街道黨工委對社區(qū)隊伍的調(diào)研工作報告

　　一、基本情況

　　目前，社區(qū)隊伍構(gòu)成大致分四類：一類為單位退休人員、二類為企業(yè)下崗、分流人員、三類軍退自主擇業(yè)者、四類為大中專院校畢業(yè)生。

　　二、現(xiàn)狀

　　近年來社區(qū)隊伍人員更換頻繁，給社區(qū)正常工作和隊伍穩(wěn)定在一定程度造成了嚴重影響，平均每月都有委員離開，今年1-12月××辦事處13個社區(qū)共先后離職了14名社區(qū)委員，占委員總數(shù)97人的14%，與往年相比上升了600%。據(jù)了解類似情況各鄉(xiāng)（辦）都普遍存在。有的從事社區(qū)工作5、6年的老委員，因為待遇問題最終選擇離開，如：我觀水社區(qū)主任劉作美，大專畢業(yè)后就到社區(qū)工作，經(jīng)過6年的社區(qū)工作鍛煉，從一個的女孩變成了能獨擋一面的社區(qū)主任，因為小孩要上學，家庭壓力大，最終選擇了離開，離開時含著眼淚說：“我在社區(qū)工作了六年，對社區(qū)很有感情，我的成長離不開社區(qū)，沒有社區(qū)就沒有我的今天，我真舍不得離開”。

　　三、目前社區(qū)隊伍存在的不穩(wěn)定因素

　　1、待遇報酬低，付出與收入不成正比。目前社區(qū)工作人員的月平均收入500元，扣除養(yǎng)老、失業(yè)保險后，只剩300余元。條件較好的社區(qū)（有服務項目）扣除兩險后，剩500元左右。

　　2、工作量增加，已不堪重負。目前社區(qū)共承擔六大口120多項工作任務，加上近年來中心工作多，使社區(qū)工作者感受到壓力越來越大。

　　3、不適應新形式的發(fā)展要求。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，對社區(qū)工作的要求越來越高，部份社區(qū)工作者越來越不適應新形式的發(fā)展要求。

　　四、穩(wěn)定社區(qū)隊伍的幾點建議

　　1、建立關(guān)愛機制，用感情留人。對社區(qū)委員從政治上、學習上、生活上關(guān)心。一是對政治上積極要求進步的同志，選派參加入黨積極分子培訓班的'學習培訓；二是鼓勵社區(qū)委員參加函授繼續(xù)教育學習；三是領(lǐng)導干部深入社區(qū)，多與社區(qū)委員溝通交流，關(guān)心社區(qū)委員生活，力所能及幫助他們解決生活上的困難和問題。

　　2、提高社區(qū)委員的福利報酬

　　福利待遇是確保社區(qū)隊伍建設(shè)穩(wěn)定的前提條件，社區(qū)要想留住人，必須提高福利待遇。特別是近年來畢業(yè)的大學生，雖然就業(yè)形式嚴峻，但社區(qū)500元工資待遇很難留住他們。

　　3、選好用好人。社區(qū)居委會是自我管理、自我完善、自我服務的居民自治組織，在換屆選舉時，選好人至關(guān)重要。

　　4、注重教育培訓。對新當選的社區(qū)委員做好上任前的學習培訓，通過教育培訓，提高為民服務的水平，牢固樹立為民服務的思想，甘于奉獻。

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