企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見問題

　　導(dǎo)語：管理是企業(yè)生存之本，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理尤為重要，那么跟著cnrencai.com小編一起來看一下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見問題吧。

　　一 口號(hào)式管理

　　常見的`工地上紅旗招展，車間里彩旗飄飄，甚至是一些大樓公司都會(huì)掛各種標(biāo)語、各種口號(hào)、各種牌匾。管理者想把各種理念通過這種載體灌輸?shù)矫總�(gè)員工的心靈深處，以為這么一貼一掛萬事大吉，其實(shí)效果不明顯。

　　二 文字過多，數(shù)字過少

　　大凡比較成熟的企業(yè)總有上百個(gè)管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它的可操作性到底有多強(qiáng)，文字過多，數(shù)字過少的直接后果就是扯皮拉筋，公說公有理，婆說婆有理，最后大家都沒理。

　　三 只做人，不做事

　　企業(yè)員工在工作過程中大多數(shù)得過且過，少有為原則較勁到底的人。其實(shí)企業(yè)管理必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)，固執(zhí)的人，否則很多政策難以執(zhí)行。

　　四 貪大求全，照搬照套

　　企業(yè)管理者沒有正確判斷自己公司處在什么層次，把其他優(yōu)秀公司的經(jīng)營(yíng)管理模式一股腦兒地照搬過來，不管是否適合自己公司，最終造成不好的后果。

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