企業(yè)管理的三大法則
企業(yè)管理的法則有哪些呢?下面是CN人才小編收集整理的企業(yè)管理的三大法則的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!~
企業(yè)管理的三大法則
法則一：制度高于一切
現(xiàn)在我們都在追求法治社會(huì)，因?yàn)榉墒蔷S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行的基石。企業(yè)也是一樣，如果領(lǐng)導(dǎo)凌駕在制度之上，因?yàn)闄?quán)力大而隨意踐踏制度，那這個(gè)企業(yè)是注定失敗的。制度不僅僅是包括獎(jiǎng)懲和考勤，還有以下幾點(diǎn)：1、完善的組織構(gòu)架;2、嚴(yán)格把控用人標(biāo)準(zhǔn);3、用以激勵(lì)員工的薪酬制度;4、激發(fā)企業(yè)氛圍的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
法則二：溝通是管理的橋梁
很多企業(yè)主都認(rèn)為，公司工作就是簡(jiǎn)單的，下達(dá)命令員工完成;而且管理者每天需要處理的工作那么多，怎么還會(huì)有時(shí)間去和員工溝通呢?正是因?yàn)楣芾碚叩倪@種想法造成了管理過(guò)程中的滯礙。溝通不順暢，無(wú)法了解員工的真實(shí)想法，也不能第一時(shí)間指導(dǎo)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中的一些錯(cuò)誤，更嚴(yán)重的是人為地加深管理者與員工之間的隔閡，高明的管理者一定不會(huì)因噎廢食。所以，企業(yè)主或者老板在工作中一定要做到：1、及時(shí)與員工溝通，做到信息新鮮共享;2、溝通中，傾聽(tīng)比訴說(shuō)更重要;3、多渠道進(jìn)行上下溝通;4、與員工一起分享快樂(lè)就是很多快樂(lè);6、放下架子勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大家都會(huì)很友善。
法則三：大家的智慧能更好的解決問(wèn)題
管理者不是萬(wàn)能，企業(yè)的問(wèn)題僅憑管理者一人的智慧的萬(wàn)萬(wàn)不夠的，所以要給員工暢所欲言、發(fā)表自己看法的機(jī)會(huì)。這樣，企業(yè)的每個(gè)員工都會(huì)有種參與感，覺(jué)得“我是這個(gè)企業(yè)的'一份子”，會(huì)更加賣(mài)力的為了企業(yè)的發(fā)展去工作和努力。一般成功的企業(yè)都會(huì)做到以下幾點(diǎn)：1、公司擁有讓員工大膽開(kāi)口的氛圍;2、企業(yè)的真實(shí)情況及時(shí)讓員工了解，不隱瞞;3、能夠識(shí)別并且及時(shí)良好的處理員工的不滿(mǎn);4、從員工的怨言中找到企業(yè)能夠改進(jìn)的地方。
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