(jīng)濟的日益興起和蓬勃發(fā)展，逐步形成了民營經(jīng)濟為主導的發(fā)展特色。分析我市目前的經(jīng)濟結(jié)構，除電業(yè)、通信、金融等國家壟斷行業(yè)外，其他經(jīng)濟組織幾乎全部為民營經(jīng)濟；按行業(yè)分布來看，涉及煤炭、建材、耐材、造紙、飲食服務等，涵蓋了各個行業(yè)門類，基本形成了民營經(jīng)濟一統(tǒng)江山的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計，我市在民營企業(yè)工作的人員近20萬人，到20xx年底，我市共有民營企業(yè)和個體工商業(yè)戶的總數(shù)已達2.7萬家，從業(yè)人員近20萬人，完成增加值85.2億元，占GDP的比重為86.6 %，納稅總額占全市稅收的四分之三左右，對財政稅收做出了重要貢獻，對保持社會穩(wěn)定和繁榮經(jīng)濟起到了不可低估的重要作用。民營經(jīng)濟以其自身強大的生命力，滲透到了國民經(jīng)濟的各個領域，民營經(jīng)營單位占我市全部經(jīng)營單位的94%。我市的耐材、造紙、建材、煤炭等支柱產(chǎn)業(yè)中，民營經(jīng)濟已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)群，起著重要的支撐作用，聚集效應逐漸顯現(xiàn)，是我市經(jīng)濟發(fā)展過程中最具活力的增長點。全市790家耐材企業(yè)中有745家為民營企業(yè)，其中規(guī)模企業(yè)55家，年產(chǎn)超5000噸的有78家。造紙行業(yè)中有400多家民營企業(yè)，年生產(chǎn)能力達100萬噸，超5000噸的有87家。400多家建材企業(yè)、200多家煤炭企業(yè)以及100多家服裝加工企業(yè)中，大部分都是民營企業(yè)。20xx年我市綜合經(jīng)濟實力躍居全省第二位�？梢哉f，沒有民營經(jīng)濟的發(fā)展，就沒有我市今天的發(fā)展局面。民營經(jīng)濟是推動我市縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。沒有民營企業(yè)的發(fā)展，就沒有工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；沒有民營企業(yè)的壯大，就沒有工業(yè)強市目標的實現(xiàn)；沒有民營經(jīng)濟的擴張，就沒有全市經(jīng)濟的騰飛。作為在我市國民經(jīng)濟中占主導地位的民營經(jīng)濟，對實現(xiàn)工業(yè)強市目標起著重要的決定性作用。
二、我市民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
當前，我市的民營經(jīng)濟發(fā)展取得了令人可喜的成績，要把發(fā)展的良好勢頭保持下去，在現(xiàn)有的基礎上取得新突破、新發(fā)展、新成績，必須對當前的新形勢有一個正確的認識，要充分認識我市民營經(jīng)濟發(fā)展存在的問題。
一是思想觀念不夠解放，認識還有相當差距，仍有相當?shù)耐舅枷虢┗瑢γ駹I經(jīng)濟和快速發(fā)展民營經(jīng)濟的重要意義認識不到位，搶抓機遇的意識不強，加快發(fā)展的力度不夠，使全市民營經(jīng)濟發(fā)展的速度與加快發(fā)展的形勢不相適應。二是缺乏正確的引導、監(jiān)督和管理。我市民營企業(yè)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，從事深加工、高科技、高附加值以及外向型的企業(yè)少；競爭力和創(chuàng)新能力相對薄弱，結(jié)構不合理、規(guī)模小、檔次低；生產(chǎn)性企業(yè)少，服務性行業(yè)多，重復建設的項目多，其原因是對民營企業(yè)的發(fā)展缺乏全面的引導、監(jiān)督、管理和服務。三是部分企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高，管理水平落后。一方面是文化素質(zhì)不高，民營企業(yè)中有大專學歷以上的專業(yè)人才很少，具有高學歷的高技術人才更是鳳毛麟角。另一方面是經(jīng)營管理水平落后，大部分是憑經(jīng)驗闖天下、看膽略撞財運，缺乏先進的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗和進行資本運作的能力，小農(nóng)經(jīng)濟、小富即安的觀念根深蒂固。四是集約化程度低，形不成規(guī)模效益，集聚度低，配套度低，多數(shù)處于“小、散、亂”狀況。五是環(huán)境不夠?qū)捤�，政府出臺的優(yōu)惠政策和措施“棚架”，落實不力，民營經(jīng)濟管理體制不健全，“有利爭著管，無利都不管”，中小企業(yè)擔保、貸款難問題得不到解決，為民營經(jīng)濟服務的機構、中介組織、商會、行業(yè)協(xié)會等不健全，常常出現(xiàn)自己打自己現(xiàn)象，損失了相當一部分利潤；外部環(huán)境仍不寬松，政策服務措施不完善，“四亂”雖有所收斂，但變相收費仍時有發(fā)生，缺乏相應的保護措施。
三、我市民營經(jīng)濟發(fā)展的幾點想法
市委二屆三次全會和市委經(jīng)濟工作會議，確立了“打造工業(yè)強市，再創(chuàng)經(jīng)濟優(yōu)勢”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了新密經(jīng)濟當前和今后一個時期的戰(zhàn)略重點和發(fā)展方向，提出要以民營經(jīng)濟為主導，重點抓好50家非公有制企業(yè)，實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟增加值完成65億元的目標。圍繞這個總體要求和奮斗目標，在打造工業(yè)強市的戰(zhàn)略實踐中，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，我認為應該從以下幾方面做好工作。
(一)解放思想，更新觀念，積極投身民營經(jīng)濟建設
思想是行動的先導，是我們做好一切工作的總開關。不破除保守、陳舊、落后的思想觀念的束縛，就難于實現(xiàn)新局面的開拓。分析我們與沿海地區(qū)的差距，我們?nèi)鄙俚木褪窍冗M的發(fā)展理念，思想還不夠解放，缺少敢闖、敢拼、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，搶抓機遇的意識還不夠強。因此，要結(jié)合貫徹十六大精神，圍繞大力發(fā)展民營經(jīng)濟這個主題，把解放思想、更新觀念工作深入扎實地開展下去。在廣大干部和群眾中徹底破除舊的思想束縛，充分認識民營經(jīng)濟的地位和作用，以“三個有利于”為標準，真正做到放心、放手、放膽發(fā)展民營經(jīng)濟；徹底破除“等、靠、要”的思想，營造社會競爭激勵氛圍，形成不甘落后、開拓進取的精神，在發(fā)展民營經(jīng)濟主戰(zhàn)場中一顯身手；徹底破除“小農(nóng)經(jīng)濟”和小生產(chǎn)習慣勢力的束縛，鼓勵個體私營業(yè)主把“生意”做大，促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次，提高科技含量，逐步向集團化邁進。
(二)完善政策配套，為民營經(jīng)濟創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境
大力發(fā)展民營經(jīng)濟，必須提供全方位的政策保障，做到政策上更優(yōu)惠，環(huán)境上更寬松，管理上更科學，服務上更周到。首先要放寬政策，即對各部門、各行業(yè)的有關民營經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)定進行認真清理，取消限制性規(guī)定，減少辦事程序。其次，要充實完善扶持政策，放寬民營經(jīng)濟的準入條件，降低市場門檻。除國家有特別規(guī)定和明令禁止的，要允許民營企業(yè)與公有制企業(yè)平等地開發(fā)利用各種資源，平等地參與各類產(chǎn)業(yè)開發(fā)，平等地參與基礎設施建設和社會事業(yè)建設。允許個體私營業(yè)主參與到國有企業(yè)多種形式的改革中，并提供平等競爭的政策保障。同時要協(xié)調(diào)金融部門積極給予個體私營經(jīng)濟及時有效的資金支持。第三，要充實完善保護性政策。確保個體私營企業(yè)在政治、經(jīng)濟、社會文化生活等方面的合法權益不受侵犯。要從政策上明確個體私營企業(yè)用工、分配和經(jīng)營自主權，禁止非法干涉。第四，通過各項政策的配套完善，確保民營企業(yè)享有與國有企業(yè)平等的資源利用、平等的投資融資、平等的稅費負擔、平等的市場準入、平等的社會保障五大權利，真正實現(xiàn)完全意義上的平等地位。
(三)加強政策宣傳，積極引導民營企業(yè)健康發(fā)展
當前全國經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了幾個明顯變化，既由短缺經(jīng)濟變?yōu)檫^剩經(jīng)濟，賣方市場變?yōu)橘I方市場；小企業(yè)的粗放經(jīng)營逐步讓位于大企業(yè)的理性經(jīng)營；經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展，市場在資源配置中逐步起基礎性作用。同時，為防止經(jīng)濟過熱，整頓經(jīng)濟秩序，國家新出臺了一系列宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策。這對民營經(jīng)濟發(fā)展既是機遇，又是挑戰(zhàn)。雖然我們常講發(fā)展民營經(jīng)濟應該不限速度、不限規(guī)模、不限比例、不限范圍，但產(chǎn)業(yè)引導還是必要的。作為地方政府，必須緊密結(jié)合實際，對本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出科學規(guī)劃，培育特色優(yōu)勢，做到有所為有所不為，避免資源浪費和重復建設。為民營企業(yè)及時提供政策服務，提供一些風險小、效益好的項目。
(四)加大協(xié)調(diào)，搞好服務，為民營企業(yè)解決一些實際問題
加快民營經(jīng)濟發(fā)展，事關我市經(jīng)濟發(fā)展全局，涉及政府、企業(yè)和社會方方面面，必須上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，形成合力，切實加強對民營經(jīng)濟工作的領導和協(xié)調(diào)。一是要把發(fā)展民營經(jīng)濟擺到突出位置，加大支持力度，重視發(fā)揮市場和政府“兩只手”的作用，把民營經(jīng)濟作為政府服務的主要對象和任務，把服務好民營經(jīng)濟的發(fā)展作為建設服務型政府的切入點，及時解決民營經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難和問題。二是進一步理順民營經(jīng)濟管理體制。很多部門的職能都涉及到民營經(jīng)濟，卻沒有一個為民營經(jīng)濟進行綜合協(xié)調(diào)、提供綜合服務的專門機構。特別是要結(jié)合機關行政效能建設，切實搞好效能監(jiān)察和投訴案件查處工作，嚴肅查處“三亂”行為和破壞民營經(jīng)濟的行為。
發(fā)展工作報告7
一、XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況
今年以來，外部經(jīng)濟環(huán)境極其復雜嚴峻，穩(wěn)增長的任務極其艱巨，我們在市委的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，以“穩(wěn)增長、促和諧”為全年經(jīng)濟工作主線，按照市六屆人大六次會議審議批準的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，繼續(xù)大力實施“工業(yè)強市、開放興市、產(chǎn)業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，著力強化項目支撐，著力幫扶企業(yè)發(fā)展，著力加快城鄉(xiāng)建設，著力保障和改善民生，著力加強和創(chuàng)新社會管理。一年來，計劃執(zhí)行情況總體是好的，主要有以下特點：
（一）經(jīng)濟保持較快發(fā)展。
全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值237。8億元（預計數(shù)，下同），同比增長13。5%，其中，一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成44。9億元、125。7億元、67。2億元，增長3。5%、19。3%、11%；財政收入13。28億元（不含基金），增長23%；固定資產(chǎn)投資100億元，增長38。5%；社會消費品零售總額58。9億元，增長15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22595元，農(nóng)民人均純收入9378元，均增長15%。
（二）項目投資效果顯著。
針對今年以來經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題，我們堅持把抓項目擴投資作為穩(wěn)增長的首要舉措，“項目建設年”活動取得顯著成效。全市共完成重點項目投資68億元，同比增長51%。爭取中央、省預算內(nèi)投資及各類專項建設資金6億元，重點投向保障性安居工程、農(nóng)村公路、農(nóng)田水利、農(nóng)網(wǎng)改造、城鎮(zhèn)供水和污水管網(wǎng)、農(nóng)村飲水安全、生態(tài)環(huán)境、政法基礎設施、教育、衛(wèi)生等方面；申報XX年中央和省預算內(nèi)投資項目140多個。成功爭取市行政中心、s311、韶山至水府干線公路、韶山核心景區(qū)外環(huán)公路、污水處理廠城北先導區(qū)配套管網(wǎng)、東山學校紅色旅游基礎設施等重大項目獲省立項批準。加大項目招商、融資力度，共引進內(nèi)資35。5億元、外資5000萬美元，落戶億元項目11個；新增銀行貸款15億元，政銀企對接項目55個。用地報批成效顯著，共批回新增建設用地129。5公頃；項目征拆取得突破性進展。
（三）結(jié)構調(diào)整步伐加快。
我們堅持把穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構緊密結(jié)合起來，把調(diào)結(jié)構與幫企業(yè)、扶產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來，大力推動三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構調(diào)整。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再獲豐收。糧食總產(chǎn)過60萬噸，實現(xiàn)“九連增”，出欄肉豬200萬頭，建設良種高產(chǎn)油茶林1萬畝，新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家，總數(shù)達到32家，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到298家。工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)壯大。全部工業(yè)總產(chǎn)值達到415億元，同比增長22。8%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值390億元，同比增長25。7%，尤其是園區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越，經(jīng)開區(qū)全年產(chǎn)值達到106億元，同比增長51%，入園工業(yè)企業(yè)總數(shù)達到95家。第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。省級旅游強市創(chuàng)建扎實推進，紅色旅游、休閑旅游不斷升溫，東山書院、陳賡大將故居分別獲評4a、3a景區(qū)；商貿(mào)持續(xù)繁榮，物流業(yè)加快發(fā)展，房地產(chǎn)繼續(xù)保持較快發(fā)展。節(jié)能減排約束性指標全面超額完成，單位gdp綜合能耗下降8%，主要污染物二氧化硫、化學需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別削減16%、5%、3%、5。6%，出臺并實施“xx”節(jié)能減排綜合性工作方案。
（四）城鄉(xiāng)建設力度加大。
以四區(qū)（經(jīng)開區(qū)、水府示范區(qū)、東山新區(qū)、城北先導區(qū)）為重點的發(fā)展平臺加快打造。經(jīng)開區(qū)擴區(qū)工作正在開展，項目建設持續(xù)掀起熱潮，目前在建項目38個，其中企業(yè)項目28個、基礎設施項目10個，全年累計完成固定資產(chǎn)投資20億元，完成征地XX畝；水府示范區(qū)正在高起點編制總體規(guī)劃及水府廟水庫流域保護規(guī)劃，國家湖泊生態(tài)環(huán)境保護試點成功落戶，庫區(qū)綜合整治取得階段性的顯著成效；東山新區(qū)建設步伐加快，小康路、府前路即將竣工，濱河南路三期和西線工程加快建設，鎮(zhèn)湘樓竣工，特別是行政中心如期啟動，為新區(qū)建設注入了強勁動力；城北先導區(qū)迅速起步，濱河北路五期至g320連接線、302道路、新夏梓橋路竣工通車，403道路、湘韶線城區(qū)段進展順利。老城區(qū)提質(zhì)改造力度加大，完成東山大橋維修改造、北正街、云門寺廣場改造和33條社區(qū)道路硬化。市域交通、水利、能源等重大基礎設施加快推進。火車站即將通車營運，信息廣場完成征拆，湘韶線、灰虞線、s209交工驗收，易湘線年底將竣工，滬昆高鐵、長韶婁高速、潭市和水府連接線加快推進，xx至湘潭城際快車道、長株潭外環(huán)高速已啟動前期工作，g320、婁湘線、棋翻線、花灰線、湘青線大修改造正在實施；漣水綜合治理列入了大江大河主要支流治理籠子；泉塘220千伏變電站擴改工程竣工投運，中石油天然氣管道、中石化成品油管道進入掃尾階段。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快。
新一輪城市總體規(guī)劃修編正式啟動，城市格局和市域城鎮(zhèn)體系格局將得到全面提升，小城鎮(zhèn)建設和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設進一步加強，全年新建和改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場7個，完成農(nóng)網(wǎng)改造153個村，硬化農(nóng)村公路200公里，除險加固病險水庫31座，改造大山塘1600口，解決6。28萬人的飲水安全問題，深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生同治，出臺加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實施意見及行動計劃，啟動了棋梓、龍洞、東郊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范試點建設。
發(fā)展工作報告8
20xx年11月24日-27日，本人參加了第九屆中國有色工業(yè)爐窯工程節(jié)能減排技術與裝備發(fā)展論壇。該論壇于25日在南昌金陵大酒店召開，26日由協(xié)會組織參會人員去貴溪冶煉廠參觀。下面將論壇和參觀的相關情況匯報如下：
25日上午8點30分論壇開幕，先由中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長趙家生、中國恩菲工程技術有限公司董事長陸志方、江西銅業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理劉方云先后致辭。上午9點至中午12點30分，先后由東北大學、昆明大學、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、中國恩菲工程技術有限公司、江銅集團、銅陵有色公司等十多家公司發(fā)表了報告。下午1點30分到晚上19點，冶煉技術、固廢處理、耐材應用、金屬加工及相關配套分論壇和工業(yè)煤制氣分論壇，又有二十多名專家進行了報告。
25日的論壇，主要針對銅的冶煉過程中，涉及到銅的冶煉技術、冶煉爐窯、冶煉燃燒原料、爐窯耐火材料以及冶煉煙氣排放等多個領域。
與金威銅業(yè)有關的內(nèi)容不多，僅有一個《細晶粒超級錫磷青銅帶退火工藝的研究》。由江西銅板帶有限公司首席工程師劉羽飛報告。該公司生產(chǎn)的C5191、C5210、C5240等錫磷青銅有些開關復雜、折彎半徑小、折彎角度大的端子、深度較大的深沖件及一些在使用過程中需要反復按壓的電子器件會出現(xiàn)折彎深沖開裂及按壓失效技術 問題。針對以上問題，他們的解決方案：一是在水平連鑄時引入電磁鑄造技術，起到減少反偏板及細化晶粒的作用；二是采用鑄坯預壓下再均勻化退火技術，細化開坯后產(chǎn)品晶粒組織；三是調(diào)整在制品中間退火工藝，細化在制品晶粒組織；四是調(diào)整成品加工率，減少不均勻變形，提升產(chǎn)品彎曲性能。通過引入電磁鑄造，在磁場力的作用下，使金屬液由無序凝固變成有序凝固，減小反偏析。金相試驗表明鑄坯晶粒明顯減小。通過調(diào)整退火溫度和退火速度，發(fā)現(xiàn)在制品晶粒度也有明顯減小。
研究表明通過對錫青銅整個生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化，在化學成分不變的情況下，成品的延伸率、屈服強度、晶粒組織及抗折彎性能有明顯的提高，解決了客戶在實際使用過程中出現(xiàn)的折彎橘皮開裂等技術難題。
26日，從南昌乘車前往貴溪市江銅集團貴溪冶煉廠。上午11點到達江西銅業(yè)加工事業(yè)部銅材公司鑄軋分廠，匆匆一行人僅15分鐘就參觀結(jié)束（不給細看）。該鑄軋分廠引進美國南線公司的豎爐生產(chǎn)線，在線連鑄連軋年產(chǎn)22萬噸銅桿（還有一個分廠年產(chǎn)15萬噸）。
下午，坐車參觀了冶煉廠的控制中心、閃速爐車間、轉(zhuǎn)爐車間、陽極爐車間。由于人員較多，加上冶煉廠限制，參觀很快結(jié)束。
發(fā)展工作報告9
我校在年認真開展教育質(zhì)量推進年、深化年活動，始終緊扣“三個任務”、鎖定“三個目標”，加大力度、增強措施、狠抓教育質(zhì)量建設，成效明顯。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，現(xiàn)將年的工作業(yè)績總結(jié)如下：
一、取得的成績：
1.全鎮(zhèn)上下抓教學質(zhì)量的意識明顯增強。年全鎮(zhèn)各中小學校積極響縣教體局、鎮(zhèn)中心學校的號召，根據(jù)本校實際制定“教育質(zhì)量建設推進年”“深化年”活動實施方案，召開動員大會，開展教育質(zhì)量大討論，統(tǒng)一認識，質(zhì)量意識越來越深入人心，教學的中心地位得到加強，形成了一把手親自掛帥，各部門共同抓教學的局面，全鎮(zhèn)33所中小學都牢固確立了教學工作的中心地位，建立了提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制。各學校從狠抓教學常規(guī)入手，規(guī)范教學行為，經(jīng)常開展教學研討活動，集體備課活動，校長經(jīng)常推門聽課，學校抓教學質(zhì)量的氛圍有了明顯的增強。鎮(zhèn)中心學校對“教育質(zhì)量建設年”、“深化年”活動高度重視，定期召開““教育質(zhì)量建設推進年”、“深化年”活動工作調(diào)度會，總結(jié)推廣在“教學質(zhì)量推進年”、“深化年”活動中的好做法和典型經(jīng)驗，部署下一步工作，教學質(zhì)量年活動開展得扎實有效�？h教體局曾多次到我鎮(zhèn)對落實新課程計劃、教學常規(guī)及“教育質(zhì)量建設年”、“深化年”活動的進展情況進行了隨機抽查，總體情況良好。
2、教學工作中心地位得到確立，學校管理規(guī)范。全鎮(zhèn)各中小學校都能夠以教育質(zhì)量建設為中心，完善了各項工作制度，圍繞教學抓管理，及時解決教學過程中的實際問題，各中小學校校風、教風、學風明顯改進。大部分學校校長都能夠深入課堂、關注教師，積極參加教師的教學活動。鎮(zhèn)二初中丁校長兩年聽課600余節(jié)，為教學工作決策掌握了一手信息。廣大教職員工嚴格落實備、講、輔、批、考、評、補等各個環(huán)節(jié)工作要求，不斷優(yōu)化課堂教學結(jié)構，積極開展課程研究，努力探索教育規(guī)律，改革教學方法，大幅度提高了課堂教學效率和質(zhì)量。各學校規(guī)章制度健全，工作計劃內(nèi)容翔實，安排合理。
3、教育質(zhì)量建設氣氛濃厚，廣大教職工工作積極性高漲全鎮(zhèn)33所學校都根據(jù)“教育質(zhì)量建設推進年”、“深化年”活動安排和考評辦法，研究制訂了提高教育質(zhì)量的過硬措施和翔實可行的各項工作計劃，修訂完善健全了各項規(guī)章制度和細化了考評辦法，量化了考評標準，制訂了獎懲措施，具有很強的可操作性，從管理層到教師都有高度的危機感、責任感和使命感，人人思奮進，人人講質(zhì)量，在思想上有壓力，在工作上有動力，體現(xiàn)了積極向上，求真務實的良好精神面貌和工作狀態(tài)。如今，我鎮(zhèn)整個教師隊伍正氣得到弘揚，廣大教師求知欲不斷增強，要求學習、提高、充電，要求業(yè)務機構給予專業(yè)指導。全鎮(zhèn)從中心學校領導到各校校長到每位教師都在研究教學，服務教學，圍繞質(zhì)量建設抓管理，形成了凝心聚力抓質(zhì)量的良好態(tài)勢。
4、常規(guī)教學工作規(guī)范，積極推進了教育教學的改革創(chuàng)新。我鎮(zhèn)大部分中小學校都能夠全面開設課程，開足課時，能夠按照教學規(guī)范要求指導和監(jiān)督教師的教育教學工作，對平常業(yè)務檢查作了詳細記錄。廣大教師教學工作扎實認真，嚴格教育和管理學生，認真研究教材，學習課程標準，科學把握和使用教材，教法靈活，教案撰寫、備課和授課能夠同步進行，對學生作業(yè)做到全批全改，做出激勵性和啟發(fā)性的評語，對學生學習給予科學指導。鎮(zhèn)中心小學努力創(chuàng)新課堂教學，推行“五種模式”教學，即接受式、主體式、活動式、探究式、互動式多種教學模式相互滲透，努力推進“六個轉(zhuǎn)變”，即從主智教學轉(zhuǎn)變?yōu)槿娼虒W，從注入式教學轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿魇浇虒W，從封閉式教學轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式教學，從靜態(tài)教學轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)教學，從專制式教學轉(zhuǎn)變?yōu)槊裰魇浇虒W，從單一化教學轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣虒W。二初中堅持集體備課，分學科集體研究教材，進行逐單元、逐課節(jié)分析，每人分工撰寫2-3節(jié)教案，供同頭課教師靈活使用，并在課后反思，進行總結(jié)。一初中設立教師個人業(yè)務檔案，將教師各項業(yè)務評比考核結(jié)果記錄在案，為質(zhì)量建設最終評比提供了可靠數(shù)據(jù)。二初中自創(chuàng)自編(晨星報)，已發(fā)學生作文、教師范文130多篇，其作文評價教學法正在研究和推行。二初中在學習借鑒“杜郎口教學法”、一初中在學習借鑒“洋思教學法”上均取得階段性成果。二初中徐青峰同志的情景再現(xiàn)作文效果明顯，張軍見的思想品德課與語文課的結(jié)合體現(xiàn)了學科兼融。一初中付書紅、今秋新分特崗教師馬蘭坤、高揚、蔡建麗等同志的教案撰寫、作業(yè)布置、課后反思特別優(yōu)秀，很有指導和借鑒意義，二中郭曉紅、郭紅同志的教案內(nèi)容詳實，思想創(chuàng)新，操作性很強。全鎮(zhèn)相當一部分教師掌握了課件制作技術，有能力運用多媒體進行教學。
發(fā)展工作報告10
本世紀初，作為農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟形式和新型載體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)在我縣應運而生，在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。目前，園區(qū)面臨著設施老化、運轉(zhuǎn)困難等諸多問題，如何定位園區(qū)的功能、激發(fā)園區(qū)活力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是我們面臨的主要問題。近期，由縣委辦公室會同林業(yè)、農(nóng)牧等部門，就農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)長遠發(fā)展作了上深入地調(diào)研與思考，現(xiàn)報告如下，不妥之處，請批評指正。
一、園區(qū)基本情況
農(nóng)業(yè)示范園區(qū)始建于20xx年3月，由園區(qū)管委會負責經(jīng)營管理，20xx年8月，縣委、縣政府將管理權及人員整體移交給鎮(zhèn)政府。園區(qū)管委會與鎮(zhèn)龔陽村農(nóng)民簽訂了15年的土地租賃合同，租賃土地1148畝。5年來，縣鎮(zhèn)兩級共投入資金1134萬元，相繼建成了302.5畝的優(yōu)質(zhì)核桃種苗繁育基地一處，20xxm2智能自控溫室一座,二代節(jié)能日光溫室39座,配套建設了供暖、供電、供水、交通、綠化等基礎設施。
園區(qū)管委會按照“自負盈虧、獨立核算”的原則和縣委辦（20xx）6號會議紀要精神，組建了園區(qū)核心企業(yè)“農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責任公司”，公司現(xiàn)有資產(chǎn)共計438萬元，包括房屋5間、智能自控溫室1座、二代節(jié)能日光溫室39座；現(xiàn)有核桃基地187畝，藥材基地50畝，綠化苗木繁育基地30畝。截止目前，公司負債67萬元，累計經(jīng)營性虧損69.1萬元。
園區(qū)成立以來，先后引進了核桃新品種14個；刺柏、云杉等綠化苗木品種11個；花卉、蔬菜、食用菌品種46個。有關山林管局苗木繁育中心、農(nóng)牧局疾控中心等4個單位，基本形成了“核桃苗木栽樁，綠化苗木主導”的產(chǎn)品結(jié)構布局，特別是核桃產(chǎn)品加工包裝，提升了農(nóng)業(yè)知名度。
二、存在的主要問題
一是土地問題。在建園初期，園區(qū)土地按照“反租倒包”的形式，與農(nóng)戶簽定了15年的租賃合同，目前已不符合國家的土地流轉(zhuǎn)政策，這是制約園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。二是設施陳舊老化。20xx年修建的39座日光溫室已連續(xù)生產(chǎn)5年，部分設施嚴重老化，導致溫室保溫性能差，冬季已不能正常生產(chǎn)。三是資金投入困難。園區(qū)發(fā)展資金主要依靠政府投入，投、融資渠道狹窄，園區(qū)發(fā)展經(jīng)營所需的資金無法解決，發(fā)展規(guī)劃得不到落實，發(fā)展壯大的目標無法實現(xiàn)。四是沒有發(fā)展優(yōu)勢。園區(qū)自成立以來先后與臨洮新興花卉公司、食用菌技術研究中心、蘭州市農(nóng)科所、市農(nóng)科所、農(nóng)校等科研單位和企業(yè)進行過技術合作，但最終都沒有形成固定的技術協(xié)作關系，園區(qū)在技術、品種以及人員素質(zhì)上沒有明顯的比較優(yōu)勢，科技含量不高，效益低下，因而帶動能力不強，輻射面不寬。同時，由于園區(qū)生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品進入大市場缺乏價格競爭優(yōu)勢，抵御市場風險能力差。五是債務大、負擔重。園區(qū)公用部分土地租賃費縣上解決至20xx年，20xx年起每年16萬元的土地租賃費由園區(qū)承擔，成為園區(qū)的一個沉重負擔。同時，公司外欠帳務多達20萬元，回收困難，直接影響到園區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
三、對策建議
1、利用現(xiàn)有設施培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是把握近年來小城鎮(zhèn)開發(fā)和城市擴建的機遇，開發(fā)引進適合當?shù)貧夂颦h(huán)境的高檔次綠化苗木。二是利用現(xiàn)有設施，引進技術和人才，發(fā)展油桃、杏子、西瓜等反季節(jié)林果業(yè)。三是借助礦區(qū)蔬菜消費量大的優(yōu)勢，在設施農(nóng)業(yè)區(qū)大力發(fā)展反季節(jié)中高檔精細蔬菜，建成反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基地。通過培育優(yōu)勢產(chǎn)品，逐漸形成園區(qū)的特色優(yōu)勢，促使其不斷發(fā)展。
2、努力提高科技含量。一是與農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)科研單位建立穩(wěn)定的技術合作關系，通過高新技術的推廣和應用來提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，從而達到提高效益的目的。二是聘請已退休的專家、教授，擔任園區(qū)長年技術顧問，指導園區(qū)科技試驗推廣。
3、保證農(nóng)民利益不受損。入駐園區(qū)的單位土地租賃費欠帳較大，導致每年土地租賃費不能及時兌付給農(nóng)民，引發(fā)不穩(wěn)定因素。園區(qū)管委會要想方設法，及時兌付土地租賃費，堅決杜絕給農(nóng)民打白條或拖欠的現(xiàn)象。在土地流轉(zhuǎn)上，要在《土地承包法》許可的范圍內(nèi)，允許農(nóng)民以土地經(jīng)營權入股，實行保底分紅，規(guī)范農(nóng)民與園區(qū)的關系，更好地維護農(nóng)民利益，更好地推動園區(qū)規(guī)范化發(fā)展。
4、創(chuàng)新體制機制。對目前的區(qū)域功能重新定位，通過招商引資走整體承包經(jīng)營的路子，引進龍頭企業(yè)經(jīng)營管理。目前，可以依托地產(chǎn)藥材優(yōu)勢，新建一個藥材加工廠；依托核桃生產(chǎn)優(yōu)勢，招商引資新建一個核桃系列產(chǎn)品加工廠，通過龍頭企業(yè)的建設和發(fā)展，切實帶動園區(qū)發(fā)展。園區(qū)管委會主要從事宏觀指導、基礎設施建設、信息服務等工作。
發(fā)展工作報告11
一、重點工作
1、農(nóng)村文化三項活動完成情況。第一季度，全縣共開展送戲下鄉(xiāng)38場，占全年總?cè)蝿盏?1.7%；開展農(nóng)村文體活動36次，占全年總?cè)蝿盏?9.5%；開展送電影下鄉(xiāng)945場，占全年總?cè)蝿盏?4%。
2、新聞外宣情況。新聞用稿統(tǒng)計1月份、2月份市里己經(jīng)反饋，3月份還沒反饋。1月份上省臺3條，市臺33條，其中頭條3條，全市排名第二。2月份，上省臺4條，市臺25條，頭條3條，全市排名第四。
3、招商工作。3月份深圳華影投資有限公司董中長蔡炳林到考察，擬投資興建一家集數(shù)碼電影院文化，商業(yè)活動為一體的華影時代電影城，項目總投資1億元�？h委劉書記陪同了考察，并進行了初步洽談。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設施設備完善工作。18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站主體工程己基本完工。2月份，我們通過政府采購，為9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站采購了投影儀、電影、音響、辦公案椅等設施、設備，并投入使用。剩余9個綜合文化站的設施、設備采購工作擬于第2季度完成。
二、重點項目
文化藝術中心是今年全縣的重點項目，也是全市的重點項目。第一季度正在做地質(zhì)勘探，規(guī)劃設計等前期工作，力爭第二季度完項目前期工作。
三、文化產(chǎn)業(yè)
我縣文化廣播電視新聞出版部門文化產(chǎn)業(yè)20xx年主營為9197萬元，其中文化部門產(chǎn)業(yè)主營收入3740萬元，廣電部門產(chǎn)業(yè)主營收入657萬元，新聞出版部門產(chǎn)業(yè)主營收入4800萬元。今年第一季度全縣文化產(chǎn)業(yè)主營收入10116萬元，其中文化部門產(chǎn)業(yè)主營收入4114萬元，廣電部門產(chǎn)業(yè)主營收入722萬元，新聞出版部門產(chǎn)業(yè)主營收入5280萬元，第一季度文化產(chǎn)業(yè)增加值為919萬元。
四、現(xiàn)階段工作上的困難
因文化體制改革，劇團等單位的干部職工人心有些不穩(wěn)定，建議縣委、政府參照市里及兄弟縣市的做法，改革單位向好的方面改，妥善安置好現(xiàn)有人員。
下一步工作打算：
第一、以“三項活動”為抓手，推動農(nóng)村文化活動的繁榮。完成送戲下鄉(xiāng)演出116場，開展綜合文體活動90場次，送電影下鄉(xiāng)3975場。
第二、以構建文化活動網(wǎng)絡為目標，培植一批農(nóng)民文化專業(yè)戶。采取資金扶持、藝術指導以及活動培訓等多種形式，加大對業(yè)余文化團體和農(nóng)民文化專業(yè)戶的培植力度，力爭每鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展1—2個業(yè)余文化團體和農(nóng)民文化專業(yè)戶。
第三、以重大節(jié)慶日和活動為載體，抓好群眾性文化活動。開展大型的節(jié)慶文化、廣場文化等活動4次以上。
第四、以項目落戶為目標，積極抓好招商引資工作
第五、以提高新聞上稿量為目標，抓好新聞宣傳報道工作。建立新聞宣傳工作例會制，每月集中分析情況，策劃報道重點、落實任務，力爭上稿量取得大突破。
第六、以實施重大文化項目帶動為戰(zhàn)略，抓好重點工程項目申報、建設工作。重點抓好縣文化藝術中心項目工程建設工作，積極做好文博等文化項目的申報工作。
第七、以推進城鄉(xiāng)公共文化服務體系建設為目標，抓好城鄉(xiāng)文化基礎設施的建設。重點抓好鄉(xiāng)綜合文化站設施完善和“農(nóng)家書屋”申報、管理工作；抓好村級文化活動室的創(chuàng)建工作；抓好廣播電視“村村通”、“戶戶通”工作。
第八、以挖掘、保護歷史文化為重點，抓好文化遺產(chǎn)保護工作。一是20xx年，擬申報“鰲魚燈”為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄；二是擬申報“三角班”和“山歌”為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄；三是積極配合縣濱江路的改造工作，加強縣城明古墻的搶救性保護維修工作；四是積極配合省考古所，做好峽江水利樞紐淹沒區(qū)文物保護工作；五是做好省保單位護吉大廟等文保單位的保護性維修工作；六是對《古代歷史名碑刻珍拓展》進行全面改造，提升展示服務功能。
發(fā)展工作報告12
一、公交車輛更新步伐明顯加快
羲通公交旅游集團自籌資金5700多萬無，先后九次更新了公交車輛。第一次是年4月，購置8輛華新牌大客車，開通24路公交線路；第二次是年7月，購置10輛華新牌大客車更新了21路公交車；第三次是年6月，購置12輛長安大客車，開辟22路公交線路；第四次是年3月，購置25輛長安大客車和12輛友誼大客車，更新了2路和31路公交車；第五次是年7月，購置16輛金龍大客車和12輛友誼大客車，更新了6路和33路公交車；第六次是年 12月，購置39輛福田大客車，更新了1路、和26路公交車；第七次是年3月，購置17輛福田大客車，更新了9路公交車；第八次是年8月，購置10輛友誼大客車，更新了12路公交車；第九次是今年5月份，購置24輛金龍大客車更新了2路公交車。截至目前，全市開通公交線路達34條，投入運營的公交車輛達到315輛。高起點規(guī)劃和高強度的投入，促進了公交運輸裝備和公交服務質(zhì)量的全面升級，對于提高天水城市品位、解決市民出行難問題起到積極的推動作用。
二、公交線網(wǎng)布局進一步優(yōu)化。
積極開展公交線路資源優(yōu)化利用研究，市交通運輸部門按照“服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務社會主義新農(nóng)村建設、服務人民群眾安全便捷出行”總體要求。先后多次優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有的公交線路，著力解決結(jié)構不合理、密度低和重復率高等突出問題。針對全市還有一些路段存在公交盲區(qū)和郊區(qū)公交線路被人為地分割，導致出租車、班線車和公交車搶占線路資源，客運市場存在惡性競爭等突出問題，積極穩(wěn)妥地實施城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展戰(zhàn)略。年春節(jié)期間，由于區(qū)中梁鄉(xiāng)班線車量運力不足、車輛嚴重超員、服務質(zhì)量差等問題，市交通運輸局決定由羲通公交旅游集團直接收購原班線車經(jīng)營者的經(jīng)營權和車輛，并允許投放8輛公交加班車，執(zhí)行公交票價，大大提高了該線路的服務質(zhì)量。此后，進一步把公交線路向區(qū)皂郊、中梁和麥積區(qū)麥積鎮(zhèn)等城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，直接改善了當?shù)厝罕姷某鲂袟l件。
三、公交運營管理科技含量有了質(zhì)的提高
推進公交系統(tǒng)網(wǎng)絡化、信息化、自動化進程。加強現(xiàn)代信息技術、自動化技術在公共交通領域的推廣和應用。市交通運輸部門在充分論證的基礎上，出臺了天水市兩區(qū)公交票制票價改革及公交ic卡實施方案》并通過了公開聽證。按照此方案，當年羲通公交集團在城區(qū)內(nèi)運行的232122232426路公交車上安裝投幣系統(tǒng)和ic卡票務系統(tǒng)，大大提高了公交運營效率。又舉行了2路、31路新車投放暨麥積區(qū)公交ic卡實施啟動儀式，群眾乘坐上述線路的公交車實現(xiàn)了一票制”投幣乘車或ic卡刷卡乘車。年11月，羲通公交集團和電信公司合作，廣場舉行了翼卡通手機刷卡啟動儀式，市民可以到幾個定點的電信營業(yè)廳就近充值，大大提高了公交服務的便捷性。公交票制票價改革后，群眾積極涌躍購卡，截止年12月底，全市范圍內(nèi)共計發(fā)售各類公交ic卡18.6萬余張。其中：持老年卡29078人；持學生卡58588人；持成人卡94612人；持惠農(nóng)卡2974人。實行“一票制”和公交ic卡后，取得了十分明顯的社會效益和經(jīng)濟效益：一是公交運營效率明顯提高，實現(xiàn)了公交自動報站和無人監(jiān)控，公交企業(yè)內(nèi)部人員管理上落實了各層面的刷卡”管理（如加注燃油、各項行車記錄和考勤等）二是服務質(zhì)量明顯提高，群眾乘車更加舒適、快捷，乘務人員與乘客發(fā)生矛盾沖突的數(shù)量大幅度減少；三是公共交通的公益地位更加突出，惠民政策的落實更加透明。經(jīng)市公交調(diào)研組精確核算，不計算企業(yè)對各類持卡乘客20%讓利和一級殘疾人、盲人、殘疾軍人免費部分的情況下，僅年度企業(yè)承擔社會公益性支出
達1100余萬元。四是有力地促進了公交企業(yè)由勞動密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，從源頭上降低了企業(yè)的經(jīng)營成本；五是ic卡的大量應用在完成收費的同時也完成了信息采集、數(shù)據(jù)匯總分析等多項功能，為企業(yè)管理和決策提供了科學依據(jù)。
發(fā)展工作報告13
我市旅游業(yè)現(xiàn)狀：我市是中國優(yōu)秀旅游城市，擁有xx等國家風景名勝區(qū)，人文景觀、自然景觀眾多，旅游資源豐富；境內(nèi)民族眾多，民族文化繁榮；生態(tài)保護良好，氣候四季宜人。但由于我市旅游業(yè)起步較晚，各種旅游資源未被充分利用，濾布旅游經(jīng)濟尚未真正形成，“優(yōu)秀旅游城市”還處于有名無實階段。
我市旅游業(yè)發(fā)展的建議：要想真正做強、做大我市旅游業(yè)，必須摸清家底，揚長避短，在全國皆搞旅游的大環(huán)境下，獨樹一幟，脫穎而出，就旅游業(yè)全國大環(huán)境而言，北方主要是“看文化”，南方主要是“游山水”。作為南方城市的xx，肯定要圍繞山水、生態(tài)作文章。就省內(nèi)而言，我省是旅游大省、民族文化大省，各縣市都在做旅游的文章。不可否認，現(xiàn)在我市的旅游業(yè)，民族文化與經(jīng)濟建設是相對脫離的，景區(qū)就是單純的自然景觀，民族文化旅游就是單純的民族村寨，但在全省范圍而言，比景點，我們的景區(qū)知明度比不上黃果樹瀑布、龍宮、荔波小七孔等；比民族文化旅游，我們比黔東南起步晚、發(fā)展慢。以短擊長，無疑是自尋死路，這也是我市旅游業(yè)長期得不到發(fā)展的原因之一。作為新興的旅游景區(qū)，我們必須揚長避短，走民族文化+自然景區(qū)的民族文化生態(tài)旅游之路，把民族文化與自然景區(qū)有機的融合起來，讓民族文化與自然景觀互相輝映，相得益彰。
如何融合民族文化與自然景觀呢？壓濾機濾布“鹿回頭”的傳說，讓海南的天涯海角聞名中外，“劉三姐的山歌”給漓江的美景增添了無限的靈氣。我認為，在加強自然景區(qū)基礎設施建設的同時，要下大力氣挖掘、整理并發(fā)展民族文化（已有的要加強整理，沒有的要找、要編），讓少數(shù)民族文化與各景區(qū)的景點有機的聯(lián)系起來，讓民間傳說、愛情故事、名人軼事賦予山水風光以靈氣，增加景點的文化內(nèi)涵，讓游客來都勻有所觀、有所玩、有所悟、有所憶，增強景點對游客的吸引力。
發(fā)展工作報告14
一、經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況
該從“一鎮(zhèn)一業(yè)”一村一品”入手，縣域經(jīng)濟實力強勁。一直以來。著力引導縣域經(jīng)濟發(fā)展，并取得了顯著的成效，所轄縣均躋身福建省經(jīng)濟實力“十強”或經(jīng)濟發(fā)展“十佳”行列，其中，等5縣連續(xù)多年進入全國縣域經(jīng)濟經(jīng)濟競爭力百強縣行列。
利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢，民營經(jīng)濟得到最大限度發(fā)展。長期以來。鼓勵有實力的當?shù)厝�、吸引華僑投資辦廠、興辦實業(yè)，從而成為推動當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計，該擁有民營工業(yè)企業(yè)4萬多家，實現(xiàn)年產(chǎn)值4000億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的九成以上。
二、發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要做法
經(jīng)過20多年的發(fā)展，已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的產(chǎn)業(yè)集群，成為當?shù)刈罹邇?yōu)勢的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運動服裝生產(chǎn)基地。目前，有8000多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員50多萬人，已形成了一個規(guī)模龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，20xx年紡織服裝業(yè)（不含鞋類產(chǎn)值達到1050億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的14強,紡織服裝業(yè)起步于上世紀80年代。占全省的80％，占全國的10％，出口創(chuàng)匯占全創(chuàng)匯總額的33.7％。通過調(diào)研，認為發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要有以下五點經(jīng)驗值得借鑒。
塊狀經(jīng)濟是基石。紡織服裝產(chǎn)業(yè)之所以能做強做大，一是強集群。全國同行業(yè)中占有重要地位，推進產(chǎn)業(yè)積聚是關鍵。8000多家紡織服裝企業(yè)中，紡織企業(yè)1000多家、染整企業(yè)100多家，服裝生產(chǎn)企業(yè)6000多家，商標、紐扣、織帶、印花等輔料企業(yè)300多家，年產(chǎn)值超億元的企業(yè)34家，超5000萬元的企業(yè)80家。目前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過三種方式形成了積聚。一是以大型企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)擁有完整的紡織服裝生產(chǎn)鏈，配套設備齊全，商貿(mào)形式多樣化。如：以七匹狼為主導的男式休閑服裝產(chǎn)業(yè)群；以虎都、九牧王為主導的男式西褲產(chǎn)業(yè)群；以海天紡織為主導的紡織面料產(chǎn)業(yè)群等。二是以縣域經(jīng)濟為特色的產(chǎn)業(yè)群。區(qū)域內(nèi)擁有完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，以中小企業(yè)為依托，以外向型經(jīng)濟為特點。如：石獅是中國休閑服裝名城，晉江是中國紡織產(chǎn)業(yè)基地，豐澤區(qū)獲得“中國童裝名城”三是以單一產(chǎn)品為特色的產(chǎn)業(yè)群。以中小企業(yè)為依托，以城鎮(zhèn)為載體。如，深滬鎮(zhèn)是中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)，英林鎮(zhèn)是中國休閑服裝名鎮(zhèn)，龍湖鎮(zhèn)是中國織造名鎮(zhèn)，泔江鎮(zhèn)是中國西褲特色鎮(zhèn)，寶蓋鎮(zhèn)是中國服裝輔料名鎮(zhèn)。
自主創(chuàng)新是根本。此次國際金融危機對我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)沖擊很大，二是強品牌。但在考察中我解到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在此次國際金融危機中受到影響相對有限，沒有廣東和江浙地區(qū)受到?jīng)_擊大，主要在于這些年來，非常注重把提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的著眼點放在自主創(chuàng)新上，通過大力實施名牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，從而增強了企業(yè)場競爭力。如我這次調(diào)研走訪的晉江百宏集團、三福集團兩家紡織行業(yè)企業(yè)，此次金融危機影響中，企業(yè)生產(chǎn)和效益受到一定影響，但他表示都能挺過去，做到不截員、不減薪，還能抓住機遇在擴大規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次上謀求新的發(fā)展。為推動企業(yè)自主創(chuàng)新和爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，分別出臺了關于增強自主創(chuàng)新能力的決定》和《關于推進企業(yè)爭創(chuàng)中國世界名牌產(chǎn)品的實施意見》對經(jīng)認定的國家級和省級工程技術研究中心、企業(yè)技術中心、行業(yè)技術開發(fā)中心，分別由政府一次性支持100萬元、50萬元；對納入國家和省級科技計劃的企業(yè)研發(fā)項目，同級財政分別給予項目總額20%和10%配套專用資金，對經(jīng)國家認可的權威機構評定的中國世界名牌產(chǎn)品企業(yè)，由政府一次性獎勵300萬元。
20xx年，紡織服裝業(yè)先后獲得中國名牌產(chǎn)品13個，中國馳名商標32個，福建名牌產(chǎn)品95個，中國500個最具價值品牌5個，國家免檢產(chǎn)品6件。中國服裝“雙百強企業(yè)“10家。中國紡織企業(yè)排名中，鳳竹集團進入了全國印染業(yè)和針織業(yè)前10名；格林和寶德兩家童裝企業(yè)入選中國服裝協(xié)會“中國十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國家標準唯一參與制定的企業(yè)；服飾配套的潯興公司是拉鏈產(chǎn)品國家標準及行業(yè)標準制定的主要單位；海天輕紡集團是國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、國家紡織產(chǎn)品研發(fā)中心指定的針織緯編產(chǎn)品開發(fā)基地”
品質(zhì)提升是核心。紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，三是強科技。就是通過大批僑胞、臺胞從境外引進最先進技術和設備，并實施了成熟的管理模式，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，從而促進整個產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。如今，加強科技的創(chuàng)新與投入，著力培養(yǎng)和引進各類專業(yè)技術人才，更加成為政府和企業(yè)的頭等大事。僅20xx年一年，全470多家龍頭企業(yè)就先后引進600多套國外先進技術設備，總投資達到18億美元。晉江每年投入技改和研發(fā)的資金達40億元以上，并建成了全國首個縣級博士后工作站，建立了人才引進專項資金，設立了留學人員創(chuàng)業(yè)園。如今，天宇化纖是全國棉綸三強之一，其開發(fā)的粗旦FDY210D高速紡、FDY33D有光絲、FDY30D半消光絲填補國內(nèi)差別化纖維空白，達到國際先進水平；海天紡織面料連續(xù)被評為中國流行面料，獲得國家紡織產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎；華寶集團是國家重點高新技術企業(yè)和中國紡織印染五十強企業(yè)；鳳竹集團與中國紡織研究院共建了科研生產(chǎn)聯(lián)合體”不斷吸收和消化國內(nèi)外最新的技術裝備，其公用工程如制水、熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理的技術及規(guī)模均處于國內(nèi)先進水平。
產(chǎn)品營銷是關鍵。龐大的營銷網(wǎng)絡是紡織服裝產(chǎn)品走出去的關鍵。目前，四是強場。已形成了專業(yè)批發(fā)場、服裝城、專賣店、連鎖經(jīng)營、電子商務等多層次、多渠道的場營銷網(wǎng)絡，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與場無縫鏈接和良性互動。石獅紡織面料場是全國五大紡織面料場之一，年銷售額超過120億元；石獅服裝批發(fā)場是全國十大服裝批發(fā)場之一，服裝經(jīng)營戶超過5000家；正在擴建的石獅服裝批發(fā)城規(guī)劃面積60多萬平方米，將建成亞洲最大的服裝專業(yè)場。服裝在全國31個省均建立了龐大且完整的銷售網(wǎng)絡，出口到40多個國家和地區(qū)。九牧王”西褲場占有率、覆蓋率和年銷售額連續(xù)五年全國第一，連續(xù)五年獲得“全國十大暢銷品牌”稱號；七匹狼”夾克衫場占有率多年來均在15%以上，居全國全行業(yè)首位；潯興SBS拉鏈場占有率60%以上，居全國第一位；虎都”西褲全國場占有率達7.09%居第二位。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是保障。從這次調(diào)研中我深深感到紡織服裝產(chǎn)業(yè)能有今天的發(fā)展，五是強服務。從某一方面來說就是委、政府一直致力于環(huán)境建設、切實做好服務的結(jié)果。委、政府在這些年來發(fā)展中，比較準確地把握了自身角色和職責的定位，切實做優(yōu)投資硬環(huán)境和軟環(huán)境，不斷提高辦事效率，提高服務水平，從而為企業(yè)發(fā)展營造了一個良好環(huán)境，可以說，該促進經(jīng)濟發(fā)展的過程，也是該堅持優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的過程。同時，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，紡織服裝商會在服務企業(yè)與場、企業(yè)與行業(yè)、行業(yè)與行政等方面都發(fā)揮了重要的社會中介作用。
三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我啟示
近年來，紡織服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過大力開展招商引資、加大沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接、促進國有企業(yè)改制，紡織服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。目前全有紡織服裝企業(yè)400余家，已經(jīng)形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬錠，織布機6000多臺，年產(chǎn)各類坯布近1.6億米，印染生產(chǎn)線8條，化纖年生產(chǎn)量10萬噸，服裝年生產(chǎn)能力1.2億件套。20xx年，全紡織服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值134.3億元，占全規(guī)模以上工業(yè)的比重15.7％，紡織服裝行業(yè)提供的稅收占全部工業(yè)稅收的%紡織服裝行業(yè)已成為拉動全工業(yè)發(fā)展的重要力量。但與紡織服裝業(yè)相比尚有較大差距，主要表現(xiàn)在一是總體規(guī)模較小，還不到1/8二是產(chǎn)業(yè)布局較為分散，離集群效應的要求差距較大。三是產(chǎn)業(yè)層次較低，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向配置上，中、低檔棉紡能力相對較大，織布和后整理能力較弱，產(chǎn)業(yè)用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白，紡織面料配套率還不到10%四是自主創(chuàng)新能力不強，目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個國家級品牌，但知名服裝品牌的場份額很低。
認為，通過調(diào)研。當前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應重點抓好以下幾項工作。持之以恒抓產(chǎn)業(yè)。
一、立足優(yōu)勢。
產(chǎn)品在國際場具有比較優(yōu)勢，中國是紡織服裝生產(chǎn)、消費和出口大國。國內(nèi)場需求還有很大潛力，紡織工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的場空間。與此同時，紡織服裝產(chǎn)業(yè)在繁榮場、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是九江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，盡管目前發(fā)展得還不盡于人意，但我要堅定信心，抓住機遇，持之以恒做大做強。一是要編制好《九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目前面臨一個尷尬的境地是什么都想抓，但什么都抓不好。
認為，要想真正做大做強做好一個產(chǎn)業(yè)，科學的規(guī)劃是前提，必不可少，只有目標明確，措施有力，紡織服裝產(chǎn)業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大。二是要出臺扶持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，政府的支持與引導非常重要，因此，政府要制定包括用地、稅收、規(guī)費等方面的扶持政策，做到放水養(yǎng)魚”要緊緊抓住國家出臺《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重大機遇，用好、用足各項政策，做好支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、加快實施技術改造、加快自主品牌建設等各項工作，迅速發(fā)展壯大我紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是要整合紡織服裝產(chǎn)業(yè)的布局。項目布點上，要突出特色，要引導項目有重點的集聚，引導棉紡行業(yè)向彭澤、瑞昌集中，服裝深加工向九江開發(fā)區(qū)和共青開發(fā)區(qū)集聚，同時，加快引進高檔服裝面料生產(chǎn)和科技含量高的漂染業(yè)項目，形成上中下游齊全完整的產(chǎn)業(yè)鏈。堅定不移抓項目。
二、立足招商。
要解決好這些問題，九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題就是規(guī)模小、技術落后、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。關鍵還看招商引資，看項目建設，因此，強化招商，堅定不移抓好項目建設是發(fā)展壯大九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的唯一途徑。當前，應抓住沿海以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級和對外擴張的機遇，加大紡織服裝產(chǎn)業(yè)的招商力度。引進項目上，要做到幾個突出：一是突出引進重大項目。重大項目不僅投資大，帶動力強，更重要的能帶來一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是有效彌補我產(chǎn)業(yè)鏈斷環(huán)的重要途徑。幾千畝的大廠區(qū)比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產(chǎn)業(yè)鏈全部具備，因此，引進一個大項目，往往能帶動一個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。二是要突出引進技術含量高的項目。技術就是生命力，技術含量高的項目才有競爭力。企業(yè)最重視的就是對先進技術和設備的引進，對技術創(chuàng)新舍得投入，全470家龍頭企業(yè)投資18億美元，先后引進600多套國外先進技術設備。因此，項目引進過程中，要突出引進一些技術含量高的項目，從而整體提升我紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術水平。三是要突出引進產(chǎn)業(yè)鏈上游項目。對于我來講，完整的產(chǎn)業(yè)鏈必不可少，可以通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上游來帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應，大部份化纖企業(yè)的原料都是從外地采購，因此，正在積極推進國家布點PTA項目。項目引進過程中可多引進一些類似于PTA這樣的產(chǎn)業(yè)鏈上游項目，從而帶動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。四是突出引進戰(zhàn)略投資者。當前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業(yè)在國內(nèi)的影響力不斷擴大，這些都為引進戰(zhàn)略投資者來九江投資建廠創(chuàng)造了有利條件。這次調(diào)研中，紡織服裝商會向我介紹說到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在面料、染整、成衣制造等環(huán)節(jié)有一大批在國內(nèi)有較高知名度和實力的企業(yè)，這些企業(yè)都在研究制定“走出去”戰(zhàn)略，應加強對這些信息的跟蹤了解，加強與這些企業(yè)的聯(lián)系與聯(lián)絡，做好針對性招商工作。堅持不懈促發(fā)展。
三、立足環(huán)境。
道一萬，說一千。服務環(huán)境最關鍵”這是調(diào)研時聽到有關單位負責同志所說的一句話。這句話對我觸動很大，座談時，當?shù)丶徔椃b協(xié)會的秘書長還向我反映了某些企業(yè)存在誠信問題，這不得不使我反思，經(jīng)常講“以商招商”但如果服務沒做好，讓客商不滿意甚至灰心，以商招商”就是負面宣傳的榜樣，就會“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此，狠抓環(huán)境建設對于我來講至關重要。一是要創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。要真正做到精簡辦事程序，提高辦事效率，為項目落戶提供最優(yōu)服務。對于那些態(tài)度不好，辦事拖拉，甚至有意刁難客商，破壞發(fā)展環(huán)境的人員進行嚴懲，要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠信。首先是政府要講誠信。辦事人員的承諾就是政府的承諾，政府對客商承諾了事情就一定要辦，說好了什么時間辦結(jié)就一定要辦結(jié)。
其次是企業(yè)要講誠信。誠信是企業(yè)的生命，但是有些企業(yè)短視，為了眼前的一點利益，做出了不誠信的事情，對此，政府部門要正確引導和宣傳，促使企業(yè)樹立正確的利益觀，打造誠信企業(yè)。第三是公民要講誠信，要正確引導廣大民講誠信，維護誠信，從而打造“誠信九江”三是要加強硬件服務建設。要加快基礎設施建設步伐，推進工業(yè)平臺建設，為項目落戶創(chuàng)造條件。要加快產(chǎn)業(yè)公共服務平臺建設，比如：紡織服裝企業(yè)信息化公共服務平臺、印染業(yè)污水集中處理系統(tǒng)等平臺建設，這些平臺是政府應該做的事情，就應該做好。
發(fā)展工作報告15
隨著金融業(yè)之間競爭日益加劇，電子銀行越來越成為各家銀行間競爭的焦點。從這個意義上講，發(fā)展電子銀行業(yè)務，不僅是現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分，還是未來商業(yè)銀行提升核心競爭力，獲取競爭優(yōu)勢的迫切需要。今年以來，我們支行大同路分理處認真學習貫徹省、市行關于超常規(guī)發(fā)展電子銀行業(yè)務的戰(zhàn)略部署，積極開展“3512”營銷競賽活動，努力營造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的營銷氛圍，六個堅持抓營銷，團隊制勝促發(fā)展，不斷加大營銷力度，電子銀行業(yè)務實現(xiàn)了快速發(fā)展。在一,二季度省行開展的“3512”營銷競賽活動中，榮獲省行“電子銀行綜合貢獻”一等獎，各項電子銀行產(chǎn)品指標完成情況在全市建行名列前茅，電子銀行建設取得了階段性的成果，我們的主要做法如下：
一、基本情況
所謂電子銀行業(yè)務，是指商業(yè)銀行等銀行業(yè)金融機構利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡，以及銀行為特定自助服務設施或客戶建立的專用網(wǎng)絡，向客戶提供的銀行服務。電子銀行渠道和物理網(wǎng)點是相輔相成、渠道互補、共同發(fā)展的關系。物理網(wǎng)點更應側(cè)重營銷，提供一對一，個性化、差異化的服務；電子銀行渠道則應側(cè)重于銀行交易，銀行各渠道交易同樣適用二八理論，即網(wǎng)點交易占20%，電子銀行交易占80%，電子渠道交易是柜面的4倍。香港銀行目前柜面交易占5%，電子渠道交易占95%。我行目前電子銀行與柜面交易量之比為58％。1筆柜面交易成本為9.9元，1筆自助設備的交易成本為1.76元，而1筆電子銀行的交易成本僅為0.42元；這些數(shù)據(jù)正是我們努力方向和動力。
我們市建行大同路分理處現(xiàn)有員工11名，其中主任1名，柜員主管1名，個人業(yè)務顧問2名，柜員7名，平均年齡36歲，均為大專以上學歷。轄區(qū)5平方公里，市場兩個，個體商業(yè)門店500多戶，大型超市4家。針對轄區(qū)客戶群眾情況，為搞好“電子銀行”創(chuàng)建活動，分理處自20xx年初根據(jù)省、市行關于超常規(guī)發(fā)展電子銀行業(yè)務的戰(zhàn)略部署，積極開展“3512”營銷競賽活動，全員迅速進入“角色”。網(wǎng)點經(jīng)理衡亮同志，積極帶領全員搶抓先機，每天堅持網(wǎng)點經(jīng)理坐大堂、抓營銷，在改變服務上下功夫，靈活抓優(yōu)服，對每位來網(wǎng)點辦業(yè)務的客戶始終堅持面對面交流，一對一解答，對VIP客戶逐一建立檔案，進行差異化服務的精細化管理。為此，各項業(yè)務尤其是電子銀行業(yè)務得到前所未有的突破。經(jīng)過市場洗禮，磨煉出一支能征善戰(zhàn)的建行鐵軍。
二、主要做法
(一)、堅持觀念更新，統(tǒng)一思想意識
提高思想認識，營造濃厚氛圍。“認識是行動的先導”。首先，我們組織分理處全體同志認真學習了省、市行20xx年電子銀行業(yè)務工作會議系列文件，深刻領會上級行領導的講話精神，通過學習討論，大家統(tǒng)一了思想，明確了全年業(yè)務發(fā)展的重點，加深了對大力發(fā)展電子銀行重要性的認識。認識到，當前加強電子銀行建設的意義是：一是緩解柜面排隊壓力、改善服務質(zhì)量的迫切要求。近年來，客戶對銀行服務的需求趨勢在逐年擴大，而銀行的服務供給相對不足，其中一個典型表現(xiàn)就是柜面排隊現(xiàn)象。將擁擠不堪、成本較高的柜面渠道，轉(zhuǎn)移到成本低廉、方便快捷的電子渠道是必然趨勢；二是提高現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營管理水平的必然選擇。開放式網(wǎng)絡，巨大的虛擬空間使得電子銀行可以為客戶提供標準化、批量化、綜合化、程序化的產(chǎn)品服務，既提高了銀行的服務質(zhì)量與效率，也節(jié)約了運營成本，從而大大提高現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營管理水平；三是進一步增強客戶忠誠度、降低客戶流失率的有效手段。隨著外資銀行機構日益增多，小型股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營步伐加大，客戶爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。增強客戶穩(wěn)定性，將有效提高后來加入競爭者的準入門檻，有利于保持持久的競爭優(yōu)勢。四是應對日趨激烈的市場競爭的戰(zhàn)略需要。商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展面臨著來自經(jīng)濟全球化、客戶需求多元化、同業(yè)競爭加劇和潛在競爭者進入等諸多嚴峻挑戰(zhàn)，強大的電子平臺是整合全球資源，滿足客戶多元化需求的有效途徑。
其次，我們結(jié)合自身實際，明確了“多管齊下抓營銷”的工作思路，在認真研究支行核定任務的基礎上，自我加壓，提出了人人爭先、任務翻番的工作目標。第三，我們認真學習借鑒鄭州南環(huán)支行、河北獻縣支行發(fā)展電子銀行的先進經(jīng)驗，鼓勵大家大膽開口營銷，不要怕被客戶拒絕，使大家樹立起“大膽開口，開口就有機會,開口就有收獲”的營銷理念，在平時的工作中，注意多鼓勵，幫助大家增強自信，讓每一位同志接待客戶時都能做到“三多”，即：多問一句、多聽一句、多介紹一句，真正把主動營銷電子銀行產(chǎn)品變成了一種良好習慣。通過充分動員，使大家對發(fā)展電子銀行的重要性、發(fā)展電子銀行的任務指標和發(fā)展電子銀行的營銷理念，做到心中有數(shù)。
(二)、堅持產(chǎn)品體驗，暢通營銷渠道
實行好產(chǎn)品體驗，分享建行營銷文化。我們認為，只有自己認為有價值、有意義，柜員才能有向客戶營銷我行電子銀行產(chǎn)品的主動性和積極性。為此，我們多次組織分理處全體人員學習電子銀行知識，并在此基礎上親身使用電子銀行產(chǎn)品，切身的體驗不，僅讓大家全面了解了各種產(chǎn)品知識，成為使用電子銀行的專家，更讓大家的營銷有了底氣。當大家結(jié)合自己的親身體驗，把個人網(wǎng)銀、手機銀行、短信等產(chǎn)品安全、方便、快捷、優(yōu)惠等特點介紹給客戶時，客戶也樂于接受。在這一過程中，我們不僅是向客戶銷售了產(chǎn)品，更是挖掘了客戶的潛在需求，為客戶提供了增值服務，分理處每一名同志蘊藏的潛能被充分激發(fā)出來，每天的晨會上，大家都紛紛提出自己的營銷目標，“我今天要銷售6個網(wǎng)銀”，“我要簽10個短信”，“我要完成5個手機銀行”。有了目標，就有了動力，當日終統(tǒng)計營銷業(yè)績時，常常發(fā)現(xiàn)大家又把目標定低了。特別是劉建同志，他的電子銀行營銷業(yè)績是我們分理處最棒的，平時工作中他開口最多，被拒絕也是最多，正是在一次次的成功與失敗中，他收獲了營銷的喜悅。
同時，我們也讓客戶群眾參加產(chǎn)品互動體驗，幫助大家深入了解我行各項金融產(chǎn)品。一天的活動下來，很多人現(xiàn)場申請并開辦了相關業(yè)務。除了體驗各種業(yè)務，客戶還可以通過產(chǎn)品經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的講解、觀看幻燈課件等形式，初步了解建行個人銀行業(yè)務、公司業(yè)務、信用卡業(yè)務、電子銀行業(yè)務、國際業(yè)務、中間業(yè)務的重點產(chǎn)品。如營銷持存折客戶辦理銀行卡，再通過網(wǎng)上銀行或手機銀行把折和卡聯(lián)在一起，特別是代發(fā)工資客戶，可以通過預約轉(zhuǎn)帳的方式聯(lián)動，就是在發(fā)工資后的日子做一個預約，到時候款就直接到了卡上，用卡可以24小時在自助設備上取款，省去排隊的煩惱；還有就是交納燃氣費，交納燃氣費的網(wǎng)點特別少，交費每次要等半小時左右的時間，營銷這類客戶可就廣了，30歲至50歲的人群，他們是交納燃氣費得主力軍，告訴他們用電子銀行聯(lián)上卡在家里就能辦理，不要跑到燃氣公司去排隊了，大部分客戶容易接受，這種喜聞樂見的營銷方式得到了客戶的認同。主要目的就是希望借此搭建一個銀行與客戶交流的平臺，讓建行的服務和產(chǎn)品走進千家萬戶，讓客戶了解建行、走進建行，與建行攜手合作。
(三)、堅持業(yè)務培訓，提高員工素質(zhì)
組織全員充電，臨陣崗位練兵。要想打硬仗打勝仗，必須有一支戰(zhàn)斗力強的作戰(zhàn)隊伍，而培訓就是培養(yǎng)這支隊伍的重要手段。我們始終強調(diào)電子銀行業(yè)務培訓工作的極端重要性，把其提高到能否準確、有效地做好客戶服務工作，從而真正落實“以客戶為中心”的服務理念的高度。在業(yè)務培訓方面主要做了三項工作，為電子銀行產(chǎn)品營銷奠定了堅實的基礎。一是從每月舉辦一次電子銀行最新業(yè)務培訓，重點對網(wǎng)銀和手機銀行及新業(yè)務培訓，全員參加培訓學習，覆蓋面達到100％。二是對個銀骨干人員進行重點培訓，業(yè)務骨干全部參加了集中培訓，采取上機操作和考試相結(jié)合，使每個參加培訓的員工都能成為能硬仗的戰(zhàn)斗員。三是進行了崗位練兵，圍繞電子銀行業(yè)務內(nèi)容，開展了“一幫一，一對紅”活動和比學趕幫超活動，在全分理處掀起了發(fā)展電子銀行新業(yè)務競賽的熱潮。
(四)堅持宣傳造勢，營造濃厚氛圍
業(yè)務要發(fā)展，宣傳要先行。針對客戶不太熟悉、不太了解銀行電子銀行產(chǎn)品的狀況，我們先后舉辦了“電子銀行產(chǎn)品營銷”等系列活動，突出宣傳該行電子銀行產(chǎn)品安全性、便利性以及“短信通”人性化服務、超值服務的特點。整合了宣傳資料，放置了淺顯易懂、簡潔明了的產(chǎn)品宣傳簡頁、海報、折頁和手冊，讓營業(yè)網(wǎng)點員工進行宣傳和營銷，提高客戶信息量和認知度，在擴大了短信宣傳網(wǎng)銀理財產(chǎn)品的覆蓋面，大大地促進了理財產(chǎn)品銷售。
不斷加大宣傳推廣力度，樹立電子銀行品牌。一是要加快對柜面業(yè)務的替代速度，提高研發(fā)效率，網(wǎng)銀產(chǎn)品不僅要能解決大眾化需求，更要精細化到針對特定客戶群的不同個性化需求，不斷推出新品吸引客戶，形成獨有優(yōu)勢，打造獨有品牌。二是在自身網(wǎng)點投放LED廣告，在客戶營銷過程中，不斷宣傳和強化電子銀行渠道的優(yōu)勢，贏得客戶良好口碑。三是高度關注各項電銀渠道評比活動，第三方評價機構的評選活動，認清自己所處的位置，在比較中找到差距，找到自信，努力擴大影響力，有效提升品牌價值，不斷增強互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代商業(yè)銀行的競爭力。
平時，我們還特別注意在營業(yè)廳現(xiàn)場宣傳推薦我們的產(chǎn)品。選的宣傳對象主要是從新開戶的客戶做文章，從源頭聯(lián)動電子銀行產(chǎn)品，首先在大廳的排隊機處迎接客戶，如有新開戶的客戶就幫助復印身份證，指導客戶填寫開戶申請書，就詢問客戶辦卡的用途，如果是等別人匯款的，就告知客戶我們建行有免費試用短信通業(yè)務，賬戶變動及時給你發(fā)信息，你也可以發(fā)信息查詢明顯，還可以交話費，如果是附近個體工商戶，我們就推薦電子銀行套餐（網(wǎng)上銀行，手機銀行，短信通知）向他們營銷我們行的電子銀行，省時，省錢，省力特點；建行e路通，理財好輕松，這句話非常實在，這是一個我們一位有名的牙醫(yī)給我講的，這位杜醫(yī)生是我們行的白金級客戶，比如說買完基金，賬戶金就不來網(wǎng)點了，我們就給客戶聯(lián)系，問他知道買的產(chǎn)品什么情況嗎?賺了還賠了，他竟然不知道，說太忙了，我到他的診所一看才知道，他根本就沒有時間去銀行辦理業(yè)務，去看病的都得預約，我就告訴他我們行有網(wǎng)上銀行非常適合你的情況，他說我根本不會上網(wǎng)，我說你樓上有電腦，保證讓你一次還教會你怎么用錢生錢呢！我?guī)е裴t(yī)生去網(wǎng)點簽約了網(wǎng)上銀行，回來就教他怎么在網(wǎng)上買賣金，而且手續(xù)費還打折優(yōu)惠，怎么轉(zhuǎn)換，怎么查詢，賬戶金怎么買賣，怎么掛單交易，告訴他掛單交易睡著覺就可以賺錢的，有什么事隨時給我打電話，過了有不到一個月，杜醫(yī)生給我打電話說“行e路通，理財好輕松”告訴我他的理財產(chǎn)品大約12%，比存定期的收益高多了，等休班要請我酒呢。我聽了心里美滋滋的。我們堅信付出就會有收獲。
(五)堅持差別化營銷，完善網(wǎng)銀服務流程
在平時的工作中我們體會到，只有注重差別化營銷，不斷完善服務流程，才能取得最佳效果。當客戶進入網(wǎng)點，來到大廳取號或在填單臺填單時，首先由大堂經(jīng)理有效識別客戶，簡明扼要介紹一下我行電子銀行產(chǎn)品的功能，對匯款客戶突出使用網(wǎng)銀或手機銀行手續(xù)費打折的優(yōu)惠政策，先入為主讓客戶對電子銀行產(chǎn)品有所了解，引起客戶的興趣；當客戶到柜臺辦理業(yè)務時，柜員根據(jù)大堂經(jīng)理的提示，不失時機地進行營銷推薦，耐心細致的講解，加上運用得當?shù)脑捫g，客戶已經(jīng)很自然地接收，然后水到渠成辦理簽約手續(xù)；簽約成功后，柜員呼號大堂經(jīng)理帶客戶到電子銀行演示區(qū)現(xiàn)場激活，仔細為客戶講解和演示產(chǎn)品使用方法和注意事項，并告知客戶使用過程中遇到任何問題可以隨時聯(lián)系，從而解除了客戶的后顧之憂。對個人高端客戶和企業(yè)網(wǎng)銀客戶，我們十分重視售后服務，經(jīng)常通過電話聯(lián)系等方式進行回訪，有的還要實行上門服務。如今年7月中旬的一天，天氣特別炎熱，中午下班后網(wǎng)點經(jīng)理衡亮剛到家樓下，接到一位魯南玻璃城的季經(jīng)理的電話，說他的電腦重做系統(tǒng)了，企業(yè)網(wǎng)上銀行用不了，最近玻璃漲價，急著往外地匯款，否則這筆生意可能就做不成了，銀行對公柜臺也下班了，問能不能讓公司去車到銀行去接接你，來公司給處理一下。衡亮深深知道對客戶來講時間就是金錢，時間就是效率，第一反應就是請你在公司等著，不要來接我，路上耽誤時間，我直接開車去你公司；掛了電話，調(diào)頭就奔魯南玻璃城去，近半個小時的路程到了季經(jīng)理的公司，季經(jīng)理早在大門口焦急的等待了，說了好多客氣話，我馬上就給客戶下載企業(yè)網(wǎng)銀簽名通，就是下載不成功，馬上意識到可能是Intrnet選項--安全—Activex控件與插件被禁用的原因。處理完畢后下載安裝成功，季經(jīng)理馬上安排財務人員匯款，款匯出去后季經(jīng)理馬上與客戶取得聯(lián)系，讓客戶查看匯款到了嗎？客戶說剛收到短信，款已到合作愉快，季經(jīng)理的臉上露出了喜悅，說真的謝謝你了衡經(jīng)理，你今天幫了我大忙了，我們公司以前在其他行的網(wǎng)上銀行有問題他們都是讓打客服電話的，你們能在休息的時間又開著自己的車來馬上幫我們公司解決了問題，又是請吃飯，又是給加油，都被我婉言拒絕了。就對季經(jīng)理講“想客戶之所想，急客戶之所急”是我們建行人應具備的素質(zhì)。
后來，作為魯南玻璃城企業(yè)協(xié)會的秘書長，滿懷感激之情的季經(jīng)理把他所在玻璃城的企業(yè)給我們建行進行了推薦。后有六家企業(yè)經(jīng)季經(jīng)理的從中牽線，落戶我們大同路分理處，同時開通了企業(yè)高級網(wǎng)銀，企業(yè)短信通知，進一步提高了客戶對我行的滿意度和忠誠度。
同時，針對中高端客戶及個體私企業(yè)資金往來頻繁，我們對其重點推介網(wǎng)上銀行/手機銀行轉(zhuǎn)賬與短信提醒功能，突出宣傳“足不出戶辦業(yè)務、享受優(yōu)惠價格、實時監(jiān)控賬戶狀況”三大特點，取得良好效果。為充分挖掘客戶資源，全面實行捆綁式營銷，提高營銷技巧，確保大堂制勝，采取大堂經(jīng)理，客戶經(jīng)理和員工立體互動營銷，確保成功率。主動推介網(wǎng)上銀行、手機銀行、銀信通業(yè)務，從而提高營銷成功率，確�！盃I銷一戶、教會一戶、開通一戶”。
(六)堅持柔性激勵，打造卓越奮進團隊
是講求柔性激勵，打造卓越團隊。激勵與表揚是前進的動力。每天的晨會上，銷售冠軍不僅受到口頭表揚，得到一張表揚卡，還能得到網(wǎng)點經(jīng)理頒發(fā)的小禮品，這樣的表揚不僅能立即鼓舞士氣，還讓大家一天都精神振奮。從第一個客戶辦理業(yè)務開始，分理處營業(yè)大廳里隨時都閃現(xiàn)著網(wǎng)點經(jīng)理的身影，一個會意的手勢，一個小小的鼓勵，一次對后進員工的指導，都在激勵著大家營銷、營銷、再營銷。柔性激勵措施的實施，極大調(diào)動了員工的營銷熱情，呈現(xiàn)出“比、學、幫、敢、超”的營銷氛圍。正是靠著團隊的力量，我們完成了一個個營銷任務，實現(xiàn)了一個又一個新的跨越。
根據(jù)電子銀行業(yè)務時尚、便捷和高效的特點，我們以網(wǎng)上銀行為重點，圍繞網(wǎng)上銀行有針對性地開展了一系列提質(zhì)增收的數(shù)據(jù)庫營銷活動，搜集整理了轄內(nèi)個人高中端客戶進行精準營銷、定向營銷和捆綁營銷，組成營銷小組深入各企業(yè)及單位積極營銷，做到“人人頭上有任務，個個身上有擔子”，全分理處無論是負責人還是員工，都認識到了電子銀行產(chǎn)品銷售的重要性，實現(xiàn)了由“要我營銷”向“我要營銷”的意識轉(zhuǎn)變，領導帶頭，全員參與，全員營銷、主動營銷，柜員周末營銷已成普遍現(xiàn)象，全員參與，聯(lián)動營銷，將電子銀行業(yè)務營銷推向新的高潮。
在同業(yè)競爭中不進則退，慢進也是退。在競爭激烈的環(huán)境下，如何創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務成為各家銀行提升競爭力的有力資本。目前，全行上下都在大力發(fā)展電子銀行業(yè)務，我們大同路分理處雖然做出了點滴成績，但與上級行要求相比，與其他先進行相比，還有一定差距，這也正是我們繼續(xù)前進的動力。在今后的業(yè)務發(fā)展中，取人之長，補己所短，積極進取，團結(jié)拼搏，爭取在上級行開展的各項競賽活動中取得更加優(yōu)異的成績，為我行電子銀行業(yè)務的超常規(guī)做出更大的貢獻。
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